关于医院职代会工作报告5篇
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20xx关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们：xx省xx医院第七届四次职代会暨20xx年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。
会议主要是总结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结20xx年和具体安排20xx年的工作。
现在，我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。
一、20xx年工作简要回顾回顾与总结20xx年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。
我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。
盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。
1、党建工作成绩斐然20xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。
坚持党委中心组学习与政工例会制度，用xxx 的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。
整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。
抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。
2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职工多少年的愿望。
业务收入..万元，其中医疗收入..万元，药品收入..万元;住院病人量增加了..人次，门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%，平均住院日..天，各项经营指标均有提升。
医院职代会总结
医院职代会总结篇一：医院20XX年职代会工作报告***医院第*届职工代表大会第一次会议文件之一提升医院服务能力促进医院科学发展——***医院第*届职工代表大会第一次会议工作报告（20XX年*月*日）各位代表、同志们：大家好！今天，我们在这里隆重召开***医院第七届职工代表大会第一次会议，总结20XX年的工作，同时商讨今年医院的发展思路和目标任务。
下面我受主席团委托向大会作工作报告，请予审议。
20XX年工作回顾20XX年，我院在市委、市政府和市卫计局的领导和支持下，全院上下团结一致，以优质服务、优化管理、优美环境和优良秩序为目标，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，内强素质，外树形象，推动效能建设，取得了良好的成效。
20XX年总收入**亿元，比20XX年增长**%；业务收入**亿元,比20XX年增长*%。
20XX年门诊**万人次，比20XX年增长**%；出院**万人次，比20XX年增**%。
全院20XX年药比为**%，比20XX年下降**%。
这些成绩的取得离不开全院职工一年来辛勤的劳动。
在此，请让我代表院领导班子向全院职工表示衷心的感谢！现将20XX年的工作情况总结如下：一、巩固行风建设成果，积极提升医院效能我院作为20XX年、20XX年“政风行风评议满意单位”和行评“回头查”优秀单位，为进一步巩固行评成果，展现我院良好精神风貌，20XX年医院重点抓好两大方面工作：一是贯彻落实中共中央《八项规定》和《六项禁令》，深入开展治理违规收送“红包”、回扣等违反职业道德行为，不断增强党员干部拒腐防变和抵御风险的能力。
二是积极开展专题活动，通过开展效能提升年活动、创建廉洁诚信医院、整治庸懒散奢不良风气等活动，切实改进工作作风,增强服务意识,提高工作效率,营造了良好的医疗环境。
