什么是市场占有率
市场占有率分析
市场占有率分析(Market share analysis)目录•1 市场占有率分析概述•2 市场占有率分析的内容•3 市场占有率分析的指标•4 市场占有率分析的目的•5 如何进行市场占有率分析市场占有率分析概述所谓市场占有率分析是根据各方面的资料，计算出本企业某种产品的市场销售量占该市场同种商品总销售量的份额，以了解市场需求及本企业所处的市场地位。
市场占有率是指在一定的时期内，企业所生产的产品在其市场的销售量或销售额占同类产品销售量或销售额的比重。
市场占有率分析是企业战略环境分析的一个非常重要的因素。
市场占有率一般有上限、中线和下限。
不同市场占有率的战略意义如下：如果企业的市场占有率达到上限74%，不论其他企业的势力如何，你的企业都处于绝对的安全范围之内。
达到该目标的企业一般应不会争夺这个范围以外的市场，因为剩下的市场中的顾客一般是其他企业的忠实顾客，通常难以争取到他们。
如果企业的市场占有率达到42%，即市场占有率的中线，那么企业就可以从竞争中脱颖而出并处于优势地位。
因此，该值表示企业处于相对安全的状态而且处于业界的领先者。
如果企业的市场占有率达到26%，则说明企业有从势均力敌的竞争中脱颖而出的可能性。
处于26%以下的企业则很容易受到攻击。
如果，企业与另一家企业在局部区域内进行一对一的竞争时，只要企业的市场占有率是对手的3倍，那么对手就很难对你形成威胁。
如果竞争发生在一个较大的局部区域内，有超过三家以上的企业一同竞争，那么只要有一家企业的市场占有率是其余企业的1.7倍，那么这家企业就处于绝对安全的范围内。
市场占有率分析的内容市场占有率分析的主要内容有：(1)公司产品销售市场的地域分布情况，可将公司的销售市场划分为地区型、全国型和世界范围型。
销售市场地域的范围能大致估计一个公司的经营能力和实力。
(2)公司产品在同类产品市场上的占有率。
公司的市场占有率是利润之源。
市场占有率分析的指标市场占有率分析的指标有：（1）全部市场占有率：以企业的销售额占全行业销售额的百分比来表示。
如何进行市场份额占有率提升
如何进行市场份额占有率提升市场份额占有率是企业在市场经济中的一个重要指标，它反映了企业在同行业中所占有的销售额或销售量占总销售额或销售量的比例。
对于企业而言，增加市场份额占有率可以带来更多的销售收入和利润，进而提升企业的竞争力和品牌价值。
然而，在竞争激烈、市场趋于成熟或萎缩的行业中，如何有效地进行市场份额占有率提升，是企业需要解决的重大问题。
本文将从品牌建设、产品创新、营销策略和渠道拓展四个方面，探讨如何进行市场份额占有率提升。
一、品牌建设品牌是企业在市场经济中重要的资产，它不仅能够提高产品的知名度和美誉度，还能够增加产品的附加值和消费者的忠诚度。
因此，建设高价值、高美誉、高忠诚度的品牌是进行市场份额占有率提升的关键。
（一）提升品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中所产生的印象和评价，它包括品牌的外观形象、标志、口号、广告和宣传等方面。
因此，企业需要通过多种手段来提升品牌形象，例如对产品外观进行改进、设计新的LOGO、制作吸引消费者的广告等。
此外，企业还可以通过赞助体育赛事、文艺活动等方式来提高品牌知名度和美誉度。
（二）改善产品质量在市场经济中，良好的产品质量是保证企业长期发展和市场占有率提升的基础。
因此，企业需要通过提高产品质量来提高产品的附加值和消费者的忠诚度。
具体来说，企业需要优化产品的结构、材料、功能等方面，保证产品的性能稳定，避免出现质量问题，进而增强消费者对产品的信任和购买欲望。
二、产品创新产品创新是进行市场份额占有率提升的重要手段，它能够提高产品的附加值、拓展销售渠道、吸引新客户和留住老客户。
因此，企业需要注重产品创新，并不断推出新产品以适应市场需求。
（一）了解市场需求了解市场需求是进行产品创新的第一步，只有把握了消费者对产品的需求和期望，才能推出有市场竞争力的产品。
因此，企业需要通过市场调研、用户反馈、产品差异化等方式，了解市场的需求和趋势，制定相应的产品创新策略。
