管理学既是科学也是艺术(终审稿)
管理是门科学也是一门艺术[整理]
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管理是门科学也是一门艺术[整理] 管理被视为艺术和科学。
管理艺术开始于管理科学停止使管理完整的地方。
像任何其他实践一样——无论是工程、会计、法律还是医学；管理是一门艺术。
管理知识的艺术应用是显而易见的。
众所周知，管理是根据实际情况艺术地做事。
但是现代管理者可以通过在他/她的工作场所使用管理的知识、方法、概念、理论等来做得更好。
这些与管理相关的知识、方法、概念、理论可以被视为一门科学。
它提出了一个问题，管理是一门艺术还是一门科学，或者两者兼而有之。
管理如何是一门艺术,为了有效地管理，一个人不仅必须具备必要的领导能力，而且还必须具备通过时间、经验和实践获得的一系列关键技能。
管理艺术是管理者的个人创造性属性，通常通过教育、培训和经验丰富。
管理的艺术涉及从混乱的部分创造出一个有序整体的愿景的概念，以及这个愿景的沟通和实现。
艺术需要实践知识，学习理论是不够的。
艺术将理论应用于该领域。
艺术教授理论原则的实际应用。
例如——学习唱歌不会让你成为音乐家；必须知道所有的组成并能够使用它们。
同样，一个人可能有一个学位，说他知道经理做什么，但不知道如何在现实生活中应用管理知识，他不会被视为经理。
经理不会仅仅依赖于他的理论知识或解决方案。
他或她必须具备一些使他或她独一无二的品质。
艺术家的工作不仅限于他的实践知识。
他跳出框框思考，创造非凡的事物。
管理也像任何其他艺术一样具有创造性。
管理就是要找到一种与他人截然不同的新方法。
— 1 —通过实践完善每个艺术家都通过项目和实践变得更好。
他们从错误中吸取教训。
同样，管理人员在管理思想上花费的时间越多，就会变得越专业。
目标导向艺术是结果导向的。
管理工作也是以目标或结果为导向的。
管理层为实现目标采取措施。
管理如何是一门科学科学是通过观察、研究、实践、实验和调查的系统模式来获取有关特定对象的信息。
管理过程也遵循相同的模式。
收集数据和事实，分析它们并在分析的基础上做出决策，是管理的基本职能。
管理既是科学又是艺术的理解
管理既是科学又是艺术的理解管理既是科学又是艺术管理既是科学，又是艺术，这是对管理的理解的一种高度概括和具体表达。
管理作为一门学科，有其科学的理论体系和规律。
但是，管理的实践过程中，在应对各种复杂问题和挑战时，管理者需要运用自己的智慧和创造力，这就是管理的艺术性。
下面，我们将从多个角度探讨管理既是科学又是艺术的理解。
首先，管理作为一门科学，需要基于科学的知识和理论进行指导。
管理学的发展使得我们能够系统地理解组织的结构、行为和发展的规律。
通过科学研究和实证，管理学积累了大量的理论和实践经验，如泰勒的科学管理、韦伯的官僚管理和花博士的知识管理等。
这些理论和经验的总结和归纳，构成了管理的知识体系，为管理者提供了借鉴和应用的基础。
科学的管理理论，使得管理者能够从宏观和微观角度进行思考和决策，帮助他们理解组织内外部环境的变化和需求，制定合理的目标和策略，并通过有效的组织和资源配置，实现组织的目标。
然而，管理不仅仅是应用科学的知识和理论，更需要管理者的智慧和创造力，这正是管理的艺术性所在。
管理实践中，管理者需要面对各种问题和挑战，如复杂的人际关系、变幻莫测的市场竞争、不确定的外部环境等等。
对于这些问题的应对，不能简单地依赖于科学理论的指导，而需要管理者通过自己的经验、洞察力和直觉来进行决策和判断。
管理者需要具备灵活性和适应性，灵活地运用各种理论和方法，从而实现最佳的管理效果。
此外，管理者的艺术还表现在管理中的人际关系处理上。
管理涉及到人与人之间的互动和合作，而人性是复杂多变的。
管理者需要通过沟通、协商和激励等手段，与员工、同事和合作伙伴建立良好的关系，激发他们的工作潜力和积极性。
这需要管理者具备良好的沟通能力、情商和人际关系处理的艺术，使得管理者能够成为一个卓越的领导者和团队合作者。
管理既是科学又是艺术，这一理解对于管理者具有指导意义。
管理者既要注重学习和掌握科学的管理知识和技术，不断提升自己的综合素质；同时也要注重培养自己的创新能力和审美观念，不断提升自己的艺术修养。
管理既是一门科学又是一门艺术.
