1300字 请给我结果读后感
请给我结果读后感简单(精选12篇)
请给我结果读后感简单(精选12篇)请给我结果读后感简单篇1读了这本书收获了不少，从中学到了很多，站在一个员工的角度，书本告诉了我们如何做一个合格优秀的员工，每当上司给你下发了任务你该如何圆满的完成，虽然每完成一个任务的过程并非都是顺利的，但我们更该努力把问题解决好，完成好，给予出一个好的结果。
而并非是给予各种各样的借口。
不要任务要结果：很多时候我们完成了任务并不等于结果，我们在平时工作中总会有各种各样的任务，完成任务其实是实现结果的一个过程，比如开单，表面看来它只是一个简单的任务，开个单就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就单纯的开个单子就完事了，首先单一定要开对，价格饲料品种数量一定要核对清楚，其次一定要提前做好准备以防差料，如果发现差料要尽早的进行换包处理，要让饲料尽早的安全的到达顾客手里，这其中任何一个环节出了问题都会影响整个任务的结果。
我们该分清什么是结果什么是任务，应该努力成为一个做结果的人，每一件事情都要尽力去办，执着去办。
读了这本书感受颇多，做一个合格的员工有很多要求，但最基本的就是提供结果，安排我们做一个工作，实际上是要我们提供这个工作的结果，每一个任务不是尽力就可以了，不管完成没完成，而是应该提供一个结果，一个好的结果，每做一份工作都该有一定的价值，处在一个岗位上，付出相应的劳动，相应的价值从而获取相应的报酬，你个人的价值个人的付出必定是和报酬成正比，这其中也就包含我们所说的结果，你只是单纯的完成了任务，还是你提供了一个结果，一个好的结果。
人的价值是一个结果的积累，没有每天的结果就没有最终的结果。
每天的结果就是自己每天努力的积累，结合到自己身上我刚到营销中心的时候什么都不熟悉，什么都要靠积累，上司想要的其实就是一个结果，一个能够尽早熟悉尽早可以独立完成的结果，而这个大的结果必定是由我每一天积累的结果组成的。
我不断的积累，在积累的过程中我每熟悉一点学会一点就是我自己积累获得的小结果，最终这个小结果才会组成一个结果。
请给我结果读后感精选6篇
请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书，我受益匪浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于承担责任。
心态创造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。
结果工作法是一种积极主动的心态，是一种心态的推动。
结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。
想要不行动不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。
结果工作法就是让你实实在在的去做事。
结果工作法，告诉我们完成任务不等于结果，我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。
目标更加清晰明确。
假如我们每天忙的焦头烂额，见到老板总是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，当时有可能会很感动，可是到年底再看报表是负数。
这就不是老板要的结果，也不是我们的目标。
所以辛苦不是结果，努力也不是结果，汇报也不是结果，结果是在年底的时候报表上能够体现出利润，而且是能够让大家满意的利润，以结果论英雄，这才是结果。
没有结果的努力是无用功，没有结果就意味着我们将回到起点，一切从零开始，我们是靠结果生存。
心态创造行动，行动创造结果，结果改变人生。
有什么样的思维方式，就有什么样的做事方式，有什么样的做事方式就有什么样的命运。
在日常的工作当中，我们更关注的是一些认为比较大的事，却忽略了一些不起眼的事。
结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态，认认真真、踏踏实实的心态，注重工作中的点点滴滴，对待每件事都要认真，并力求结果，一个好的结果是由无数个结果累积起来的，今天收到的果实，是昨天种下的。
行动创造结果，在行动的时候就要下定决心，不去犹豫，一定要结果，即使是遇到了困难也要坚持，有永不放弃的精神，在行动中解决困难，目标只有一个，那就是要结果。
上班是任务，创造价值是结果；员工的天职是提供结果，不提供结果的员工不是好员工，结果改变命运，积累创造人生，我一定做提供结果的员工。
《请给我结果》读后感
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(集锦15篇)细细品味一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
那要怎么写好读后感呢？下面是小编帮大家整理的《请给我结果》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《请给我结果》读后感1曾经一直以为，任何事只要自己尽力、竭尽全力去做了，不管结果如何都不那么重要了。
自己都会拍着胸膛面无愧色地说：我已经尽力了，我无悔。
”读完《请给我结果》一书，才发现自己是多么幼稚，当初的想法被书中的一个又一个哲理与事例“无情”地颠覆。
一个成功的人必然是一个对自己负责的人，一个成功的团队必然是想尽一切办法只求结果的团队。
为什么团队中有智慧的人那么多，却只有少数的人获得成功。
《请给我结果》一书很好地回答了这个问题：思路决定出路，结果决定人生！多么精辟的一句话。
企业、个人有怎样的思路，就有怎样的出路。
管理者提出战略，而员工所能提供的结果就决定了企业将来的发展前景，也就决定了员工的生存状态。
当员工因无法为企业提供结果而被领导批评、炒鱿鱼时，他或许会说：我没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有熬劳。
我不得不说，这样的心态势必会被企业淘汰，被社会淘汰。
《请给我结果》一书，告诉了我们以下几个道理：一：心态决定行动，行动决定结果。
从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎么可以这样，只有半杯水，我肯定死定了。
”相信故事的结局大家已经猜到了。
没错，正是对待事物不同的心态造就了甲乙两人不同的结局，导致了他们截然不同的人生走向。
二：想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。
只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。
坐而言，不如起而行。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。
任何企业、个人都是依靠着结果生存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个人要被企业辞退。
