加油站的应急演练计划、计划方案、总结.doc

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

加油站应急预案演练计划

为全面提高加油站员工的应急处理能力,提高整体素质和专业技能,特制定加油站本年度《应急预案演练计划》。

应急预案演练时间安排:

一、 1 月初:预案演练目的意义的动员和宣传

二、月度演练计划:

1—12 月份,每月进行一至二种应急预案的学习、演

练三、重大节日前演练计划:

元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行防火、治安预案的学习

演练

四、根据季节特点的演练计划:

1、春季:防火等预案演练

2、夏季:防雷电、防台风、防汛等预案演练

3、秋季:防火、秋收等预案演练

冬季:防火、防雪灾等预案演练

五、重大活动前预案演练:

六、半年度消防预案演练: 6 月、 11 月举行半年消防预案演练

应急预案演练程序:

人员演练分工学习方式负责人

站长 :负责整个演练过程的组织、协调集中学习、现场演练、分组配合站长

加油员 :根据各自分工进行分批次学习、模拟

配合作业班长

联防人员 :根据油站反映情况,出动相应人员协防配合联防人员

备注: 1、演练形式: (1) 学习培训(2) 现场演练演练集中学习、现场演练、分组集中学习、现场演练、分组(3) 逐项考核(4) 分组现场

2、培训的师资及器材:站长;本着节约的原则因地制宜,尽量使用旧的,需要购买新的器材,按程序申报审批。

学习地点:办公室

模拟演练地点:站内空地

加油站《预案》演练方案

一、本方案根据加油站《成品油事故急救援案》制定。

二、演:定于 4 月 5 日,由加油站理、量核算指。

三、演指部:指(站理),行指(核算)。

四、情况:卸油区在卸油程中意外着火,火大,有人受⋯⋯。

五、演及各指、斗人成。

1、:演分成 3 个行,既:火、警戒、通及救支援(运)。

2、成:火住由当班加油班班当班加油全。

警戒由量指保安班全或安全。

通及救支援(运)由前庭主管(开票主管)指其

他全。

六、演启信号:火警警喇叭。

七、集合宣布演开始:

加油站在站人听到火警信号后,立即停或安排好本工作后,跑步到开票前集合形成演斗形。

向全体人宣布事故情况判断,命令各展开斗。

八、斗展开方案:

1、当班加油班班指火开扑事点行火。

(1)、事先遣人用火毯、火器(一台 35Kg 展开到位)火。(2)、火人关事路、卸油罐卸油口和油罐卸油口,

使用火毯封住油罐量口(卸油口)。用就近消防沙行支援隔离、火,作好油灌区

淋降温准。

2、量警戒立即封加油站出口,疏散加油及散人。指定一人在停待命指前来的政府社会。附近住、客行事故通、安、疏散,秩序,保交通通。

3、前庭主管(开票主管)通及救支援(运)到事点运

。指定一人行与119、120、110 等友位的技。做好接待政府、

社会支援人和媒体工作并行登。准好笔本、笔和移通工

具。

九、演作:

在行展开程中,站理、核算随机根据本方案各行人作、到站情况,达到

方案要求合格。

十、演作束:

由指人根据度宣布演作束。

十一、演:

接到束命令,各行小人上跑步到开票前整集合,由指演程的指、行、状、技参数等行通,由指行。十二、宣布演完成:

通束,由指宣布本次演完成,恢复正常工作状。

十三、要求:

参演人要重温《案》,熟分工、,“ 火先、救重、先

易后难、随机应变”的方针。参演人员保持严肃,严禁嬉笑。

加油站应急演练工作总结

在分公司的领导下,我站坚持“安全第一,预防为主”的原则,

深入开展“加油站应急演练” 、“加油站防控应急演练” 、“灭火器灭火演练”等活动。为加油站的安全生产奠定了良好基础。现将我站应

急工作总结如下:

一、加强应急准备,应急保障体系建设有新成效。

1、深化应急预案体系建设。制定并落实《消防安全重点单位防火

档案》、《消防灭火预案》、《加油区火灾扑救》、《事故应急预案》、《雨季生产应急预案》、《港狮加油站应急处置预案》、《防控应急预案》、《安全管理》等。

2、加快应急物资储备体系建设。按照公司要求积极组织应急物资

储备。目前,应急物资储备能有效满足处置较大以下突发事件的需要。二、加强应急队伍建设。

组织员工进行消防演练及各种事故预案的演练。熟练掌握加油站应知应会,遇到突发事件会处理。

三、加强夜班值守,信息报送水平有新提高。

认真落实 24 小时值班制度,确保紧急重大信息第一时间上报,第一

时间得到处理

四、加强宣传培训。

1、加强应急演练的组织协调工作。通过演习,检验和完善了预案,

提高了我站处置突发事件的应急能力。

2、普及应急知识。

五、落实“问题管理” ,预防和应急处置水平有新进步。

1、加强隐患排查。定期组织风险隐患排查整治活动,对排查出来

的风险隐患和问题及时上报分公司,制定应对措施,及时治理整改,

把隐患最大限度地消灭在萌芽状态。

2、加强重要时期和重点领域的防范工作。重要节日和敏感时期都组织了隐患排查整治活动,确保了节假日期间我站的安全工作。

在大家的共同努力下,我站在全年实现了无安全事故的目标。但

我们不能满足,我们要在以后的日子里不断完善的各项应急制度,保证员工的安全及企业的安全生产。

相关文档
最新文档