企业的经营课件上课共33页
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跨国公司经营与管理课件(PPT 32页)
3、跨国战略下的组织结构
联合利华集团CEO
欧洲区总裁 非洲区总裁 亚非区总裁 食品业务总裁
家庭及个人护理 业务总裁
财务总监
HR总监
随着规模的扩大，以前的管理组织结构已经难以适应内部管理和外部管理 的需要，2005年2月，全球CEO帕特里克塞斯考上任将全球三大业务整合， 进行统一的人事管理、办公以及财务运营。所以采用了上述的混合式组织 结构。
其优点有：灵活性强，易于公司内部进行全方位的资源配置，有利于集中 资源优势，强化重点。
但是也由于其组织结构非规范化，使得企业内部协调管理成本较高，而且 企业运行中可能会发生经营脱节和目标冲突。
4、联合利华在中国的混合型组织结构
联合利华在中国采取的是典型的混合结构，综合考虑了地区、产 品、职能等单一结构的优点，力求从各个生产经营活动方面更加贴近 中国消费者，提供更高标准的产品和服务，支持“本土化”战略的推 行。
跨国公司经营与管理
LOGO
第7章 跨国公司的组织管理
跨国公司组织结构概述 跨国公司组织结构的基本形式及选择 跨国公司的管理控制体制
环球唱片如何使本土明显走红世界
环球唱片是世界最大的音乐公司，分支网络覆盖 71个国家，占有24％的市场份额；旗下明星荟萃，亚洲 有成龙、张学友、李克勤、郑中基、张柏芝、以及谭咏 麟等巨星；发迹于西门子和飞利普的小型唱片部门，后 来超越百代和索尼，成为全球领跑者。
为了保证国内外子公司和各部门管理人员的素 质
跨国公司的管理控制体制
组织结构的设计与组织管理控制 组织结构的设计 组织管理控制
跨国公司的管理控制体制
企业决策的集中与分散 与集中或分散决策有关的因素 决策的集中与分散同国际业务相互依存的
企业的经营课件PPT精品文档37页
公万公司司投制入6企0 业：公万司欠有债限16责0 任损失60万 个人独资企业： 无限责任 合伙企业： 无限连带责任
个人独资企 业投入60万
企业欠债160
万
损失220万
不伤害其他 财产，有限 责任
企业财产不够时， 以个人全部财产 用于清还，无限 责任
2人合伙企业 投入60万
企业欠债160 万
损失14( ) ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者
民保险公司 ⑦中国消费者协会
⑤股份有限公B司
A．①②③④ C．⑤⑥⑦
B．③④ D．③④⑦
⑥中国人
公司成立如何设置其组织机构？由几部分组 成？各部分又有什么功能呢？
4、公司的组织机构
处理公司重大经营 管理事宜
非企业法人(不以盈利为目的)
（国家机关、事业单位、社会团体）
法人代表
注意：
①法人与自然人的区别关键在于：法人是社会组织，不以生命为存在特征。
②法人是社会组织，但社会组织不一定是法人。只有能够独立享有民事权利 和承担民事义务的社会组织才是法人。比如合伙企业、分公司是社会组织， 但不是法人。 ③法人可分为企业法人和非企业法人。企业法人以盈利为目的，非企业法人 为公益而设。政府机关、医院、学校、妇联、工会等都是非企业法人。
一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的， 应当对公司承担连带责任。
此外，对于有限责任公司和股份有限 公司的滥用公司法人独立地位和股东有限 责任，逃避债务，严重损害公司债权人利 益的股东，应当对公司债务承担连带责任。
市场主体
企业
企业法人 公司
股份有 限公司
上市 公司
张某有家产100 万
1、含义:公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,以盈利为目的的 企业法人。（注：公司以其全部财产对公司的债务承担责任）
企业营运管理知识能力与财务分析33页PPT
一般来说，应收账款周转率越高，应收账款 周转天数越短，说明应收账款收回得越快，应收 账款的流动性越强，同时应收账款发生坏账的可 能性越小。反之亦然。
但是应收账款周转率过高，可能是由于企业 的信用政策过于苛刻所致，这样可那会限制企业 销售规模的扩大，影响企业长远发展。
11
【单选】某企业年初应收款项为3700万元， 年末应收款项为4300万元，全年销售收 入净额为60000万元，已知其赊销收入额 占其销售收入的80%，则该公司应收账 款的周转天数为（ ）。
