技术研发部经理岗位工作说明书

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研发部经理岗位说明书

研发部经理岗位说明书
研发经理岗位说明书及任职资格要求
1、岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称:研发部经理
所属部门:研发中心/研发部
岗位编码:
岗位职级:
岗位关系
直接上级岗位:研发中心总监
直接下级岗位:开发组/设计组/模具组/研服组/打样组/IE组各组主管
关键协作岗位:
岗位职责
工作内容
工作权限
工作标准
部门工作管理
主持本部门全面工作,检查、监督本部门员工工作的执行情况
按规定时间和要求完成
部门人员管理
制定部门人员组织及人力配备
面试录用、培训、考核、奖惩权
按规定时间和要求完成
制定本部门员工培训计划并组织培训
按规定时间和要求完成
负责部门人员绩效考核
按规定时间和要求完成
2、关键KPI及考核标准
岗位职责序号
关键KPI
考核标准
2.1
研发目标达成率
研发目标达成率85%
2.2
样品试作一次合格率
OA工作日程
每周必须做
周例会
新产品发表会
周计划及周总结
每月必须做
月例会
月总结/月计划
KPI考核
KPI考核表
一次合格率90%
2。3
BOM资料准确率
准确率100%
备注:工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行!
3、关键业务指标
a、责任心、服务性、主动性
b、执行力、协调力
c、工作质量、工作效率
4、胜任力模型
能力层级
能力核心描述
核心属性及行为特征描述
一、受教育状况
学历:中技以上学历
按规定时间和要求完成

研发技术部经理岗位职责 (细选3篇)

研发技术部经理岗位职责 (细选3篇)

研发技术部经理岗位职责(细选3篇)研发技术部经理岗位职责11、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等;2、负责制定管理,技术标准,技术规范,以及实施;3、负责信息技术部门的全面管理工作,并技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保网络正常运行;4、负责产品开发计划的定制,开发进度的;5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;7、公司临时交咐的工作。

研发技术部经理岗位职责21.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。

负责制定严格的技术资料交接、保管工作;2.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;3.及时搜集整理外技术发展信息,及时把握技术发展趋势;4.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。

有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;5.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水。

密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

6.负责公司技术管理制订检查、指导、考核工作;7.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作,提出采购建议。

8.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。

研发技术部经理岗位职责31、按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系,负责水、土壤、大气等项目的检测,推进实验室管理的规范化;2、负责制订实验室的人员培训计划,实施人员学习技术业务知识,提高检测水;3、编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;4、负责检查各类检验报告,编写与质量分析小结及各种汇总表,确保其准确性、可靠性;5、根据有关规章,负责好环境条件、仪器设备,安全和清洁等工作,确保实验室各项事务的正常运转,对出现的各类突发事项进行应急处理;6、负责实验室仪器设备的申购计划,人员做好仪器设备的维护保养;7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题,参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉;8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的、期间核查等活动和参加内审及评审;9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;11、完成公司要求的其他工作。

