10个同事绝不会告诉你的职场套路
职场同事常用的“3个阴招”
职场同事常用的“3个阴招”职场上，想要更好的生存，很多套路是每一个员工必须学会的，当然，并不是说要你去套路别人，而是防备别人套路。
下面是小编为大家收集关于职场同事常用的“3个阴招”，欢迎借鉴参考。
1、你做前面大部分工作，同事来做最后步骤，然后跟领导请教。
这个套路其实非常简单，就是当别人让你帮忙的时候，对于大部分人来说，不然不是特别难的要求，为了保持同事友好的关系，大多数会同意，然后事情到快要结束的时候，同事就跟你说，辛苦了，为了不太麻烦你，最后步骤自己亲自来做好了。
你可能听到这话之后，还会认为对方人真不错，还知道体谅自己。
对同事会更有好感，然后每次同事都会请你帮忙，然后故技重施，而你都不会察觉，其实到最后，同事就会跟领导汇报。
说这工作是自己的功劳。
其实大部人事情都是你做的，除了在同事那里留个好欺负的印象外，你一无所获。
而同事不仅工作轻松，在领导那里也会留个能力的好印象，你说你亏不亏?2、假传命令，以领导的命令给你安排工作。
职场上，如果你平时和领导关系一般，或者比较老实的那类人。
经常会碰到这样的情况，有同事会假传命令，以领导的命令给你安排工作任务。
如果你单纯的以为真是领导安排的，那么你就上当了。
而对方也抓住你和领导关系一般的软肋，知道你不会跟领导去证实，所以这些任务，你还必须得做，要不万一真是领导安排的，而你又没有做，可能后果更大。
这招在古代很多历史中都是常用的招数。
如果你碰到这样的事情，只要多跟领导去沟通一次，下回同事绝对不敢了。
因为后果他也知道，毕竟如果不是领导亲自安排的话，假借他的名义去安排任务，这后果对同事也一样严重。
3、把一些任务难度未知的事情交给你来做。
很多时候，一个任务，在事先不一定能全盘掌握，比如开发一个软件，或者某个设计。
刚开始同事会大力推荐你来做，看起来同事好像对你很好，把最重要的工作交给你做，好像挺看重你。
结果工作一旦明朗，比如任务其实不难，这时候同事就会极力把事情揽到自己身上，接替你来做下面的工作，这招可以说是真的很阴险。
你知道么,这些职场套路
职场套路
你只要足够努力，你可以成为一个“灵魂”。
每个公司都会有很多的“灵魂”，然而一个公司这种“灵魂”越多，企业才能更好的发展。
那么这种“灵魂”是怎么变成的？
那就是每个人的特质。
特质是一个人骨子里的东西，有些东西是先天就有的，但是大部分还是靠后天的培养，然而这些东西需要长时间的磨砺，但是很多人会受不了这种磨砺得打压，会想方设法的避开，因为谁都渴望逆来顺受，这就导致了很多人频繁跳槽，这样的人终无法铸成大业。
当然，在职场中，最避免不了的就是与同事之间的关系，切忌一定不要与谁“为敌”，谁知道以后谁会用的着谁呢，更不要跟你的上司关系闹得不愉快，那你就离seygoodbey不远了。
用人单位最看重的是什么？他们看重的是你在公司中的利用价值，而不是你平时做什么，要的是你的成绩，你给公司带来的效益，千万不要抱怨什么，抱怨不会改变什么，在这里你只需要记住六个字：要么忍，要么滚。
职场：被人算计的10种套路,你有中招吗？
职场：被人算计的10种套路，你有中招吗？职场上有哪些让人恨之入骨的阴招呢？分享那些真正的杀人不见血的套路：1、你有问题，不指出，甚至还帮你打养护，最后抓你一个小辫子：有些同事明明看出你工作中的问题，但就是不告诉你，还给予你肯定。
那他就是想等到你小错变大错时，一把抓住你的小辫子，打你一个措手不及。
你连一点辩解的机会都没有。
