建材联盟规章制度.doc
建材联盟规章制度
建材联盟规章制度第一章总则第一条为了加强建材联盟的组织管理，规范联盟成员的行为，保障联盟的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反垄断法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条建材联盟（以下简称“联盟”）是由从事建材生产、销售、科研、设计、施工等领域的企事业单位、社会团体和个人自愿组成的行业性、非营利性社会组织。
第三条联盟的宗旨是：遵守国家法律法规，贯彻国家产业政策，推动建材行业的技术进步、产业升级和可持续发展，为会员提供服务，维护会员合法权益，促进行业间的合作与发展。
第四条联盟的组织原则是：自愿加入、平等协商、民主管理、互利共赢。
第二章组织机构第五条联盟的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权包括：（一）制定和修改联盟章程；（二）选举和罢免联盟理事会成员；（三）审议和批准联盟的工作报告和财务报告；（四）决定联盟的重大事项；（五）法律、法规和联盟章程规定的其他职权。
第六条联盟设理事会，理事会是会员代表大会的执行机构，负责联盟的日常管理工作，理事会成员由会员代表大会选举产生。
第七条联盟设理事长一名，副理事长若干名，秘书长一名，副秘书长若干名。
理事长、副理事长、秘书长由理事会选举产生。
第八条联盟设秘书处，秘书处是联盟的日常工作机构，负责落实理事会决定的各项事务，秘书长的职责是主持秘书处的工作。
第三章会员管理第九条联盟会员分为单位会员和个人会员。
单位会员是指从事建材生产、销售、科研、设计、施工等领域的企事业单位和社会团体；个人会员是指在建材行业有突出贡献的专业技术人员。
第十条申请加入联盟的会员，必须具备下列条件：（一）拥护联盟章程；（二）有加入联盟的意愿；（三）在建材行业具有一定的影响。
第十一条会员入会的程序是：（一）提交入会申请书；（二）经理事会讨论通过；（三）由理事会颁发会员证书。
第十二条会员享有下列权利：（一）联盟的选举权、被选举权和表决权；（二）参加联盟的活动；（三）获得联盟提供的服务；（四）对联盟工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。
建材联盟规章制度范本
建材联盟规章制度范本第一章总则第一条建材联盟（以下简称“联盟”）是由一批专业的建材企业自愿组成的行业性组织，旨在促进建材产业的发展，提高行业竞争力，维护行业公平竞争秩序和企业共同利益。
第二条联盟的宗旨是加强国内建材企业之间的合作，推动技术创新和管理创新，提升建材产品质量，促进行业良性发展。
第三条联盟会员须遵守中国的法律法规和国际贸易规则，遵守联盟规章制度，接受联盟的监督和管理。
第四条联盟进行各项活动和决策时，应注重各利益相关方的合法权益，坚持公平、公正、公开的原则。
第五条联盟的领导机构由联盟会员选举产生，负责组织和协调联盟的日常工作，维护联盟的正常运行。
第六条联盟的活动和机构设立必须符合相关法律法规的规定，并及时履行有关的登记、备案和报告手续。
第七条联盟会员享有参与联盟各项活动的权益，并有权参与制定联盟的规章制度和决策。
第八条本规章制度由联盟领导机构负责制定和修订，需要经过联盟会员大会审议通过，并报相关主管部门备案。
第二章会员管理第九条联盟会员必须是合法的建材生产、销售、服务企业，拥有相关资质和经营许可证明，且企业经营状况良好。
第十条转入联盟的企业需要经过联盟领导机构的审核，符合联盟会员入盟条件的企业，可以申请加入。
第十一条新加入的联盟会员需按照规定缴纳会员费，并签署会员章程，遵守本规章制度。
第十二条联盟会员在联盟的活动中享有平等的权益，有权参与联盟各项决策。
第十三条联盟会员应积极参与联盟的活动，共同推动行业发展，保护行业利益。
第十四条联盟会员经营出现严重违法违规情况，可能损害联盟利益的，联盟有权对其进行处理，包括警告、暂停会员权益或取消联盟会员资格。
第三章活动开展第十五条联盟可以开展各种形式的活动，包括技术交流、市场推广、产品展示等，促进会员间的交流与合作。
第十六条联盟可以根据市场需要，组织会员联合采购、共同研发等活动，提高会员的采购力和创新能力。
第十七条联盟可以组织会员参加国内外的建材展览会、贸易洽谈会等，拓展合作渠道，提升建材企业的国际影响力。
建材联盟团队规章制度范本
