学校宿舍楼施工组织设计
某学生宿舍楼施工组织设计
某学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备在进行学生宿舍楼施工组织设计之前，首先需要进行充分的前期准备工作。
具体步骤如下：1.确定施工目标和要求：明确学生宿舍楼的功能定位、使用要求和设计标准，确保施工组织设计符合项目要求。
2.编制施工方案：根据施工目标和要求，制定出详细的施工方案，包括施工步骤、施工方法、工期计划等。
3.编制施工图纸：依据建设方案，制定出相应的施工图纸，包括结构图、施工平面图和施工细部图等。
4.确定施工组织架构：明确施工组织的职责和权限，确定施工过程中各相关责任部门的协作方式和沟通机制。
5.寻找施工队伍：选择具备相关经验和实力的承包商或施工队伍，签订合同，并约定施工质量和进度要求。
二、施工流程在进行学生宿舍楼施工时，需要按照以下流程进行操作：1.场地准备：清理施工现场，搭建工地围挡和设施，确保施工现场的安全和卫生。
2.基础施工：进行地基处理和基础施工，包括挖土、回填、浇筑混凝土等工作。
3.主体施工：按照施工图纸和施工方案，进行结构施工和梁柱墙体的施工。
4.设备安装：安装各类室内设备，包括电气设备、水暖设备和通风设备等。
5.装饰装修：进行室内装饰装修，包括地面铺装、墙面涂料、门窗安装等。
6.验收交付：进行室内设备的调试和检测，确保施工质量符合要求，并向建设方进行验收交付。
三、组织措施为了确保学生宿舍楼施工的顺利进行，需要采取一些组织措施，包括：1.明确分工和职责：根据施工组织架构，明确各部门和人员的职责和任务，确保施工进度和质量。
2.周密计划和调度：制定详细的工作计划和施工进度表，合理安排施工过程中各个环节的时间和顺序。
3.加强监督和检查：设立专门的监理部门或委托第三方监理机构，加强对施工过程和质量的监督和检查。
4.保证材料质量：对施工所采购的材料进行质量检验，确保材料符合相关标准和要求。
5.人员培训和安全教育：为施工人员提供必要的培训和安全教育，提高工人的安全意识和技术水平。
四、安全措施在学生宿舍楼施工过程中，安全是一项非常重要的工作，需要采取一系列的安全措施，包括：1.严格遵守施工安全规范：严格按照建设安全规范的要求进行操作，保证施工的整体安全。
宿舍楼建设工程施工组织设计
宿舍楼建设工程施工组织设计一、施工组织设计目的宿舍楼建设工程的施工组织设计，是指根据建设项目的实际情况，对施工过程中的施工作业、施工安排、施工方法、施工顺序等进行科学的组织规划，从而确保施工进度，保证施工质量、安全与经济效益的综合掌控，实现建设项目的顺利进行，保证工程质量，保障工人生命财产安全和施工时间的合理安排，进一步推动工程的顺利进行，实现国家对城市建设发展的要求。
二、工程概况宿舍楼建设工程位于xxxx城的xxxx校园内，属于地面多层结构，建筑面积约15000平方米。
该建筑采用沉淀基础，钢筋混凝土框架结构，楼高五层，屋面为彩钢瓦覆盖，地面采用混凝土铺装。
其中，1-2层为公共区域，3-5层为宿舍楼区域。
本工程的施工周期预计为6个月，工期合理安排是实现此项目的关键。
三、施工组织内容1、工程进度计划本工程的施工计划将采用自下而上的方法，即先安排地基开挖及基础工程、楼面施工、屋面工程和建筑装饰工程等等，每个阶段有自己的重点，有明确的进度时间，形成对进度管理人员提醒，避免进度的顺延，从而保障项目的进度。
2、施工人员组织与管理（1）工程管理部部门负责组织工程施工，负责工程技术的咨询、技术管理、工程质量及安全管理等工作, 负责生产安全教育及安全管理, 做好安全防范工作。
并建立完整的建筑施工管理制度，规范化组织全过程的施工管理。
（2）施工队伍负责实施具体施工任务，施工队伍培养、管理、监管人员以及质量安全管理需要得到充分的落实。
（3）监理部对工程施工过程进行全方位的监督，及时发现工程中存在的质量安全隐患问题，及时解决问题，防止问题产生的风险呈现扩散，其监督检查的次数和周期也应该得到充分的落实。
3、施工技术方案（1）基础工程在施工地区实行周边保护，设立安全区域，并设立防护措施。
开挖严格遵守现场标准，保证土方堆放合理、构筑物的防护合规。