研发部经理职位工作说明书

研发部经理职位工作说明书

研发部经理职位工作说明书一、岗位概述研发部经理是公司研发部门的核心管理岗位,负责领导和管理研发团队,推动科技创新和产品开发,以实现公司的战略目标。

本文将详细介绍研发部经理的工作职责和要求。

二、工作职责1. 研发战略规划:负责制定研发部门的长期和中期发展战略,明确技术研发方向和目标,确保与公司整体战略相一致。

2. 团队管理和组织:建立高效的研发团队,负责团队的组织架构搭建、人员招聘、岗位分配、培训等工作,保证团队的凝聚力和合作性。

3. 项目管理:监督和协调研发项目的推进,负责项目的计划制定、进度控制、资源调配等,确保项目按时交付和质量达标。

4. 技术研发指导:与研发团队紧密合作,提供技术方案、指导和支持,解决研发过程中的技术难题,促进技术创新和产品迭代。

5. 资源管理:合理配置研发资源,优化资源利用效率,管理和控制研发预算,确保预算的有效支配和合理分配。

6. 质量管理:建立和完善研发质量管理体系,推动质量文化的落地,确保产品符合质量要求和标准。

三、任职要求1. 教育背景:硕士及以上学历,计算机、电子工程等相关专业背景优先。

2. 经验要求:具备丰富的研发管理经验,熟悉研发流程和项目管理,有成功管理研发团队的经验者优先。

3. 技术能力:具备扎实的技术功底,了解相关行业的最新技术动态和趋势,能够指导和支持团队进行技术研发工作。

4. 领导力和团队合作:具备优秀的领导力和团队管理能力,能够激发团队士气,促进团队的合作和创新。

5. 战略思维和决策能力:具备全局观和战略思维,能够制定研发发展战略并做出相应的决策,推动公司研发实施。

6. 优秀的沟通能力:具备良好的沟通能力和协调能力,能够与其他部门和高层管理层进行有效的沟通和合作。

四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和岗位表现,提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保障:提供全面的社会保险和商业保险,以保障员工的健康和权益。

3. 职业发展:提供良好的职业发展机会和晋升通道,支持员工的学习和进修。

技术研发部经理岗位职责说明书

技术研发部经理岗位职责说明书

技术研发部经理岗位职责说明书一、岗位背景技术研发部经理作为技术研发部门的核心管理者,具有重要的技术决策和团队管理职责。

其主要工作职责包括但不限于:研发项目管理、团队组织与协调、技术研发战略规划等方面。

本文将详细介绍技术研发部经理的职责和要求,以确保岗位的正常运作。

二、岗位职责1. 技术研发项目管理- 负责技术研发项目的策划、组织、推进和控制,确保项目按时交付、质量合格。

- 制定项目目标、计划和预算,并根据实际情况进行调整和优化。

- 监督并评估团队成员的工作进展,并提供必要的技术支持和指导。

- 确保研发过程中的技术问题得到及时解决,随时调整项目优先级和资源分配。

2. 团队组织与协调- 确定团队结构,配置合适的人员,确保团队整体能力和素质的提高。

- 组织团队内部沟通和协作,促进跨部门合作,提高工作效率。

- 激发团队成员的创新意识和合作精神,鼓励团队成员提出和实施新的想法和解决方案。

- 负责团队建设与管理,包括招聘、培训、绩效考核、晋升等工作。

3. 技术研发战略规划- 根据公司战略目标和市场需求,制定技术研发战略规划,提出合理的技术目标并推动实施。

- 持续关注行业和技术发展趋势,及时调整研发方向和战略,确保公司技术在市场中的竞争力。

- 开展技术创新研究,引领公司技术进步和产品优化,推动公司核心竞争力的提升。

4. 技术资源管理- 管理和优化技术研发团队的资源,包括人力、物力、财力等,并进行成本控制。

- 与其他部门和合作伙伴协调资源调配,确保项目的资源供给和需求的平衡。

- 确保团队在技术设备和工具方面的需求得到满足,并持续关注和推动相关技术的更新和应用。

三、任职要求1. 教育背景与专业知识- 具备本科或以上学历,相关专业背景,如计算机科学、软件工程等。

- 精通相关技术领域的原理和应用,具备扎实的专业知识和较强的技术背景。

2. 工作经验与能力要求- 至少五年以上相关技术研发管理经验,有成功的项目管理经验者优先。

技术研发部经理岗位职责说明书

技术研发部经理岗位职责说明书
大学本科或以上
专业
机械、电气相关专业
培训经历
接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训
经验
5年以上工作经验,2年以上产品开发经验
知识
通晓产品特性相关方面的专业知识
具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,熟练运用各项制图软件
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术,形成技术积累



表述
组织销售的技术支持工作
工作
任务
组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织客户投诉中的技术、质量问题解决
参与经销商的技术支持工作



表述
组织建立和完善公司质量管理体系
工作
任务
根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划
任务
组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现
组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题
组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
组织对供应商交货前的成品质量检验



表述
负责领导实施新产品开发和产品技术改良
工作
Байду номын сангаас任务
组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究
组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,确保新产品开发产品化
组织研发项目评审

研发经理岗位说明书(精选)

研发经理岗位说明书(精选)