建材联盟团队规章制度范本第一章总则第一条为了维护建材联盟团队秩序，确保各项活动和工作顺利开展，保障团队成员的人身及财产安全，依据国家法律法规和社会主义核心价值观，制定本制度。
第二条本制度适用于建材联盟团队的全体成员，包括队长、队员、财务人员、后勤人员等。
第三条建材联盟团队应当严格遵守国家法律法规，尊重社会公德，积极履行社会责任，树立良好的团队形象。
第二章组织结构与职责第四条建材联盟团队设队长一名，负责团队的整体工作，组织、协调、监督团队成员开展活动。
队长由团队选举产生，任期一年，可连选连任。
第五条建材联盟团队设队员若干名，负责参与团队的各项活动，执行团队的决定，宣传团队的宗旨和理念。
第六条建材联盟团队设财务人员一名，负责团队的财务管理，包括预算编制、收支核算、资金监管等。
财务人员由团队选举产生，任期一年，可连选连任。
第七条建材联盟团队设后勤人员一名，负责团队后勤保障工作，包括场地安排、设备购置、物资管理等。
后勤人员由团队选举产生，任期一年，可连选连任。
第八条队长、队员、财务人员、后勤人员等团队成员应当认真履行各自职责，积极配合，共同推进团队发展。
第三章活动与会议制度第九条建材联盟团队定期组织各类活动，包括业务培训、经验交流、项目合作等，旨在提升团队成员的业务能力和团队凝聚力。
第十条活动安排应提前征求团队成员意见，确保活动内容符合团队成员需求。
活动结束后，队长应组织总结会议，对活动效果进行评估和反馈。
第十一条建材联盟团队定期召开成员大会，讨论团队重大事项，审议年度工作总结和财务报告。
大会每半年举行一次，必要时可临时召开。
第四章安全与纪律第十二条团队成员应严格遵守国家法律法规，尊重社会公德，自觉维护团队形象。
第十三条团队成员在参加活动时，应遵守活动规定，确保人身及财产安全。
如有意外情况，队长应立即采取措施，确保团队成员安全。
第十四条团队成员不得泄露团队内部信息，不得以团队名义从事营利性活动，不得损害团队利益。
建材联盟规章制度(4篇)
建材联盟规章制度一、联盟的宗旨和任务1.1 本联盟的宗旨是：加强建材行业内各企业之间的交流与合作，促进行业的稳定发展，提升行业的竞争力和影响力。
1.2 本联盟的任务是：通过加强行业内企业之间的沟通协调，推动建材行业的科技创新，强化产品质量与安全监管，提高企业的管理能力和效率。
二、联盟会员及加入条件2.1 本联盟的会员由建材行业内的生产、销售、科研、设计、服务等相关企业组成，具备以下条件之一：（1）具有合法独立法人资格；（2）具有完善的组织结构、管理制度和经营管理能力；（3）具有良好的企业信誉和社会声誉。
三、联盟的组织形式与机构设置3.1 本联盟设立联盟理事会，理事会由联盟会员中选举出的理事组成，理事任期为两年，可连选连任一届。
3.2 联盟理事会设立会长、副会长，由理事会成员中选举产生，任期为两年。
3.3 联盟设立秘书处，负责日常事务的运作和协调，由联盟理事会任命合适的人员担任。
四、联盟的活动内容与方式4.1 联盟将组织行业内的技术研讨会、经验交流会、专题培训等活动，加强会员之间的知识共享和技术合作。
4.2 联盟将组织推动行业标准的制定和实施，加强产品质量和安全监管体系的建设。
4.3 联盟将积极参与行业协会和政府相关部门的工作，为行业的发展建言献策。
五、联盟的权益与义务5.1 联盟会员享有参与联盟活动的权益，包括但不限于参与技术研讨、培训、合作项目等。
5.2 联盟会员需履行相应的会费缴纳义务，按照联盟章程规定的金额和时间进行缴纳。
5.3 联盟会员有义务遵守和执行联盟的决议、规章和制度，维护联盟的形象和利益。
5.4 联盟会员应保护联盟机密信息，不得擅自泄露或利用。
六、联盟的管理和监督6.1 联盟理事会是联盟的最高决策机构，负责制定联盟的发展战略和政策，并对联盟的工作进行监督和评估。
6.2 联盟秘书处负责联盟的日常运作和管理工作，及时向理事会报告工作进展情况。
6.3 联盟设立监察委员会，监督联盟会员的行为，维护联盟的纪律和秩序。
家居建材联盟规章制度
家居建材联盟规章制度第一章总则第一条本联盟的名称：家居建材联盟（以下简称“联盟”）。
第二条本联盟的性质：家居建材联盟是由各知名家居建材品牌企业自愿组成的行业性、非营利性社会组织。
第三条本联盟的宗旨：遵守国家法律法规，遵守社会道德风尚，推动家居建材行业健康发展，为消费者提供优质、环保、诚信的家居建材产品和服务。
第四条本联盟的主办单位：家居建材联盟。
第二章组织机构第五条本联盟的组织架构：联盟设理事会、秘书处、专业委员会等机构。
第六条理事会：理事会是联盟的最高决策机构，由联盟成员企业代表组成。