完成土方的开挖和基础的安装，其质量和施工进度应检测和检验。
（2）主体结构工程先建设主楼，再建大楼，然后形成楼层结构，对于每个楼层的楼板的水电安装进行配套，保证施工质量安全。
宿舍楼维修改造工程施工组织设计
宿舍楼维修改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为宿舍楼的维修改造工程，主要是对已有宿舍楼进行改造和翻新，提升其使用性能和舒适度。
工程涉及的面积约为XXXX平方米，包括外墙改造、内部装修等工作内容。
二、组织管理1.项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理，包括工程的招投标、进度计划、质量控制等。
项目经理应具备相关工程管理经验和执业资格，并拥有良好的团队管理和沟通能力。
2.技术负责人技术负责人负责对施工图纸、技术规范和质量标准进行审核和监督，确保工程设计的准确性和合理性。
3.安全负责人安全负责人负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全生产方案、安全交底、安全巡检等，确保施工过程中的安全。
4.协调人员协调人员负责工程各方之间的协调和沟通工作，包括与业主沟通进展情况、与监理单位协调工程进度等。
5.施工人员施工人员包括工程师、技术工人等，负责具体的施工工作，按照图纸和施工方案进行施工。
三、施工准备1.人员组织根据工程的施工计划，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工过程的高效进行。
2.设备准备根据工程需要，准备各种施工设备和机械，包括起重机械、混凝土搅拌机等。
设备的选择应考虑技术要求和施工环境的实际情况。
3.材料准备根据工程的施工计划和设计要求，准备所需的各种施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等。
材料的质量要符合相应的标准和规定，确保施工质量。
4.施工方案制定根据工程的实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工序、工期计划、质量验收标准等。
施工方案应符合相关法律法规和标准要求。
四、施工过程1.基础处理对原有宿舍楼的基础进行检查和处理，包括地基处理、基础加固等工作。
2.结构改造对宿舍楼的结构进行改造，包括扩建、翻新等工作。
施工过程中应确保结构的安全和稳定。
3.外墙改造对宿舍楼的外墙进行改造，包括砌筑、防水、保温等工作。
外墙改造要求符合相关标准和规范，确保外墙的质量和使用寿命。
4.内部装修对宿舍楼的内部进行装修和改造，包括地面铺设、墙面粉刷、天花板安装等工作。
学校宿舍楼施工组织设计方案范本
学校宿舍楼施工组织设计方案概述学校宿舍楼是学生栖息生活的重要场所，对于学校及学生而言都具有重要意义。
在宿舍楼的建设过程中，必须有一个完善的施工组织设计方案来保证工程的质量、安全和进度。
本文将针对学校宿舍楼施工组织设计方案进行详细讲解。
施工组织设计1. 施工组织机构施工组织机构是指为了完成工程所分配的任务和职责而组成的机构。
学校宿舍楼施工涉及的施工组织机构主要包括：建设方、总承包方、施工单位、监理单位、安全负责人等。
1.1 建设方学校宿舍楼工程的建设方是学校自己或指定的单位。
建设方在工程建设过程中扮演着设计、投资、管理等角色。
1.2 总承包方建设方确定总承包方后，由总承包方来负责整个项目的设计、施工和质量保证等。
1.3 施工单位在总承包方的统一组织下，施工单位负责具体的工程建设，包括人员用工、材料采购、设备租赁等。
1.4 监理单位监理单位是由建设方或总承包方聘请专业机构来进行建设工程的监理检查和管理。
监理单位会对工程施工过程中出现的问题提出整改意见。
1.5 安全负责人安全负责人是指由施工单位或监理单位聘请的专业人员，他们负责工地现场的安全管理和事故预防工作。
2. 施工组织流程学校宿舍楼施工组织流程包括：策划阶段、组织阶段、实施阶段和收尾阶段。