管理既是一门科学又是一门艺术.我个人赞成“管理既是一门科学又是一门艺术”的观点，就因为管理是一门科学，所以遵循科学的管理规律和不遵循管理规律就会有截然不同的结果。
由于管理也是一门艺术，在管理实践过程中要依靠企业家和管理者的创造性，他们只有灵活地运用管理理论和管理技术，才能带领企业和部门不断的取得发展。
正因为管理既是一门科学又是一门艺术，人们往往在实际管理工作中会产生偏重，可能过分强调其科学性方面的原则性忽视其艺术性方面的灵活性，或者过分强调艺术性方面的灵活性而轻看了科学性方面的原则性。
正因为管理既是一门科学又是一门艺术，对我们管理者或企业家来说，我们既要努力学习科学管理的基础知识和基础管理理论与管理技术，又要下足工夫了解人性、了解人文历史，掌握管理方法的“艺术”运用，营造有效而优秀的企业文化或良好的部门氛围。
管理工作方面，我以为学习管理的基础理论知识是根本，艺术性的运用管理手法是管理的升华。
1洛阳1号朋友提倡的企业文化的讨论积极参加。
不过这下洛阳朋友的题目大，内容一下难于组织。
先支持一下！！！！！！(zentian)民营企业应当怎么样管理,建立什么样的管理理念,我们的基础理论的基石是什么?(洛阳1号1)民营企业应当怎么样管理,建立什么样的管理理念,我们的基础理论的基石是什么? 家族式的企业管理真的腐朽的不能要了吗？家族式的企业管理并非腐朽的不能要，这是我们的国情，中小企业多在使用。
中国的几千年的历史是，家国家史，其间也有不少繁荣盛世，治国安民的文化是佛儒道思想。
目前的我国中小企业多是家族企业，治理企业的方法是佛儒道思想的延续，佛儒道思想以融入我们的东方文化，是东方文化的基石，请看我们学校的课本处处可见。
东西方文化的差异，有我们的弊端，也有我们的长项，家族式的企业管理真的腐朽的不能要了吗？这就是我要研究的问题。
临阵磨枪不快也光，与时俱进，醒己助人。
激烈的商战,将预演于烈,看我们前几年经营的方法与现在的一样吗?春节职工可以休息,我们做管理的人怎敢懈怠,明年我们的希望将怎样去实现? 国营的企业他们有自己的管理方法,他们在改革也非一俩个人说了算比较难办. 可我们民营企业是我们自己说了算的,我们用什么样的管理理念来管理我们自己的企业,我们想的管理理念科学吗?适应当今世界的潮流吗?能有效的让我们的企业快速发展吗?这些问题是我们管理者,在这个过节其间,必须考虑清楚的.想参加管理理念讨论的朋友们,我愿陪你度过一管理理念讨论年,也希望大家也提几个议题我们共同探讨问题,共同学习.兵熊,熊一个,将熊,熊一窝.我们民营企业应当怎么样管理,建立什么样的管理理念,我们的基础理论的基石是什么?我们论一论，“中国的中小型企业，民营企业应当怎么样管理,建立什么样的管理理念,我们的基础理论的基石是什么? ”请到时谈一下您的高见。
管理是一门科学还是一门艺术
管理是既是科学也是艺术。
管理是一门科学，它是以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。
管理是一门科学，在于它的内在机理及规律性。
我们要承认这种科学性，就需要在管理活动中不断探索、发现这种规律，在科学的管理理论与原则的指导下，按规律来办事，做好管理工作。
管理是一门艺术，它是指利用系统化的知识和技术并根据实际情况激发灵感、发挥创造性的技巧和诀窍。
管理是一门艺术，艺术没有统一模式，没有最佳模式，必须因人而异，因事而异。
管理者要搞好管理工作，必须努力学习科学管理知识，并用以指导管理工作，在实践中不断提高管理水平。
管理是一门艺术, 不仅调用你的智商，还必须运用你的情商，另外你还必须有逆境商。
世界管理大师杰克韦尔奇这么说过：“管理，要靠好的理念来获胜，而不是靠鞭子和枷锁。
要把重点放在整个组织的效能发展上，而不是个人权力的扩张和强化。
”管理是合理充分地运用一系列已有知识的一门艺术。
管理是一门科学，但同时管理又是一门艺术。
因为管理是对人的管理，而不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。
有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反，有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。
