企业文化培训
企业文化培训ppt课件

为规范遵守程度等。
评估方法选择
根据评估标准,选择合适的评估方 法,如问卷调查、面谈、观察等。
评估结果反馈
根据评估结果,及时向管理层和员 工进行反馈,针对不足之处提出改 进措施,持续优化企业文化培训体 系。
06
企业文化建设的未来发 展与趋势
04
企业文化培训的方式与 方法
课堂讲授与案例分析
课堂讲授
由培训师对企业文化理念、价值观、行为规范等核心内容进 行讲解,帮助员工系统地了解企业文化的内涵。
案例分析
通过分析企业内外部的典型案例,让员工深入理解企业文化 的实际运用和重要性。
小组讨论与角色扮演
小组讨论
鼓励员工分组进行讨论,分享自己对企业文化的理解和认识,以及如何在工作中贯彻企业文化的理念 。
详细描述
企业使命是企业存在的意义和价值,它明确 了企业的产品和服务方向,以及企业内部的 组织架构和运营模式。企业愿景则是企业未 来发展的宏伟蓝图,它包括企业的发展战略 、市场地位和品牌形象等方面的规划。通过 培训,员工可以更好地了解企业的使命与愿
景,从而更好地为企业发展贡献力量。
企业核心价值观
总结词
符号
是企业文化的物质表现形式,包括企业标 志、品牌形象、工作环境等,它反映了企 业的形象和文化特点。
企业文化的重要性
增强企业凝聚力
提高企业形象
企业文化能够使员工产生归属感和自豪感 ,从而增强企业的凝聚力和向心力。
独特的企业文化能够提高企业的形象和品 牌价值,使企业在市场竞争中更具优势。
促进企业发展
企业文化是在企业长期发展过程中逐 渐形成和完善的,它反映了企业的历 史、现状和未来发展方向。
企业文化培训都内容13篇

企业文化培训都内容13篇企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。
一、企业的理念文化企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。
1.企业价值观企业价值观是指企业及其员工的价值取向,简言之,即对事物的判断标准。
因为有了这一判断标准,所以,员工者知道什么是重要的,什么是可有可无的,什么是该做的,什么是不该做的,什么是可贵的,什么是可以抛弃的。
2.企业的经营哲学企业经营哲学就是企业的指导思想,体现出企业的历史使命感和社会责任感。
企业的经营哲学是长期形成的;企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想;企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作重点;企业的经营哲学是地企业成功经验的高度总结;企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。
必须注意,对任何一个企业来说,有效的经营哲学的重要性远远超过技术、资源、组织结构等要素。
3.企业精神企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。
企业精神是一种个性化非常强的文化特征。
每个成功企业都有自己独特的企业精神。
尽管如此,在大凡成功的企业都有相似的企业精神。
这些精神大致包括爱国精神、创新精神、竞争精神、服务精神、团结精神、民主精神等内容。
正确的经营理念,可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。
因此无论从哪个方说经营理念都非常重要。
对于企业来说,技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等,虽然都是重要因素,但最根本的还是正确的经营理念。
只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。
二、企业制度文化企业制度即是企业行为的规则总合,是一种显形的企业文化;最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性。
企业制度的内容体现了员工的权利和义务;企业制度的执行具有权威性和强制性;企业制度的目的是保证企业目标的实现。
企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。
企业文化培训

企业文化培训企业文化培训是一项重要的人力资源管理活动,旨在帮助企业建立和发展良好的企业文化,提升员工的归属感和凝聚力,促进企业的可持续发展。
本文将详细介绍企业文化培训的标准格式,包括培训内容、培训方法、培训评估等。