2.1 策划阶段在此阶段中，建设方制定工程设计和施工标准，并明确施工周期和预算。
总承包方则需要审核设计方案、确定标准和明确工程进度。
2.2 组织阶段在此阶段中，总承包方应编制详细的施工组织设计方案，制定施工方案、计划和详细管理制度、配备专业化人员、准备施工用的材料和机械设备等。
2.3 实施阶段在此阶段中，总承包方按照确定的施工方案和流程进行工程施工，施工过程中施工单位需要按照设计要求和施工规范进行施工，同时监理单位也要及时对施工过程中出现的问题进行监管。
2.4 收尾阶段在此阶段中，总承包方进行结算、验收和交付工程主体，同时建设方也需要评估工程施工水平和建设效果。
宿舍楼施工组织设计完整版
宿舍楼施工组织设计完整版正文：宿舍楼施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目名称：宿舍楼施工组织设计1.2 项目背景：本项目旨在对某大学宿舍楼进行施工组织设计，确保施工工作按照规范进行，保证工程质量和工期的达到预期目标。
1.3 项目目标：实现宿舍楼施工的有序进行，确保施工过程中的安全、质量、进度等各项要求的达到。
2. 项目管理和组织2.1 项目管理团队：设立宿舍楼施工项目管理团队，负责制定和执行项目计划，安排和资源的分配等。
2.2 项目组织结构：明确施工组织结构，包括项目经理、项目工程师、监理工程师等。
2.3 项目计划和控制：制定详细的项目计划，包括施工时间、工序安排、资源调配等，并进行日常跟踪和控制。
3. 施工准备工作3.1 现场准备：对施工现场进行清理、平整，并确保施工现场的安全。
3.2 材料准备：确定所需材料种类和数量，并与供应商进行采购和协调。
3.3 机械设备准备：确定施工所需机械设备种类和数量，并进行租赁和调试。
3.4 劳动力准备：根据工期和工作量确定所需的劳动力人数，并进行招聘和培训。
4. 施工方案制定4.1 基础工程施工方案：确定基础工程施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.2 主体结构施工方案：确定主体结构施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.3 装饰装修施工方案：确定装饰装修施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.4 管道、电气安装施工方案：确定管道、电气的安装施工方法和步骤，并进行安全评估。
5. 质量控制措施5.1 质量目标：设定宿舍楼的质量目标，包括结构安全、施工工艺、材料质量等。
5.2 质量检验：设立质量检验小组，对施工过程进行检查和验收。
5.3 质量措施：采取相应的措施和方法，确保施工质量的达标。
附件：1. 宿舍楼施工组织设计图纸2. 材料采购合同样本3. 机械设备租赁合同样本法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据施工和工程特点，制定施工组织方案，明确施工各个环节的工序、方法、程序和安全措施等。
宿舍楼施工组织设计
宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内，是为了满足学生住宿需求而建设的。
宿舍楼总占地面积为XXX平方米，总建筑面积为XXX平方米，共有X层，共XX个宿舍单元。
二、施工组织机构1.项目经理：负责全面管理和协调宿舍楼施工项目，确保项目按时、按质、按量完成。
负责安排施工人员和材料供应。
三、施工组织流程1.前期准备1）制定施工方案：根据设计图纸和技术要求，制定宿舍楼施工方案，明确施工工艺和方法。
2）采购材料：根据施工方案，确定所需的材料种类和数量，进行材料的采购。
同时进行材料的入库验收，确保材料质量符合要求。
3）搭建施工场地：按照工程图纸和施工方案，搭建施工场地，包括建立临时办公室、仓库和工棚等。
4）施工人员招聘：根据项目需求，招聘所需的施工人员，包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。
2.施工阶段1）地基处理：根据地质勘察结果，对地基进行处理，包括挖土、填土和地基处理等。