理事会负责制定联盟的发展战略、政策和规划，审核联盟的重大事项。
第七条秘书处：秘书处是联盟的执行机构，负责联盟的日常工作。
秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，工作人员若干名。
第八条专业委员会：专业委员会负责联盟的专业事务，为联盟提供专业支持和建议。
专业委员会设主任一名，副主任若干名，成员若干名。
第三章会员资格与权利义务第九条会员资格：承认联盟章程，自愿加入联盟，具备一定规模和影响力的家居建材企业，均可申请成为联盟会员。
第十条会员权利：（一）参加联盟举办的各类活动；（二）获得联盟提供的信息、咨询、培训等服务；（三）享有联盟成员的优惠待遇；（四）对联盟工作提出建议和批评；（五）自愿退会的权利。
第十一条会员义务：（一）遵守联盟章程，执行联盟决议；（二）积极参加联盟活动，支持联盟工作；（三）维护联盟声誉，保守联盟秘密；（四）按照联盟规定缴纳会费；（五）接受联盟的监督和检查。
第四章联盟活动第十二条联盟定期举办会员大会、研讨会、培训等活动，促进会员之间的交流与合作。
第十三条联盟开展家居建材行业的调查研究，为政府和企业提供决策依据。
第十四条联盟加强与其他行业组织的合作，推动家居建材行业的健康发展。
第十五条联盟开展家居建材产品的认证、评价工作，提高会员企业的产品质量和竞争力。
第五章财务管理第十六条联盟的经费来源：会员会费、企业赞助、政府资助等。
建材联盟规章制度范本(3篇)
建材联盟规章制度范本第一章总则第一条为了加强建材行业内企业的合作与共同发展，推动建材行业的健康有序发展，特制定本规章制度。
第二条建材联盟是由建材行业内的企业自愿组成的，旨在通过联合行动，促进行业合作，共同提升竞争力。
第三条建材联盟的成员必须是合法注册的企业，具备相关的资质和经营条件。
第四条建材联盟的成员应当遵守国家相关法律法规以及行业规范。
第五条建材联盟的成员应当积极履行社会责任，推动环保、可持续发展。
第二章组织机构第六条建材联盟设立理事会和秘书处。
第七条理事会是建材联盟的决策机构，由联盟成员企业推举的代表组成。
第八条秘书处是建材联盟的执行机构，由专业人士组成。
秘书处负责建材联盟日常事务，并协助理事会进行工作。
第九条秘书处负责建立并维护建材联盟的会员名录，定期更新会员信息。
第十条理事会应当按照法定程序进行选举，任期三年。
理事会成员可以连任。
第三章成员权利和义务第十一条建材联盟的成员享有以下权利：（一）参与建材联盟的决策、讨论和投票。
（二）享受建材联盟提供的相关服务。
（三）参与建材联盟组织的各类活动和培训。
（四）获得建材联盟发布的行业信息和政策解读。
第十二条建材联盟的成员有以下义务：（一）遵守建材联盟的章程和规章制度。
（二）积极参与建材联盟的各项活动和工作。
（三）共同促进建材行业的健康发展和市场秩序。
（四）共享建材联盟的资源和信息。
第四章业务范围和合作模式第十三条建材联盟的业务范围包括但不限于以下几个方面：（一）建材行业发展研究和政策倡导。
（二）市场信息交流和合作。
（三）技术创新和研发合作。
（四）标准制定和质量监管。
（五）资源共享和跨界合作。
第十四条建材联盟旨在推动成员间的合作与共同发展，可采用以下合作模式：（一）共同投资兴建研发中心或实验室。
（二）共同开展市场推广和品牌建设活动。
（三）共建信息平台，共享市场数据和资源。
（四）联合采购，降低采购成本。
第五章处罚和纠纷解决机制第十五条建材联盟对违反规章制度的成员将依照章程进行相应的处罚，包括但不限于警告、限制权益、停止合作等。
建材联盟规章制度模版
建材联盟规章制度模版一、总则1. 为促进建材行业的健康发展，加强行业内的交流与合作，建立建材联盟，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于建材联盟内的各会员单位，包括但不限于建材生产企业、销售商、研发机构等。
3. 建材联盟的目标是推动建材行业技术、质量、环保等领域的进步，提高建材产品的品牌形象和市场竞争力。
4. 建材联盟的会员单位应自觉遵守本规章制度，共同维护建材行业的良好秩序和声誉。
二、会员管理1. 建材联盟会员制度根据会员单位申请、资质审核、监督管理等原则进行，确定会员资格。
2. 会员单位应定期向建材联盟提供企业信息和经营状况，并及时更新。
3. 会员单位应积极参与建材联盟组织的各类培训、会议和研讨活动，提高自身的专业素养和竞争力。
4. 会员单位应严格遵守行业规范和法律法规，不得从事违法违规行为，否则将被取消会员资格。