二、提高医疗质量，打造服务品牌医疗质量是医院的生命线。
医院要可持续发展，就必须要提高医疗质量，树立自己的品牌，得到社会的认可。
20XX年医院主要从以下几方面搞好医院的品牌建设：一是强力打造特色专科品牌。
医院职工代表大会工作报告
医院职工代表大会工作报告医院职工代表大会工作报告1各位代表、同志们：在这辞旧迎新之际，我们在党的十七大精神鼓舞下，迎来了医院第届次职代会的召开。
下面，我受医院工会全委会委托，向大会报告工会工作，请予审议。
是本届工会委员会换届以来的第一年。
院工会在市工会和院党委的正确领导下，在院行政的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，紧紧围绕医院改革和医疗经济中心，充分发挥工会组织的桥梁作用，解放思想，开拓创新，动员和组织全院广大职工在共建共享和谐医院中发挥工会应有的作用，开创了新局面，迈上了新台阶。
一、强化教育，重抓学习，努力提高工会干部及职工思想素质。
一年来，院工会加大了学习教育力度，以“二次创业、做强做优”、“献礼增辉”、“白求恩杯”活动为契机，对工会干部和职工经常性地组织学习培训。
一是结合文件学习、会议传达、知识答题、板报、橱窗、录像等多种方式对工会干部进行了时势教育、两法一例、十七大精神和有关工会职工切身利益法律法规的学习教育，双分院工会在院内黑板报上开辟“献礼增辉”活动专栏，积极宣传医院取得了阶段性成果等，营造了良好的舆论氛围；二是活跃管理思维，创新教育方式。
曾分院工会积极开展读书活动，培养职工兴趣爱好，向每位职工发放《无法选择工作，但可选择态度》一书，订购了大量业务书籍，引导职工参加各种学习，同时在医护人员中开展“三心服务”活动：暖心的医前服务、耐心的医中服务、舒心的医后服务。
广分院工会积极开展“病人第一、质量第一、服务第一”主题教育和“四有”、“五心”、“六个一”系列教育活动；三是对职工重点进行了业务知识培训，技能培训及其他方面的知识教育，进一步宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》、《工会法》、《劳动法》；四是组织医护人员广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育，并对全院医务人员进行了相关法律法规的培训和考试。
医院职代会报告2023
医院职代会报告2023一、引言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2023年，是我们医院发展进程中具有重要意义的一年。
在这一年里，我们取得了重大成就，也面临了新的挑战。
今天，我代表医院全体职工，向大家汇报2023年的工作情况和成果。
二、回顾与总结在过去一年中，我们全体职工紧密团结在以医院发展为核心的大局之下，充分发挥自身优势，共同努力，取得了如下主要成绩：1. 突出转型升级在过去一年里，我们医院积极推进转型升级。
通过引进高新技术、建设新设备等举措，我们不断提高医疗技术水平，提升医疗服务质量。
同时，我们还加大了医院环境优化与设备更新的力度，为患者提供更加舒适和便捷的就医环境。
2. 加强创新能力我们注重与科研机构和高等院校的合作，鼓励并支持医院内部的科研创新。
在过去一年中，我们取得了一些重要科研成果，涉及多个医学领域，进一步提升了医院的学术声誉和影响力。
3. 加强团队建设我们坚持以人为本，注重提高员工的培养与发展。
通过不断加强内部培训和学术讲座，我们的员工得到了更多的专业知识和技能提升，为医院的发展做出了积极贡献。
4. 提升服务水平我们坚持以患者为中心，不断加强医患沟通，提高医疗服务水平。
通过优化流程、提升服务质量以及加强患者满意度调查，我们的医疗服务得到了社会各界的认可和赞赏。
三、未来规划与展望1. 推动数字医疗化建设面对信息时代的挑战，我们将进一步推动数字化医疗建设。
通过建设电子病历系统、智能医疗设备等，提高医院的信息化程度，提升医疗服务效率，提供更加便捷和高效的医疗服务。
