蒙牛公司&可口可乐公司参观实习实习报告
蒙牛公司介绍
一个年轻的公司 A young company
2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001
打造质量年，对标国际 助力“地球一小时活动”，成为世园会合作伙伴，营 收达373.878亿 实现302.65亿营收，世界乳业第16位 入选2009中国最有价值品牌排行榜，蝉联中国乳业冠军 营收规模为中国乳业第一 销售收入超200亿，成中国乳业冠军 入选“亚洲品牌500强” 实现呼和浩特“乳都”梦想 香港上市 航天专用牛奶，液态奶成为全国冠军 引入国际风险投资 提出中国乳都设想
2004年在香港上市（股票代码：HK2319），是全球成长最快的乳品企业之一
Officially listed on Hong Kong Exchanges in 2004(stock code: HK 2319), which is one of the global fastest growing dairy companies
2000
199ted the miracle of the development of global dairy industry
蒙牛液态奶市场份额变化
35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0%
创造了全球乳业发展奇迹
满足不同人群从营养到休闲的不同需求 Meet the different needs of different groups of people, from nutrition to leisure 不断丰富的牛奶矩阵，提升国民健康 Constantly enrich the milk matrix, to enhance national health
蒙牛公司简介(精选5篇)_蒙牛公司介绍
蒙牛公司简介（精选5篇）_蒙牛公司介绍蒙牛公司简介（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：蒙牛公司简介蒙牛公司简介蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，1999年成立，至202X年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。
控股公司的中国蒙牛乳业有限公司港交所：2319是一家在香港交易所上市的工业公司。
蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。
蒙牛公司在开曼群岛注册，主席为牛根生。
生产力与其接触的时候，蒙牛乳业公司成立尚不足三年，是一个比较典型的创业型企业。
202X年6月，摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册了开曼公司。
202X 年9月，蒙牛乳业的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛公司。
同日蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛公司。
金牛和银牛各以1美元的价格收购了开曼群岛公司50%的股权，其后设立了开曼公司的全资子公司——毛里求斯公司。
所投资金经毛里求斯最终换取了大陆蒙牛乳业%的股权，蒙牛乳业从民营企业变为合资企业。
202X年7月，中粮投资61亿港元收购蒙牛20%的股权，中粮成为蒙牛第一大股东。
总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区，截至202X年拥有总资产300多亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达600万吨。
到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“民族品牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。
目前它与IT行业的联想、*络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。
产品覆盖范围国内市场并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。
蒙牛公司治理结构
蒙牛公司治理结构
蒙牛公司是中国乳制品行业的一家重要企业，其治理结构备受关注，具有较高的指导意义。
下面我们来详细了解一下蒙牛公司的治理
结构。
