建筑施工安全管理年终工作总结
工地安全生产管理工作总结8篇
工地安全生产管理工作总结8篇篇1一、引言安全生产管理作为工地管理的重要组成部分，直接关系到施工现场的安全和人员的生命安全。
在过去的一年中，我们始终坚持以安全生产为核心，通过加强安全生产管理，有效预防和减少各类安全事故的发生。
现将本年度安全生产管理工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 制定安全生产规章制度本年度，我们结合工地实际情况，制定了一系列安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等。
这些制度的实施，为工地的安全生产管理提供了有力的保障。
2. 开展安全教育培训针对工地各类人员，我们开展了丰富多彩的安全教育培训活动。
包括对新进场工人的安全知识普及教育、对班组长的安全管理能力培训、对现场管理人员的安全责任教育等。
通过这些培训，提高了全体员工的安全意识和安全操作技能。
3. 加强现场安全管理我们在现场安全管理方面，采取了多项措施。
首先，加强现场巡查，及时发现和整改安全隐患。
其次，严格执行安全生产考核制度，对施工现场的安全生产情况进行定期考核。
最后，加强与相关部门的沟通协调，共同解决安全生产中的难题。
4. 落实安全生产责任制我们明确各级管理人员和员工的安全生产职责，建立安全生产责任制。
通过签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。
5. 安全生产成效显著通过一系列安全生产管理工作的开展，本工地的安全生产形势明显好转。
全年未发生一起重大安全事故，事故率显著低于去年同期。
员工的安全意识明显提高，现场安全管理工作得到有效提升。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强尽管我们开展了一系列安全教育培训活动，但部分员工的安全意识仍需进一步加强。
我们将继续开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识。
2. 现场安全监管需进一步强化尽管我们在现场安全管理方面采取了一系列措施，但仍存在监管不到位的情况。
我们将继续加强现场巡查，严格执行安全生产考核制度，确保现场安全管理工作落实到位。
建筑施工安全工作总结(15篇)
建筑施工安全工作总结(15篇)建筑施工安全工作总结120__年，新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20__年工作部署，《安全生产目标责任书》的相关内容，在总公司的正确领导下，落实安全生产责任制及安全生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，确保了安全生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20__年各项指标任务。
现将我单位20__年安全生产工作完成情况及20__年工作计划汇报如下。
一、20__年工作总结（一）安全生产指标完成情况工程一次交验合格率100%；安全生产达标率100%，轻伤事故控制在3‰以内，重伤事故频率控制在0.3‰以下，职业病发生率在0.1‰以下，杜绝死亡及各类安全、环境事故；施工现场安全达标率100%；无重大环境污染和扰民事件；国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；安全隐患整改率100%。
（二）安全文明精品工程创优指标完成情况获得20__年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。
（三）强化责任，筑牢安全防线1.公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系，切实解决安全管理中存在的问题，全面巩固和提升安全生产工作。
进一步强化安全生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实安全生产各项工作。
严格按照年度安全生产目标责任书，层层分解安全生产责任目标，结合项目的实际情况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量安全管理水平，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，明确各级主体责任。
2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，明确安全责任，有效提高了职工安全意识和业务水平，促进了安全生产工作的顺利进行。