2. 拓宽国际交流与合作我们将加强与国内外医院的交流与合作，借鉴国际先进的管理经验和医疗技术，提高我们的医疗水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
同时，我们也将积极向国际学术界分享我们的经验和成果，提升医院的国际影响力。
3. 加强内外宣传和社会责任我们将加大对医院的宣传力度，提高医院的知名度和美誉度。
同时，我们也将积极履行社会责任，积极参与社区活动，并加强与媒体的互动合作，推动医院与社会各界的良好互动关系。
职代会医院工作报告
职代会医院工作报告近年来，我院在领导班子的带领下，全体职工的共同努力下，取得了令人瞩目的业绩，特此向各位代表作出工作报告。
一、医疗质量不断提升我院一直以来注重医疗质量的提升，不断加强医疗技术力量的培养和管理。
目前我院医疗技术设备先进，医学研究水平和诊疗能力也得到了大幅提高，同时不断推行“以患者为中心”的医疗理念，实现了医疗质量的全面提升。
2019年医院通过各项医疗质量认证，评估，考核和全国中医医院绩效考核，全面合格，无一均瑶。
二、服务能力全面升级我院一直致力于提高就医服务质量与病人的满意度，实现了服务能力全面升级。
我们通过不断加强科室之间协作，风险控制管理，信息化技术等多种方式，真正做到了医疗和服务全方位的顾客体验。
三、社会责任充分履行作为一家社会公益性医院，我院一直以来积极履行企业的社会责任。
多年来，我们开展了多项医疗帮扶活动，帮助更多的贫困患者及时得到救治。
同时，我们积极开展公益活动，多次向灾区捐款，用实际行动爱心传递，回馈社会。
四、人才队伍日臻完善在一线的医护人员，均来自我院悉心的培养。
通过加强职业技能培训，提高职工们的专业素养，不断提升服务水平，同时加强各类文化活动等，全面提升医疗服务水平，提高医疗卫生团队的整体素质。
此外，我院在“以护士为中心”领域，开展多项护理智能化建设，大大提升了综合服务质量。
五、未来展望展望未来，我院将继续秉持“以患者为中心”的经营理念，坚决贯彻“质量第一，服务至上”的核心价值观，将全面提升医疗质量和服务水平，为社区的健康事业做出新的贡献。
六、总结展望过去，我们有无数理由引以为豪，坚实的成绩来源于各职能部门的不懈努力、医护人员的大力支持，医院的指导和共同努力，并非捷径可取、各过其门而已。
面对未来，我们需要更加紧密地协同协作，不断改善工作的紧张状况，更加创新的思维，为人民卫生事业做出更多的贡献。
我相信，我们一定能迎来更加美好的明天。
医院职代会工作报告范文
医院职代会工作报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我代表医院职代会，向大家汇报过去一年来我们的工作情况和成果。
一、总体工作回顾在过去一年里，医院职代会严格按照党的路线方针政策和上级工作要求，认真履行职代会的职责，积极开展工作，取得了一些阶段性成果，具体工作主要集中在以下几个方面：1.代表工作：通过开展代表活动，了解职工们的意愿和需求，积极为职工维权、解决问题。
2.协商工作：举行定期协商会议，就医院发展规划、职工待遇和福利、工作环境等问题进行讨论，提出意见和建议，为医院改革发展提供参考。
3.宣传工作：利用职代会官方平台，发布医院相关政策、通知，宣传职工福利和权益保障政策，增强职工对组织的凝聚力和向心力。
4.监督工作：职代会定期与医院领导举行沟通会议，督促医院贯彻执行上级决策，督促解决职工关切的问题，确保医院正常运行。
二、成绩与亮点在过去一年的工作中，我们取得了一些积极的成绩和亮点，主要有以下几个方面：1.代表工作取得显著进展：通过代表工作，我们解决了一批职工关心的问题，帮助职工维权，提升了职工的满意度和归属感。
2.协商工作取得实质性进展：通过协商，我们成功推动了一些重要决策的制定和实施，提出了一些切实可行的建议，为医院发展提供了有力支持。
3.宣传工作取得突破：我们积极开展宣传工作，利用微信公众号、职代会网站等平台传达有关政策和通知，提高了职工对组织政策的了解和认同。