5
三、企业营运能力的分析目的
1.企业管理当局的分析目的
（1）通过对资产结构的分析发现企业结构问题，寻找优化资 产结构的途径与方法；
（2）发现企业资产周转过程中的问题，寻找加速资金周转的
途径与方法。
2.企业所有者的分析目的
（1）企业的资产结构会影响到所有者投入资本的保值情况； （2）企业资产经过周转才能实现增值，而资产周转速度越快，才
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 5时38 分49秒 上午5时 38分05 :38:492 4.7.13
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/13/2024 5:
§7·1 营运力分析的目的与内容
一、 营运能力的内涵
1、企业营运能力的含义
❖ 营运能力：企业营运资产的效率与效益。效率通常指企业资产 所占用资金的周转速度，反映企业资金利用的效率，表明 企业管理人员经营管理、运用资金的能力。而效益则是指
营运资产的利用效果。
企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利 用效果越好，效率越高，企业管理人员的经营能力越强。
∴流动资金节约（绝对节约）额=50-40=10（万元）
但是应收账款周转率过高，可能是由于企业 的信用政策过于苛刻所致，这样可那会限制企业 销售规模的扩大，影响企业长远发展。
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【单选】某企业年初应收款项为3700万元， 年末应收款项为4300万元，全年销售收 入净额为60000万元，已知其赊销收入额 占其销售收入的80%，则该公司应收账 款的周转天数为（ ）。
5
三、企业营运能力的分析目的
1.企业管理当局的分析目的
（1）通过对资产结构的分析发现企业结构问题，寻找优化资 产结构的途径与方法；
（2）发现企业资产周转过程中的问题，寻找加速资金周转的
途径与方法。
2.企业所有者的分析目的
（1）企业的资产结构会影响到所有者投入资本的保值情况； （2）企业资产经过周转才能实现增值，而资产周转速度越快，才
•
9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 5时38 分49秒 上午5时 38分05 :38:492 4.7.13
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/13/2024 5:
§7·1 营运力分析的目的与内容
一、 营运能力的内涵
1、企业营运能力的含义
❖ 营运能力：企业营运资产的效率与效益。效率通常指企业资产 所占用资金的周转速度，反映企业资金利用的效率，表明 企业管理人员经营管理、运用资金的能力。而效益则是指
营运资产的利用效果。
企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利 用效果越好，效率越高，企业管理人员的经营能力越强。
∴流动资金节约（绝对节约）额=50-40=10（万元）
人教版《企业的经营 》PPT课件1
捕获
你 的 企
他 的 企
更多 食物
业
业
（2）企业联合
①含义：企业之间为了增强市场竞争力、获 取更大的经济效益而实行的合营或合并。
②意义.：增强市场竞争力、获取更大的经济 效益
（3）企业破产
①Q含3：义：很对不长期幸亏，损、后资来不抵，债因而又为扭经亏无营望管的 理 企不业善，按，法你定程的序公实施司破长产结期算亏的经本济，现象资。不抵 债，已无力回天，那么，它将会面 临 ②意？义：
吧！
（3）企业破产
①含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的 企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。
②意义
对企业：有利于强化风险意识，促使企业在 破产压力下改善经营管理，提高企业竞争力。
对国家： 有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置
未来的你，很有可能是一名企业 家，也很有可能是某家企业的员 工，那么，学了本课，你有什么 感悟呢......