不过话又说回来，这结果从哪里来？从企业每个员工的行动中来。
请给我结果读后感优秀10篇
请给我结果读后感优秀10篇请给我结果读后感篇一“从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
”这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容。
最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感触。
这本书改变了以往我对问题的一些看法，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。
这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。
那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。
由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以一个强大的公司，必须强大的员工！所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。
因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。
从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况，我认为有下几点值得我们借鉴：1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。
一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。
积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。
2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。
所以我们在工作和生活中，一定要将自己的心态摆正，用心做事，很多事情可能是无用的，一时半会出不了成绩的，但我们也要坚定信念，力争将每一件事情做好。
不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和锻炼的机会。
有句话说得好，“成功会属于执着追求的人”，当然逃避责任，不肯吃亏的人，也永远难以成功。
请给我结果读后感篇二我利用业余时光，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统好处上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
请给我结果读后感简短(精选8篇)
请给我结果读后感简短(精选8篇)请给我结果读后感简短篇1读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，特别是管理者深思。
我们每天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有意义，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《请给我结果》一书，通过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
“少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。
”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业应该是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果。
在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就可以领工资，这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不可以交换工资的，上班的结果才可以交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值，提供结果。
“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
”这是我这些年来一直深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一直从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗?我犹豫，我心思沉重。
在领导的鼓励下，我来不及考虑的更多就接受了任务，我要求自己在最短的时间内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时间内使员工思想统一起来，形成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自己才能体会得到。
有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自己的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念，勇敢面对，永不放弃，那么你就看见风雨后面的彩虹。
《请给我结果》一针见血地指出：我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存。
《请给我结果》读后感范文(精选7篇)
《请给我结果》读后感范文（精选7篇）《请给我结果》读后感范文（精选7篇）《请给我结果》读后感1作为一个社会人，每一天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的程度各有不一样、结果各有不一样，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不一样的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员，既要做好自我部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我那里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢?从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自我负责；对他人负责；对工作负责。
在工作中找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。
怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。
人生的价值，是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。