4.监督工作取得成效：通过督促以及与医院领导沟通，我们解决了一批职工的实际困难和问题，保障了医院的正常运营。
三、存在的问题与建议在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要有以下几个方面：1.代表工作仍然有待加强：我们需进一步加强对职工需求的调研和代表工作的组织，确保代表工作更好地反映职工真实意愿和诉求。
2.协商工作需要更加深入细致：我们应进一步提高协商能力和水平，加强与医院管理层的沟通，更好地为医院发展提供建议和支持。
3.宣传工作有待创新：我们应加大宣传力度和宣传方式创新，提高宣传信息的精准性和针对性，让更多职工了解和关注我们的工作。
医院职代会上的工作报告
医院职代会上的工作报告尊敬的院领导、各位代表：大家好！在这次医院职代会上，我代表全院员工向大家汇报我们过去一年的工作。
以下是我们的工作报告内容。
1. 护士队伍建设过去一年，我们护士队伍取得了新的进展。
我们引入了一些新的培训机制，包括职称评定、技能培训和职业规划。
我们鼓励护士们不断提高自己的技能水平，不断提高自己的效率。
此外，我们还为护士们提供更好的工作环境和更好的工作条件，包括劳动保障和安全保障。
2. 医生队伍建设医生队伍是医院的核心力量，我们过去一年也持续对医生的培训和专业发展进行了支持和鼓励。
我们推出了一些新的培训计划，力求提高医生的专业水平和人员素质。
我们也为医生们提供了更先进的技术设施和先进的医疗器械，保障了医生与患者的安全。
3. 新技术和新设施的投入使用随着科技的不断发展，医疗技术也得以不断进步。
过去一年，我们医院也进行了一些新技术和新设施的投入使用，包括电子病历、医学影像系统和医疗机器人等。
这些新的设施和技术的引入让我们能够更准确地诊断和治疗病人，从而提高整个医院的医疗水平和效率。
4. 改造和扩建工程的进展情况我们医院去年进行了一些改造和扩建工程，其中包括病房的改造、办公室的扩建、卫生间的改造等。
这些工程的完成为医院提供了更舒适和更安全的环境，为患者提供了更好的治疗体验。
5. 服务质量的提升我们始终坚持为患者提供最优质的医疗服务，为此，我们对服务质量进行了不断的提升和改善。
我们建立了完善的服务机制，包括病人满意度调查和患者安全检查等，同时也不断完善我们的服务流程和规范。
我们还提供了一些方便患者的服务，例如网络咨询、在线预约等，从而进一步提高了患者到医院就诊和获得医疗服务的便利性。
6. 紧急灾害事件的救援和应对面对自然灾害、文化遗产保护、公共卫生事件等突发事件，我们始终保持高度警惕，做好紧急救援准备工作。
我们安排了专业的救援人员，配备了紧急救援设备，全面落实了紧急灾害的应对措施，确保我们能够迅速响应并救援相关受害者。
医院职代会工作报告
医院职代会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我有幸受聘成为这家医院的职代会主席，并有机会在这里为大家呈现一份工作报告。
在此，我谨代表全体职代会成员，向大家汇报职代会一年来的工作情况和取得的成绩。
一、工作情况1.加强职工福利，提升职工待遇和幸福感。
我们组织开展了多次福利活动，如工会会员节日赠送、职工旅游、职代会年终奖励等，为职工提供更好的工作和生活保障。
2.积极协调处理职工问题。
我们充分发挥职代会的作用，协调处理职工投诉与纠纷，维护医院和谐稳定的工作环境。
3.提升职工技能，促进职业发展。
我们定期组织职工参加培训、学习交流，提升职工技能和综合素质，让职工不断地提升自我，更好地适应医院的需要。
4.加强职工权益保护。
我们积极宣传劳动法和职工权益保护政策，及时向职工传递权益保护知识，帮助职工积极维权，维护自身的合法权益。
二、工作成果1.提高职工满意度。
加强职工福利和亟待解决的职工问题，让职工感受到医院领导和职代会的关心和关怀，提高了职工的幸福感和工作积极性。
2.建设和谐医疗环境。
与医院领导和其他相关部门互动沟通，协调处理医院内部和社会上的各类问题，维护了医院和谐稳定的工作环境。
3.多项福利政策落地。