2）主体结构施工：根据施工方案和图纸，进行主体结构的施工，包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。
3）室内装修：在主体结构施工完成后，进行室内装修工作，包括墙面、地板、天花板的铺设，以及管道、电线的安装等。
4）外部设施建设：在室内装修完成后，进行宿舍楼周边外部设施建设，包括绿化、道路、停车场等。
5）竣工验收：在宿舍楼施工完成后，进行竣工验收，确保宿舍楼符合相关的标准和要求。
3.安全管理1）制定安全管理制度：制定宿舍楼施工期间的安全管理制度，包括安全生产的各项制度和规定，确保施工过程中的安全。
2）安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。
3）安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保工人的人身安全。
4.质量管理1）制定质量管理制度：制定宿舍楼施工期间的质量管理制度，包括施工工艺和施工质量的要求。
2）质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，发现问题及时整改，保证施工质量。
3）工程档案：建立详细的工程档案，包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等，为后期的维护提供参考。
学校宿舍楼施工组织设计方案范文
学校宿舍楼施工组织设计方案介绍本文提供了一份针对学校宿舍楼施工的组织设计方案。
该方案主要包括施工前的准备工作、施工过程中的安全措施、施工队伍的管理以及施工结束后的清理工作等内容。
施工前的准备工作人员组建在工程施工前，首先需要组建一支专业的施工队伍。
施工队伍应该由经验丰富的施工经理、具有一定技能和经验的工人、以及负责材料采购、供应和管理的物资员组成。
同时，该队伍还应该配备有效的管理人员和安全监督人员。
施工图纸的准备施工图纸是指施工管理人员和工人在施工过程中所依据的图纸。
在施工前，需要准备详细的施工图纸，并且在图纸上标出场地、建筑物结构和安全措施等信息，以保证施工过程的安全和高效。
监测设备的准备为保证施工质量和施工过程的安全，施工前还需要准备适当的监测设备和工具。
例如，需要监控材料的质量和周围环境的变化，防止安全事故的发生。
施工过程中的安全措施安全防护在施工过程中，为了保证工人的安全，需要加强安全防护措施。
例如，通过设置隔离带、悬挂网罩、设置护栏、管控施工区域人员等安全措施，避免物体的飞溅、工人的高空坠落等意外事件的发生。
材料采购、审核和调配在施工过程中，需要严格按照材料清单和工程方案进行采购、审核和调配。
通过这些措施，可以保证工程质量的稳定和材料供应的连续性。
施工进度的掌控为保证施工进度的高效和顺利，需要在施工过程中及时掌控施工进度，调整工人数目和资源分配，以避免工期延误。
公共设施的保护在施工过程中，需要保护周边的公共设施和道路，例如防止施工设备和人员对路面的损坏，并严格限制施工现场进出口的使用。
施工队伍的管理带薪培训在施工队伍的管理过程中，除了强调团队精神和安全意识外，还需要通过定期的带薪培训，不断提高工人的技能和知识水平，以提高施工效率和保障施工质量。
工资体系的建立通过建立合理的工资体系，可以激励工人投入更多的精力和时间，并且减少工人的流失率。
工资体系应该合理、公正，并且透明。
员工福利的优化在施工队伍管理过程中，还需要注重对工人的生活和工作环境的优化。
学生宿舍楼施工组织设计
学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备工作1.确定施工目标和施工计划：确定学生宿舍楼的建设目标和施工计划，包括施工周期、交付时间等。
2.编制施工组织设计方案：根据宿舍楼的设计图纸和相关技术要求，编制详细的施工组织设计方案，包括施工流程、分工安排、施工材料和设备的选型及采购计划等。
3.开展安全生产教育：组织施工人员进行安全生产教育培训，确保施工安全规范。
