浅议党员量化考核积分制管理新模式
以党员量化积分考评机制创新党员管理的路径分析
以党员量化积分考评机制创新党员管理的路径分析摘要：在新形势下加强和改进国有企业党的建设是国有企业党建工作的出发点和着力点，本文通过论述以党员量化积分考评机制创新党员管理的路径分析，对于加强党员考评，保持党员队伍的先进性和纯洁性发挥着积极作用。
关键字：党员；量化；创新；路径一、开展党员量化积分考评的意义一是能增强党员的先进意识。
开展党员量化积分考评能使广大党员时刻保持坚定的理想信念，自觉履行党员义务，在日常工作生活中，争做勤于学习、锐意进取服务群众、甘于奉献的表率，做到平时看得出来，关键时候站得出来，危险时刻豁得出来。
二是能提高党员的综合素质。
开展党员量化积分考评能使广大党员通过经常性教育，参加各种集中学习活动，不断提高思想境界、理论素养和业务水平，成为本职工作的行家里手，成为单位的骨干力量。
三是能使党员牢记党的宗旨。
开展党员量化积分考评能使广大党员时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不辱使命，继承和发扬党的优良传统，真心实意帮助群众解决实际困难。
四是能转变党员的工作作风。
开展党员量化积分考评能使广大党员把群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为一切工作出发点和落脚点，坚持深入基层、深入群众，求真务实、真抓实干，不断提高工作效能和服务质量，以实际行动密切党群干群关系。
二、开展党员量化积分考核的现状及优势为全面加强党员的教育管理，保持党员队伍先进性，积极推动广大党员发挥先锋模范作用，南露天煤矿党委坚持以围绕中心、服务大局，分类指导、逐层推进，动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开为基本原则，下发了《南露天煤矿党员积分考评管理办法》，紧密围绕“学习教育、履行义务、立足岗位、承诺奉献”的工作目标，建立健全了党员量化积分管理考评机制，在所属各党支部组织开展党员量化积分考评工作。
党员量化积分考核管理以全体党员为主体，做到全员参与，按照党员量化积分考核项目内容对党员考核管理进行积分量化，党员积分根据党员参加有关活动、学习等相关情况进行打分，通过党小组核实，党支部汇总后进行公开。
党员评星定级积分制管理
党员评星定级积分制管理随着党员队伍的不断壮大，如何精细化管理和评价党员队伍的质量和表现已经成为组织工作的一大难点。
为了更好地贯彻党的思想，更好地推进党的建设和使党员充分发挥其作用，可以考虑引入党员评星定级积分制的管理方式。
党员评星定级积分制的管理方式从整体和个体两个层面进行考核。
在整体层面，可以从党支部、党委等层面进行考核，包括政治思想、组织纪律、工作业绩等方面。
在个体层面，则可以从党员的基本条件、发展表现、工作业绩等方面进行综合评价。
党员评星定级积分制的管理方式首先需要建立统一的评价指标和体系。
评价指标应该具有科学性、准确性、客观性和可操作性。
考核内容涉及的范畴应该包括政治思想、组织纪律、工作业绩等方面，同时评价指标应该注重党员队伍的实际情况。
在具体操作中，可以模拟出不同得分的场景，通过实际模拟来判定不同情况下的得分情况，在实际工作中操作更准确。
通过这种管理方式，党员将被评级和评星。
党员可以被评为三星、四星和五星等级。
在考核中，不同的评价指标会有不同的权重，每个指标都会被赋予不同的分值，这些分值的累加将作为党员最终的分数。
各个党员的得分可以排出一个党员得分榜，这样可以更公正、更精准、更全面地反映党员队伍的质量和表现。
在具体操作中，可以根据不同等级，为党员提供不同程度的培训、交流机会和管理，以便让党员更好地发挥自己的作用，积极参与组织活动，推动组织扎实工作。
同时，这种管理方式还可以鼓励党员发扬优点、避免缺点，以达到更好地服务群众、服务组织、服务社会的目的。
总之，党员评星定级积分制的管理方式是一种改进党员评价与管理的新途径。
它可以更全面、更准确地评估党员的表现和管理效果，促进党员更好的发挥其作用，进一步提高党员队伍素质，推动更好的工作开展。
党员评星定级积分制的管理方式并不仅仅是一个新的打分系统，更是一个能够提高党员自身素质和组织工作效率的管理方法。
在推行此管理方式时，需要注意以下几个问题。
首先，考核方式应该是公开透明的。
高校学生党员发展“积分制”管理模式研究
员 发 展 工 作 更 加 规 范 化 、标 准 化 、精 细 化 。
A b stra c t：In view of the problem that the monitoring of college student Party m em ber developm ent is not enough and the development standard is difficult to be quantified,this paper designs four indicators,nam ely,political quality,ability,moral quality and vanguard model, and 13 second-level indicators,and constructs a qualitative and quantitative combined indicator system of college students Party member development under "integral system" m anagement mode to promote the development of college student Party members more standardized and refined.