（二）引入新技术新技术的引入能够为产品创新提供强有力的支持，不仅能够提升产品性能和品质，还能够拓展产品功能和应用领域。
市场营销知识点复习学习汇总
市场营销学第一章市场营销学与市场营销一、市场的概念：1、从日常生活的角度：市场是买卖的场所2、从经济实质的角度：市场是商品经济的范畴，是商品内在矛盾的表现，是供求关系，是商品交换的总和，是通过交换反映出的人与人之间的关系。
3、从企业管理的角度：市场是供需双方在共同认可的条件下所进行的商品或劳务的交换活动。
4、从营销的角度：市场是指某种产品的实际购置者和潜在购置者的集合。
二、市场存在的条件：1、消费者〔有某种需要＆欲望，拥有可供交换的资源〕2、生产者〔能提供满足消费者需求的产品或效劳〕3、有促成交换双方达成交易的各种条件三、市场营销的概念：1、市场营销是通过创造和交换产品及价值，从而使个人或群体满足欲望和需求的社会过程和管理过程。
2、概念要点：⑴市场营销的最终目的是“使个人或群体满足欲望和需要〞；⑵市场营销的核心是“交换〞；⑶交换过程能否顺利进行，取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度以及对交换过程管理的水平。
四、市场营销的相关概念：1、需要、欲望、需求⑴需求是指人与生俱来的根本需要，没有得到某些根本满足的感受状态。
⑵欲望指对能满足根本需要的具体满足物的愿望。
⑶需求是指有购置能力并愿意购置某个具体产品的欲望。
2、产品和效劳⑴产品是获得效劳的载体。
⑵产品是指能够满足人的需要和欲望的任何事物。
⑶产品的价值在于它给人们带来对欲望的满足。
3、效用、费用和满足⑴效用是指消费者对产品满足其需要能力的主观评价。
⑵费用就是指本钱〔时机本钱〕。
4、交换、交易和关系⑴交换是指从他人处取得所需之物，而以自己的某种东西作为回报的行为。
交换是一个过程。
⑵交易是交换双方的价值交换，在交换过程中，如果双方达成一项协议，就称发生了交易。
⑶关系营销：是市场营销者与顾客、分销商、经销商、供给商等建立、保持并加强合作关系，通过互利交换及共同履行诺言，使各方实现各自目的的营销方式。
〔建立在交易根底上的营销叫做交易营销，为使企业获得较之交易营销所得到的更多，就需要关系营销〕五、宏观与微观市场营销：1、宏观市场营销：资源配置者。
市场占有率分析
市场占有率分析一、引言市场占有率是衡量企业在特定市场中所占份额的重要指标，是评估企业市场地位和竞争力的关键指标之一。
本文将对市场占有率进行详细分析，从定义、计算方法、影响因素以及分析的意义等方面进行探讨，以期为企业市场竞争提供参考。
二、市场占有率的定义市场占有率是指企业在特定市场中销售额与整个市场销售额的比例。
它反映了企业在市场上的竞争地位和品牌影响力。
三、市场占有率的计算方法市场占有率的计算方法根据不同情况有所差异，以下为常见的几种计算方法：1. 销售额占有率：将企业的销售额除以整个市场的销售额，再乘以100%。
公式如下：市场占有率=（企业销售额/市场销售额）×100%2. 产量占有率：将企业的产量除以整个市场的产量，再乘以100%。
公式如下：市场占有率=（企业产量/市场产量）×100%3. 产品销售额占有率：将企业某一产品的销售额除以该产品在整个市场的销售额，再乘以100%。
公式如下：市场占有率=（企业某一产品的销售额/市场某一产品的销售额）×100%四、影响市场占有率的因素1. 品牌实力：企业的品牌知名度和美誉度对市场占有率有重要影响。
知名品牌往往更容易赢得消费者的认可和选择。
2. 产品质量：产品质量是消费者选择的重要因素之一。
高质量的产品能够吸引更多忠诚度高的消费者，从而提高市场占有率。
3. 价格竞争力：价格是消费者购买决策的重要考虑因素之一。
企业如果能够提供有竞争力的价格，有可能吸引更多消费者选择购买。
4. 渠道布局：拥有广泛的销售渠道和完善的供应链管理能够提高企业的市场覆盖率，进而提高市场占有率。
5. 促销策略：巧妙的促销策略能够吸引消费者购买欲望，从而提高市场占有率。
六、市场占有率分析的意义对市场占有率进行分析对企业市场竞争具有重要意义，具体体现在以下几个方面：1. 竞争对手分析：通过比较不同企业的市场占有率，可以了解竞争对手的实力和竞争态势，进而制定相应的市场策略。