（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理根据总公司近两年相关管理制度的优化，为认真落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际情况，从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度，并按照总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的情况下，大大提高了工作效率和落实力度。
2024年建筑施工年终工作总结（7篇）
2024年建筑施工年终工作总结1、土方工程本项目涉及的土方工程主要为四闸-分水闸渠堤的整治工作。
在施工前，需与监理单位共同复核测量资料以计量工程量。
主要采用机械作业，如1m3液压反铲挖掘机挖掘，推土机清理场地和平土，拖拉机牵引羊脚碾进行压实，同时辅以人工铲坡垫平，确保施工精度和效率。
2、混凝土工程混凝土工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇混凝土楼板等结构。
（1）模板模板制作与安装需符合结构外形的施工图要求，确保模板结构具有足够的强度、刚度和密封性。
（2）材料1）水泥所用水泥需符合国家和行业标准，每批均需附出厂合格证，并按规范取样进行质量检验。
袋装水泥保质期不超过____个月，散装水泥不超过____个月。
本工程选用普通硅酸盐水泥。
2）骨料骨料应符合规范规定，级配需通过试验确定并经监理人同意。
所有骨料按品种和产地分类堆放，每500m3检验一次，自检合格后，经监理人抽检合格并签字确认后使用。
3）配合比、取样试验混凝土配合比需通过试验选定，试验方法遵循sd105-82相关规定，并在试验前____天通知监理人审批。
施工中如需变更，须重新获得监理人批准。
在混凝土浇筑过程中，需在出口机器和浇筑现场进行取样试验。
4）普通混凝土浇筑前需清除基面杂物、泥土和松动岩石，并排干积水，经监理人检验合格后方可浇筑。
浇筑过程中，合同监理工程师将对混凝土工程建筑物的测量放样成果进行检查验收。
预埋件应按施工图所示位置准确放置。
浇筑后，使用麻袋和编织袋覆盖进行洒水养护。
3、管理房墙体砌筑管理房墙体采用“240____120”空心粘土砖砌筑，以水泥砂浆灌筑并勾缝。
为保证墙面平整，施工时采用双侧挂线砌筑方法。
4、钢结构桥制安1）工程概述钢结构测流桥采用φ160钢管排架，10#槽钢作为桥面板支撑并用5____5角钢连接，桥面铺设2mm厚铁皮。
拉索采用φ16的元钢（或钢丝绳），栏杆采用5____5角钢焊接。
2）施工方法根据设计图纸定位建筑物，放出边线，施工放线遵循《水利水电工程测量规范》（sz52—93）相关规定。
工地安全生产管理工作总结6篇
工地安全生产管理工作总结6篇第1篇示例：工地安全生产管理工作总结随着社会经济的快速发展，建筑工地的安全生产管理工作显得尤为重要。
安全生产事故不仅会造成人员伤亡，还会给企业及社会带来巨大的经济和社会影响。
完善和加强工地安全生产管理工作是当前各大建筑企业必须重视的问题。
一、工地安全生产管理的重要性1、保障员工生命财产安全工地作为高风险的工作场所，一旦发生事故往往会对员工的生命和健康造成严重威胁，同时对员工家庭和企业造成重大损失。
加强工地安全生产管理工作，能够最大程度地保障员工的生命和财产安全。
2、保障施工进度安全生产事故的发生往往会导致施工进度的延误，严重影响工程的完工质量和工期目标的实现。
加强工地安全生产管理工作对于保障施工进度和工程质量至关重要。
3、促进企业形象一家企业的安全生产管理水平直接反映了企业的管理实力和企业精神文明。
加强工地安全生产管理工作，不仅能够彰显企业的社会责任感和管理水平，还能够提升企业的形象和声誉，吸引更多的合作伙伴和客户。
目前，我国建筑工地安全生产管理存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1、安全管理制度不健全部分企业在建立安全管理制度时存在不规范、不完备的情况，缺乏有效的安全管理措施。
2、安全隐患整改不力部分企业对工地存在的安全隐患感知不强，对于安全隐患的整改工作存在滞后和不力的情况。
3、安全教育培训不足部分员工对于工地安全生产的重要性认识不足，缺乏相应的安全教育培训，导致安全生产管理工作效果大打折扣。
2、加强安全隐患排查整改加大对工地安全隐患的排查频次和力度，对发现的安全隐患要及时整改，杜绝漏洞。