通过职代会的努力，各项福利政策得到执行，职工工资待遇不断提高，职工学习和培训得到充分保障，职工的工作和生活条件得到了大幅改善。
4.提高职工综合素质。
通过组织职工参加各种培训、学习和交流，让职工不断地摸索和发现自身的优势，不断地完善和提升自己的综合素质和职业专业技能。
三、未来展望1.继续加强职代会内部建设，提高职代会工作水平，为实现机构科学化、管理规范化作出应有的贡献。
2.进一步推进医院改革和发展，将医院打造成高水平、高效率的综合医疗中心。
3.优化职工管理，实现医院人才优先战略的落地和实践，让每一名职工都充分发挥自己的潜力和价值。
4.坚持职工职业发展与医院和社会需求的紧密结合，让职工的职业生涯和医院的发展进步相辅相成。
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2019关于医院职代会工作报告5篇2019关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们:今天，我们在这里隆重召开全院职工大会暨第七届教职工代表大会第一次会议。
此次大会，是我院进入发展关键阶段召开的一次十分重要的会议，会议将全面回顾我院20XX年工作，并对20XX年的工作及今后的发展作出部署。
现在，我向大会作工作报告，请各位代表予以审议。
一 xx年工作回顾过去的一年，在学校党政的坚强领导下，面对严峻的竞争形势，面对复杂的困难局面，我们不畏惧，不彷徨，沉着应对，迎难而上，锐意进取，坚持以三甲复评为抓手，快速推进硬件建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，全面加强规范化管理，按照一流的管理、一流的技术、一流的设备、一流的环境、一流的服务“五个一流”的要求，扎实有效地开展工作，一步一个脚印向前迈进，医疗综合服务能力得到了明显提升。
20XX年全年门诊人次45,2462人次;全年出院人次2,7954人次;药品比例40.3%;全年医院收入3.27亿元，病床使用率101.5%。
(一) 真抓实干，硬件建设上台阶。
1、就医环境明显改善。
形象就是生产力，整洁卫生是代表形象的最基本要素，为迅速改变“平民医院”脏乱差的旧貌，我们从地面保洁开始，清理门诊和住院楼天花板上厚厚的积尘，去除楼梯过道五花八门的垃圾广告，搬走通道旁随处堆放的废弃器械和杂物，更新医护人员破旧桌椅和过道上的破旧病床及五颜六色、大小不一、高低不平的破旧垃圾篓等，把整洁卫生工作放在了重要的位置上。
为充分利用西院资源优势，打造一流环境，经调研后全体领导班子一致同意，决定对东西两院环境进行彻底改造。
昔日脏乱差门可罗雀的西院，经过整体改造、美化、亮化后，如今则是高端大气上档次，令人耳目一新，已成为九江城区一道亮丽的风景线，为患者提供更舒服、更温馨、更优质的就医服务。
东西两院亮化工程璀璨夺目，既是免费的宣传广告，也为病人夜间就医提供了指引。
西院服务功能逐步提升，门诊人次正在不断增加。
另外，妇产科、心血管内科、泌尿外科、普外科等病区VIP 病房改造后温馨舒适，对改善我院病员结构意义重大，VIP病房投入使用后受到了病人的青睐，供不应求。
新的眼科门诊及病区、口腔门诊部、皮肤科新病区已投入运营，进一步缓解我院病房紧张的局面。
西院住院部与门诊修建起生命长廊，西院南门即将打通，过渡性综合门诊、辅楼正在改造当中，即将投入使用。
为加强五大专科建设，医院对病理科、急诊科、ICU进行改扩建，使布局更趋合理、流程更加规范、面貌焕然一新。
我院环境面貌的显著改变得到了社会各界的广泛赞誉，也得到了来我院指导评审工作的省卫计委领导和专家的肯定和表扬。
2、大楼建设扎实推进。
医院大楼建设是百年大计，医院统筹兼顾、慎重考虑，不断优化东院新门诊综合大楼设计方案，并积极上报九江学院、市政府、规划部门，得到了有关领导的一致肯定，新方案也得到了医院广大职工、学校领导以及老同志的认同和称赞。
东院门诊原庐峰旅社及24户居民年底完成了拆迁工作，学生5号宿舍正在改造为过渡性门诊楼。