也许此刻我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。
要做一个有职责心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中，都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自我太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。
完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。
那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时光完成的人。
只有行动，才能有成功的可能。
有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。
请给我结果读后感(16篇)
请给我结果读后感(16篇)：个人努力个人管理心态培训行动成功职业心态请给我结果结果导向请给我结果读后感第1篇：“我们不要任务，要结果！”这是在完成任务和执行的区别。
虽然有时候对结果负责会使我们痛苦，可是这样必定会使我们强大！没有压力哪里来的动力呢？仅有我们有了个目标，再以最快的速度朝着这个目标奋进，在享受个个胜利果实的同时，我们反而更有活力去做事情，对自我做的东西更有兴趣，追求更高层次的感受！这也体现了”兴趣是最好的教师”激励着我们不断地学习不断提高！这是我第次读博士写的书。
里面用的是最浅显的语言最生动的例子来向我们阐释怎样工作，以什么样的心态和方式来做工作。
这也正体现了48字执行真经中的”结果提前，自我退后”博士把自我退到了我们这些读者的后面，这是难能可贵的，同时也是在以身作则，教我们如何做事情。
书里面的思想也是他自我亲身经历的所得吧！他怎样说的，其实也是在把自我贯的优秀作风来跟大家分享。
我十分欣赏”速度第，完美第二”这句话，这也是我平时做事情的风格。
也许大部分人都是”先求质，再求量”可是往往在更多情景下，机会是转瞬即逝的，如果味地追求完美，那适合你的机会早就过去了。
就拿我来到北京找工作的事来说吧！我喜欢先行动再总结。
所以发简历的时候我碰到适宜的岗位就发，我明白这样是在给自我创造更多的机会，第二天便开始忙碌起来了，连着个星期都是天赶三家面试，并且每次面试我都认真准备，回来之后认真总结。
而我的同学们，劝我不要太茫然。
要挑选适合自我的公司和职业，可是我没有听。
记得7号国展招聘会的时候，我投了11份简历，并且是在个小时内，我把拿来的简历都投递光了才罢休的。
而正因为我的行动，我的迫切，为自我创造了机会，来如此优秀公司工作的机会！我是如此适合我们公司，到此刻我又更加明确了这点。
它的文化和思维跟我原先做的玫琳凯公司十分类似，所以我觉得熟悉而喜欢。
我相信我能在最短的时间内找到最好的工作状态，为公司创造价值，为自我赢得财富――经济和思想的双重财富！(g请给我结果读后感第2篇：《请给我结果》读后感书中有句话说的好：思路决定出路。
请给我结果读后感心得范文(精选3篇)_1
请给我结果读后感心得范文(精选3篇)以下是为大家整理的关于请给我结果读后感心得的文章3篇, 欢送大家参考察阅！【篇1】请给我结果读后感心得读了《请给我结果》一书，书中的内容给我很大的感悟。
这本书特别好读，更重要的是，告知了我们一个看似简洁但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
读完这本书后，有几个观点给我留下了很深刻的印象，首先有这么一段话：任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不协作，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应结果、不缔造价值的理由。
你供应价值，只与你做一个职业化员工、与你将来做一个优秀的商人或企业家有关。
还有书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完备;没有功绩也有苦劳;结果不重要，尽力就好;公司就是员工的家;等等。
书中进而提出：全部亏损的企业，必须存在着多数剥削企业的员工;假如员工努力供应结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工;无论是老板不懂管理，还是同事不协作，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应结果、不缔造价值的理由;衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么好听的理由，都不行能变更执行的结果。
这两段话如清风拂面，把我头脑中原来一些模糊混乱的概念理顺了，更加明确了一个真正有责任心的人应当怎么做。
在日常工作中，一个普遍的现象是相互埋怨单位中的各种问题如何紧要，埋怨这些问题如何影响了士气、影响了效率、影响了工作质量，然后是这些问题自然就成了多数员工不努力工作的理由，似乎别人不谨慎工作所以我也只能不谨慎工作成了很正常的逻辑，其实这是一种错误的相识，正像这本书中所说的，单位的问题不是不努力工作的理由，一个真正具备职业精神的员工，不管在何种逆境中都会做负责任的人，对工作负责对自己负责才是职业化员工的根本。
其次书中更加强调：胜利人士与性格、心胸、学问，甚至民族、种族都没有势必的联系，在他们身上，只有一个共同点那就是对自己剧烈的责任感。
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1300字请给我结果读后感
作为人类思想精华的名著书籍，一直都是大家在学习和参考的典范，也是一种文化传
承的必修课。
读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。
本栏目为大家提供了大量的名著读后感资料，希望大家在这里能找到相同的火花，多交流。
第二部分，是全书的灵魂所在。
以意识流的写法，讲述了最后几年中一家三口相依为
命的情感体验，从锺书突然接到一道神秘的而不可违抗的命令离家前往某地开会，到一家
人在古驿道相聚，再到阿园离家住院治疗，最后到阿圆去世，锺书去世，杨先生一人迷失
在三里河的寓所，虽然内心痛楚只字未提，但那种痛楚却简直是倾泻纸面，源源不绝，读
起来字字是血，声声是泪，令人荡气回肠，谁能不为之动容!这一部分以梦境的形式，避
免直接面对失去两位至亲的苦痛，这样却带给我一种更加深沉、更加深刻的绵绵的伤悲。
《请给我结果》，一本很耐人寻味的书.本书的风格不是追求华丽的辞藻，而是讲求
实际、贴切.书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实特别是做商人的现实.每
一段就是一个学问，让人深受启发.看过这本书后，才知道自己处于什么样的混沌人生之中，才知道自己所处的是个什么样的角色.本书对我来说有洗脑的作用，把我原本浮躁的
复杂的矛盾的心灵来了一次全新的洗礼，让我能够静下心来想问题，做事情!