一旦发现自己有问题，请及时改正，一定要防护安然于未然。
2、充当冤大头：平时有好事自己往前冲就算了，遇见有些烂摊子，还告诉你是紧急的事情，必须处理好。
实质上根本就是些处理不了的事情，让你往上冲就是去撞墙，当冤大头。
不论遇到任何问题，都要先冷静的思考一下，看一下事情跟自己有多少关系，自己有没有能力完成，切忌充大个儿。
3、制造无中生有的矛盾：有些时候上司可能对你没有什么意见，但是他们为了达到自己亲近上司的目的，铲除异己，就会把捕风捉影听来的，甚至是把领导对你工作方面的意见，说成是对你个人的意见。
造成你与领导之间相互猜疑，他好从中左右逢源。
不管怎么说，领导都是领导，不要管领导怎么对待自己，只要在公司一天，就必须和自己的直属领导搞好关系。
4、给你挖坑：如果有同事跑来告诉你，你做错了什么事情，领导已经知道了，一会儿就来找你。
听到这里的时候，你就要提高警惕了，你犯了错自己都还没反应过来，领导又是怎么知道的呢?当然是有人去告得状呀！这个时候你去领导那里解释的话，就正中那些人的下怀了。
5、故意冷落：也许职场上你从来都是一帆风顺，但是忽然有一天，领导对你冷眼相对，态度也变了个人似的，大概你遭到了领导的故意冷落，观察你是否在这期间还继续努力，积极向上，还是怨天尤人，唉声叹气。
如若这期间你唉声叹气，士气低落，牢骚满腹，估计等待你的评语就是，难堪大任，还要继续历练。
6、穿小鞋：这招最常见历史也最悠久，在《资治通鉴》隋纪中就记载了，尚书右丞李纲被杨素等人，整到被免去官职的故事。
杨素就是给李纲穿了小鞋，杨素深知李纲缺点，于是故意将他举荐做了刘方的行军司马。
老板坑员工的十大套路
老板坑员工的十大套路老板坑员工的十大套路在职场中，老板与员工之间的关系是相互合作，但有些老板并不是良心老板，而是喜欢利用手段来坑员工。
下面列出了老板常用的十大套路，希望能够提高员工的警惕，维护员工的权益。
一、“谈心谈话”套路老板会找员工谈心谈话，把员工的私人事情摆到桌面上，用这种方式对员工施加压力，让员工得出结论：如果自己做不到某些事情，就只能承担采取更糟糕的后果，包括失去工作。
二、“搞个人”套路老板会利用私下交往来要求员工做某事，并威胁不做就会给予惩罚，这种套路是让员工尝试通过私下交往来解决问题，从而赢得老板的信赖。
三、“拖举”套路老板不给员工下达任务，假装在等待员工主动提出要去做的工作，看起来像是“拖垃圾”的情况。
长时间不主动要求员工完成任务，而建议员工一直等待，直到任务渐渐消失为止。
四、“负面评价”套路老板会故意在员工的背后进行负面评价，对员工进行辱骂，打击员工的自信心，使员工无法顺利工作。
此套路需要注意，不建议在同事面前传播负面消息。
五、“无故辞退”套路老板会在员工表现好的情况下无故辞退员工，让员工感到诧异和无奈。
这种套路的目的是让员工感到毫无保障，不敢放开一些手脚。
六、“薪资拖欠”套路老板会在员工费尽心思地完成任务后，拖欠员工的薪资。
此套路会导致员工在接下来的工作中没有足够的精力和空间，不仅对个人造成损失，还会导致企业士气低落。
七、“个人隐私”套路老板可能会在私人场合对员工进行诱导，让员工放弃一些隐私、感情上的事情。
这种套路是用一个不相干的话题来影响员工的做法，使员工在工作中的表现失落。
八、“任务调配”套路老板可能会在员工完成一项任务后，又交给员工另一个任务，让员工感到疲惫。
此套路是为了抑制员工的士气，让员工感到无法喘息，进而降低员工工作效率。