3、加强安全教育培训加强对员工的安全教育培训工作，提高员工的安全防范意识和自我保护能力，确保安全生产工作的有效开展。
4、推行安全生产“严管严控”企业要严格执行安全管理规定，建立健全安全生产责任制和考核制度，加大对安全管理的监督和检查力度，确保安全生产管理工作的全面落实。
通过加强工地安全生产管理工作，能够有效地提升工地安全生产的管理水平和工作效果。
2024年建筑安全员年终工作总结（7篇）
建筑安全员年终工作总结____悄然即去，____正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为____公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：一.____的主要工作内容1.根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责____项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。
目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名义编制____度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。
4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。
工程建筑施工现场安全质量管理工作总结
工程建筑施工现场安全质量管理工作总结工程建筑施工现场安全质量管理是保证工程施工安全和质量的重要工作，关系到施工项目的顺利进行和工程质量的提升。
在过去的一段时间里，我参与了某工程建筑施工现场的安全质量管理工作，并取得了一些成果。
现将本阶段工作总结如下。
一、安全管理工作总结1. 加强施工现场安全教育：通过开展安全教育培训，提升所有参与者的安全防范意识，要求施工人员必须佩戴相关防护用具，严禁闲杂人员进入施工现场。
2. 完善施工现场安全措施：建立并完善相关安全制度和规定，明确责任和义务，加强对施工现场的巡视和检查，发现并处理隐患，确保施工安全。
3. 加强施工现场环境管理：定期检测施工现场附近环境的空气、噪音、污染指标，采取相应的控制措施，减少对周边环境的影响。
4. 做好施工现场设施维护：及时维修施工现场的设备和机械，确保其正常运转，避免因设施问题引发的安全事故。
5. 强化施工现场消防管理：配备齐全的消防设备，定期演练消防逃生预案，确保在发生火灾等突发情况时能快速、有效地处理。
二、质量管理工作总结1. 加强施工现场质量控制：严格按照设计和合同要求进行施工，确保施工质量。
加强对施工人员的技术培训，提高其施工水平和质量意识。
2. 加强施工现场材料管理：采购符合标准的施工材料，确保材料的质量和安全。
在施工过程中，加强对材料的检查和验收，发现问题及时处理。
3. 做好施工质量监督检查：增加监理人员的巡检频次，加强对施工过程的监督。
及时消除工艺上的缺陷，保证施工质量。
4. 加强施工现场实测实量工作：对施工现场的各项工程进行实测实量，确保施工进度和质量的真实可靠，减少工程质量问题。
5. 进行工程质量验收：按照相关标准和规范，对施工项目进行质量验收，对不符合要求的进行整改，确保工程质量。
三、问题分析与改进措施在工程建筑施工现场安全质量管理工作中，我们也存在一些问题：1. 安全管理措施不到位：有时施工人员忽视安全规定，导致安全事故的发生。
施工单位年终工作总结8篇
施工单位年终工作总结8篇篇1一、引言随着一年的结束，我们施工单位经历了许多挑战和机遇。
在这一年中，我们围绕年度工作目标，全面加强施工管理，不断提升工程质量，克服各种困难，取得了一系列显著成果。
在此，我们对全年的工作进行总结，梳理经验，发现问题，以期在新的一年中取得更好的成绩。
二、工作内容及成果1. 工程建设进度管理今年，我们严格按照工程建设进度计划，层层落实责任，确保每个项目按期开工、按期竣工。
通过全体员工的共同努力，我们成功完成了多个重大工程项目，实现了年度工程建设目标。
2. 安全生产管理安全生产是我们工作的重中之重。
我们始终坚持安全第一的原则，加强现场安全管理，完善安全制度，确保全年无重大安全事故发生。
同时，我们积极开展安全培训，提高员工的安全意识。
3. 质量管理我们始终把工程质量放在首位，严格执行质量管理体系，加强过程控制，确保每个项目的质量达标。
通过引进新技术、新工艺，我们成功解决了多个技术难题，提高了工程质量。
4. 成本控制在成本控制方面，我们通过精细化管理、优化资源配置，降低工程成本。