市场渗透率和市场占有率的区别是什么？
市场渗透率和市场占有率的区别是什么？
维基上说的是：一段时间内（如一年）每个供应商的销售额与市场总额的比值，而百度百科说的是市场占有率是有时间和单位限制的，也就是在某一时间段：年、季度、月度，一个品牌产品的销售额在所有这个品类产品中的份额。
两个网站都给出了公式定义：市场渗透率= 商品的现有需求量/ 商品的潜在需求量。
那当我们描述一个产品的市场渗透率时，潜在需求量是如何得出的呢？
另外百度百科上还有一个例子：以冰箱为例，某品牌的冰箱1996-2005在城市消费者中的渗透率很高，但很有可能2005年的市场占有率很低。
很简单，举个例子吧。
新能源汽车，2015年，中国卖了33万台，其中比亚迪卖了6万台，那么比亚迪在中国新能源汽车市场，市场占有率多少？大概20% 还是新能源汽车，2015年中国卖了33万台，预计50年以后市场饱和，新能源汽车年销量稳定在1000万台，2015年新能源车的中国市场渗透率多少？3.3%
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市场渗透率=商品的现有需求量/商品的潜在需求量，当然了，看你怎么定义“商品潜在需求量”。
也有人认为2015年中国乘用车总销量=2400万辆，那么2015年新能源车的中国市场渗透率多少？1.4%。
市场营销证书市场分析与预测考试 选择题 54题
1. 在市场分析中，SWOT分析代表什么？A) 优势、弱点、机会、威胁B) 策略、工作、组织、技术C) 销售、工作、订单、时间D) 策略、弱点、机会、威胁2. 下列哪项不是市场细分的基础？A) 地理细分B) 心理细分C) 产品细分D) 行为细分3. 市场渗透率是指什么？A) 公司产品在目标市场中的市场份额B) 公司产品在所有市场中的市场份额C) 公司产品在竞争对手市场中的市场份额D) 公司产品在所有行业中的市场份额4. 下列哪项是市场预测的主要方法？A) 定性预测B) 定量预测C) 混合预测D) 所有上述选项5. 品牌忠诚度是指消费者对品牌的什么？A) 高度信任B) 持续购买C) 情感连接D) 所有上述选项6. 下列哪项不是市场分析的步骤？A) 收集数据B) 分析数据C) 制定策略D) 执行策略7. 市场定位是指什么？A) 确定产品在市场中的位置B) 确定公司在市场中的位置C) 确定品牌在市场中的位置D) 确定产品在消费者心中的位置8. 下列哪项是市场分析的主要目标？A) 了解消费者需求B) 了解竞争对手C) 了解市场趋势D) 所有上述选项9. 市场饱和度是指什么？A) 市场中产品的数量B) 市场中消费者的需求C) 市场中产品的需求D) 市场中产品的供应10. 下列哪项是市场预测的挑战？A) 数据不准确B) 市场变化快速C) 竞争激烈D) 所有上述选项11. 市场增长率是指什么？A) 市场销售额的增长B) 市场销售量的增长C) 市场利润的增长D) 市场规模的增长12. 下列哪项是市场分析的工具？A) PEST分析B) SWOT分析C) 五力模型D) 所有上述选项13. 市场占有率是指什么？A) 公司产品在目标市场中的销售额B) 公司产品在所有市场中的销售额C) 公司产品在竞争对手市场中的销售额D) 公司产品在所有行业中的销售额14. 下列哪项是市场预测的步骤？A) 收集数据B) 分析数据C) 制定预测D) 所有上述选项15. 市场趋势分析是指什么？A) 分析市场的长期变化B) 分析市场的短期变化C) 分析市场的周期性变化D) 分析市场的季节性变化16. 下列哪项是市场分析的挑战？A) 数据不准确B) 市场变化快速C) 竞争激烈D) 所有上述选项17. 市场细分是指什么？A) 将市场分为不同的部分B) 将市场分为相同的部分C) 将市场分为竞争的部分D) 将市场分为合作的部分18. 下列哪项是市场分析的目标？A) 了解消费者需求B) 了解竞争对手C) 了解市场趋势D) 所有上述选项19. 市场预测是指什么？A) 预测市场的未来趋势B) 预测市场的未来需求C) 预测市场的未来供应D) 预测市场的未来竞争20. 