制定多元化战略，除 硬糖外，还生产软糖、 椰子粉、啡、调味品 等10个系列200多项食 品
看看春光怎么做？
1：大家都生
产椰子糖，工 艺简单
对策
2：大家生产的椰子
食品种类比较单一， 只有椰子硬糖。
对策
对策 3：国际旅游岛成
立；网购普及
制定工艺战略，每一颗糖 果，与其他企业不同，必 须经过15道工序才能完成
制定产品多元化战略，除 硬糖外，还生产软糖、椰 子粉、啡、调味品等10个 系列200多项食品，
制定旅游购物战略，设 立了琼海、三亚两个旅 游购物基地；制定电子 商务战略，10年入淘宝， 13年开天猫旗舰店
看看春光怎么做？
成效：占 1：பைடு நூலகம்家都生
产椰子糖， 工艺简单
企业运营管理PPT课件
提纲
• 运营管理与企业竞争力 • 如何追求卓越运营——价值链的观点 • 卓越运营新思路——供应链结构与纵向集
成 • 卓越运营新思路——注目三个关键流程
• 采购与供应商管理 • 内部运营流程管理 • 分销配送管理
• 如何实现卓越运营——持续改进
第1页/共93页
企业的运营活动
花钱购入 的东西
投入 ·人力 ·物料 ·设备 ·技术 ·信息 ·能源 ·土地
增值物流
供应商 的
供
企业
应
采购运营 批发配送
经
零
销
售
最 终 客
供应商
商
商
商
户
信 息 流、 资 金 流
供应链概念模型
第10页/共93页
合理配置企业资源 ——不同行业的供应链示例
服 装
纺纱、织布
印染
服装设计
成衣制作 分销零售
汽 车
钢材、玻璃、 零部件加工 橡胶
汽车组装
分销零售 维修、配件
房 地 策划、规划 产
运营管理的主要绩效指标： 质量，时间，成本
第4页/共93页
卓越运营与企业竞争力 ——一些案例
• Dell与康柏：面临同样的市场机遇，经营结果截然不同 • 日产与三菱汽车：两个外籍CEO的不同命运 • 丰田：长久的竞争力的来源（数据：世界500强前10名） • 非制造业的例子：“7－11”连锁店，麦当劳，沃尔玛 • 中国企业也同样：
物 料 的 重 要 性
•采购额（单价、 总量）的大小 •对产品质量、性 能的影响程度
重要物料 战略性物料 一般物料 瓶颈物料
•是否容易找到合 格的供应商
•与供应商的相对 优劣势
供应市场的复杂度
• 运营管理与企业竞争力 • 如何追求卓越运营——价值链的观点 • 卓越运营新思路——供应链结构与纵向集
成 • 卓越运营新思路——注目三个关键流程
• 采购与供应商管理 • 内部运营流程管理 • 分销配送管理
• 如何实现卓越运营——持续改进
第1页/共93页
企业的运营活动
花钱购入 的东西
投入 ·人力 ·物料 ·设备 ·技术 ·信息 ·能源 ·土地
增值物流
供应商 的
供
企业
应
采购运营 批发配送
经
零
销
售
最 终 客
供应商
商
商
商
户
信 息 流、 资 金 流
供应链概念模型
第10页/共93页
合理配置企业资源 ——不同行业的供应链示例
服 装
纺纱、织布
印染
服装设计
成衣制作 分销零售
汽 车
钢材、玻璃、 零部件加工 橡胶
汽车组装
分销零售 维修、配件
房 地 策划、规划 产
运营管理的主要绩效指标： 质量，时间，成本
第4页/共93页
卓越运营与企业竞争力 ——一些案例
• Dell与康柏：面临同样的市场机遇，经营结果截然不同 • 日产与三菱汽车：两个外籍CEO的不同命运 • 丰田：长久的竞争力的来源（数据：世界500强前10名） • 非制造业的例子：“7－11”连锁店，麦当劳，沃尔玛 • 中国企业也同样：
物 料 的 重 要 性
•采购额（单价、 总量）的大小 •对产品质量、性 能的影响程度
重要物料 战略性物料 一般物料 瓶颈物料
•是否容易找到合 格的供应商
•与供应商的相对 优劣势
供应市场的复杂度
人教版_企业的经营全文课件PPT
发起人数量 由50个以下股东出资设 立
股东对公司 股东以其认缴的出资额 承担的责任 为限对公司承担责任
股东表决权 按出资比例行使表决权
公司财务 不必向全社会公开
注册资本限 注册资本最低限额为3
制
万元人民币。
股份有限公司
公司的资本必须划分为等 额股份，以股票形式加以 表现，上市公司的股票可 以自由流通，转让。 应当有2 人以上200人以下 为发起人
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
4、公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
优点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的运 作效率和管理 的科学性
总经理
公司的执行机 构，负责公司
的日常经营
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
请判断，下面哪些是属于企业？
A、东海县人民政府
B、清华大学
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、好再来小吃馆
H、鸿雁文学社
I、苏果超市
J、上海大众股份有限公司
正确答案：D E F I J
温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及
社会团体不是企业
假如你和你的三位朋友A、B、 C共四人准备分别出资30万（现 金）、10万（现金）、20万（专利 技术折价）、10万（老厂房折价） 合办一家服装厂。
拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］ 非企业法人 企业法人
(经济组织)
自然人［生命为特 征的个人］
享有民事权利 承担民事责任
权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择
股东对公司 股东以其认缴的出资额 承担的责任 为限对公司承担责任
股东表决权 按出资比例行使表决权
公司财务 不必向全社会公开
注册资本限 注册资本最低限额为3
制
万元人民币。
股份有限公司
公司的资本必须划分为等 额股份，以股票形式加以 表现，上市公司的股票可 以自由流通，转让。 应当有2 人以上200人以下 为发起人