蒙牛公司的最高决策机构为股东大会，股东大会是公司的决策中枢，承担着重大决策的权力。
蒙牛公司的股东具有较强的代表性，代
表了不同的股权利益。
蒙牛公司的董事会是公司的管理机构，董事会负责公司的日常管
理和决策执行。
该公司董事会由董事长、总经理和其他外部董事组成。
董事长是公司最高管理者，负责决策、组织、领导蒙牛公司的发展战略。
蒙牛公司设置了监事会，主要负责对公司治理进行监督和检查，
检查董事会的行动是否合法，是否符合公司利益。
监事会作为董事会
重要的监督机构，扮演着公司治理的重要角色。
蒙牛公司设立了执行委员会，执行委员会是公司的执行机构，负
责执行董事会的决策。
公司总经理是执行委员会的负责人。
除此之外，蒙牛公司还成立了各种独立的委员会，如战略委员会、薪酬与提名委员会等，这些委员会负责公司具体问题的研究和决策，
使公司治理更加有效。
总之，蒙牛公司的治理结构是非常完善和严密的。
它具有科学的权力配置、权责分明的管理职能、有效的内外部监督和平衡的利益关系，为公司的持续稳定发展提供了坚实的保障。
同时，蒙牛公司的治理结构也为其他企业提供了有益的借鉴，推进了中国公司治理的完善和发展。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛集团是中国最大的乳制品生产企业之一，也是全球领先的乳制品公司之一。
作为一家具有国际影响力的企业，蒙牛注重企业文化的建设和传承。
本文将详细介绍蒙牛企业文化的核心价值观、愿景使命、员工培养以及社会责任等方面的内容。
一、核心价值观蒙牛企业文化的核心价值观是“健康、品质、责任、创新”。
这四个价值观贯穿于蒙牛的各个方面，是企业发展的基石。
1. 健康：蒙牛致力于生产健康、营养丰富的乳制品，为消费者提供优质的健康产品。
企业内部也强调员工的健康，提供良好的工作环境和健康管理服务。
2. 品质：蒙牛以追求卓越的品质为目标，通过严格的质量管理体系和先进的生产设备，确保产品的品质稳定和安全性。
3. 责任：蒙牛秉持社会责任感，关注环境保护、公益事业和社会发展。
企业不仅致力于为消费者提供优质产品，还积极参与公益活动，回馈社会。
4. 创新：蒙牛鼓励员工不断创新，推动企业的发展和进步。
通过技术创新和产品创新，蒙牛不断满足消费者的需求，并在市场竞争中保持领先地位。
二、愿景使命蒙牛的愿景是成为全球领先的乳制品公司，为全球消费者提供优质的乳制品。
为了实现这一愿景，蒙牛制定了以下使命：1. 提供健康营养的乳制品：蒙牛致力于生产高品质、健康营养的乳制品，满足消费者对健康生活的需求。
2. 推动乳制品行业的创新发展：蒙牛通过技术创新和产品创新，推动乳制品行业的发展，引领行业的变革和进步。
3. 关注环境保护和社会责任：蒙牛积极履行企业的社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展，为可持续发展做出贡献。
三、员工培养蒙牛注重员工的培养和发展，为员工提供良好的职业发展平台和培训机会。
1. 职业发展平台：蒙牛为员工提供广阔的职业发展空间，鼓励员工不断学习和成长。
公司内部设有完善的晋升机制和职业发展路径，员工可以根据个人能力和兴趣发展自己的职业生涯。
2. 培训机会：蒙牛重视员工的培训和学习，定期组织各类培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。
蒙牛简介
牛根生，蒙牛乳业集团的创始人，原伊利集 牛根生，蒙牛乳业集团的创始人， 团副总去伊利之职，创建蒙牛。 年辞去伊利之职 创建蒙牛。
蒙牛产品是唯一的“中国航天员专用乳制品” 蒙牛产品是唯一的“中国航天员专用乳制品” 蒙牛产品是“国家体育总局训练局运动员专用产品” 蒙牛产品是“国家体育总局训练局运动员专用产品” 蒙牛液态奶"消费者综合满意度 消费者综合满意度"列同类产品第一名 蒙牛液态奶 消费者综合满意度 列同类产品第一名 蒙牛牛奶荣获 “2003 年香港超市表现最优秀新产品奖 ”，是 2003 年香港超市唯一获奖的大陆品牌 蒙牛是中国第一家参加 APEC峰会的民营企业 峰会的民营企业 蒙牛是国内第一家捐款抗击“非典”的企业，累计为抗击“非典” 蒙牛是国内第一家捐款抗击“非典”的企业，累计为抗击“非典” 捐款捐物 1200余万元 余万元 蒙牛以“强乳兴农”为企业使命，与百万农民结成命运共同体， 蒙牛以“强乳兴农”为企业使命，与百万农民结成命运共同体， 是西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业” 是西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业” 蒙牛是入选《新闻联播》学习实践“三个代表” 蒙牛是入选《新闻联播》学习实践“三个代表”栏目的典型企业 蒙牛是中宣部向全国推荐的思想政治工作先进单位