同时，我们加强与供应商的合作，实现采购成本的有效控制。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，通过举办各类培训、交流活动，提高员工的专业素质与综合能力。
同时，我们引进了一批高素质人才，为公司的长远发展奠定了基础。
三、存在的问题与改进措施1. 项目管理水平有待提高虽然我们在工程建设方面取得了一定的成绩，但在项目管理方面仍存在不足。
部分项目管理人员对项目的整体把控能力有待提高。
为此，我们将加强项目管理培训，提高项目管理人员的能力。
2. 安全生产形势依然严峻尽管我们全年无重大安全事故发生，但安全生产形势依然严峻。
部分现场的安全管理仍存在漏洞。
我们将继续加强现场安全管理，完善安全制度，确保安全生产。
3. 质量控制面临新的挑战随着工程技术的不断发展，质量控制面临新的挑战。
我们将继续引进新技术、新工艺，提高工程质量。
2024年建筑安全年度工作总结(5篇)
建筑安全年度工作总结经过三个多月的现场实习和师傅的悉心教导，我现在对现场的安全管理工作有了一定认识，并且可以自己处理一些现场发现的与我们工作有关的问题，学会了自己填写《涂装申报手续》、进行填写《现场安全问题反馈单》，我取得这些进步完全离不开我司领导和师傅，是他们悉心的教导和帮助才使我有了这么的进步，我很感谢他们在我工作上无私的帮助。
我一来到安全管理部门就整天跟着我师傅到生产现场处理一些异常问题和安全突发事件，当时我司在建的（57000T—19#，17#，21#，24#，19100T—5#船），我开始进行了解造船基本情况，并熟悉我们安全员日常工作重点及我们公司在建船舶日常监控重点，由于我司的安全主管同时也我的"传、帮、带"师傅，他对我进行现场的安全管理工作介绍，我才开始认识造船，迈开进造船公司工作的第一步，我在我师傅那里学到了很多东西，他曾告诉我说："作为我们安全管理人员每一天面对的工作都不一样，要打交道的人也不一样，要处理的问题也不一样，那么我们就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。
只要是自己认为是对的就要大胆去做，有想法、有创意就大胆去实施。
工作就是要有魄力！"使我至今受益非浅。
在（57000T—16#）船上施工现场学习期间，我自己明白了船在船台建造期间要把防高坠、防物体打击、工装设施列为日常工作重点来做。
船台期间的是多工种、多人员密集型作业一定要做好现场的监控，绝对不可以马虎大意。
在____月份我得到了上级领导和我主管的细心指导和热情帮助很快就熟悉涂装作业的监控重点，在进行涂装作业前准备工作，要先填写涂装申报单，挂好严禁烟火警示牌，拉好警戒旗，将防火、防爆、通风作为主要工作来抓，并且知道了涂装作业的工作流程和步骤，做了这方面的笔记和工作记录。
涂装完后要做好工完料清的工作，在闭秘舱室涂装作业时要加强仓室通风，设备一定要是防爆型的在喷涂过程中如有发现有动火与涂装作业冲突时，及时通知项目及厂安技部进行协调处理。
施工管理员年终工作总结5篇
施工管理员年终工作总结5篇篇1==================一、引言在这一年里，作为施工管理员，我深感肩负重任，始终致力于优化施工管理流程、提高工程质量、确保安全生产等方面的工作。
接下来，我将详细汇报本年度的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，以及未来的规划与展望。
二、工作内容及成果1. 工程进度管理本年度，我主导制定了多个施工项目的进度计划，确保工程按期完成。
实施过程中，紧密跟踪各环节进度，及时调整计划，确保项目顺利推进。
通过有效的协调与沟通，成功解决了多次施工过程中的难点与瓶颈，保证了工程进度不受影响。
2. 质量控制与安全管理质量和安全是施工管理的核心。
本年度，我严格执行质量管理体系，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
同时，强化了安全生产管理，通过培训、巡查、整改等方式，有效降低了安全事故的发生率。
3. 成本控制在成本控制方面，我积极参与材料采购、设备租赁等环节，通过市场调查和对比分析，选择性价比高的供应商。
同时，优化施工流程，减少浪费，有效控制了工程成本。
4. 团队合作与沟通协调本年度，我注重团队建设，通过培训和交流活动，提高了团队的整体素质。
在施工管理过程中，与各方沟通协调，确保信息畅通，有效解决了诸多施工难题。
三、遇到的问题及解决方案1. 施工现场管理难度较高解决方案：加强现场巡查，发现问题及时整改。
同时，加强与各相关方的沟通协调，共同解决现场问题。
2. 材料供应不及时解决方案：与供应商建立长期合作关系，确保材料供应稳定。
同时，多渠道采购，确保材料供应不受单一渠道影响。