摘要:针 对 高 校 学 生 党 员 的 发 展 过 程 监 控 力 度 不 够 ，发 展 标 准 难 于 量 化 等 问 题 ，本 文 从 政 治 素 质 、能 力 素 质 、道 德 品 质 、先锋模范
4 项 1 级 指 标 ，1 3 项 2 级 指 标 进 行 量 化 ,构 建 “积 分 制 ”管 理 模 式 下 高 校 学 生 党 员 发 展 定 性 与 定 量 相 结 合 的 指 标 体 系 ，促 使 高 校学生党
浅谈党员积分制管理在国有企业中的运用
浅谈党员积分制管理在国有企业中的运用摘要：为全面贯彻落实新时代党的建设总要求，对照《中国共产党党员教育管理工作条例》基本任务，建立健全党员规范管理和发挥作用长效机制，实施党员积分制管理，科学规范量化党员教育管理，调动党员队伍的积极性、主动性，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
关键词：党员积分制量化指标结果运用一、党员积分制管理的内涵党员积分管理以实现党员活动和党员教育“两个全覆盖”为目标，通过实行党员积分制管理，打造示范带动、奖优罚劣、动态管理机制，科学规范量化党员教育管理，调动党员队伍的积极性、主动性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用[1]。
二、党员积分制管理具体做法按照量化考核、逐层推进、动态管理、民主公开的思路，推行党员积分制管理，主要从以下几个方面实施。
（一）联系实际定标准。
结合公司实际制定《党员积分制管理实施办法（试行）》，明确实施对象、积分内容、积分流程和积分运用，并认真向各基层党支部传达《办法》相关内容，要求各党支部认真落实党员积分制管理所涉支委初评、党员大会评定、积分公示、积分报备等流程，始终坚持阳光操作，确保积分制管理公开公平公正[2]。
（二）组织领导有保障。
公司党组织加强组织领导，推动党员积分制管理落地落实，党委书记带头抓，各班子成员联系党支部分管抓，各党支部书记、支部委员深入抓，党务工作部门督促抓，形成上下联动、跟踪问效机制，为党员积分制管理工作的有序开展提供组织保障。
（三）过程管理严落实。
党支部负责党员积分的日常管理和记录，为每名党员建立党员积分明细台账，严格按照支委初评、党员大会评定、公示积分、报上级党组织备案四个步骤进行；党员可查询个人的积分情况，掌握个人的积分位次，调动党员比学赶超的积极性，积分情况接受党员、群众监督，确保积分制管理工作有序开展。
（四）强化监督促提升。
公司党组织加强督促指导，采取随机抽查方式及时掌握各支部党员积分工作开展情况，将党员积分制管理完成情况纳入年度党建工作考核中，进一步确保党员积分制落地落实，增强党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
“积分+”模式探索党员管理新路径
“积分+”模式探索党员管理新路径作者：吴俊霖来源：《党员电教与远程教育》 2019年第4期广西荔浦市为全面加强党员管理，充分发挥党员的先锋模范作用，积极探索优化党员积分管理工作有效途径，创建了“积分+”模式，建立了科学完善的积分管理考评体系，推进党员积分管理工作规范化、制度化、科学化、精准化、便捷化。
实施“积分+党建”，推进党建党员双提升。
坚持“一乡一特、一村一品”工作思路，设置20 分作为党建品牌建设专项积分，促进全市各乡镇形成以党员积分制管理为总抓手，以党建品牌建设为内涵，以党员促党建品牌建设、党建品牌建设带动党员进步为互动的党的建设新格局。
实施“积分+党小组”，上好科学积分双保险。
坚持“可用、实用、管用”原则，积极探索优化评比流程。
全市村级党组织依托党小组进行党员互评，有效解决了村党组织中分片区党员之间因相互不了解而出现的评分不客观真实现象。