新大楼既能满足现阶段加快发展的需要，更为我院未来发展预留了很大的发展空间，这对发展中的临床医学院/附属医院将至关重要。
我们相信三年后，这栋大楼将成为浔阳东路一幢地标式建筑!3、设备设施逐步完善。
我们在与其它同级医院竞争中，除管理和病房条件外，其中主要的短板之一是医疗装备的落后，严重影响了诊疗水平，制约了经济发展，这是我院大幅落后同级同类医院的症结之一。
一方面我们督促有关部门积极主动上门服务，做好现有设备的维护保养工作。
另一方面，医院购进的德国西门子S2000超声诊断仪、西门子数字胃肠机、费森尤斯4008S 血透机，美国爱尔康鹰视准分子激光系统投入使用，对提高疾病的检测、诊断和治疗水平发挥了积极作用。
按照三甲复评细则要求并结合工作实际，医院还重点完善五大专科设备，对急诊科、ICU、病理科、康复科、血液净化室五大专科投入设备台数153台(套)，全部落实到位，完成设备采购总额约350万，比预算减少100多万元，五大专科建设上了新的台阶，也为三甲复评打下了很好的基础，全面提高了急症和重症抢救和治疗能力。
在江西省卫计委五大专科建设验收过程中，我院成为九江市唯一一所在第一批验收中通过的医院。
五大专科验收虽然是综合评价，但装备到位无疑是其中重要因素。
为使我院整体诊治水平有根本性的改变，扭转医院大型设备远远落后于兄弟医院的被动局面，提高社会效益和经济效益，20XX年，医院经过论证，决定启动包括3.0T磁共振(MRI)、直线加速器(LA)、数字减影血管造影机(DSA)等多台大型乙类设备的购置工作，完成了直线加速器配置证的报批手续。
截止目前，3.0T磁共振(MRI)、直线加速器(LA)的招标采购工作已经结束，数字减影血管造影机(DSA)、16排螺旋CT(主要用于西院常规检查及放疗定位)的院内询价工作也已完成。
以上设备的投入使用将使我院设备综合水平由低端落后迈向全省一流。
4、信息建设全面实施。
信息化建设体现医院现代化水平。
按照国家卫计委要求以及三甲建设指标，在前一轮的信息化建设基础上完成了医院质量监测系统、手麻系统、病理系统、市场部随访系统、血库管理、设备管理系统、住院医生站新的电子病历系统的上线，使医院信息化建设再上新台阶。
为方便病人就医，完成了PACS排队叫号系统、就诊卡、预交金、自助终端系统上线，还实现了病理系统、心电系统与电子病历系统、物资领用数据与财务科成本核算系统的对接，新增不良事件上报平台，完成网站的升级，全面实现医疗、管理信息共享，提高了工作效率。
5、服务流程不断优化。
医院不断优化就医流程，为病人排忧解难。
在东院门诊楼门前和通往急诊科的行政办公楼前以及急诊科大门前安装了发光指示牌，设置了美观醒目的急诊分号标识等;东院医社保报销处从行政楼的二楼迁到了住院部出入院处，并且通过调高收费人员的地面高度，让工作人员和患者及家属视线平齐;东院检验科抽血室搬到一楼;B超室增设候诊区并安装叫号系统;病理科全面改造优化流程;西院手术室门前打通原储物间，改造成宽敞明亮的等候区;东西两院门诊导诊打造成一站式服务中心，全院总共增加八名护士为病人导医;医院添置了救护车和中巴车，开通东西两院免费定点定时对开班车，为患者提供了便捷的服务，也方便了职工来往于东西两院。
(二)重质增效，软件建设提水平。
1、三甲复评持续推进。
在前两年医院评审工作的基础上，对等级医院评审工作进行了再动员，举全院全员之力推进等级医院评审工作。
制定了等级医院评审工作奖惩办法，设置了“达标科室”、“模板科室”，进一步明确了各科室、各部门、各岗位的职责，对重要的流程进行了重新审核、简化以及再造，对重要文件、重要条款、重要内容进行了再培训。
评审各工作组每月开展督导工作，并纳入科室月度考核。
为利于医院评审工作的全面开展,医院专门成立了“投诉办公室”和“病案科”，对部分职能科室进行了更名，完善了科室设置，并对部分业务科室进行了任职调整。
针对省厅等级医院专家组帮扶督导提出的意见和建议，医院及时制定整改措施，能整改的立即整改，一时不能到位的，积极创造条件，想方设法落实。
三甲复评工作得到了实实在在的推进，取得了阶段性的进展。
2、内部管理体现细节。