3. 安全生产压力较大解决方案：加强安全生产培训，提高员工的安全意识。
同时，完善安全管理制度，强化现场安全管理。
四、经验教训与改进方向1. 经验教训在施工管理过程中，需要更加注重细节，提高预见性，提前发现并解决潜在问题。
同时，还需加强与其他部门的协作，形成合力，共同推进项目进展。
2. 改进方向未来，我将进一步提高自身素质，学习先进的施工管理理念和方法，优化管理流程，提高工程质量和效率。
2024年建筑安全工作总结参考(3篇)
2024年建筑安全工作总结参考为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。
巩义市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，____年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为____%的优良成绩。
总结一年来的工作，我项目部在工作中的的具体做法：一、加强领导，树立“安全第一”的思想。
____年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理赵晓君为组长，张江岭、杨立等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。
____年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中，我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。
把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。
在项目部年初的安全生产调度会上，作为项目经理的我，多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。
在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。
充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。
____年我项目部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
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****年安全工作总结
201*年，********项目的安全生产管理及文明施工工作，在**市建筑工程安全生产监督站的监督、指导下，在****公司领导的带领、帮助下，经过项目部各部门的团结协作、共同努力，实现了无死亡、无重伤的安全生产目标。
***********项目的安全生产管理及文明施工工作自始至终都以贯彻落实国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》等法律、法规为主线。
在施工过程中严格实施国家、省、市规程、标准和要求并进行严格监督和控制。
确保生产安全与工程进度相辅相成。
在各项安全措施的保障及管理人员的努力下，本工程已顺利通过***省及***市安全文明工地验收，被授予“***安全文明工地”称号，并已通过**市综合样板工程的初步验收。
一、201*年安全生产工作情况
1、明确工作目标，建立并完善各项规章制度
首先根据工程特点及施工方法，编制了安全策化方案，并制定了安全生产目标：本工程杜绝发生死亡或重伤事故。
为了实现安全生产目标，项目部根据工程及现场实际情况制定了各项安全生产管理制度，发送到各劳务分包单位，并定期组织施工人员学习，取得了良好的效果。
同时，根据工程的实际生产情况，在具体细节规范上不断予以完善。
使各劳务分包单位施工人员做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。
通过不断完善的安全生产管理制度来为安全生产目标的实现做保障。
2、健全安全生产组织机构
安全组织机构，是顺利开展一切工作的重要保障。
为了保证生产工作安全、顺利进行，项目部设置安全总监一人，配备专职安全管理人员3人，并不断扩
大安全部的职权范围，以确保各项安全措施有效落实。
并要求各分包单位配备专职安全管理人员，加大安全、文明施工管理力度。
3、增加安全费用投入，保障生产安全
为了确保安全，防止施工人员受到伤害，项目部定期购进符合国家安全标准的个人劳动防护用品，以确保施工过程中人员的安全。
随施工进度，购进了大量符合国家、省、市标准的密目网、大眼水平网、漏电保护器等用于工程防护。