三、合作与交流1. 建材联盟组织会员单位之间开展合作与交流活动，包括但不限于项目洽谈、技术交流、市场调研等。
2. 建材联盟可为会员单位搭建信息交流平台，提供相关信息资源和市场推广支持，促进会员单位的业务拓展。
3. 建材联盟可邀请行业专家、知名企业代表等开展讲座、研讨会，为会员单位提供专业知识和经验分享。
4. 建材联盟会定期发布建材行业的最新政策、法规和标准，提供相关咨询和解读。
四、技术支持与标准制定1. 建材联盟组织会员单位共同研发新技术、新产品，提升行业整体技术水平。
2. 建材联盟可与相关行业研究机构合作，开展技术攻关和创新项目，提供技术支持和咨询服务。
3. 建材联盟会制定行业标准和规范，推动行业内各类产品的质量、环保、安全等指标的提升，保障消费者权益。
五、品牌推广与市场竞争1. 建材联盟会联合会员单位进行品牌推广活动，提升建材产品的知名度和美誉度。
2. 建材联盟可与媒体合作，开展广告宣传、新闻发布等活动，提高建材联盟和会员单位的曝光率。
3. 建材联盟可为会员单位提供市场调研和分析报告，帮助会员单位了解市场需求和竞争动态，制定合理的市场策略。
建材联盟规章制度范文
建材联盟规章制度范文第一章总则第一条为了加强建材行业企业之间的合作与交流，促进建材企业的共同发展，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有加入建材联盟的企业，所有加入建材联盟的企业均需遵守本规章制度。
第三条建材联盟是各建材企业自愿加入的非营利性联合组织，旨在推动建材行业的发展与进步。
第四条建材联盟的组织架构包括：联盟理事会、工作组/专业委员会以及秘书处。
第五条建材联盟的宗旨是：合作共赢、协同发展、服务会员、促进建材行业的持续发展。
第六条建材联盟的核心价值观是：诚信、合作、创新、共享。
第七条建材联盟的会徽及名称应在工商行政管理部门合法注册，任何单位和个人不得擅自使用。
第二章加入与退出第八条欲加入建材联盟的企业需符合以下条件：（一）具备独立法人资格；（二）具备良好的信誉和经营记录；（三）愿意遵守建材联盟的规章制度；（四）同意按照建材联盟的要求支付会费。
第九条企业申请加入建材联盟应填写加入申请表，并提供相关证明材料。
建材联盟通过联盟理事会投票决定是否接受申请。
第十条加入建材联盟的企业享有以下权利：（一）参与联盟活动并享受相应的会员优惠；（二）参与联盟的决策和管理；（三）获得建材联盟提供的相关服务和资源支持。
第十一条加入建材联盟的企业应履行以下义务：（一）遵守建材联盟的规章制度；（二）按时交纳会费；（三）积极参与联盟的活动和项目；（四）保护建材联盟的声誉和利益。
第十二条企业退出建材联盟需提前以书面形式通知联盟理事会，并注销会员资格。
退会手续完成后，企业失去建材联盟的相应权益，不再享受会员优惠。
第三章资金管理第十三条建材联盟的运作资金主要包括会费、赞助款、捐赠款等。
第十四条会费是建材联盟会员必须按照规定缴纳的费用，会费的标准和缴纳周期由联盟理事会确定。
第十五条建材联盟应建立健全的财务制度，定期进行财务审计，并向会员公开财务报告。
第十六条联盟的资金使用应遵循合理、公平、透明的原则，用于联盟活动、项目推广等相关事务。
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建材联盟规章制度
篇一：建材联盟人员规章制度
《联盟人员规章制度》
设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各老总轮流担任，任期为一个月）。
轮值会长职责：
负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。
如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。
日常管理制度如下：
1每个要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌现金50元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励50元；（由轮值会长3日内收缴）
2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款50元，擅自旷工半天者每人每次罚款50元；（由轮值会长3日内收缴）
3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。