实施“积分+网络”，实现线上线下双监督。
积极打造荔江党旗红党建综合信息管理平台，配套建立党员日常管理信息台账，让党员个人信息、现实表现、在线学习、志愿活动等基本情况在线上直观展现，让党员轮廓更清晰、形象更丰满，使党员加分、失分都有据可依，摆脱“印象分”“感情分”，确保党员评价结果的准确性、真实性、权威性。
同时，坚持阳光操作，运用荔江党旗红平台定期公开党员积分管理情况，并接受党员查询，让党员全过程参与积分管理，清楚个人积分情况，清楚个人积分位次，清楚个人考核评议结果，切实保障党员的知情权、参与权和监督权，确保积分制管理工作公开公平公正。
实施“积分+两新”，做到农村两新双覆盖。
按照“四个一”（一个导向、一份细则、一同参与、一种常态）的工作思路，在“两新”组织推行党员积分管理，不断开拓“两新”党组织党员管理的新途径，确保党组织政治功能不断强化，党建工作体制机制不断完善，让党员先锋模范作用得到有效发挥，促进党建工作在“两新”领域落地生根，实现跨越争先、同步双赢。
构建积分考核管理机制 强化党员教育管理工作
构建积分考核管理机制强化党员教育管理工作作者：张涛陈国飞周晓晶来源：《企业文明》2024年第04期国有企业基层党组织抓好党员的日常教育管理、激励党员充分发挥先锋模范作用，对于促进企业党建与生产经营深度融合，推动企业高质量转型发展具有重要意义。
为进一步做好党员教育管理工作，长庆油田第二采气厂（以下简称：采气二厂）紧密结合企业党建工作实际，积极探索建立党员量化积分制管理机制，通过建立科学完善的党员行为考核评价体系和明确的积分量化管理规则，进一步加强党员队伍日常管理，为新时代加强党员教育管理工作找到了切实可行的实践路径。
明确党员积分考核管理的考核范围为提升党员的学习主动性、增强党员身份意识、发挥党员先锋模范作用，采气二厂将党员积分考核管理的范围进行明确，主要针对党支部对党员参加组织活动、履职尽责、先锋模范作用发挥、岗位奉献等方面，用分数进行量化评价，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，使党员日常管理工作更加精细化和科学化，充分调动党员工作、学习和服务的积极主动性，推动基层党建工作落地落實。
一是积分内容设计。
党员积分由基础分、履职分、加分项和扣分项构成（党员积分=基础分+履职分+加分项-扣分项得分）。
其中，基础分总分60分，履职分总分40分。
加分项和扣分项根据具体情况打分并计入总分。
二是基础分设计。
基础分值主要考核评价党员遵规守纪、履行职责、廉洁自律、综合治理等方面情况。
遵规守纪方面，考核内容包括严格遵守各项法律法规及党纪党规、严格遵守各项规章制度和工作纪律、以党员的标准严格要求自己等。
履行职责方面，考核内容包括爱岗敬业、熟悉业务，能够较好地完成本职工作和党组织分配任务；团结同事，相互配合协作；具有为员工群众服务的思想和行为，服务员工群众态度好、工作表现好等。
廉洁自律方面，考核内容包括严格遵守作风建设有关规定；遵守职业道德、社会公德、家庭美德；领导干部执行“一岗双责”，党员干部遵守作风建设规定情况等。
2023年村级党员积分制管理经验交流材料
2023年村级党员积分制管理经验交流材料去年以来，我村坚持〃三三三〃积分制管理，创新开展党群服务积分兑换工作，有效激发党员引领示范、群众广泛参与基层治理的积极性，打造共建共治共享的社会治理新格局，全面提升XX村村民的幸福感、满足感和获得感。
一、“三式”抓管理，破解治理合力不强的问题为破解农村党员活动难组织、带头作用难发挥、服务群众难量化、”干部干、群众看”等难题，坚持〃常规、动态、延伸〃三种管理方式，激发基层治理内生活力，凝聚党员群众共同参与基层治理和乡村振兴的强大合力。
一是常规管理，让党员教育有〃精度〃。