一、培训内容企业文化培训的内容应包括以下几个方面:1.企业文化概念和重要性:介绍企业文化的定义、内涵和作用,让员工了解企业文化对企业发展的重要性。
2.企业核心价值观:阐述企业的核心价值观,包括使命、愿景、价值观等,让员工明确企业的价值取向。
3.文化塑造的原则和方法:介绍企业文化塑造的原则和方法,如领导示范、组织设计、激励机制等,帮助员工理解企业文化的塑造过程。
4.文化传播与弘扬:介绍企业文化的传播方式和渠道,如内部宣传、员工活动等,鼓励员工积极参与文化传播和弘扬。
5.文化与绩效管理:探讨企业文化对绩效管理的影响,如文化对员工行为的引导作用、文化与绩效目标的一致性等。
6.文化变革与适应性:讲解企业文化变革的必要性和方法,帮助员工理解和适应文化变革的过程。
二、培训方法企业文化培训可以采用多种方法,以提高培训的效果和参与度,包括:1.讲座式培训:由专业讲师进行授课,通过讲解、案例分析等方式传达培训内容。
2.小组讨论:将员工分成小组进行讨论,让员工互相交流、分享和学习。
3.角色扮演:通过模拟真实情境,让员工扮演不同角色,体验企业文化在实际工作中的应用。
4.培训游戏:设计一些富有趣味性的培训游戏,以增加培训的互动性和趣味性。
5.实地考察:组织员工参观其他企业或成功企业的文化建设案例,以激发员工的学习兴趣和思考。
三、培训评估为了评估企业文化培训的效果,可以采用以下几种评估方法:1.培训前后测试:在培训前后进行测试,比较员工在培训前后的知识和理解程度的提升情况。
2.培训反馈调查:向培训参与者发放反馈调查问卷,了解他们对培训内容、方法和效果的评价和建议。
3.观察和记录:通过观察员工在培训过程中的表现和参与程度,以及培训后在工作中的应用情况,进行评估。
企业文化培训

企业文化培训企业文化培训是一项重要的任务,它旨在匡助企业建立和发展一种积极向上、具有凝结力和竞争力的企业文化。
通过培训,员工可以更好地理解和融入企业文化,提高工作效率和团队合作能力,从而为企业的长期发展做出贡献。
一、培训目标1. 匡助员工了解企业文化的重要性,明确企业文化对企业发展的影响。
2. 培养员工的价值观和职业道德,提高员工的专业素质和服务意识。
3. 增强员工的团队合作能力,促进良好的内部沟通和协作。
4. 培养员工的创新意识和适应能力,提高企业的竞争力。
5. 匡助员工树立正确的工作态度,增强工作责任感。
二、培训内容1. 企业文化概述- 介绍企业文化的定义、特点和重要性。
- 分析企业文化对企业发展的影响。
- 引导员工思量企业文化与个人发展的关系。
2. 企业价值观和职业道德- 介绍企业价值观的内涵和作用。
- 强调职业道德的重要性,培养员工正确的职业道德观念。
- 分析企业价值观和职业道德对员工行为的指导作用。
3. 团队合作与协作- 强调团队合作的重要性,介绍团队合作的原则和方法。
- 培养员工的沟通技巧,提高内部沟通效率。
- 分析团队合作对企业绩效的影响。
4. 创新意识和适应能力- 激发员工的创新思维,培养创新意识。
- 培养员工的适应能力,提高应对变化的能力。
- 分享创新案例,激励员工积极参预创新活动。
5. 工作态度和责任感- 强调正确的工作态度,培养积极向上的工作态度。
- 培养员工的工作责任感,提高工作效率和质量。
- 分析工作态度和责任感对个人和企业的影响。
三、培训方法1. 理论讲授- 通过讲座、演讲等形式,向员工传递企业文化的相关知识。
- 结合实际案例,解释企业文化在实践中的应用。
2. 案例分析- 分析成功企业的企业文化案例,激发员工的学习兴趣。
- 引导员工思量如何将企业文化应用到实际工作中。
3. 角色扮演- 设计角色扮演情境,让员工在摹拟的情景中体验企业文化的重要性。
- 通过角色扮演,锻炼员工的团队合作和沟通能力。
完整版企业文化培训课件

主动汇报工作的进展; 主动反馈工作的感受; 主动提出工作的建议; 主动复述倾听的内容。
2024/10/21
Team Work
能当面沟通的,尽量不要电话——必要 以书面的文件或邮件证明;
能电话沟通的,就不要用邮件——即使 邮件还辅以电话补充强调; 表扬用正式渠道,要高声广播;批评则 用非正式渠道,电话进行。 知会全体或集思广益的采取会议,要保 密的则要采取单独的方式。2024/10来自21Team Work
2024/10/21
Team Work
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2024/10/21
Team Work
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Team Work
1
用有朝气的声音立刻回答