蒙牛公司简介范文3篇
蒙牛公司简介范文3篇说到蒙牛大家都不陌生，比如蒙牛牛奶、蒙牛酸奶、蒙牛冰淇淋等。
下面是蒙牛公司简介范文，欢迎参阅。
蒙牛公司简介范文1蒙牛乳业(焦作)有限公司是内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在全国最大的全资子公司之一，地处河南省焦作高新区神州路东段，环境幽雅、交通便利，厂区占地面积约13.3万平方米、建筑面积4.7万平方米，是河南省百户重点工业企业之一、焦作市18家重点工业企业之一，其产品包括液体奶、冰淇淋两大系列。
蒙牛乳业(焦作)有限公司从项目科研到工厂投产期间，得到了当地政府的大力支持，创造了蒙牛公司从开工建设到项目投产用时最短的纪录;蒙牛焦作项目20xx年11月开工建设，20xx年5月20日冰淇淋投产，投资5亿元的工程用时仅半年。
目前有冰淇淋生产线14条、液体奶生产线25条。
截至20xx年年底，该公司实现产量24.65万吨，销量25.32万吨(含外调)，销售收入12.89亿元，纳税4695.97万元，利润7915.02万元。
该公司自入驻焦作以来共签订合同奶站139个，发展奶牛达70875头，平均日收购牛奶450吨，全年发放奶款3.74亿元。
其中，焦作市及周边县区牛存栏数达到40000头，日收购牛奶100余吨，焦作地区全年的奶款发放数额为1.24亿元。
随着蒙牛乳业(焦作)有限公司每天600吨液体奶项目的投产，需要6万多头奶牛的供奶，这必然拉动当地奶牛饲养产业的发展，为提高当地农民生活、调整地区产业结构、改善周边生态环境起到良好的促进作用。
蒙牛公司简介范文2蒙牛乳业(马鞍山)有限公司系中国著名的乳制品生产企业、全国民营500强企业——内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在开发区设立。
总投资约9亿元，其中注册资本1.1亿元，分三期建设：首期建设亚洲最大的单跨度冰淇淋生产车间(26条冰淇淋生产线);二期建设23条液体奶生产线(生产UHT奶、乳饮料、酸奶等产品);三期建设24条液体常温奶生产线。
项目达产后将形成25亿元的年销售收入。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛作为中国最大的乳制品企业之一，一直致力于提供优质的乳制品产品并推动乳业的发展。
除了产品品质和技术创新，蒙牛的企业文化也是该公司成功的重要因素之一。
蒙牛企业文化强调员工价值、团队合作和社会责任，为公司的发展奠定了坚实的基石。
员工价值是蒙牛企业文化中的核心理念之一。
蒙牛相信，每个员工都是公司成功的重要组成部分。
因此，该公司提供广泛的职业发展机会和培训计划，帮助员工不断提升自己的能力和技能。
蒙牛鼓励员工追求卓越，并提供全面的福利和奖励制度，激励员工实现个人和公司的共同目标。
此外，蒙牛注重员工的工作生活平衡，为员工提供灵活的工作安排和健康关怀，使员工能够在积极、健康的工作环境中发展和成长。
团队合作是蒙牛企业文化的另一个重要价值观。
蒙牛相信，通过团队合作，可以创造出更大的价值和更好的业绩。
为此，蒙牛鼓励员工之间的相互信任和尊重，并强调共同目标的重要性。
公司各个层级之间都重视沟通和合作，鼓励员工分享知识和经验，以促进团队的学习和创新。
蒙牛还鼓励员工参与社交和团队建设活动，加强团队之间的联系和凝聚力。
社会责任也是蒙牛企业文化的重要组成部分。
蒙牛致力于社会和环境的可持续发展，通过各种社会公益和环保项目，回馈社会。
该公司积极参与教育和健康事业，并关注社会弱势群体的需求。
蒙牛设立了蒙牛慈善基金会，致力于改善中国农村地区的教育条件和营养健康状况。
公司还注重减少对环境的影响，通过提供环保产品和执行环境保护计划来推动可持续发展。
蒙牛企业文化的建立和推广，帮助该公司构建了一个积极、创新和高效的企业环境。
该文化通过强调员工价值、团队合作和社会责任，激励员工追求卓越、提供优质产品，并积极回馈社会。
蒙牛通过不断改进和创新企业文化，实现了持续快速的发展，并成为全球乳制品行业的领导者之一。
总结起来，蒙牛企业文化强调员工价值、团队合作和社会责任，为公司的发展打下了坚实的基础。
蒙牛通过提供职业发展机会、鼓励团队合作和推动社会责任，激励员工追求卓越、创造更大的价值。
蒙牛集团公司简介
蒙牛集团公司简介
内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司始建于1999年，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。