每天晚上睡觉前看上几页杨绛先生的《我们仨》，真的是一种享受，我是从第三部分
开始看的-《我一个人思念我们仨》>，前两部分我还没看，我是个平凡的人，我只想看他
们的平凡而又不平凡的生活，而对于他们的生离死别我真的不忍心看，如果不是这本书，
我还真的忘了钱老和圆圆离开我们已久了。
《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。
企
业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大
的员工!
所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，
员工要为企业创造结果(价值)。
如果员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业
都会因为没有结果而破产。
其次企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优
秀员工就是一种极大的伤害!
思路决定出路。
企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。
员工有什么样的
思路，就决定了不同员工的不同出路。
员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的
问题，这样员工才能够找到正确的思路。
当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天
都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
结果怎样，与其他人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有
价值。
杨降先生多次在书中说锺书是一个不愿与人争辩、能忍耐的人，书中也有很多地方用
平静的语气述说了锺书以前受到的不公与委屈。
这些都是杨绛先生在用自己的方式护卫她
的爱人。
提及往日的委屈与不公，杨绛先生并未有半字恶语或辩解，她只是细细的道出了
事情的原委，并未加任何解释，我想也许她是觉得公道自在人心吧。
用她的话来说就是：
人还是人。
行动决定结果。
行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。
决定要做一件事情，在行动前，不是
考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。
员工应该懂得完成任务不等
于结果。
任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是
在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。
当我们在做自己的工作时，实际上就是接受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄
明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。
我们
应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己能够提供一个好的结果。
但凡成功
的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。
对结果负责任的人，就是对自己
负责任的人。
对于《我们仨》，有一点我感觉不太好，就是有时感觉杨绛先生总是以参透了生活的
禅意，站在超凡脱俗的角度，总是以冷眼旁观的眼光看待芸芸众生，凡人凡事，总是和生
活保持一点距离，沉溺在他们仨的世界中。
不知是不是他们已达到了对生、老、病、死的
透彻超然境界。
七情六欲构成生活的多姿多彩，也许对我等凡人来说是不能达到的境界。
当双方经过了解、认知后，需要有一个好的沟通。
将认知的结果进行碰撞。
使其达成
有效的一致。
双方将需要按照自己的约定去完成自己的责任和权利。
王天赐第一个上场，一下贴到眼角旁，带动了我们的欢笑，接下来上场的更加离奇，
我们笑得到了极限，不能再笑了。
然而，正是如此简单的三个字，却蕴含了多少的感情色彩。
一个不多，一个也不少，
就是仨个，是紧紧连在一起的一个小团体，似乎他们所说的每句话语前都会加上“我们仨……”这像是他们彼此间的自豪。
当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点(每个时间段的目标)的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚定信念去达到
或超越我们预期地结果。
只有这样做我们才能够在公司和社会中体现出自己的价值，才能
够真正地作出结果。
今天，我国已经步入新的历史时期，加入世界贸易组织将使我国与世界各国的联系更
加密切。
机遇与挑战并存，我们将面临越来越多的新情况，新问题。
需要推进我国改革开
放的伟大事业，加快社会主义现代化建设的进程，更需要我们不断弘扬爱国主义的优良传统。
只有这样，中华民族才能重振雄风，为人类文明与进步做出更大的贡献。
没有结果的努力，是无用功;没有结果，意味着我们将回到起点，一切从零开始——我们靠结果生存!
石康说“这个家庭为我们提供了一种生活方式，为社会提供了一种文化，一种生活趣味，一种追求”。
我认同这一点，这是杨绛女士用她一生的行动告诉我们的，但愿我们能够真正领悟到这一点，让自己真正拥有这种能力，从而获得自己真正的幸福。
当一九九八年岁末，钟书先生去世。
这三人就此失散了。
“就这么轻易地失散了。
世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆。
现在，只剩下了我一人。
”读到这里，还能有人不动容吗?
感谢您的阅读，祝您生活愉快。