•不要闷声不响地走向主管;
•不要把某件事不会做当成拒绝的理由;
•不要把没时间作为藉口。
2 记下主管交办事项的重点 •带着您的记事本,随时记下主管的指示;
让上司满意 毫无怨言地接受工作任务;
让上司晋升 帮助上司完成工作目标。
2024/10/21
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Team Work
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2024/10/21
Team Work
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Team Work
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老板(顾客)需求
工作业绩; 工作质量; 工作效率; 工作创新; 企业忠诚; 职业道德。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约,把老板的事当成自己的事——凡 事讲效率,最终结果将是:老板会把我们当成自己人。
2024/10/21
2024/10/21
Team Work
2024/10/21
企业文化培训

企业文化培训企业文化培训是一种提高企业员工对于企业文化的理解和认同度的培训活动。
通过企业文化培训,员工能够更好地了解企业的核心价值观、使命和愿景,进而形成共同的价值观念和行为准则,增强团队合作意识,提高员工的工作积极性和创造力,进而推动企业的发展。
一、培训目标1. 提升员工对企业文化的认知:通过培训,让员工深入了解企业的核心价值观、使命和愿景,增强对企业文化的认知和理解。
2. 塑造共同的价值观念:通过培训,促使员工形成统一的价值观念,共同追求企业的目标。
3. 增强团队合作意识:通过培训,培养员工的团队合作意识,提高团队协作能力,促进员工之间的沟通和协作。
4. 提高员工的工作积极性和创造力:通过培训,激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性和创造力,推动企业的创新发展。
二、培训内容1. 企业文化的概念和意义:介绍企业文化的定义、特点和重要性,让员工了解企业文化对企业发展的影响。
2. 企业核心价值观、使命和愿景:详细介绍企业的核心价值观、使命和愿景,并解释其背后的含义和目标。
3. 企业文化的传承和发展:讲解企业文化的传承和发展过程,引导员工思考如何将企业文化融入到日常工作中。
4. 员工行为准则和文化建设:介绍企业的员工行为准则和文化建设的重要性,指导员工如何在工作中践行企业文化。
5. 团队合作和沟通技巧:培养员工的团队合作意识,提高团队协作能力,分享有效的沟通技巧和方法。
6. 激发员工的工作热情和创造力:探讨如何激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性和创造力,推动企业的创新发展。
三、培训方法1. 理论讲授:通过讲解企业文化的概念、意义和核心要素,让员工对企业文化有全面的认知。
2. 案例分析:通过实际案例的分析,让员工了解企业文化在实际工作中的应用和影响。
3. 小组讨论:组织小组讨论,让员工分享对企业文化的理解和认识,促进员工之间的交流和互动。
4. 角色扮演:通过角色扮演的方式,让员工在模拟的场景中实践企业文化,提升员工的实际操作能力。
(内容完整)企业文化培训PPT课件

行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则,并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行,对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ,它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围,激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力,将创新理念转化为实际成果。
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如何建设企业文化
制定企业文化战略