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
4、公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
优点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的运 作效率和管理 的科学性
总经理
公司的执行机 构，负责公司
的日常经营
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
请判断，下面哪些是属于企业？
A、东海县人民政府
B、清华大学
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、好再来小吃馆
H、鸿雁文学社
I、苏果超市
J、上海大众股份有限公司
正确答案：D E F I J
温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及
社会团体不是企业
假如你和你的三位朋友A、B、 C共四人准备分别出资30万（现 金）、10万（现金）、20万（专利 技术折价）、10万（老厂房折价） 合办一家服装厂。
拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］ 非企业法人 企业法人
(经济组织)
自然人［生命为特 征的个人］
享有民事权利 承担民事责任
权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择
企业的经营 课件
诚实守信、树立良好的信誉和企业形象
■企业的信誉和形象作为一种无形资产是经 过长期的努力完成的。是否诚信经营，关 系企业的成败。如果企业通过不正当的手 段谋取利益，不会正真得到成功，违法者 会像小张一样受到法律的制裁。
■小张的企业最后是以破产告终；
企业破产，指对长期亏损、资不抵 债而又扭亏无望的企业，按法定程 序实施结算破产的经济现象。
兼并是指两家公司合并为一家公司 的经济现象，其中的收购方吸收被 收购方的全部资产和负债，承担其 业务，而被收购方则不再存在，常 常成为收购方的一个子公司。
意义
企业破产
实行企业破产制度，有利于强化企业的 风险意识，促使企业在破产的压力下改 善经营管理，提高企业竞争力；有利于 社会资源的合理配置和产业结构的合理 调整。
一股一票原则
公司财务
不必向全社会公开
上市公司必须向全社会公开
注册资本限制 注册资本的最低限额为人民 注册资本额比较高，最低限
币3万元
额为人民币500万元
不同点
有限责任公司资本不必划分等额股份， 不发行股票,不可以随便转让股份
股份有限公司的资本必须划分为等 额股份，并以股票形式加以表现，
可以转让以及进行买卖
第二目 企业的经营与发展
知 识
企业的含义？
回
顾 以营利为目的而从事生产经营活动，
向社会提供商品或服务的经济组织。
企业经营的直接目的：利润
情景一
口罩为什么卖得 如此火爆
近年来自然环境受到严重污染，全国 范围内出现严重雾霾天气。专家提示： 出门要做好防护准备，最好戴口罩出 行。这时小张和他的同事们看到了商 机，决定投资开办一家生产口罩的企 业，专门生产对抗雾霾的口罩。企业 成立后立刻投入生产，产出的第一批 口罩投入市场后被一抢而空，反响非
人教版高中政治必修一2.5.1《公司的经营》ppt课件1
遍自己写的笔记，既可以起到复习的作用，又可以检查笔记中的遗漏和错误。遗漏之处要补全，错别字要纠正，过于潦草的字要写清楚。同时，将自己 对讲课内容的理解、自己的收获和感想，用自己的话写在笔记本的空白处。这样，可以使笔记变的更加完整、充实。 • 三、课后“静思2分钟”大有学问 • 我们还要注意课后的及时思考。利用课间休息时间，在心中快速把刚才上课时刚讲过的一些关键思路理一遍，把老师讲解的题目从题意到解答整个过 程详细审视一遍，这样，不仅可以加深知识的理解和记忆，还可以轻而易举地掌握一些关键的解题技巧。所以，2分钟的课后静思等于同一学科知识的 课后复习30分钟。
有限责任公司，由五十个以下股东共同
出资设立，股东以其出资额为限对公司承担 责任的企业法人。
股份有限公司，全部资本分为等额股份，
股东以其认购的股份为限对公司承担责任的 企业法人。
比较 股份有限公司
有限责任公司
1.资本划分为等额股份 1.资本不划分为等额股份
2.发行股票筹资，上市ຫໍສະໝຸດ 2.股东转让出资须征得其他不合格产品就是废品：销毁76台 质量不合格冰箱
海尔中央研究院
·引进德国利渤海尔的 先进技术
· 海尔中央研究院是海 尔集团联合美、日、德 等国的28家具备一流技 术水平的公司建成的综 合性科研基地。海尔平 均每天有三个专利、一 个新产品问世。海尔还 成立了自己的大学。
名牌战略阶段:退出洗衣机市场，转产电 冰箱,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史 上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。
就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做 目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌
研究学习
海尔成功的原因在于： 作出了正确的投资决策。 十分重视科技投入。 采取了科学的管理方法。
有限责任公司，由五十个以下股东共同
出资设立，股东以其出资额为限对公司承担 责任的企业法人。
股份有限公司，全部资本分为等额股份，
股东以其认购的股份为限对公司承担责任的 企业法人。
比较 股份有限公司
有限责任公司
1.资本划分为等额股份 1.资本不划分为等额股份
2.发行股票筹资，上市ຫໍສະໝຸດ 2.股东转让出资须征得其他不合格产品就是废品：销毁76台 质量不合格冰箱
海尔中央研究院
·引进德国利渤海尔的 先进技术
· 海尔中央研究院是海 尔集团联合美、日、德 等国的28家具备一流技 术水平的公司建成的综 合性科研基地。海尔平 均每天有三个专利、一 个新产品问世。海尔还 成立了自己的大学。
