资料移交记录台账
固定资产移交清单台账(管理区)
集电线路 47 48 #2集电线 #2集电线
49 主变压器系统 50 51 52 53 54 55 56 57 58 防雷接地 110KV高压配 电装置
主变压器 中性点装置 六氟化硫断路器 隔离开关 电流互感器 氧化锌避雷器 电容式电压互感器 铝镁合金管母线 端子箱 避雷针
SFZ10-40000/115 KN-ZJB-110型 LW36-126 GW4A-126D（W） LB6-115W3 YH10W-102/266 TYD115 6063G-∅100/90
PRS-7000
长园深瑞继保自动化有限公司 西电宝鸡电气有限公司 西电宝鸡电气有限公司
面 面 面
1 1 1
完好 完好 完好
29
#3集电线开关柜
西电宝鸡电气有限公司
面
1
完好
NA02171S-D0103及
30 31 32 33 34 35 36
#4集电线开关柜 母线PT高压柜 站用接地变高压开关柜 SVG开关柜 电阻柜 接地变 主变开关柜 BW-BZ35-250-10 DKSC-1415/35-315/0.4 DKSC-1415/35-315/0.4
10
远动通讯柜
PRS-7000
长园深瑞继保自动化有限公司
面
1
完好
11
通讯管理机柜
PRS-7000
长园深瑞继保自动化有限公司
面
1
完好
12 13
公共测控柜 主变测控柜
PRS-7000 PRS-7000
长园深瑞继保自动化有限公司 长园深瑞继保自动化有限公司
面 面
1 1
完好 完好
14
变压器保护屏
PRS-7000
35kV配电室
文件存档、签收台账表
文件存档、签收台账表介绍文件存档和签收台账表是一种用于管理和追踪文件存档和签收情况的工具。
通过记录文件存档和签收的详细信息，可以提高组织的文件管理效率，并确保文件的安全性和可追溯性。
文件存档台账文件存档台账是用来记录所有文件存档信息的表格。
每份存档文件都应该有一条对应的记录，以确保文件能够被准确地追踪和管理。
文件存档台账的主要内容包括：- 文件编号：每份文件应有唯一的编号，以便进行标识和查找。
- 文件名称和描述：简短地描述文件的名称和内容，以便快速识别。
- 存档日期：记录文件存档的具体日期。
- 存档位置：标明文件存放的位置，可以是柜子、文件夹或其他存储介质。
- 存档责任人：记录负责文件存档的责任人，以便追溯责任和提供协助。
签收台账表签收台账表是用来跟踪文件签收情况的表格。
在文件移交或发送给他人时，可以使用签收台账表记录接收人和接收日期，以确保文件正确送达并获得确认。
签收台账表的主要内容包括：- 文件编号：和文件存档台账中的文件编号对应，以便关联文件。
- 文件名称和描述：与文件存档台账一致，以便快速识别。
- 接收人：记录接收文件的人员姓名。
- 接收日期：记录文件被接收的具体日期。
使用建议- 统一管理：建立一个统一的文件存档和签收台账表，确保所有文件都能够被追踪和管理。
- 注重准确性：每次进行文件存档和签收时，都要确保信息的准确记录，避免遗漏或错误。
- 定期审核：定期检查台账表的内容，确保记录的及时性和完整性，并及时更新或修正错误信息。
- 保密性措施：对于涉及机密或敏感信息的文件，要加强安全措施，确保文件的安全性和保密性。
总结文件存档和签收台账表是一种重要的文件管理工具，能够提高组织的效率和工作质量。
通过合理使用和维护这些台账表，可以更好地管理和追踪文件，并确保文件的安全和可追溯性。
竣工资料移交表
原件（工程有创优目标时必备）
工程质量证明文件
原件（工程有创优目标时必备）
7
竣
工
类
竣工图
蓝图（有封面、完整的设计说明、立 面图、平面图、剖面图、节点图、埋 件分布图、型材模图等，折成A4纸， 采用档案盒盛装）
投标报价资料
原件
工程量清单
原件（必须经过建设单位签字确认）
结
工程变更指令单
原件（必须是建设单位发出，若是其 他单位发出需经建设单位确认）
单元式幕墙封口板
隐蔽部位、安装方式、所用材料的情 况等表述清楚
4
门 窗 隐 蔽 验 收
门窗的防腐处理及填嵌、密封处 理
隐蔽部位、连接方式、所用材料的情 况、工艺要求、防腐处理等表述清楚
门窗预埋件的埋设方式、与窗框 的连接方式
隐蔽部位、连接方式、所用材料的情 况、工艺要求、防腐处理等表述清楚
门窗的避雷接地连接方式
金属板材
铝塑板的剥离强度复试、铝板的涂层 厚度、硬度等复试
结构胶
邵氏硬度、标准状态下的拉伸粘结性、 剥离粘结强度、与幕墙工程所用基材 的相容性，在板块打结构胶前，相关 报告必须提供，还需要关注是否需要 加底漆才相容
密封胶
与幕墙工程所用材料的相容性、石材 专用密封胶的污染性，在打胶前相关 检测报告必须提供，还需要关注是否 需要加底漆才相容
隐蔽部位、连表述清楚
所有隐蔽验收图片资料