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明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识,并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决,提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观,使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神,促进团队合作,提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带,增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度,对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励,提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式,不断强化员工对企业文化的认同感,提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务,加强品牌宣传和推广,提高企业的知名度
价值观定义
企业文化培训总结6篇

企业文化培训总结6篇篇1一、培训背景与目标随着企业不断发展壮大,企业文化建设日益受到重视。
本次文化培训旨在加强员工对企业文化的认知与理解,提升员工对企业的归属感和使命感,促进企业持续健康发展。
培训目标包括:1. 增强员工对企业文化的认同感。
2. 提升员工的团队协作与沟通能力。
3. 激发员工的创新精神和责任感。
二、培训内容本次企业文化培训围绕以下几个方面展开:1. 企业历史与发展:介绍企业的创立背景、发展历程及未来规划,增强员工的企业自豪感。
2. 企业核心价值观:阐述企业的核心价值观,如诚信、创新、团结、务实等,并讲解其在日常工作中的应用。
3. 企业行为规范:介绍企业的行为准则,包括员工行为规范和职场礼仪,引导员工遵守企业规章制度。
4. 企业文化案例分享:通过典型企业文化案例的分享与讨论,加深员工对企业文化内涵的理解。
5. 团队建设活动:组织团队拓展活动,增强员工的团队协作能力和凝聚力。
三、培训过程与实施本次培训采用了多种形式,包括讲座、案例分析、小组讨论和团队活动等。
在培训过程中,讲师详细讲解了企业文化的内涵与重要性,通过案例分析和小组讨论,员工积极参与,踊跃发言,提出了许多宝贵的意见和建议。
团队建设活动增强了员工的团队协作能力和凝聚力,加深了员工之间的友谊和信任。
四、培训效果与收获通过本次企业文化培训,员工对企业文化的认知和理解得到了提升,企业的自豪感和归属感得到了增强。
具体表现在以下几个方面:1. 员工对企业文化的认同感明显增强,对企业的价值观和行为规范有了更深入的理解。
2. 员工的团队协作与沟通能力得到了提升,更加懂得如何与他人合作,共同完成任务。
3. 员工的创新精神和责任感得到了激发,更加积极主动地参与到企业发展中来。
4. 企业的凝聚力和向心力得到了增强,员工的工作积极性和满意度得到了提升。
五、建议与展望本次企业文化培训虽然取得了一定的效果,但仍需继续加强和完善。
建议企业在今后的工作中,继续加强企业文化的宣传和推广,让更多的人了解和认同企业文化。
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丰富多彩体现人性化的福利措施
丰富多彩体现人性化的福利措施
(三)综合的健康管理
A、健康体检 为了保障员工的身体健康,及时发现疾病并予以治疗,公司每年1-2月份会组织全体在 职员工进行全身体检,费用全部由公司承担。 B、健康诊所 公司设立员工健康诊所,每隔周由相关医院专家(临床、亚健康、心理等各方面)到公 司坐诊,员工可以现场进行咨询,专家会根据病情给出治疗建议,帮助员工早日恢复健 康。 C、健康讲座
深信服人力资源政策与规章制度
前言
物质资源终会枯竭,只有精神力பைடு நூலகம்生生不息。 企业文化——团队共同认知的价值观;总结出来的行为 准则;与众不同的企业形象。 建设企业文化是为了实现SANGFOR的使命,统一 SANGFOR人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
目录
1.薪酬与福利制度 2.工资保密制度 3.培训与发展 4.奖励与惩罚 5.调动及转岗制度 6.员工休假管理制度 7,各部门职责分工及接口 8.其他制度
公司每季度会组织至少一次健康讲座,帮助员工养成健康的生活习惯,提高生活品 质,强健自己及家人的体魄,以更好的精神面貌迎接美好的未来。 D、保健推拿及理发服务;
(四)舒适的办公条件