搭乘内蒙古自治区经济飞跃的“千里马”和改革开放的“顺风车”，蒙牛以18年逾1400倍的销量增长速度，成为中国发展速度最快的乳品企业。
2004年在香港上市（股票代码：HK2319），2014年成为入选恒生指数成分股的中国乳业第一股。
中国最大的粮油食品企业中粮集团、法国Danone（达能）、丹麦Arla Foods（阿拉福兹）分别是蒙牛的第一、二、三大战略股东。
2017年蒙牛位列全球乳业第10位。
2017年，蒙牛正式成为2018 FIFA世界杯全球官方赞助商。
这是国际足联在全球赞助商级别首次合作的乳品品牌，也是中国食品饮料行业成为世界杯全球赞助商的第一个品牌。
蒙牛还是中国航天事业战略合作伙伴、NBA中国官方市场合作伙伴、上海迪士尼度假区官方乳品合作伙伴、北京环球度假区官方乳品及冰淇淋独家供应商。
其中，连续10余年牵手NBA、博鳌等国际平台，连续15年用高品质的产品为中国航天提供营养支持。
作为中国领先的乳制品供应商，蒙牛专注于研发生产适合国人的乳制品，连续9年位列全球乳业20强。
蒙牛成立19年来，已形成了拥有液态奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等多品的产品矩阵系列，拥有特仑苏、纯甄、冠益乳、真果粒、优益C、未来星等拳头产品。
截至2017年12月，蒙牛根据市场潜力及产品策略布局产能，在全国建立了38个生产基地，新西兰海外1个基地，年产能合922万吨。
2017年，蒙牛实现收入601.56亿元，高端UHT奶、低温酸奶份额保持领先。
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蒙牛公司&可口可乐公司参观实习报告
班级：
学号：
姓名：
实习日期： 2012.10
指导教师：
实习成绩：
能源工程系
工业工程实习报告
一、参观实习目的
参观实习有利于加强对生产管理知识的理解，完善自己的知识理论体系；深入实践，有利于理论与实践相结合。
参观、学习企业的生产流程和文化，有利于加深对现代企业生产管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性认识，并通过实习生产活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
另外，实习是大学生大学学习阶段的重要实践环节,理论与实践结合，将所学的专业知识与具体实践结合起来，增强对本专业知识的认识，本次实习既是实现教学计划也是了解国内外一流企业生产工艺、企业文化和管理理念的好机会，将所学的知识转化为能力，培养实际工作能力、管理和优化能力。
掌握现代生产技术手段与运用能力，训练实际操作技能。
了解校外科研机构的实际工作情况，尤其是与所学专业相关的学科的前沿状况。
通过实习，让自己的理论知识能够更加深刻，实践能力得到提高。
二、实习单位简介
1.蒙牛乳业集团
蒙牛乳业集团成立于1999年1月份，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，总资产达76亿元，职工3万人，乳业制品生产能力达400万吨每年。
到目前，蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个。
蒙牛乳业（沈阳）有限责任公司，是由内蒙古蒙牛乳业（集团）有限责任公司投资建设的大型乳品生产加工企业。
公司位于沈阳市新城子区虎石台经济技术开发区前占工业园，地处沈阳市北部，是沈阳市的北出口，公路、铁路在区内通过，交通便利、通讯方便，水、电、汽等基础设施完备。
公司占地面积152,076平方米，建筑面积50,000平方米，项目总投资4.2068亿元。
公司主要产品为冰淇淋、液体奶二个系列产品。
其中冰淇淋八条花色雪糕线、三条挤压冰淇淋生产线、一条速冻隧道线，日生产能力250吨；液奶15条无菌软袋灌装机、预处理能力：330吨/16小时，其中40%可做发酵型或调配
乳饮料。
沈阳事业部液奶公司于2004年底投产，液奶无菌软袋灌装机生产线15条，其原料主要来源于当地农民饲养的奶牛，当地农民饲养奶牛可达5,000头以上，解决就业人员2,000人。
对带动当地种、养、加等相关产业链的发展，促进沈城经济建设的发展，加快农民脱贫致富的步伐，缓解城镇待业人员的就业压力起到积极的作用，是拉动农业产业结构调整的龙头企业。
冰淇淋公司于2005年5月4日正式投产，沈阳事业部拥有冰淇淋生产线14条，冰淇淋车间建成后是目前亚洲第二大单体车间。
2.可口可乐公司