九、“物质欲”套路老板会用奖金、加薪等物质欲来让员工心甘情愿完成自己的任务。
然而，这种套路是建立在员工对物质欲的依赖上，员工一旦没有得到这种奖励，就会立即失去动力。
领导不会告诉你的30条潜规则
领导不会告诉你的30条潜规则1.淹死会水的，累死勤快的。
2.说话永远不要把话说死，给自己留下余地。
3.做事要留下痕迹，最好的方式是邮件沟通，以备以后有问题，表明自己的无关与无故。
4.无论是说话还是留下文字，都要确保写给领导和同事的文字是可以被公开的。
5.不要轻易轻易卷入办公室争论，别轻易情绪被带走，别被挑拨离间的人误导。
6.任何需要你签字的东西，一定要确认无误再签字。
7.枪打出头鸟，韬光养晦。
不要做职场当中那个彰显优越的人。
8.对新人来说，确保工作完成是最重要的。
9.别怕犯错，出入职场别把自己想得太重要，你只管努力做事，不为别人只为自己。
10.不要带着情绪上班。
，好情绪容易感染人，但坏情绪容易传染人。
11.在职场上，你动了谁的奶酪，问题就出在谁的身上。
12.违反初心的事情绝不强干，违背道德的事永不触碰。
13.别当职场老好人。
14.你所做的工作，最好让领导知道。
15.领导前面夸你的话，听听就好了，最重要的是转折之后的话。
16.不要闷头自己一个人做，不会的要开口问，不能做决定的事情，尤其是关于钱的事情，一定要跟你的领导和老板汇报。
17.创造出自己的不可替代性。
18.不要没有目标的忙碌，而是关注职场能不能学到东西，让自己变强。
19.没有结果，一切为0，不要在领导面前说苦说累，因为领导不会听这些，他只会关注结果。
20.工作不要玻璃心。
或者职场碎成玻璃渣。
21.如果有个人愿意给你分享他的知识，千位要抓住机会。
22.千万不要因为一点小事，一点压力就想着辞职。
这是逃避，不是解决问题。
23.给自己简单定个目标，不要压力，做个自己的职业规划，不要天天玩手机，或者到时候手机都没得玩。
24.积极与人沟通交流，开心面对每一天。
25.对大多数人而言，比起公司的发展个人的发展更重要。
26.老板交给你的两种工作：一种是看质量的，一种是按时交的。
27.记得经常整理和备份。
28.别让工作成为你生活的全部，培养一些自己的爱好。
29.不要苛求百分之百的公平。
职场干货被领导PUA一年，我终于摸清楚了职场PUA的套路
职场⼲货被领导PUA⼀年，我终于摸清楚了职场PUA的套路⽂章字数：1850字阅读时间：10分钟以前在微博吃⽠的时候就能经常听到在恋爱时男⽅对⼥⽅如何PUA，造成⼥⽅很⼤、精神崩溃的新闻。
后来慢慢的PUA好像在很多关系⾥都有了延⽣，直到现在也能经常看到由于职场PUA造成悲剧的新闻。
图⽚素材来源⽹络职场PUA不仅会毁掉⼯作前途甚⾄还会影响到⼀个⼈的思想⼈格和健康。
职场PUA有哪些套路我们⼜该如何避免呢？职场中常见的PUA套路在罗列职场中⼀系列的PUA套路时，有必要先普及⼀下PUA的概念。
毕竟PUA的花样层出不穷，得弄懂了底层逻辑才能更好的预防加免疫。
在《煤油灯效应：如何认清并摆脱别⼈对你⽣活的隐形控制》这本书中把PUA的概念解释为“煤油灯效应，⽽对煤油灯效应的描述是这样的。
煤⽓灯操纵是⼀种情感控制，操纵者试图让你相信你记错、误会或曲解了⾃⼰的⾏为和动机，从⽽在你的意识⾥播下怀疑的种⼦，让你变得脆弱并且困惑。
煤⽓灯操纵者可以是男性或⼥性、伴侣或恋⼈、⽼板或同事、⽗母或兄弟姐妹，他们的共同点就是让你怀疑⾃⼰对现实的认知。