全面推行“425〃工作法，即4类党员、2项赋分、5步评定，实行一月一申报，一季度一评定，一年一周期，让党员〃靠行动积分，凭积分说话〃，进一步激发广大党员为民服务的热情。
二是动态管理，让党员教育有“温度〃。
聚焦服务和治理精准发力，组建T+3+3+X"党员教育矩阵，即坚持支部引领，依托党群服务中心、新时代文明实践站和一约四会〃三大”平台，结合党员联系农户、党员设岗定责、党员承诺践诺〃三项”举措，设立政策宣传、帮办代办、关爱老弱、疫情防控、人居环境整治等多个志愿服务项目，引导党员认领服务、展示形象。
三是延伸管理，让党员教育有〃深度〃。
以全民参与为突破，将党员积分延伸扩展为党员群众共同积分，成立党群服务积分管理工作组，紧扣“全、细、严、硬〃四字，制定《党群服务积分管理制度》和积分设置表，进一步激发党员、群众参与基层治理的积极性、主动性，在全村形成群策群力、群治群管的良好氛围。
二、“三化”强运用，破解治理动力不足的问题为切实推动党群服务积分制落实落地，让积分制度更具生命力，突出实用实效，在积分运用上下功夫，进一步激发了党员群众的生机活力。
一是积分指标多元化。
党群服务积分分为固定任务积分和奖励积分两种，并根据党章党规和村规民约科学设置“学、思、践〃三大类积分项目，激励党员群众充分发挥能动作用。
二是积分发放规范化。
党员积分制考核好在哪里
党员积分制考核好在哪里
党员积分制是党员管理的创新方式，旨在解决党员发挥作用不明显，考核评价靠“刷脸”等问题。
这项管理是对党员日常表现进行量化评分，使党组织管理有标尺，党员行为有准则，衡量党员有刻度，有效激发了保持党员先进性的内在动力。
由粗放型向精细型转变。
以岗位职责为基础，以公开承诺为保障，以群众评价为镜鉴，建立“2+X”的党员积分管理体系，即党员诚信卡和党员业绩考核卡+浮动项。
在今年第一季度的考评中排在首位的某党员说：“过去，争不争先进我不重视。
现在分数一目了然，我得为我们队的员工做表率。
”
由刷脸型向数字型转变。
建立党员积分制以后，一切评比凭数字说话，对党员先进性、优秀度有了精准的评价。
通过“季度评分，年终总评”的方式，每季度由群众根据考核项对党员评分，年终由考核小组总评，并将积分进行大排名。
“激励先进，鞭策后进，积分制像一股强大的电流，给党员带来很大触动。
”党支部书记说，“我们要干给群众看，带着群众干。
”
由事业型向全能型转变。
实行党员积分制管理，延伸拓展了发挥党员先锋模范作用的平台，使之从工作岗位延伸到社会生活。
植树节，党员组织起来为采油厂植树造林，为绿色矿山建设出一份力……，“党员服务群众”不再是空谈的口号，而是实实在在的行动，党员和群众的关系更加亲近，基层党组织战斗堡垒作用进一步夯实，为企业和谐稳定提供了保障。
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浅议党员量化考核积分制管理新模式浅议党员量化考核积分制管理新模式
为全面加强新时期对党员的管理，进一步加强党员队伍建设，始终保持党员队伍的先进性，切实发挥好党员的先锋模范作用。
庆城县地税局党支部积极探索实施党员量化考核积分制管理，对党员的评价用量化，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，同时，把积分作为党员民主评议和评先选优的重要依据。
作为一名党建办专职工作人员，现结合庆城地税实际情况，谈一谈对党员量化考核积分制管理模式的看法。
一、党员积分制管理的基本原理
党员积分制管理遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”基本原则，实行以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以一个周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度。