4.确定施工人员：根据施工组织设计方案，确定施工人员的数量和岗位职责，建立施工队伍。
二、施工准备1.现场布置：根据施工组织设计方案，在施工现场进行布置，确保施工场地的安全和整洁。
2.施工道路：组织施工人员进行道路拓宽、清理、修整等工作，保证施工车辆的通行。
3.临时设施：建立临时用房、厕所和临时电力供应系统，提供施工人员的生活和工作条件。
4.施工材料和设备准备：根据施工组织设计方案，组织采购施工所需的材料和设备，确保施工工序的顺利进行。
5.施工机具和设备保养：对施工机具和设备进行检修和保养，确保施工过程中不出现故障。
三、施工过程1.地基处理：进行地基开挖、加固、处理等工作，确保宿舍楼的地基牢固。
2.主体结构施工：进行宿舍楼的柱子、梁、板等主体结构的施工，确保施工质量和工期的达到要求。
3.水电施工：进行宿舍楼的给水管道、电线的安装和布线工作，确保宿舍楼的用水和用电正常。
4.门窗安装：进行宿舍楼的门窗安装工作，确保门窗的质量和使用功能。
5.内外装修：进行宿舍楼的内外装修工作，包括地板、瓷砖、墙面涂料等，确保宿舍楼的舒适度和美观度。
四、施工安全措施1.安全生产教育和技能培训：对施工人员进行安全生产教育和技能培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
2.施工现场管控：设置施工现场的围挡、安全警示标志等，限制非施工人员的进入，确保施工现场的安全。
3.临时电力系统安全：对临时电力系统进行绝缘、接地等安全措施，防止触电事故发生。
4.高处作业安全：对进行高处作业的施工人员进行安全保护措施，如佩戴安全帽、安全绳等。
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2、按照关于GB／T19002-ISO9002标准对所制定的制度保证体系进行运作，以此达到岗位、责任明确、各负其责、各尽其能，实现项目部的全面质量管理。
3、建立严格的规章制度，包括隐蔽验收、技术复核、技术交底、质量检验评定、工序自检、互检交接检、原材料的取样、复试管理，技术资料及时、准确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。
③在图纸会审过程中，所涉及的各个专业负责人均参加会审。就所提出的问题，与建设、监理、设计等单位进行共同的会审和协商。达成共识后，将会审纪要等书面材料发放至各个专业工种。
2、制定系统的施工方案
由项目技术负责人负责，组织各专业技术人员，在认真审阅领会施工图纸的基础上，编制工程项目《施工组织设计》。其内容除符合我公司方案的要求外，将覆盖工程施工的全部内容，并明确主要专业承包的施工技术方案。
②认真招待技术交底制度，做好各级技术交底工作。并做好技术交底记录，技术交底包括进度、计划、安排，分部分项工程施工程序及工序穿插安排，主要的施工方法及技术要求，执行操作规程和作业指导书，以及安全措施。
③作好技术复核工作。
技术复核内容如下：
序号
复核项目
复核内容
1
原材料、成品、半成品构件
原材料、配件、成品、半成品构件等的品种、规格、数量、质量。
二、建立健全项目质量体系
项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构，也是工程制裁量始终处于受控状态的有力保障。该项目的质量体系框架图如下所示：
第四节
一、质量保证体系
为实现对业主的承诺，确保优质工程，建立以安装部副经理为首的质量保证和监督体系，组建安装工程质量监督小组；统一管理和协调本工程的质量监督和控制，坚持三检制度和三级检验评定制度，强化贯彻ＧB／Ｔ19002及质量保证手册和程序文件，认真编制项目第三层次操作细则和作业指导书，使工程质量全过程处于受控状态。
(2)要与分供方签订供货协议，提出质量保证要求，器材物资采购（订货）所依据的技术规范、标准，特殊要求的说明，质量检验记录的内容及签章要求，对质量说明书或产品合格证及有关质量保证文件的要求。
(3)物资检验和试验：材料员负责进场材料感观检查，按现行规范和公司制定的常用物资检验规定执行，技术负责人签发材料试验委托单，由试验工抽样送试，并做到有建设监理见证取样。