煤⽓灯操纵总是通过两个⼈实现——其中⼀⼈是煤⽓灯操纵者，播种困惑和怀疑；另⼀⼈是被操纵者，为了能让这段关系继续，不惜怀疑⾃⼰的认知。
图⽚素材来源⽹络在职场中，领导的PUA主要有这样⼏个套路：1.通过美化公司环境和营造岗位竞争焦虑让你毫⽆怨⾔的被⽼板压榨⽐如说疫情期间很多⾏业都受到了重创，这时候很多领导就会开始对员⼯进⾏洗脑。
不断的强调这样的环境下失业率有多么的⾼，⽽外⾯⼜有多少⽐⾃⼰能⼒强的⼈要和⾃⼰竞争，这样⼀来在内在和外在的双重压⼒下，⼀些职员往往都来不及反应和思考就稀⾥糊涂的被卷进了职场PUA的漩涡⾥。
2.否定员⼯的⼯作成果和⼯作能⼒这类应该是职场PUA中最常见的，包括很多职场⽼油条也有过因为被领导辱骂批评从⽽怀疑⾃⼰⼯作能⼒甚⾄⾃⾝价值的时期。
⽼板不断的否定你的策划、⼯作进程、⼯作态度，必要的时候还拿你和别⼈⽐⼀⽐，破⼝⼤骂就把你贬得⼀⽂不值，这种场⾯对于职场⼩⽩来说往往是招架不住的。
职场管理者十大套路
职场管理者十大套路
1.大话特权：管理者往往会吹嘘自己的权利和地位，以显示自己的强势和威严。
2. 推卸责任：当管理者面临挑战或错误时，他们可能会试图推卸责任，以避免受到责备。
3. 攻击他人：有些管理者会通过攻击他人来掩盖自己的不足，以此来维护自己的声望。
4. 刻意模糊：管理者可能会故意模糊问题，以防止下属过多提出质疑或挑战。
5. 愚弄下属：一些管理者可能会试图愚弄下属，使他们相信自己的决策和行动是正确的。
6. 制造威胁：管理者可能会制造一些虚假的威胁，以激发下属的紧张感和工作动力。
7. 过度控制：某些管理者可能会过度控制下属，以确保他们的工作符合预期。
8. 操纵信息：管理者可能会操纵信息，以保持自己的优势地位和控制力。
9. 挑拨离间：有些管理者会试图挑拨下属之间的关系，以分散他们的注意力和力量。
10. 模仿成功：管理者可能会模仿其他成功的公司或管理者的做法，以获得更多的成功和赞誉。
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十个不可不知的职场潜规则(8篇)
十个不可不知的职场潜规则（8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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10个同事绝不会告诉你的职场套路
行走职场江湖这么多年，趟过很多泥，踩过不少坑，也看过身边的同事或平步青云或原地踏步，甚至成为平头百姓，个中滋味，冷暖自知。
若是每件事情你都要自己亲身经历过，以身试法，吃了亏再总结经验教训，其实在职场道路上是走了大大的弯路，并不划算。
但如果有过来人或同事能真的和你推心置腹分享所谓职场套路或职场禁忌，必然会让你醍醐灌顶，事半功倍，然而现实中这种事情发生的概率会很低。
因为“教了徒弟，饿死师傅”的道理自然每个人都懂，更别说是在同一家公司，彼此存在潜在竞争关系的环境中。
那就帮大家扒一扒同事不会跟你说的十大职场套路到底是什么。
01
情绪化是职场大忌
有些人在职场上总是把喜怒哀乐写在脸上，比如一言不合就翻脸，情绪不好就使小性，被批评就哭鼻子或者恼羞成怒等等。
这样的表现在你自己看来，是快了口舌，释放了怨气，解了心头之恨，殊不知此时的你，在领导心目中的印象早已一落千丈。
管理不好自己的负面情绪，就一定
管理不好自己的工作，是一个人不成熟的表现，绝不会被提拔重用，这是很多上司的共识。