下列哪项是市场分析的方法？A) 定性分析B) 定量分析C) 混合分析D) 所有上述选项21. 市场定位是指什么？A) 确定产品在市场中的位置B) 确定公司在市场中的位置C) 确定品牌在市场中的位置D) 确定产品在消费者心中的位置22. 下列哪项是市场分析的工具？A) PEST分析B) SWOT分析C) 五力模型D) 所有上述选项23. 市场占有率是指什么？A) 公司产品在目标市场中的销售额B) 公司产品在所有市场中的销售额C) 公司产品在竞争对手市场中的销售额D) 公司产品在所有行业中的销售额24. 下列哪项是市场预测的步骤？A) 收集数据B) 分析数据C) 制定预测D) 所有上述选项25. 市场趋势分析是指什么？A) 分析市场的长期变化B) 分析市场的短期变化C) 分析市场的周期性变化D) 分析市场的季节性变化26. 下列哪项是市场分析的挑战？A) 数据不准确B) 市场变化快速C) 竞争激烈D) 所有上述选项27. 市场细分是指什么？A) 将市场分为不同的部分B) 将市场分为相同的部分C) 将市场分为竞争的部分D) 将市场分为合作的部分28. 下列哪项是市场分析的目标？A) 了解消费者需求B) 了解竞争对手C) 了解市场趋势D) 所有上述选项29. 市场预测是指什么？A) 预测市场的未来趋势B) 预测市场的未来需求C) 预测市场的未来供应D) 预测市场的未来竞争30. 下列哪项是市场分析的方法？A) 定性分析B) 定量分析C) 混合分析D) 所有上述选项31. 市场定位是指什么？A) 确定产品在市场中的位置B) 确定公司在市场中的位置C) 确定品牌在市场中的位置D) 确定产品在消费者心中的位置32. 下列哪项是市场分析的工具？A) PEST分析B) SWOT分析C) 五力模型D) 所有上述选项33. 市场占有率是指什么？A) 公司产品在目标市场中的销售额B) 公司产品在所有市场中的销售额C) 公司产品在竞争对手市场中的销售额D) 公司产品在所有行业中的销售额34. 下列哪项是市场预测的步骤？A) 收集数据B) 分析数据C) 制定预测D) 所有上述选项35. 市场趋势分析是指什么？A) 分析市场的长期变化B) 分析市场的短期变化C) 分析市场的周期性变化D) 分析市场的季节性变化36. 下列哪项是市场分析的挑战？A) 数据不准确B) 市场变化快速C) 竞争激烈D) 所有上述选项37. 市场细分是指什么？A) 将市场分为不同的部分B) 将市场分为相同的部分C) 将市场分为竞争的部分D) 将市场分为合作的部分38. 下列哪项是市场分析的目标？A) 了解消费者需求B) 了解竞争对手C) 了解市场趋势D) 所有上述选项39. 市场预测是指什么？A) 预测市场的未来趋势B) 预测市场的未来需求C) 预测市场的未来供应D) 预测市场的未来竞争40. 下列哪项是市场分析的方法？A) 定性分析B) 定量分析C) 混合分析D) 所有上述选项41. 市场定位是指什么？A) 确定产品在市场中的位置B) 确定公司在市场中的位置C) 确定品牌在市场中的位置D) 确定产品在消费者心中的位置42. 下列哪项是市场分析的工具？A) PEST分析B) SWOT分析C) 五力模型D) 所有上述选项43. 市场占有率是指什么？A) 公司产品在目标市场中的销售额B) 公司产品在所有市场中的销售额C) 公司产品在竞争对手市场中的销售额D) 公司产品在所有行业中的销售额44. 下列哪项是市场预测的步骤？A) 收集数据B) 分析数据C) 制定预测D) 所有上述选项45. 市场趋势分析是指什么？A) 分析市场的长期变化B) 分析市场的短期变化C) 分析市场的周期性变化D) 分析市场的季节性变化46. 下列哪项是市场分析的挑战？A) 数据不准确B) 市场变化快速C) 竞争激烈D) 所有上述选项47. 市场细分是指什么？A) 将市场分为不同的部分B) 将市场分为相同的部分C) 将市场分为竞争的部分D) 将市场分为合作的部分48. 下列哪项是市场分析的目标？A) 了解消费者需求B) 了解竞争对手C) 了解市场趋势D) 所有上述选项49. 市场预测是指什么？