任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元。
4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处200元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予
以辞退并保留追究其责任。
5 值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款50元。
注明：
1 该制度自2015年4月4日起生效执行！
2 所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。
所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效！
《联盟承诺书》
本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。
篇二：建材家居品牌联盟奖惩机制
宜家联盟奖惩机制
为了顺利推进本次品牌联盟活动，加强本次品牌联盟的活动效果，鼓励为宜家联盟活动作出突出贡献的人员，设立联盟激励机制。
宜家品牌联盟筹备组
2015年月日
宜家品牌联盟各品牌老总必须要管控体系，活动结束马上恢复原价，交了定金的客户来就当作不认识，坚决不能让利，一定告知只有活动期间才有低价！这样客户才会觉得值，否则客户会失去信任感！
举个例子比如万一客户来退单可以建立一套话术体系，比如正好假装来个电话，客户要求活动价购买，但是销售人员明确告知活动结束没有价格折扣，而且签单已经上报总部……话锋一转可说：这样吧现在如果有客户要退的话可以通知他！这时你问客户退吗？他肯定不退～！这就是心理战！其实这里有很多话术需要！比如客户坚决退该怎么说？客户说有地方更便宜怎么说……
联盟的客户必须形成连带销售，宜家联盟有个小绝招，就是必须员工当天形成互推机制，比如当天带过去奖励10元，如果马上回馈到qq上奖励5，到时第二天反馈没有，为啥呢？因为连带销售最珍贵的时间就是当天！联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联盟之间形成相互带单机制，所以这个是个重要问题必须重视！
同时在整个会议过程中互动的环节也不多，这样如果各个品牌之间的销售人员不认识的话，动员会结束了还是不认识，这样联盟品牌之间的带单机制肯定很难形成。
比如A品牌的导购员签完某顾客之后，发现顾客还没定购B品牌一类的产品，如果导购员跟B 品牌的导购不是很熟悉的情况下，相对来说带单的积极性就会小很多，因为不仅联盟经销商要有很好的交流平台，联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联盟导购员加强彼此间的交流，随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。
营造良好的销售人员沟通交流平台，销售人员之间有了很融洽的关系，这肯定是利于带单的。
不过如果光靠关系，如果没有合理
的带单激励与目标考核也是白瞎的！比如宜家联盟就设定了带单目标：每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000元彼此约束！再比如比如A品牌这段时间给B品牌带的单多很多，A品牌的销售人员难免心里会有不平横，如果遇到A品牌的销售人员的朋友也是销售跟B品牌类似的产品，就很难保证A品牌销售人员一定会给B品牌带单。
所以必须通过感情、激励等手段维持平衡！首先是邀约目标客户的销售目标。
任何一次活动的成功都离不开充足的客源，如果客源得不到保证，活动的效果就很难保证，因此在联盟操作活动的时候，要制定联盟客户邀约任务，完成任务给予相应的奖励，达成情况差的品牌和个人要给予负激励，这样可以做到每次活动联盟全体人员非常重视，目标一致，行动步调篇三：建材联盟执行奖惩制度
执行机构设置
一.活动执行组织架构
二.例会制度
⑴每日以门店小组为单位，组织每日会议，总督导每日巡查，提交每日预约汇报，并提交每日预约过程要解决的问题。
⑵店面预约组每周召开集中会议，集中公布预约情况，提交问题并解决问题。
五.考核机制：⑴团队建设
根据研究分析市场，制定预约策略，建设针对性的执行团队。
按实际情况可分为：龙队、虎队及鹰队⑵客户预约任务
联盟奖惩制度■奖
联盟奖励终端销售：