因此要想树立自己成熟，稳重和值得信赖的个人形象，就要从避免个人情绪化外露开始着手。
02
重视职场社交，如午餐时间
每天在公司至少8个小时，占据了一个人一天有效时间的绝大部分，要想让自己处于一个和谐的人际氛围，展开适当的社交当然非常有必要。
最好的社交场合就是充分利用午餐时间。
此时和本部门同事，跨部门同事甚至上司一起用餐，既能拉近彼此距离，加深印象，更可能有助于进行中项目的顺利推进。
比如你昨天发了邮件给Andy，想请他们部门给大家介绍新产品，却一直没收到确认。
你就可以在午餐时约上Andy一起吃饭，跟他念叨几句上面这件事，Andy 肯定给你这样的回复：“哎呀，抱歉啊，实在太忙了，没问题，这周五下午就成，行吗？”
午餐总是一个人吃，不是不行，只不过是这会让你白白错过了让自己拓展人脉，高效推进工作的最佳时机而已。
03
学会提问题
会提问，不仅可以大幅降低沟通成本，很多时候一个好问题，还会是决策的一部分。
只有问对问题，才能帮助双方尽快进入正题，找到对方兴趣点和关注点。
另外，问对问题，还会帮助自己拓展思路。
比如当你一筹莫展时，可以问自己这样几个问题，你就会豁然开朗：
第一，这件事情可以做到最好的结果是怎样的？（描述呈现的结果，包括定性和定量两部分）
第二，怎么做才能达到这个结果？（既包括自己要亲自采取的行动，也包括你需要的外部资源和支持）
第三，衡量是否达到最好结果的指标是什么？（定性或定量）
04
及时复盘总结
懂得及时复盘总结，找出不足，持续改善，不断打破昨天的固有，个人的能力才会不断提升。
具体步骤是：
第一，回顾目标并对照结果。
行动之前定下这项任务或项目要实现的目标，然后比照实际发生的结果和当初设立目标的之间存在的差距。
第二，分析原因。
不管实际结果低于还是高于目标，都要分析一下具体原因有哪些。
如果低于目标，就要看看有哪些地方没有做好，出现了疏漏，没有做到位，应该采取哪些解决办法；下次如何避免发生类似情形或疏漏；是否有其他方法能做的更好。
第三，制定计划。
根据上述对比和原因分析，下次可以制定更加全面和完善的计划，以实现更高的目标，达到更好的效果。
05
公司变动，学会审时度势
很多公司的组织架构调整是“一年一小动，三年一大动”，大家早已觉得稀松平常。
但是聪明的人此时会保持一定的“政治敏感度”，洞察变动背后原因。
比如什么人升职或降职了，成立了什么新的部门，有了什么新的方向等。
了解这些的目的当然是为了更好地指导自己的下一步工作，要踏在公司的节奏上，跟着大方向走而不是背道而驰，更不能在背后抱怨公司的变动和改革。
因为这些负面情绪和言论迟早会传到公司和领导耳朵里，从而给你记上一笔黑帐，等哪天找你算帐时，你束手无策。
06
树立职业形象，少谈私事
职场毕竟是工作场所，天天说张家长李家短的事，没人爱听，对你的印象只能停留在没有志向，没有追求的阶段，更没人把你和专业度，职业度相联系。
因为嘴里不谈工作，心中更不会把工作当回事，工作绩效和质量自然差强人意，加薪和升职这等好事又怎能轮得上你呢？
反之，多和同事讨论工作，学习，改善和提高效率，提升工作质量，就会给人留下勤奋好学，努力钻研的印象和口碑，对个人的发展非常有利。
07
拒绝别人，温和而坚定
在工作中，当你想拒绝别人时，要学会运用“温和而坚定”的方式拒绝。
温和是说语气和情绪上要委婉和温柔，不要严词拒绝，即使是炮弹,也应当裹上糖衣。
坚定是说，既然你已决定拒绝请求，即便对方再死缠烂打或威逼利诱，在用“温和”的方式和对方周旋了几个来回后，也要一直坚持这个决定。