A) 预测市场的未来趋势B) 预测市场的未来需求C) 预测市场的未来供应D) 预测市场的未来竞争50. 下列哪项是市场分析的方法？A) 定性分析B) 定量分析C) 混合分析D) 所有上述选项51. 市场定位是指什么？A) 确定产品在市场中的位置B) 确定公司在市场中的位置C) 确定品牌在市场中的位置D) 确定产品在消费者心中的位置52. 下列哪项是市场分析的工具？A) PEST分析B) SWOT分析C) 五力模型D) 所有上述选项53. 市场占有率是指什么？A) 公司产品在目标市场中的销售额B) 公司产品在所有市场中的销售额C) 公司产品在竞争对手市场中的销售额D) 公司产品在所有行业中的销售额54. 下列哪项是市场预测的步骤？A) 收集数据B) 分析数据C) 制定预测D) 所有上述选项答案：1. A2. C3. A4. D5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. A14. D15. A16. D17. A18. D19. A20. D21. D22. D23. A24. D25. A26. D27. A28. D29. A30. D31. D32. D33. A34. D35. A36. D37. A38. D39. A40. D41. D42. D43. A44. D45. A46. D47. A48. D49. A50. D51. D52. D53. A54. D。
与市场占有率相关的那些事儿
我司成交单量=我公司某个小区历史成交数据中，当月房 管局所释放的网签备案数据中有的单量。
市场成交单量=当月房管局所释放的网签备案数据中某小 区的备案成交单量。（此备案数据可能滞后1—4个月，在 现在这个市场环境中，极小部分数据会滞后4个月以上）
市场占有率统计方法
统计市占率需要数据
1.市场成交单量
某小区经过翻译的当月网签备案数据
2.我司成交单量
某小区郑州公司成交历史数据
报盘率统计方法
报盘率 我司系统中包含的房源数量
我司系统中包含的房源数量=将网签数据和我司
报盘率=--------------------------------------- X100%
市场成交的房源数量
ERP里的录入房源一一核对，以录入时间往前推四
个月，系统中有的网签小区信息则算一个报盘。
报盘率 新增房源
转委托情况
新增房源数量 新增房源质量 报盘有效率 报盘及时率 库存房源质量 库存房源数量
报盘成交率
意向 签约
库存房源
库存房源推广数据
无效房源 库存房源带看数据
各项指标在业务流程中的体现
业务流程 关注点 达成方式 核心指标 存量房套数，交易量，换手率， 市占目标 辅助指标
售前
了解交易热点，选择目标区域、楼盘
周、月例会
房源聚焦、 推介会
区经理
区经理
述职类型 经营述职 丢盘述职 房源述职
频次 每月初 每月初 每周初
主导人 运营负责人 区经理 区经理
主要内容 区总监向运营负责人述职，区经理向区总监述职， 主要针对经营指标。 店经理，丢盘经纪人向区经理述职，针对每套系统 中有，但其他公司成交的房源，逐套进行。 店经理向区经理述职，针对新增房源，库存房源， 聚焦房源，独家房源的情况分别述职。
市场营销学吴健安重点笔记
市场营销学吴健安重点笔记市场营销学重点笔记第⼀章市场和市场营销1、什么是市场/市场营销市场：营销⾓度的市场认识：市场是商品经济中⽣产者和消费者之间为实现产品或服务价值，满⾜需求的交换关系、交换条件和交换过程。
市场营销：市场营销是通过创造和交换产品及价值，从⽽使个⼈或群体满⾜欲望和需求的社会过程和管理过程。
（定义）根据菲利普·科特勒此定义，将市场营销概念归纳为：1、市场营销的最终⽬标：使个⼈或群体满⾜欲望和需要2、核⼼：交换，满⾜需求的社会和管理过程3、关键要素：产品或价值能否满⾜顾客需求2、需求产品服务（特征）需求：是指⼈们有⽀付能⼒并愿意购买某个具体产品的欲望。
在营销⾓度看来，需求就是对某特定产品及服务的市场需求。
产品和服务：在营销学中，产品特指能够满⾜⼈的需要和欲望的任何事物。
产品的价值在于它给⼈们带来对欲望的满⾜。
产品实际上只是获得服务的载体。