个人／小组签单*03+带单*0.7 冠军奖励800元奖励1000元个人／小组签单*03+带单*0.7 亚军奖励600元个人／小组签单*03+带单*0.7 季军奖励400元例如：
柔然壁纸朱一可首签订单30单带单50单公式：30*0.3+50*0.7=44单箭牌卫浴ＸＸＸ首签订单20单带单60单公式：20*0.3+60*0.7=48单
箭牌卫浴ＸＸＸ获胜小组依然如此计算
联盟信息由圣象地板马可统一保管，每周统一交到秘书长马炳奇处，秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励！
1. 为了保证各品牌人员尊守联盟制度，各品牌活动前需交纳1500元保证金，作为活动期
间的奖罚费用；
2. 活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加，第一次不参加罚款200元；第二
次不参加罚款300元！第三次不参加罚款400元！以此内推（无任何理由超过3次不参加联盟会议，联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格；）
3. 蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策
熟悉程度，所有品牌经营的产品、地址！如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元；一定要严格执行！！
4. 各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定；
5. 店面每售一单，奖励30元（签单成功后奖励，费用单品牌自己支出）！ 6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌，如有发现一次.罚款1000元！以录音记录为准！
7、龙队、虎队及鹰队以截至９月7日签单真实信息为准！失败团队奖励获胜团队1000元作为聚餐资金！核查虚假，每单罚款3000元。
六.任务分解工具包。
⑴分组任务推进
⑵个人任务推进
1. 在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训，参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等；
2. 培训内容包括（1）活动内容
（2）销售话术（详细内容请参照《销售话术》）（3）激励奖罚政策
（4）目标任务制定、销售额任务等
八、广告宣传
1. 各个店面外部购买桁架做相应的广告画面、刀旗广告，各品牌店面吊旗、地贴、三角立柱、DM单页、等广宣物品；（必须执行）
2. 电视飞播广告： 10天，每天20次，每次15秒；（可根据活动进展进行适当调整执行）电视费播字幕：建材巨头扛鼎计划，群
雄巅峰钜惠——家居建材巨头品牌大型工厂集采盛会！索菲亚衣柜、箭牌卫浴、圣象地板、全友家私、蒙娜丽莎瓷砖、大信橱柜、伊莎莱窗帘、万家乐电器、韩国LG地暖、柔然进口壁纸建材家居行业巨头疯狂特惠，足不出户尽享高端品牌工厂直供，劲爆特惠正在火热进行中，详询请咨询各个品牌专卖店。
详询电话：ＸＸＸＸＸＸＸＸ 3. 报纸：8期整版；（时间根据活动进展，另外，生活指导报或大鹰广告） 4. 小区广告（必须执行）
5. 微信传播：关注联盟官方微信，每日传播各种信息！九、活动价格
1. 在活动期内各品牌门店保证给顾客报出的最低销售价格，承诺活动价格肯定比任何时候都低；
2. 各品牌不得在活动期间和活动结束后7天内修改店面价格牌，特别是不允许改高零售价，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款，并勒令该品牌退出冠军联盟；
3. 各品牌必须保证活动的折扣为工厂直供价，不得高于3.15活动、5.1活动、和其他类似活动折扣10%，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款；
巨头扛鼎群雄钜惠大型促销活动
责任状
立状部门:立状人：______________________
为全面完成本次大型促销活动签单任务，兹承诺以下事项：
本小组在活动当天完成签单额万。
并承诺所有订单信息不弄虚作
假，一经查实，对应责任人按300元/单罚缴罚金。
截止至2014年9月7日前，如果完成任务老板应该奖励团队元，如果未完成任务将得到相应处罚，每人做50个下蹲，边做边说对不起，我们是一个人在战斗！四、指标分解
承诺人签名：
2014年8月18日。