研发经理岗位说明书(精选)研发经理岗位说明书一、岗位背景与职责研发经理是企业中负责研发管理和技术指导的核心职位,该岗位旨在提升企业的技术创新能力和产品研发水平。

研发经理将承担以下职责:1. 制定研发策略:根据企业的战略目标和市场需求,制定研发方向和目标,并制定相应的研发策略,以推动企业的技术创新。

2. 组织研发团队:负责组建和管理研发团队,包括招聘和培养优秀的研发人才,对团队成员进行工作分配和绩效评估,确保团队的高效运行。

3. 研发项目管理:负责研发项目的全面管理,包括项目计划制定、资源调配、进度监控和风险评估等,确保项目按时完成并达到预期效果。

4. 技术指导与解决方案:提供技术指导和解决方案,解决研发过程中遇到的技术问题,促进团队成员的技术成长和能力提升。

5. 技术交流与合作:主持组织技术交流会议和研讨会,促进团队内部的技术交流与合作,与外部合作伙伴建立紧密的合作关系,提高研发效率和竞争力。

二、岗位要求1. 学历背景:本科及以上学历,计算机、电子、通信等相关专业优先考虑。

2. 技术功底:具备扎实的专业知识和技术能力,在软件开发、算法设计、系统架构等方面有深入的理解和实践经验。

3. 管理能力:具备优秀的团队管理和项目管理能力,能够有效地组织和协调团队成员的工作,推动项目的顺利进行。

4. 创新能力:具备良好的创新意识和创新思维,能够提出创新的研发思路和解决方案,推动企业的技术创新。

5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与团队成员、上级领导和合作伙伴进行有效的沟通和协作。

6. 抗压能力:具备较强的抗压能力和应变能力,在高强度工作环境下能够保持积极的工作态度和高效的工作效率。

三、薪酬福利1. 薪资:薪资根据个人能力和经验、企业规模等因素综合考虑,具体面议。

2. 福利待遇:享受企业提供的各项社会保险和福利待遇,包括五险一金、年终奖金、带薪年假等。

3. 职业发展:提供广阔的职业发展空间和机会,为优秀的研发经理提供晋升和培训机制,帮助其实现个人职业目标。

技术研发部经理岗位职责【10篇】【优秀范文】

技术研发部经理岗位职责【10篇】【优秀范文】

技术研发部经理岗位职责【10篇】【优秀范文】技术研发部经理岗位职责11、统筹和主持技术部的日常工作。

2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度,经批准后贯彻执行。

3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

4、组织制定科学合理的技术资料,包括:设计方案、设计图纸和提料单等,为公司生产提供技术支持。

5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。

6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培养下属,建立一支优秀的技术团队。

7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。

8、支持产品售后服务,协调落实解决方案。

9、完成领导交办的其他工作。

技术研发部经理岗位职责21、负责起草公司技术发展规划,上报总经理审批并依照审批决议实施;2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;5、负责技术设备的申购及保养;6、负责技术系统文件等资料的整理保管;7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策,负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;8、完成总经理交办的其他工作。