管理出效益，细节决定成败。
我们从统一规范全院员工胸牌，整顿破旧、空置、无序摆放的加床，设计新颖别致的病房观察孔，全面改版院内网站，设置门诊叫号系统等一件件小事抓起，改变办公模式。
职能部门服务巡查、院领导联系科室，深入临床一线和各个部门详细调研，实地了解情况，现场办公协调解决实际问题。
医院出台了《九江学院附属医院医疗核心制度》、《门诊医师出诊管理办法》、《归档病历相关管理规定(试行)》等一系列医疗管理制度，制度出台后及时进行培训、检查和督导，并且坚决执行，不留情面不打折扣，使制度落实在具体的诊疗服务行为之中，用制度管人管事的机制逐步形成，提高了医疗质量，降低了医患纠纷发生频率。
精细化管理不是挂在嘴边上，而是体现在每一个环节，落实在每一项事件上。
3、民生实事惠民利民。
医院从2月26日起开始正式启用江西省预约诊疗系统，成为我市首家上线医院，为广大群众看病就医搭建良好的就医平台;医院被定为江西省农村贫困家庭妇女“两癌”免费手术治疗定点医院以及“九江市区域医疗联合体”试点单位，并实行系列便民惠民措施，最大限度地解决群众“看病难”问题，让就医者从中得到了便捷与实惠。
医院还制定了为学校职工及在校学生减免费用的优惠政策，为九江学院4万余名师生员工的健康保驾护航。
4、教学工作有序开展。
作为教学医院，我院始终把教学工作放在重要位置，不断提高教学质量和教学水平。
医院坚持以课程结构体系、教学内容、教学方法改革为核心的教学改革，积极推进专业建设、师资队伍建设、精品课程建设、教材建设、实验室建设及继续医学教育工作。
x年，我院认真执行各项教学任务，各项专业培养方案得到切实落实;积极开展教学督导及检查工作，定期或不定期对临床教师的教风进行抽查，加强了师德师风建设;继续支持、鼓励教师主编、参编高规格教材，提高了我院在同类高校的知名度和影响力;圆满完成20XX届毕业生离校、外籍留学生的临床见习及实习等各项工作。
我院切实加强学生管理，以年级负责制、分块管理、责任到人的方式，进一步落实全员育人工作;狠抓研究生、专升本考取率，上学年研究生考取64人，人数居全校第一，考取率达到25.5%，专升本考取90人，录取率达30.6%;改进学生管理方法，应用现代科技手段，加强与学生的沟通和联系;大力开拓就业市场，为毕业生做好就业指导与服务，组织召开毕业生双选会和多次招聘会，为学生提供就业岗位800余个;出台了《择优选拔九江学院毕业生留院工作管理办法》，共选拔了5名20XX届优秀毕业生来院工作。
5、人才建设力度加大。
医院扩建东院急诊中心，建立康复医学病区，恢复门诊部，成立病案科、营养科、感染科，成立骨一、骨二、骨三科专业组和妇产科产科专业组，选拔学科带头人和专业组组长、护士长。
院主要领导亲自带队赴沪、黑、鄂、湘等知名高校招贤纳士，并组织医院绿色通道考试和公开招聘考试，加强人才储备。
一大批硕士以上专业人才即将充实到医疗队伍中来，成为医院建设与发展的新生力量。
6、在科研工作上，我院再获国家自然科学基金项目一项;检验科联合心血管内科、内分泌科等多学科承担国家863计划;获九江市卫生局“新技术应用奖”一等奖5项、二等奖3项、三等奖8项;“优秀论文奖”一等奖8项、二等奖9项、三等奖8项;在20XX华东地区医院管理论坛上，我院论文荣获二等奖1项，三等奖1项，优秀奖3项;在江西省第二届(20XX年度)病理技能大比武活动中，获三级医院组第一名，杨洋取得技术组二等奖的好成绩。
各科室积极开展各项新技术新项目，如，疼痛科运用椎间孔镜技术成功为患者实施经皮穿刺椎间孔镜下巨大型腰椎间盘髓核摘除术，该项技术的成功应用标志着疼痛科椎间盘微创手术技术迈上了一个新台阶，填补了赣北地区椎间盘微创手术领域的空白;心血管内科与普外科运用主动脉腔内隔绝技术成功抢救了多例主动脉夹层极高危重患者，标志着我院在此项技术领域已步入国内先进行列;耳鼻咽喉头颈外科成功为一名鼻咽纤维血管瘤患者施行了内镜切除术处于省内先进水平;肝胆外科完成江西省首例腹腔镜金陵手术;神经外科成功开展显微血管减压术治疗面肌痉挛;眼科成功实施了我市乃至江西省公立医院首例爱尔康多焦点散光矫正型人工晶体手术。