这种载体可以是有形物品，也可以是不可触摸的、⽆形的“服务”，如⼈员、地点、活动、组织和观念。
第⼀章市场营销管理哲学及其贯彻1、市场营销管理概念：市场营销管理是指企业为实现其⽬标，创造、建⽴并保持与⽬标市场之间的互利交换关系⽽进⾏的分析、计划、执⾏与控制过程。
本质：是需求管理（估计会出填空题）基本⽬标：建⽴和维系与顾客的互惠关系。
2、需求的认知需求的实质：对现状不满，为更好延续⽣命，以⼀定⽅式寻求适应环境所必须的客观事物的⼀种反映。
需求产⽣的原因：⾃然驱动产⽣；功能驱动产⽣；⾃⾝经验总结产⽣；⼈际交往引发；营销活动激发。
3、常见的需求状况（1）、负需求。
绝⼤多数⼈不喜欢，（如：⾼脂肪⾷品）甚⾄愿意花⼀定代价来回避某种产品的需求状况。
解决：分析原因，重新设计，降价，积极促销改变观念，转负为正。
（2）、⽆需求。
⽬标市场对产品缺乏兴趣或漠不关⼼的需求状况。
（如：陌⽣产品）解决：把产品好处和⼈的⾃然需要及兴趣联系起来。
（3）、潜伏需求。
现有产品或劳务尚未满⾜的隐⽽不现的需求状况。
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市场份额market shares
市场份额即一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。
市场份额能直接反映企业所提供的商品和劳务对消费者和用户的满足程度，也能表明企业的商品在市场上所处的地位。
市场份额越高，表明企业经营、竞争能力越强。
市场份额根据不同市场范围有4种测算方法：①总体市场份额，指一个企业的销售量（额）在整个行业中所占的比重。
②目标市场份额，指一个企业的销售量（额）在其目标市场，即它所服务的市场中所占的比重。
一个企业的目标市场的范围小于或等于整个行业的服务市场，因而它的目标市场份额总是大于它在总体市场中的份额。
③相对于3个最大竞争者的市场份额，指一个企业的销售量和市场上最大的 3 个竞争者的销售总量之比。
如：一个企业的市场份额是30％，而它的3个最大竞争者的市场份额分别为20％，10％，10％，则该企业的相对市场份额就是30％÷40％＝75％，如4个企业各占25％，则该企业的相对市场份额为33％。
一般地，一个企业拥有33％以上的相对市场份额，就表明它在这一市场中有一定实力。
④相对于最大竞争者的市场份额，指一个企业的销售量与市场上最大竞争者的销售量之比，若高于100％，表明该企业是这一市场的领袖。
提高市场份额的方法
谈到高的市场份额，一般来讲，在以下两种情况下，高的市场份额意味者带来高额利润。
1、单位成本随着市场份额的提高而降低。
这是由于市场领导者所
经营的工厂较大，享有成本上的规模，另外成本经验曲线下降较快，所以单位成本下降。
2、公司提供优质高价的产品，同时价格的升高要超过高质量所带来的额外成本。
提高产品质量并不会增加公司的成本，因为公司也因此减少了废料和售后服务等消耗。
而且如果其特色非常适合消费者需要的话，他们宁愿为此支出超过成本的价格。
这种既可增加市场份额又能带来盈利的策略已经被日本索尼公司所采用。
3、提高企业/商品的无形资产也是提高产品市场份额的一个方法.老子在<<道德经>>中说过两句话:一句是:道生一,一生二,二生三,三生万物;另外一句话是:天下万物生于有,有生于无.这两句话揭示出了无形的奥妙.
何为无形资产,网上查到无形资产要满足以下三个方面:
（1）不作为物质实体存在并能为企业长期拥有；
（2）作为企业拥有的一种权利，能使企业在较长时期内取得超过同行业一般收益水平的盈利能力。
（3）必须是企业有偿取得的。
凡不是有偿取得的（或在有偿取得之前），都不能作为企业的无形资产.
个人理解无形资产可以是:一个企业的信誉度,知名度.一个门店的外在形象与内在形象.一个商场整体装饰,整体陈列等.
[编辑本段]市场份额的不足之处
公司的市场份额并不一定总与利润率正相关。
有的时候，公司为追求增加市场占有率的手段反而会得不偿失，降低利润率。
例如大规模
广告促销需要额外支出；减价促销牺牲了短期利润却不一定换来客户对本品牌的忠诚；从专门经营利润率高的高档产品扩展到低档产品市场，也可能减低总利润率。