技术研发部经理岗位职责31、根据研发部门年度经营目标,制定相应的工作计划及实施细则,并按计划实施。

2、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作。

3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准。

4、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出。

5、负责与市场、设计保持沟通,组织部门资源向销售、市场、设计等部门进行沟通与培训相关产品知识;提炼产品卖点,并协助销售编制相应的话术与产品手册。

6、负责建立本部门相关业务流程,理顺产品研发相关流程。

7、负责本部门相关人员管理,根据部门绩效考核方案执行各岗位的考核激励方案,负责本部门人员的日常管理与培训。

8、完成直接上级交办的其它任务。

研发部经理职位说明书

研发部经理职位说明书

研发部经理职位说明书职位名称:信息技术研究院软件研发部经理所属部门:信息技术研究院直接上级:信息技术研究院院长直接下级:软件研发部成员平行关系:工程部经理、石油专业部经理职位数量:?职位目的:负责公司在JPB平台基础上的技术整合与软件研发一、工作职责:1、公司战略/经营规划➢深刻理解公司的业务战略,特别是与项目中心业务相关的发展战略,指导和管理JBP平台的相关研发工作;2、组织管理➢可向研究院院长提出研发部内部的组织调整建议,以保证组织效率3、流程管理➢参与信息技术研究院例会,对研究院的管理经验进行总结,并不断改善;➢研发管理过程一般应严格执行公司和信息技术研究院制定的流程,遇到特殊情况,在向研究院院长申请并获批准后,可适当改善流程进行操作;4、业务管理➢对JPB平台研发负责,研发工作的管理是重点工作,包括:♦软件研发范围的明确与严格把握;♦软件研发任务的配置管理;♦软件研发任务启动方案及计划文件的编制;♦管理软件研发团队;♦编写研发计划,至少应包括进度计划、人力资源计划与成本预算;♦对计划执行进行控制,特别是进度和成本的里程碑控制;♦领导并安排研发部成员进行软件需求获取与描述,与研究院工程部协作完成软件需求分析渐进过程;♦安排研究院研发部产出的项目成果进行内部测试与验收工作;♦领导并安排软件研发团队进行研发成果的安装、调试、试运行指导以及软件的工作。

♦在特定情况下(例如对于特殊的软件研发实现要求,研究院在既定时间内无法满足时),积极寻找任务外包渠道,经向研究院院长申请,由项目中心总监审定后,负责落实执行(包括询价、谈判、合同、实现、用户培训、现场运行、成果验收等内容)。

♦管理研发过程中的各项变更,在质量控制部门指导和协助下进行研发配置管理,对项目质量进行全程控制。

♦配合资源中心完成软件研发文件和成果的归档,进行项目成果向公司资源的抽提与整合。

➢配合工程部:♦组织项目团队成员,通过与工程部的沟通明确项目范围,在此基础上提供技术材料和软件成果以协助工程部项目的完成;♦在项目执行过程中,与工程部门进行技术方面的沟通,完成对项目支持的研发需求分析;➢配合对外合作部门♦组织研发部门成员,依据项目实施过程中对油田技术资源的收集,进行公司资源的扩大与整合。