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)。
可口可乐沈阳分公司是辽宁三家公司之一，处于辽宁北部。
它坐落于沈阳市于洪经济开发区，成立于1994年。
占地8万多平方米，建筑面积5.4万多平方米，在厂人员1000多人，销售人员700多人。
沈阳可口可乐公司项目总投资4000万美元。
其中注册资本1600万美元，合营期初步定为三十年。
三、实习内容
1.蒙牛公司参观内容
第一次参观的是蒙牛乳业（沈阳）有限责任公司，采用企业参观和讲解员讲解相结合的方式。
参观伊始，热情大方的讲解员首先就蒙牛乳业公司的基本情况作了简单的介绍。
蒙牛自成立以来就潜心经营生态安全牧场，以优质奶源保证产品品质。
通过讲解员的讲解，我们了解牧场奶牛饲养、取奶全是自动化管理，奶牛感觉到要产奶的时候会自动走上一个旋转的取奶机器，等产奶完事以后奶牛会自己用后蹄踢掉取奶器然后等机器转到自己的位置附近走下机器回到自己位置。
接着，在讲解员的带领下，同学们开始参观蒙牛牛奶袋装奶的生产车间和办公区域以及职员活动中心，生产车间宽敞明亮，办公区域整洁有序，讲解员对其中的具体细节作了详细的讲解。
袋装奶生产简易流程如下表：
在我们参观时，车间的工作人员正在工作，他们不是为了让别人看而做的认真细心，而是真的兢兢业业的工作。
每个人都身穿白色工作服，站在自己的工作岗位上，认真做好自己的工作。
然后，讲解员饱含激情地向队员们讲解蒙牛标志图片的意义及其所代表的企业文化理念，将广阔、天然、进步等独特的蒙牛文化鲜明生动的呈现了出来。
除此之外，讲解员还简要介绍了蒙牛乳业先进技术的发展历程，通过多中国原始乳业文化的发源地和蒙牛澳亚国际牧场的讲述，将其先进的企业文化、思想、底蕴深深根治在队员的脑海中，让我们了解到蒙牛集团现代化、智能化、人性化的企业管理模式。
2.可口可乐公司参观内容
第二次参观的是可口可乐公司沈阳分公司，同样采用企业参观和讲解员讲解相结合的方式。
参观伊始，热情大方的讲解员首先为我们介绍了可口可乐公司在全国各省市的分布情况，我们了解到可口可乐公司在辽宁总共有三个分厂，分别是大连可口可乐饮料有限公司（辽宁南）、营口可口可乐饮料有限公司（辽宁中）以及沈阳可口可乐饮料有限公司（辽宁北）。
接着，讲解员带领我们上二楼参观生产车间。
可口可乐公司车间主要生产多种碳酸饮料，其中包括雪碧、芬达、醒目等多种饮料。
首先我们来到水处理间，这个车间是从地下83m出取出水，然后对水进行高温杀毒，一部分用于生产饮料，一部分生成软化水用于清洗饮料瓶。
然后是单糖间和后糖间，单糖间利用80~85℃的高温将白砂糖溶解成糖浆，进行过滤消毒，后糖车间对糖浆进行再加工，送入到现调注入间。
接着是现调注入间，主要是将一部分糖浆进行打包处理，送入到各个快餐店，利用机器按照一定比例加入CO₂和水就可以现场制作可口可乐；另外一部分按照比例加入CO₂和水，制作成我们熟悉的可口可乐送入到灌装间。
接着是灌装间，其中有两个轮盘，每个转速可达400转每分钟，第一个轮盘是用来清洗饮料瓶，第二个轮盘是用来将将饮料想瓶内灌装，该设备每分钟可以灌装完成250瓶饮料，灌装间的温度一般维持在4度左右，因为在这种温度下饮用可口可乐是最爽口的。
最后是仓储车间，灌装好的产品在流水线上直接包装号送入货架暂存，而且仓储车间还有一条自动流水线为灌装间提供空的饮料瓶，饮料瓶的运输采用鼓风机造成真空状态运输饮料瓶，避免了接触污染。
可口可乐的生产车间完全采用先进的生产设备和加工工艺，整个车间密闭绝尘，每个车间只有几名工人现场操作、监控生产过程，整个生产线自动化程度相当高，生产效率也是其他企业无法企及的。
而且每30分钟抽样检查一次，不达标的话就停产，然后把该批产品销毁。
然后参观了博物馆，管内记录了可口可乐从诞生到现在的各个详尽的介绍，并陈列了可口可乐公司自成立以来所生产的所有产品和纪念品。
其中，讲解员重点向我们介绍了可口可乐的弧形瓶，这种弧形瓶也是可口可乐公司独一无二的品牌文化。
最后讲解员带领我们去了放映厅，边喝可乐边观看了可口可乐起源的视频，从视频中我们了解到原来可口可乐起初是一种药物，后来一次偶然的机会让它变成了饮品。
过程中讲解员送给了我们每人一支可口可乐公司为伦敦奥运会设计的一款原子笔作纪念品。
四、实习心得体会
通过本次实习，让我感受到了现代化大企业的生产运作方式以及管理的方式，同时也引发了自己对未来的思考，感觉到自己目前学到的知识还很有限，专业知识不够扎实，专业技能不够熟练。
就这样步入社会的话，除了年轻，没有任何资本，所以以后做任何事都不能眼高手低，而要勤奋、诚恳，多向前辈请教积累足够的社会经验。
不能存在侥幸心理，对待每一件事都应该力求尽善尽美。
不急功近利，怀着一颗平常心去做事。