名牌战略阶段:退出洗衣机市场，转产电 冰箱,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史 上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。
就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做 目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌
研究学习
海尔成功的原因在于： 作出了正确的投资决策。 十分重视科技投入。 采取了科学的管理方法。
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利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。
个人独资企业：指由一个自然人投资，财产为 投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业 债务承担无限责任的经营实体。
合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共同 出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对 企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
我跟李四、王五、
不 司行 最，低赵 6起0股出六 了0万份资他 股元有额们份，共有限 要终集限公于资公开了司，
我可以成立什么 公司？
zzxk
（３）法定形式
有限责任公司 股份 有限 公司
有限责任
有限责任公司与股份有限公司的比较
最主要区别： 定是货币,资本转让比较困难
资本划分等额股份，发行股票 筹资，上市公司股票可以自由 流通转让
发起人数量 50个人以下
2人以上200人以下
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的 形象——重要因素
济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制
定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕
适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加
快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产
化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视
总经理
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
办财信 审 后 公务息 计 勤 室部部 部 部
其 他 部
想一想：公司制有什么优点门？
公司的执行机 构，负责公司
的日常经营
（二）公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的是利润。
生活探究： 如果你将来要自己开公司， 你将如何把公司经营壮大？
公司要制定正 企海业尔。是从我二国十企世业纪中8确最(0首年的重要代经视条的营品件名牌战）牌、略战实略施，品9牌0战年略代最的有多成元果化的战
问题：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］
自然人［生命为特征的个人］
企业法人 （营利）
享有民事权利 承担民事责任
zzxk
（２）公司的义务
公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规、遵守社 会公德、商业道德、诚实守信、接受政府和社会公众的 监督，承担社会责任。
张三买福利彩票，意外得中了100万元大 奖，他想成立一家公司，他来到公司机 构咨询情况：
5那00我万但就元每，开个你股人的份都资想做总 本有只限能经公开理司有，吧限但。没责人任知道
公司。怎么去管理一个公
司。
你知道一个公司 有哪些机构吗？
（４）公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
优点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的运 作效率和管理 的科学性
（１）公司的含义
所在
公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，
以营利为目的的企业法人。 性质
（公司制是现代企业主要的典型的组织形式。）
成立公司，必须按照法律法规和有 关政策的规定，办理一定的登记手 续，取得法律上的承认。
法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依 法独立享有民事权利和承担民事义务的 组织。（与自然人相对）
请判断，下面哪些是属于企业？ D E F H
A、汕头市人民政府 B、汕头市聿怀中学
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、中国旅行社
G、启航文学社
H、苏宁电器
提示：学校、国家机关、事业单位、 以及社会团体不是企业
1、企业的含义、地位、类型
（1）企业地位
企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞， 人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。
产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业
循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，