施工工程中隐蔽验收后面附上清晰的 图片信息
5
检 验 试 验 类
铝型材
断桥材料抗拉、抗剪复试
钢材
屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲 性能、表面处理层厚度等复试
玻璃
露点、传热系数、遮阳系数、可见光 透射比复试
建筑工程项目结算资料移交单
2 结算书计算稿
计算的电子文件须提供软件自动生成
的文件，以及导出的EXCEL格式文档
。若为手写计算稿，则需提供对应扫
描件
3
签证单、设计变更单、工程联系单 （含登记台账）及有效变更资料
1、签证造价汇总表；2、签证造价明 细；3、签证单、设计变更单、工程 联系单（原件）、联系单下发台账
4
图纸会审记录、答疑纪要、有关会 议纪要
9
甲供材明细表、领料单及认质认价 1、认质认价经成本部确认；2、分专 工程(材料)等相关资料（如有） 业统计；
10 施工单位水电费结算确认书
11 法人委托书
12
设备材料验收单（只限设备类合 同)
13 结算对账单
14 工程奖罚单（如有）
15 履约评估表
16 工程材料/设备核查表
17
其他结算资料或依据（请自行添 加）
（签 字）
接收日期：
XXXXXXXXXXXX项目工程结算资料移交单
序号
资料名称
具体要求
份数
结算书须包括封面、目录、编制说明
、结算汇总表、结算明细表或分部分
1 工程结算书
项套价、主材价格表、综合单价组成
表等，结算书须有施工单位负责人签
字及盖章。
工程量计算过程和工程量汇总表，计
算稿必须有完整齐全的原始数据、公
式和计算过程。使用软件计价或软件
页数
备注
施工单位提交
施工单位提交
建设单位提供 施工单位提交
5 工程竣工验收结算申报承诺书
6 竣工图/施工图
1、经建设方确认的图纸；2、需分专 业整理；3、总价包干工程需同时提 供招标图和竣工图。
7 工程承包合同
台账格式
建筑业企业生产情况
指标名称
一、建筑合同情况： 签订的合同额
1、上年结转合同额 2、本年新签合同额 二、承包工程完成情况 1、直接从建设单位承揽工程完成的产值 ①自行完成施工产值 ②分包出去工程的产值 2、从建设单位以外承揽工程完成的产值 三、建筑业总产值 其中：装饰装修产值 在外省完成的产值
1、建筑工程产值 2、安装工程产值
计量单位
自年初累计（第 1 季 自年初累计（第 2 季 自年初累计（第 3 季 自年初累计（第 4 季
度）
度）
度）
度）
-
千元
千元
千元
千元 千元
千元 千元 千元
千元 千元
千元 千元
3、其他产值 四、峻工产值 五、房屋建筑施工面积 其中：新开工面积 其中：实行投标承包面积 其中：新开工面积 六、劳动人员情况 计算劳动生主率的平均人数 期末从业人数 其中：工程技术人员 其中：一级建造师
米）
米）
米）
米）
1、厂房、仓库
2、住宅
3、办公用房
4、批发和零售用房
5、住宿和餐饮用房
6、居民服务业用房
7、教育用房 8、文化、体育和娱乐 用房 9、卫生医疗用房
10、科研用房
11、其他用房
千元 千元 平方米 平方米 平方米 平方米
人 人 人 人
建筑业企业主要财务状况
指标名称 工程结算收入 工程结算成本
工程结算税金及附加 工程结算利润 其他业务收入 其他业务利润 经营费用 管理费用
其中：税金 差旅费 工会经费
财务费用 营业利润 利润总额 本年折旧 劳动、失业保险费 住房公积金及住房补贴 本年应付工资总额
其中：主营业务应付工资总额 本年应付福利费总额
工程测量控制点移交记录
工程测量控制点移交记录经规划、测绘部门20105年11月26日现场测绘放控制桩如下：上列控制基点共计个，现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。
控制点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总承包单位统一指挥。
移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。
交点方：负责人：接点方：：负责人：监理方：：负责人：年月日水产地块工程测量控制点移交记录经规划、测绘部门2015年11月26日现场测绘放坐标、高程控制桩，其中坐标控制桩3个，高程控制桩2个。
现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。
控制点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总承包单位统一指挥。
移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。