一是从党员管理薄弱环节入手，确定运行方式。
针对党组织活动流于形式、党员服务意识不强、监督考核不严谨等问题，针对党组织在党员教育管理中存在的重形式轻实效现象，少数党员
中存在的先锋模范作用发挥不突出，参与党组织活动热情不高，作用发挥、奖惩评价难等问题，积极推行了党员积分制管理办法。
二是以确保科学可操作性为基础，规范运行环节。
在党员积分评定过程中按照“确认—审核—汇总—公示”四个步骤进行。
党员积分采取党支部根据有关记录(参加会议、活动等)直接记录积分,由党小组核实积分，由支部参照《积分制管理办法》的要求进行汇总核实后，确认后进行通报公示。
三是以建立健全工作机制为保障，完善奖惩标准。
结合实际建立健全党员相关规定，制定下发《党员积分制管理的实施方案》，根据党组织开展活动内容，合理确定每项工作活动的分值，增强党员发挥作用和参与各类活动的积极性。
健全奖惩激励机制，对于优秀党员推荐对象，规定年末积分必须达到一定分值，予以参评。
凡年度积分在60分以下的党员亮绿牌，不享受党员的各种奖励，由党支部约谈，指出存在问题，限期并帮助整改。
四是以激发党员内在活力为目的，整合活动载体。
以积分量化党员考核，将党员承诺制、党员活动日、党员做奉献等内容全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上开展的活动与党组织开展的主题实践活动统一进行量化积分，让党员一切贡献都归集在“积分”的高低上，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，形成以党员积分制管理为抓手，各类活动载体为平台，党员自觉服务群众为基础的党员管理新格局。
二、党员积分制管理模式运行的现实意义
通过近一年来的探索实践，党员积分制管理办法为我支部的党员管理注入了新活力，有效破解了基层党建的“四个难题”，切实提高了党员的“四个意识”。
一是解决了党员活动组织难的问题，提高了党员的参与意识。
以往有个别党员对党组织活动的认识和参与意识有所淡化，加之党组织对党员缺乏有效的制约手段，也影响了党员参与活动的积极性。
实施积分制管理以后，由于将党员参与活动的情况全部纳入积分范围，并采取定期公示和年底考评的方式强化工作监督，促使党员参与党组织活动的积极性普遍提高。
二是解决了党员带头作用难发挥的问题，提高了党员的先锋意识。
积分制管理实施以前，由于缺乏系统具体的党员考核量化标准，对一些带头作用发挥好的党员的情况无法以直观的形式去体现和衡量，严重影响了党员发挥先锋模范作用的积极性。
积分制管理办法实施后，将党员所参与的每一项活动、所做的每一件实事都进行量化积分，党员发挥作用的表现情况，通过积分的多少以直观的形式来体现，有效促进了党员发挥先锋模范作用的积极性和主动性。
三是解决了党员表现难评价的问题，提高了党员的形象意识。
以往，对党员的评价一直是我局党组织的一件“难事”，投人情票、凭印象考评在所难免。
通过推行党员积分制管理，党员无论是参加组织生活，还是为群众办实事、做好事、解难事，都有记载、有积分，并按照党员的积分情况，进行评定公示，切实增强
了对党员评价的直观性、真实性和可操作性。
四是解决了党员服务群众难量化的问题，提高了党员的宗旨意识。
近年来，由于对党员服务群众的一些做法和好事、实事无法量化到党员目标管理责任书当中，难以给党员一个准确的定位和评价，党员服务群众的积极性和自觉性不高。
积分制管理对党员服务群众的一些做法和好事实事准确地量化到党建目标考核当中，给党员一个准确的定位和评价，将党员参与公益活动、公开承诺、参与文化体育活动等各类服务群众的事项都纳入积分范围，彻底解决了党员服务群众难以量化的问题，大大提高了党员的宗旨意识和责任意识。