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一般能力
(无)
特定行业职业要求及特定经验要求
从事空调设计开发管理三年以上。
主要考核要项(考核要素)
关键工作职责考核要项
1、上级部门职责
1.1提供同行业发展动态对比分析报告并提供技术研发能力[承办]
1.2与领导商讨产品开发计划、计划指标、经营方针[协办]
1.3确定产品开发方案及制定产品开发应急措施[承办]
2、对本部门管理职责
2.1负责组织新产品的设计开发与规划[承办]
--负责审核开发计划、开发计划书、开发建议书等;[承办]
--负责审批设计图纸、技术文件、技术通知等;[承办]
--负责了解行业技术信息,编制公司技术发展规划;[承办]
--负责组织新产品设计和开发;[承办]
--负责公司新技术、新材料、新工艺的引进、转化和实施;[承办]
一般能力
(无)
3、对相关部门提供技术支持与服务[协办]
--负责编制产成品、原材料的编码;[协办] [协办]
--负责为生产、销售、服务等部门提供产品技术信息;[协办]
--负责对生产过程中出现的重大技术问题,协助生产工艺部进行指导解决;[协办]
--负责组织解决售后反馈的技术问题;[协办]
--负责各部门质量提升方案;[协办]
主要考核要项(考核要素)
任职能力考核要项
项目
考核要求
职业资格证书
中级以上职称
特定
能力
个性因素
合作性、社交能力(社交偏好性)、责任感、主动性、勤奋
运动能力
(无)
管理能力
沟通能力、计划能力、组织能力、分析判断力、目标管理能力、
一般能力
(无)
培训要素
项目
培训要求
职业资格证书
中级以上职称
特定
能力
管理能力
目标管理能力、项目管理能力
--负责各类产品安全方面认证(国内、国外)的管理工作[承办]
--负责各类技术标准、技术法规的获取、识别、应用和管理;[承办]
--负责产品设计和开发整个过程的所有技术图纸、技术资料的制定、存档和管理;[承办]
--负责技术、产品知识的培训;[承办]
--负责技术管理人才的培养,技术队伍的管理,搞好业务培训和管理工作。[承办]
工作说明书
岗位名称
经理
岗位编码
所在部门
技术研发部
现任者
薪资等级
现任职人数
1
批准人
填写人
制表日期
2020年4月12日星期日
批准日期
填写日期
组织中的位置
直接上级
分管副总经理
直接下级
技术研发部所属员工
内部关系
事业部总经理、副总经理、各部门
外部关系
集团对口管理部门、认证机构、质检机构、省市对口管理部门、外协厂家、高等院校
--负责技术攻关技术支持,联系各高等院校、专家等[承办]
--监督技术攻关项目的进程[承办]
2.3负责产品系列化的推进[承办]
--负责产品系列化调研工作[承办]
--负责产品系列化调研确定方案[承办]
--组织产品系列化的评审工作[承办]
--监督产品系列化的进程与实施[承办]
2.4技术产品质量认证、标准化、成果申报、资料管理、技术培训[承办]
--负责组织制定和修改技术流程、编制产品的使用、技术安全等有关的技术规定;[承办]
2.2负责技术产品技术攻关[承办]
--负责确立技术攻关项目,以作技术储备[承办]
--负责成立技术攻关项目小组成员[承办]
--负责技术攻关技术支持,联系各高等院校、专家等[承办]
--监督技术攻关项目的进程[承办]
2.3负责产品系列化的推进[承办]
--与领导商讨产品开发计划、计划指标、经营方针[协办]
--确定产品开发方案及制定产品开发应急措施[承办]
2、对本部门管理职责
2.1负责组织新产品的设计开发与规划[承办]
--负责审核开发计划、开发计划书、开发建议书等;[承办]
--负责审批设计图纸、技术文件、技术通知等;[承办]
--负责了解行业技术信息,编制公司技术发展规划;[承办]
--负责各类技术专利的申报;[承办]
--负责各类科技成果的鉴定和产学研项目的管理;[承办]
--负责各类产品安全方面认证(国内、国外)的管理工作[承办]
--负责各类技术标准、技术法规的获取、识别、应用和管理;[承办]
--负责产品设计和开发整个过程的所有技术图纸、技术资料的制定、存档和管理;[承办]
--负责技术、产品知识的培训;[承办]
--负责组织解决售后反馈的技术问题;[协办]
--负责各部门质量提升方案;[协办]
任职资格和条件(招聘要素)
项目
必备要求
学历
大学本科以上
专业教育
英语国家CET四级以上
职业资格证书
中级以上职称
特定
能力
个性因素
合作
运动能力
(无)
管理能力
沟通能力、计划能力、组织能力、分析判断力、书面表达能力、目标管理能力
--负责技术管理人才的培养,技术队伍的管理,搞好业务培训和管理工作。[承办]
3、对相关部门提供技术支持与服务[协办]
--负责编制产成品、原材料的编码;[协办] [协办]
--负责为生产、销售、服务等部门提供产品技术信息;[协办]
--负责对生产过程中出现的重大技术问题,协助生产工艺部进行指导解决;[协办]
--负责组织新产品设计和开发;[承办]
--负责公司新技术、新材料、新工艺的引进、转化和实施;[承办]
--负责组织制定和修改技术流程、编制产品的使用、技术安全等有关的技术规定;[承办]
2.2负责技术产品技术攻关[承办]
--负责确立技术攻关项目,以作技术储备[承办]
--负责成立技术攻关项目小组成员[承办]
晋升与职务轮换
晋升岗位
轮换岗位
(自行填入)
工作概要
对上级负责提供同业发展动态,辅佐领导定夺新产品开发计划、经营理念、战略发展,对本部门负责产品开发创新性、研发产品的系列化、研发产品技术攻关。对相关部门提供技术支持与服务,共同提升产品质量。
岗位职责、工作清单
1、对上级部门职责
--提供同行业发展动态对比分析报告并提供技术研发能力[承办]
--负责产品系列化调研工作[承办]
--负责产品系列化调研确定方案[承办]
--组织产品系列化的评审工作[承办]
--监督产品系列化的进程与实施[承办]
2.4技术产品质量认证、标准化、成果申报、资料管理、技术培训[承办]
--负责各类技术专利的申报;[承办]
--负责各类科技成果的鉴定和产学研项目的管理;[承办]
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