A、花园式的办公环境:办公区舒适宽敞,并设有空中花园。 B、丰富多彩的活动室:公司单独设有活动室,里面配有斯诺克、乒乓球台、跑步机、 健身自行车、桌上足球等器材,在工作之余,员工可以尽情挥洒汗水,享受运动带来的 乐趣。
丰富多彩体现人性化的福利措施
(五)丰富的后勤保障
A、上下班班车接送:公司为员工上班提供班车服务,晚上加班到9点的,提供晚班车服 务。不方便乘坐班车的员工可以享受每月上下班交通费报销。加班到9:30以后的,可以乘 坐出租车回家,公司报销费用。 B、员工食堂: 1、公司总部设立员工食堂,深圳地区的员工,在正常工作时间,公司提供免费早餐,中 餐及晚餐按20元的自助式标准制作,费用由员工承担5元/餐,其余全部由公司承担。 2、外地办事处有保姆做饭及打扫宿舍卫生,保姆工资由公司承担。 C、员工宿舍: 1、公司为应届生提供三个月的过渡宿舍,符合条件的社招人员亦可申请短期过渡。 2、凡由深圳总部外派到深圳以外办事处长期工作的,每月享有基本工资10%的驻外津贴。 同时,享有免费住当地公司宿舍的权利。(具体享有该福利员工的资格,以录用通知书为 准) D、加班甜品:公司为晚上加班的同事提供水果等甜品(两份水果或水果加酸奶)。
10、生子贺礼 11、节日贺礼 12、员工活动经费 13、文体活动 14、单身联谊 15、住宿 16、各种假期 17、健康体检 18、书籍报销…
丰富多彩体现人性化的福利措施
深信服 “关爱员工”工程
(一)全面的保险保障
A、社会保险: 以员工基本工资为基数为员工缴纳五险(养老、医疗、工伤、失业、生育)一金(住 房公积金),其中医疗保险均按综合医疗险购买不受户籍限制可以在全市任意一家社 康或者社保医院看病;
特色
加薪 公司每年有2-3次加薪调整,新员工 需转正后才能加薪;
期权 优秀员工将获得公司期权 作为一家未上市的高成长的高科技公司,拥 有公司期权,能帮助你实现人生第一阶段的梦想
国内市场人员季度奖计算及发放办法
(二)福利类型
1、免息贷款 2、员工食堂 3、加班甜点 4、班车服务 5、交通费补贴 6、私家车补贴 7、驻外津贴 8、商业保险 9、结婚贺礼
(二)人性化的带薪休假
“工作是为了更好地生活”,每位员工入职后即享有带薪休假,随着工龄的增长,带薪 假的天数也将增加。 A、事假和病假:半天事假、一周内(含周六)的病假(有医院开具的病假条)都不扣 工资。 B、婚假:在职员工,凭结婚证可享受7个自然日的婚假及600元的贺礼。符合晚婚条件, 可以享有13个自然日的婚假 C、陪产假:在职员工,按照国家规定享受产假(不少于90个自然日),男性员工享受 七个工作日的陪产假。 D、节日长假: 春节、清明、五一、端午、中秋、国庆、元旦均按国家政策要求放假。 春节假期长于国家规定的7 天,一般为11-12天。 E、年假:工作满一年以上,可享受5-15天带薪年假。 F、亲子假:为了给广大员工的宝宝创造一个更为良好的成长环境。凡已生育孩子的员 工,每月享受额外半天带薪的“亲子假”,用于带孩子看医生或者开家长会等和孩子相 关的事情。与小孩分居异地的,每年可以享有3个工作日的亲子假,同时公司报销往返 的交通票,最高标准为飞机经济舱。
丰富多彩体现人性化的福利措施
(六)多彩的员工活动
1、员工俱乐部 公司成立了各种俱乐部,旨在丰富员工生活,提高员工生活品质。俱乐部负责组织包括篮 球、足球、羽毛球、乒乓球、台球、摄影、自行车、英语以及唱歌比赛等在内的各种活动。 2、公司每年六月会组织研发和职能部门旅游;同行的家属(限直系亲属或确定关系的男 女朋友),按照实际产生费用的一半,公司予以补贴(自费项目除外)。 3、每年年底将举办 “深信服年会”,这是对员工一年工作成绩的表彰大会,也是具有 深信服特色的文化气氛的最佳表现时机。 4、以部门为单位,员工可享受每人每月100元活动经费用于集体活动。外地办事处家属 一同参与活动的,也可享受每月100元的活动经费。(家属经费以家庭为单位计算,不以 人数为单位计算。即无论该员工的多少个家属参与活动,只能享受100元的经费。)
一、薪酬与福利
(一)薪酬的构成
1、工资:根据员工的工作岗位及绩效,每月的3日之前公司发放员工上个月工 资; 2、奖金:按照岗位的不同,有季度奖金及年终奖金,其中季度奖金仅发给市 场体系岗位员工,年终奖由公司根据员工的绩效考核成绩及公司营业状况在每 年的春节前发放; 3、期权:绩效优秀的员工,将有机会获得公司期权,期权数量将直接与员工 上一年度的绩效挂钩。公司上市后,员工期权将会获得较大增长收益。 补充内容: 社保 缴纳险种:工伤、养老、医疗、失业、生育、住房公积金 缴纳日期:在15日之前入职的,当月缴纳。15日之后入职的,次月缴纳