同时，按照济南市安全文明工地要求，对现场所有加工区及配电箱制作了定型化安全防护棚。
在现场主要出入口制作了定型化安全通道并安装LED显示屏，进行安全宣传教育。
在裙楼负一层设置班前讲评台并安装彩色LED显示屏，播放各类事故案例及安全教育片。
楼层临边、洞口、楼梯间、电梯井设置了定型化成品临边安全防护。
电梯井及洞口层层设置全方位模板防护。
施工现场安装监控设备，对主要部位进行了24小时监控，以保障人员及物料安全。
201*年，项目部累计投入安全费用340万元左右。
4、积极开展安全生产教育、培训工作
为了提高全体施工人员安全生产意识，增加自我保护能力，项目部对新进场施工人员进行安全教育及考试并建立安全教育档案，同时项目部充分利用“周一安全活动日”时间，宣讲安全生产的重要性，讲解安全知识，提出安全要求。
并及时告知全体施工人员各施工阶段的重大危险源。
通过教育、培训，增强全体施工人员的安全意识和自我保护能力。
5、加大检查力度，落实安全隐患整改
为确保安全生产管理制度的落实，项目部制定了安全检查制度，每周四组织各部门及所有劳务分包单位相关管理人员进行安全、文明施工、消防、保卫综合检查（业主及监理单位同时参加）。
对查出的问题定人、定措施、定时间进
行整改。
同时对重大危险部位派专人看守，对起重设备安装、悬挑脚手架搭设、临时用电及季节性施工等制定专项施工方案。
**市建设工程安全监督站多次对本工程进行检查、指导，及时准确的指出施工过程中存在的安全隐患，下发《隐患整改通知书》4份，项目部认真对待，及时整改反馈。
6、现场文明施工管理
安排专人对施工现场路面洒水及垃圾清理，对现场材料按照要求进行分类码放，使施工现场整洁规范。
保持“**省安全文明工地”作风，并进一步努力，为通过济南市综合样板工程做准备。
二、安全生产工作中的不足
201*年，项目部采取多种措施以安全保生产，以生产促安全，但仍存在个别难以落实问题：
1、个别施工人员违反现场文明施工规范，在施工现场抽烟、随地大小便等。
2、部分施工人员不能按照操作规程进行安全、规范作业。
对于以上情况，安全部门进行过调查分析，主要原因为：1、施工人员文明施工意识淡薄 2、施工人员及管理人员安全知识不足。
3、施工人员烟隐较大。
由于项目施工人员较多，面积较大，导致管理难度大，针对以上现象，安全部计划从以下几方面加强管理工作：第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度；第二、加大专职安全管理人员的培养力度；第三、积极组织项目管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训，真正实现“管技术也能管安全”的工作局面；第四、加大奖惩制度，将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。
三、201*年安全生产工作计划
（一）安全目标
1、杜绝发生死亡或重伤事故。
2、按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格率达到100%；
3、特种工种人员持有效特种证件100%；
4、施工人员安全教育培训合格率达到100%。
（二）安全生产
1、强化安全生产责任制考核办法。
进一步落实各项安全管理制度。
对覆盖范围不够全面，细节不够具体的安全检查制度进行完善。
2、加强施工人员安全教育培训。
提高各专业安全生产、文明施工技能水平。
根据施工进度，对明年新进场的幕墙安装人员、电气设备安装人员、等进行安全教育及考核。
3、加强安全检查力度，及时发现生产中存在的安全隐患，并定人、定时间、定措施进行整改。
4、提高个别施工人员的安全意识，使安全生产意识自始至终保持，并定期进行教育培训，以消除对安全工作松散及麻痹的态度。
5、严格按照**省及**市安全文明工地标准执行，对还没有建立或达不到要求的制度、措施进行整改落实。
明确责任，按时完成。
（三）文明施工
1、按照**市及省安全文明工地相关规定执行。
2、力争**市综合样板工程。
3、根据现场情况整体规划加工区、料场堆放区，明确责任
4、成立安全文明施工领导小组及安全文明施工人员。
（四）专业分包管理
1、制定专业分包安全文明施工管理制度。
2、按规定要求专业分包配专职安全管理人员。
3、签订安全、消防保卫、职业卫生、环境管理等协议。
（五）大型机械管理
1、加强大型机械操作人员的教育培训及证件的管理。
2、做好日常维护，保养。
严格按照操作规程执行。
3、加强租赁单位的周、月检查、维护、保养责任。
在明年之际，我们将针对工程实际情况，制定相应的安全措施，把安全工作提高一个层次，消灭安全隐患，杜绝死亡或重伤事故的发生。
****年**月**日。