温和而坚定地拒绝，要注意以下几方面：
▪肯定对方的动机，表达自己内心愿意帮忙的初衷；
▪然后委婉表达自己的现状和困难处境，从而致歉，爱莫能助；
▪最后虽然不能亲自帮忙，但是可以帮助对方想出替代方案或更好建议；▪拒绝的时候，一定要注意说话技巧。
将此事的利弊表述清楚，圆润的表达对此事的看法；
▪整个过程注意保持倾听，不要让对方觉得你心不在焉，漠不关心；
化被动为主动,让对方了解自己的苦衷与立场,就可以减少拒绝的尴尬与影响。
08
把话说清楚，把事办成
我们总能见到一些人，说话啰里八嗦，没有重点，让你恨不得一巴掌拍过去，让ta住嘴。
因此要获得对方认同和支持，首先要学会把话说清楚，也就是需要符合逻辑，符合人类正常的判断、分析问题的思维过程。
越是面对大领导，整体逻辑线索必须清晰。
否则就会让听众听了半天，不知所云，糊里糊涂，你觉得说了半天挺辛苦，听众并不买账。
把话说清楚了，会大大提高把事办成的概率，而只有把事办成了，办漂亮了，才会得到领导的器重。
如何将话讲清楚呢？有以下3点注意事项：
第一，先讲结论（中心思想）：一次表达你的核心观点是什么，是否清晰。
第二，学会总分总结构：先有总论点，然后分成3～5点从不同方面或不同角度进行详细阐述，最后再重新回到结论，跟开头的总论点前后呼应。
第三，学会逻辑推进：按照某种推导方向，来全面的认知事物，其实就是顺序。
先说什么，后说什么，从哪开始讲，要心里有数。
表达中最有效的顺序，应该是：以听众的利益/需求程度来排序。
09
替领导“填坑”
上司有时思维跳跃度很大，并没经过充分论证就会发出一些指令和布置任务。
从而给底下人造成巨大的麻烦，你却啥话也不敢说。
这时唯有硬着头皮往上冲，帮领导摆平和搞定一切，这才是领导最需要的人。
比如他突然跟你说，必须在明天中午前提交一份竞争对手策略报告，你知道这几乎不可能，因为要去外包给调研公司，至少得一周。
但你又清醒地认识到如果你拒绝，领导绝不会改变主意，只不过会把任务交给其他能帮他做到的人，然后再也不会看你一眼，你当然绝不允许这种事发生。
于是你动用一切资源，翻看历史资料，跟朋友同学打听，向从竞品公司跳槽过来的同事旁敲侧击，又打电话和代理商套近乎，收集和整理了多方素材，最终你在第二天中午呈现给领导一份内容翔实的报告。
“填坑”的能力高低恰恰是领导判断你是否有工作能力，是否能委以重任的重要标准。
而这点，不是每个人都知道。
10
抓住曝光机会
在领导和上司面前没有曝光度，没有存在感，他们永远根本无法对你进行深入了解，可能连你是谁都不知道，又何谈对你信任和赏识？
虽然领导工作繁忙，但总有机会和他们在某个场合碰头。
这就是一个很难得的让对方深深记住自己的机会，绝不能松懈，让机会白白溜走。
因为如果ta不仅记住了你，并且对你的某个观点或工作成果非常欣赏，那这种印象就会伴随ta很长一段时间。
如此，在上司面前，抓住每一次曝光的机会，就可以让我们“被看见”，“有存在感”，进而“被欣赏”。
比如，积极参与团队建设活动如聚餐；开会或是汇报工作时提前准备好好演练，主动参加和组织公司各种活动，刷存在和曝光。
写在最后
仔细琢磨这职场十大套路，其实是在向我们展示在不同的职场情景，我们该具备什么样的能力和情商加以得体和妥善的应对。
但套路用的好的前提是，我们得把自己的内功练的扎实，工作干得漂亮，甚至达到炉火纯青的境地，让自己的价值没人能替代。
再懂套路，却不学无术，没有业绩，功于心计和钻营，那也不过是在低水平层面瞎折腾，入不了正途，最后反被套路。