后附：控制桩测量报告交点方：负责人：接点方：负责人：监理方：负责人：年月日水产地块地界红线桩点移交记录经规划、测绘部门2015年11月19日现场测绘放地界红线桩点1-10号点。
现移交给总承包单位作为地界控制及场地围合使用，请使用单位使用前进行复核。
红线桩点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用该点必须经总承包单位统一指挥。
移交后建设单位不再无偿提供红线桩点，如需增加或重新施放该点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。
后附：水产地块出让宗地平面界址点示意图及成果表交点方：负责人：接点方：负责人：监理方：负责人：年月日。
工程测量控制点移交记录
现场台账-17-1工程测量控制点移交记录经规划、测绘部门20105年11月26日现场测绘放控制桩如下：上列控制基点共计个，现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。
控制点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总承包单位统一指挥。
移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。
交点方：负责人：接点方：：负责人：监理方：：负责人：年月现场台账-17-1水产地块工程测量控制点移交记录经规划、测绘部门2015年11月26日现场测绘放坐标、高程控制桩，其中坐标控制桩3个，高程控制桩2个。
现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。
控制点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总承包单位统一指挥。
移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。
后附：控制桩测量报告交点方：负责人：接点方：负责人：监理方：负责人：年月日现场台账-17-1水产地块地界红线桩点移交记录经规划、测绘部门2015年11月19日现场测绘放地界红线桩点1-10号点。
现移交给总承包单位作为地界控制及场地围合使用，请使用单位使用前进行复核。
红线桩点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用该点必须经总承包单位统一指挥。
移交后建设单位不再无偿提供红线桩点，如需增加或重新施放该点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。
后附：水产地块出让宗地平面界址点示意图及成果表交点方：负责人：接点方：负责人：监理方：负责人：年月日。
档案台账管理制度
档案台账管理制度档案台账是一个组织或机构用来记录、管理和追踪档案资料的工具。
建立和执行档案台账管理制度对于确保档案资料的准确性、完整性和可访问性至关重要。
本文将介绍档案台账管理制度的必要性、内容和执行步骤。
一、档案台账管理制度的必要性档案台账管理制度的建立可以确保档案信息的及时更新和精确性，避免不必要的麻烦和错误。
具体体现在以下几个方面：1. 规范管理：档案台账管理制度规定了档案资料记录的标准和程式，确保各个环节的一致性和规范性。
这有助于减少错误和重复劳动，提高管理效率。
2. 信息共享：档案台账中记录了档案资料的基本信息，包括文件名称、编号、保存地点、保管责任人等。
这些信息的共享可以方便各部门之间的协作，并提高档案检索的便利性。
3. 安全保障：档案台账管理制度规定了档案的存放、保管和访问权限，从而确保档案资料的安全和保密。
只有经过授权的人员才能接触和操作档案资料，减少了丢失和泄露的风险。
二、档案台账管理制度的内容档案台账管理制度应包括以下内容：1. 台账记录要求：规定档案资料的标准格式和相关字段，如文件编号、文件名称、归档日期、保存期限等。
此外，还可以要求记录档案的出入库、移交、销毁等操作信息。
2. 台账更新和维护：规定台账的更新频率和责任人。
要求台账的更新及时，并确保信息的准确性和完整性。
同时，还要涉及台账的维护，如台账的备份和存档。
3. 台账查询和审批：规定台账信息的查询和审批权限，明确谁有权查看和审批台账信息。
4. 台账管理责任：明确台账管理的责任人，如档案管理员或指定的管理人员。
他们负责监督档案台账的执行情况，并解决相关问题。
三、档案台账管理制度的执行步骤档案台账管理制度的执行包括以下步骤：1. 制定制度：组织或机构按照实际需要制定档案台账管理制度，并进行内部审核和批准，确保制度的合理性和可行性。
2. 培训人员：组织相应的培训，使相关人员了解档案台账管理制度的具体要求和操作规程，并提供必要的培训材料和手册。