处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力 ①制定正确的经营战略跨的。越大济式型钢发钢重展铁视”企战整业略体集发战团展略。，。制定了“做大做强、 ②提运高用自公主司创的新经能营力相，关依知靠识技，术分进析步济、钢科集学团管做理大形做成强自的己原的因竞。争优 势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。 答③诚题信过经程营中，，树首立先良要好审的清信设誉问和，企明业确形问象题。指济向钢和集考团察重的视相产关品内的容质， 再要仔细分析量材和料服，务提，取同有时效承信担息相，应注的意社对会材责料任的。分层和关键词 的标注。作答时注意原理和材料的结合。
兼 并 与 破 产
1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？
（2）企业含义
企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社
会提供商品或服务的 经济组织
（3）企业分类 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制
按所有制分类 企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。
按组织形式分类
个人独资企业 合伙企业 公司（主要的典型的组织形式）
这是公司的基本特征，也
２、公司的含义、义务、法定形式是公司与一般企业的区别
略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。
从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做
“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术
创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺
陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。
公司要提高自主
海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺创：新只能力要，您依拨靠
是否把资本划分为等额股份, 股东对公司 股东以出资额为限对公司承担
承担的责任 有限责任
股东以认购的股份为限对公 司承担有限责任
并以股票形式加以表现 股东表决权 按出资比例行使表决权
公司财务 不必向社会公开
一股一票原则 上市公司财务必须向社会公开
注册资本 3万元以上
500万元以上
共同特征： 都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产 “有限责任”、“共同出资” 对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程 ，都有
打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢技得术了进良步好，的科学
信誉与形象。
管理等手段，形
公司要诚信经营，
成自己的竞争优
联系材料分析海尔树经和立营企良业成好形功的象的信。主誉要因素有哪势。些（？根本方法）
（重要因素）
（2）企业经营成功的决定因素
①正确的经营战略——首要因素
②依靠技术进步，科学管理等手段，形 成自己的竞争优势——关键因素
个人独资企业：指由一个自然人投资，财产为 投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业 债务承担无限责任的经营实体。
合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共同 出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对 企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
我跟李四、王五、
不 司行 最，低赵 6起0股出六 了0万份资他 股元有额们份，共有限 要终集限公于资公开了司，
我可以成立什么 公司？
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（３）法定形式
有限责任公司 股份 有限 公司
有限责任
有限责任公司与股份有限公司的比较
最主要区别： 定是货币,资本转让比较困难
资本划分等额股份，发行股票 筹资，上市公司股票可以自由 流通转让
发起人数量 50个人以下
2人以上200人以下
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的 形象——重要因素
济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制
定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕
适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加
快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产
化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视
总经理
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
办财信 审 后 公务息 计 勤 室部部 部 部
其 他 部
想一想：公司制有什么优点门？
公司的执行机 构，负责公司
的日常经营
（二）公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的是利润。
生活探究： 如果你将来要自己开公司， 你将如何把公司经营壮大？
公司要制定正 企海业尔。是从我二国十企世业纪中8确最(0首年的重要代经视条的营品件名牌战）牌、略战实略施，品9牌0战年略代最的有多成元果化的战