10、建立严格的工程质量奖罚制度，以搞好工程质量有突出成绩的班组及个人实施奖励，对不重视质量，造成质量事故和隐患的要给予重罚。
二、施工技术措施
1、组织全面的图纸会审
①由项目技术负责人负责，由施工技术综合管理部门组织各个专业工种，进行深层次的图纸会审，解决施工图纸中存在的各项专业技术问题，以及各个专业工种间的衔接问题。
第三节
一、质量目标
为确保该项目达到建筑安装工程施工验收标准的要求，必须从工序质量开始对各部分项工程实行预、监、验三步控制，配备充足的资源和建立健全相应的制裁量管理制度并严格执行，编制质量计划并逐项地落实，确保该项目一次交验合格100%，分部工程100%合格，分项工程100%合格，技术资料真实、完整和同步，整编装订符合有关规定。
④各有关人员按分管范围做好施工日记，使施工日记起到追溯作用。记录内容主要有：有关技术文件、设计文件中存在的问题及其处理，设计单位对设计修改的意见或决定；材料代用及有关部门的表态意见；天气变化情况，停电停水情况，发生质量安全事故时所采取的紧急措施及落实情况，有关方面的见证人；质量事故调查、分析情况，第二方、第三方对工程方面有关建议或意见。
加强施工质量检查，配备专业检查人员，并持证上岗。
加强原材料和设备的质量检查工作，材料和设备均需一一检查合格，做好记录，严把入场关。
凡隐蔽工程都需经有关部门验收，并做好原始记录，方可进入下道工序。
2、施工技术管理
遵照施工按设计，验收按规范，操作按规程的原则，着重从安全、功能、观感方面达到标识性工程。
①施工图审查，工程中标后，各有关专业技术人员、预算人员等在拿到施工图有关设计文件后，应熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题和设计与施工发生矛盾的问题，项目经理与项目技术负责人组织工长、材料员、质量员进行项目图纸自审。项目经理和技术负责人，根据本工程特点请公司技术质量部门派员参加的会审，审查内容主要指施工图、标准图等技术文件是否完整，图纸说明是否齐全、准确，各专业图之间的配合是否一致，图与表格所列是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”，大样图是否齐全；设计选型、选材、结构是否合理，施工企业自央的装备及技术能力是否适应设计要求等。图纸审查阶段，要做好记录。公司总工程师召集生产、技术、质量、经营、材料等相关部门负责人协助审查。
3、施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
4、分部分项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。
5、特种作业人员必须持证上岗，该复审的必须复审，佩带相应的劳动保护用品。
对于设计指定采用的施工标准、规范、技术规程，无论公司《最新标准清单》中是否包含，项目部均予以如数配备。对于其中在施工期间出现修订或改版的施工标准、规范、技术规程，将及时与设计单位、工程监理、建设单位等，进行协商，决定是否采用。
③检验与试验管理
为保证工程项目施工期间的检验与试验工作质量，杜绝出现漏检、少检、晚检，便于检验和见证人员及时参与实施检验和试验，由项目施工技术综合管理部门负责，组织编制工程项目各施工阶段的《检验与试验计划》。该计划含盖参与施工的各个专业，其主要内容包括：计划检验日期、检验试验名称、检验试验部位（或种类）及数量、负责人、实施人、检验与试验报告种类和份数、配合检验与试验的部门或人员等。在施工期间，参与实施检验与试验的各方，按照《检验与试验计划》，及时参加。按照该计划，项目部进行自我控制管理，公司进行检查监督。
二、质量保证三级检查网络
第一级
第二级
第三级
三、质量检查程序
四、重大质量事故处理程序
五、总体质量控制程序
六、质量保证措施
1、认真贯彻工程质量计划的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验。
严格按设计意图施工，要掌握有关规范和有关技术要求，各项工程将编制施工方案或施工作业设计，有序地进行操作。
（2）成品保护和文件工地施工见创建文明工地措施。
第二章
第一节
一、本工程施工必须认真贯彻国家有关安全生产法规，劳动保护条例，切实做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故的发生。项目上建立以项目经理为首，由现场经理、区段责任工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。
详见附后【安全施工保证体系框图】
（3） 严格执行工序交接检查制度，全体员工必须树立“用户是上帝”、“下道工序就是用户的思想”，认真办理工序交接手续。
（4） 公司坚持定期质量检查制度，严格规范要求及时做好各分部工程的检验和评定工作。交竣工前公司做好前自检工作。
5、施工过程控制
（1）实现场质量责任制
①按分管区域进行项目分工，建立与经济挂钩的奖罚制度并落实 贯彻。
(4)材料、半成品按公司制定标识进行挂牌标识和文字记录档识，并要保护标识不移置。
(5)保存物资质量保证资料和相关质量记录。
4、质量检验
（1） 落实质量责任制，保证同一班组内操作者的互相检查，班组的质量员对班组内的各个成员或全体操作效果的复查，下道工序对上道工序的检查，使自检、互相工作落到实处。
（2） 实行质量否决权，当出现质量问题苗头，质量员有权签发“质量整改通知单”或“停工中采用的新技术、新工艺、新材料及设备必须认真学习、熟悉后并对操作执行人员进行技术交底，重要的内容要编制详细的实施方案。
8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作，严格执行国家质量检查评定标准，对出现的不合格分项坚决返工重来，决不允许转入下一道工序，消除质量隐患。
9、成立现场质量管理小组，按形象进度在安装和装饰装修阶段选好两个课题，有针对性的开展质量创优活动。
⑤填写技术资料，并准备反映各阶段施工情况录像资料照片。
3、物资采购及其管理
(1)首先要选择好材料合格的分供方，根据评审选择分供方，评审内容有：分供方质量保证能力、管理能力、质量检验能力、质量追踪能力、售后服务能力；分供方的信誉即向曾使用或已使用该产品的用户进行各方面调查，分供方产品质量的样品查看和抽样检验，几家分供方的比较。
4、建立进场材料台帐，包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材料证明、复试报告、发放领用时间、数量、使用在工程的部位。建立材料进场及发放领用台帐。
5、严格执行原材料验收复试管理制度，对材料、半成品，构配件进场后必须要按照规范要求进行现场取样复检，不合格产品坚决不能使用。
6、随工程形象进度认真作好工程技术资料的整编工作，尤其重点搞好保证资料部分的整编，做好真实、准确、及时、完整与进度同步进行，以此促进各项技术管理工作。
②在图纸会审前，由项目施工技术综合管理部门，组织各个专业施工技术人员，除详细查阅各自专业施工图纸外，重点核对施工图中涉及的内容是否一致等。同时，仔细研究各工种的施工操作手段、客观条件等，是否能够按照设计意图，进行顺利的实施。之后，将有关各问题进行汇总和综合，报项目经理和项目技术负责人。同时，抄送建设、监理、设计等相关单位负责人。
②对原材料构配件按贯标程序进行合理管理，以确保其可追溯性。实施材料消耗定额管理。
③对施工设备按要求进行维修和保养，并购置真空脱水工艺新设备。
④加强施工中有效文件的管理，保证按的效文件进行工作。
⑤对量大面广的工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，贯彻以样板指导施工的原则。
A、工程项目名称包括：工程项目全称与简称、区段名称或代码、分部分项工程名称、屋面的名称、施工单位全称与简称等；
B、工程项目施工记录的种类、格式、签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；
C、工程项目施工文件的种类、格式、审批签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；