问题：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］
自然人［生命为特征的个人］
企业法人 （营利）
享有民事权利 承担民事责任
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（２）公司的义务
公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规、遵守社 会公德、商业道德、诚实守信、接受政府和社会公众的 监督，承担社会责任。
张三买福利彩票，意外得中了100万元大 奖，他想成立一家公司，他来到公司机 构咨询情况：
5那00我万但就元每，开个你股人的份都资想做总 本有只限能经公开理司有，吧限但。没责人任知道
公司。怎么去管理一个公
司。
你知道一个公司 有哪些机构吗？
（４）公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
优点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的运 作效率和管理 的科学性
（１）公司的含义
所在
公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，
以营利为目的的企业法人。 性质
（公司制是现代企业主要的典型的组织形式。）
成立公司，必须按照法律法规和有 关政策的规定，办理一定的登记手 续，取得法律上的承认。
法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依 法独立享有民事权利和承担民事义务的 组织。（与自然人相对）
请判断，下面哪些是属于企业？ D E F H
A、汕头市人民政府 B、汕头市聿怀中学
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、中国旅行社
G、启航文学社
H、苏宁电器
提示：学校、国家机关、事业单位、 以及社会团体不是企业
1、企业的含义、地位、类型
（1）企业地位
企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞， 人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。
产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业
循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，
处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力 ①制定正确的经营战略跨的。越大济式型钢发钢重展铁视”企战整业略体集发战团展略。，。制定了“做大做强、 ②提运高用自公主司创的新经能营力相，关依知靠识技，术分进析步济、钢科集学团管做理大形做成强自的己原的因竞。争优 势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。 答③诚题信过经程营中，，树首立先良要好审的清信设誉问和，企明业确形问象题。指济向钢和集考团察重的视相产关品内的容质， 再要仔细分析量材和料服，务提，取同有时效承信担息相，应注的意社对会材责料任的。分层和关键词 的标注。作答时注意原理和材料的结合。
兼 并 与 破 产
1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？
（2）企业含义
企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社
会提供商品或服务的 经济组织
（3）企业分类 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制
按所有制分类 企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。
按组织形式分类
个人独资企业 合伙企业 公司（主要的典型的组织形式）
这是公司的基本特征，也
２、公司的含义、义务、法定形式是公司与一般企业的区别
略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。
从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做
“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术
创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺
陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。
公司要提高自主
海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺创：新只能力要，您依拨靠
是否把资本划分为等额股份, 股东对公司 股东以出资额为限对公司承担
承担的责任 有限责任
股东以认购的股份为限对公 司承担有限责任
并以股票形式加以表现 股东表决权 按出资比例行使表决权
公司财务 不必向社会公开
一股一票原则 上市公司财务必须向社会公开
注册资本 3万元以上
500万元以上
共同特征： 都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产 “有限责任”、“共同出资” 对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程 ，都有
打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢技得术了进良步好，的科学
信誉与形象。
管理等手段，形
公司要诚信经营，
成自己的竞争优
联系材料分析海尔树经和立营企良业成好形功的象的信。主誉要因素有哪势。些（？根本方法）
（重要因素）
（2）企业经营成功的决定因素
①正确的经营战略——首要因素
②依靠技术进步，科学管理等手段，形 成自己的竞争优势——关键因素