这就是管理的艺术所在。
只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。
管理既是一门科学又是一门艺术，既有规律又不拘泥于成法，它为管理者指明了一个行动方向，又给他们留下了想象和发挥的广大空间。
认识管理的两重属性，对组织和管理者具有重要指导意义，只有将两者有效地结合，管理者才能运筹帷幄，组织才能有长足的发展。
管理的科学性与艺术性并不相互排斥，而是相互补充，相辅相成的。
所以，管理是科学性与艺术性的有机统一。
管理既是科学又是艺5
管理既是科学又是艺术摘要：管理既是科学又是艺术。
一个管理者要能成为一个有效的管理者，不但要学好管理理论，还要掌握管理的艺术前者需要学好系统的管理理论知识，而后者需要个人的智慧和经验。
正如法约尔说的：“原则是灵活的，是可以适应一切需要的，问题在于懂得如何去运用它，这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧，经验，判断和注意尺度有智慧和经验合成的掌握尺度的能力，是一个管理者的主要才能之一”。
管理的科学性和艺术性并不是相互排斥和对立的，而是相互补充的。
最有成效的艺术总是对它所依据的科学的理解基础的，科学的发展有利于艺术水平的提高，而艺术水平的提高又能促进科学的进一步发展。
关键词：管理、科学性、艺术性、影响力、英特尔之成功之道、建设性对抗、法约尔—、管理既是科学又是艺术的重要性管理是科学与艺术的结合。
缺乏艺术的管理，终究会使管理者丧失其影响力，不能行而有效地管理企业；但失去管理的科学，也会使企业成为一盘散沙。
所以，“管理既是科学又是艺术”。
管理是一门科学与艺术相结合的学科。
管理有着其的严谨性。
公司战略的分析和设定有着特定的方法,公司组织结构的规划,管理层次的划分，管理幅度的设定都有着特定的方法,管理需要统计来支持预测，管理决策需要综合许多种情况,需要考虑各种情况发生的概率,从而最终做出能够使公司获利的决策，所有的这些都证明了管理是科学,并不是拍脑子就能想出来的。
一个明白了管理是一门科学的人，必然会努力去用众多的科学工具来武装自己，这是必须的。
任何仅仅凭借着经验去管理的管理者最终会陷入管理的误区。
当然我也不否认艺术在管理中的重要性。
管理的艺术性包含了管理者对管理的领悟，对公司的感情，对处理人事关系的积累。
管理者的经验可以说是管理艺术性的基石。
一名有着理论知识但没有实际管理经验的管理者可以会由于没有经历的积累而导致失败，而同时一名有着丰富管理体验的管理者也可能因为缺少理论的基础，而面对问题的时候总是希望求助于过去自己的经验，并由于经验而蒙蔽的自己的双眼，从而影响到最终的决策的正确性。
如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义（最终五篇）
如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义（最终五篇）第一篇：如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。
所以，从这里看来，管理是不同于作业工作的另一种工作，其工作方法与平常工作大有不同，谈到其工作方法，如何进行有效的管理，这就不免要说管理的双重性质：科学性和艺术性。
管理是一门科学，这是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学方法论。
其包括管理理论和管理技术。
管理学发展到今天，已经形成了比较系统的理论体系，揭示了一系列具有普遍应用价值的管理规律，总结出了许多管理原则。
这些规律和原则是由大量的学者和实业家在总结管理工作客观规律的基础上形成的，是理论与实践高度凝结的产物，不会因为地域、文化乃至社会制度的差异而不同，也不会以人们的主观意志为转移。
管理技术主要是指做事的方法，即完成某项成果的方法。
管理技术包括编制预算、成本会计、网络计划，以及各种控制技术、组织发展技术、目标管理等。
一般而言，技术反映理论，是帮助管理人员最有效地开展活动的一种手段。
但是，就它的科学性而言，其并不如其它学科，诸如数学物理等自然科学，因为究其根本，管理是一门不精确的科学，它在处理一些特殊条件下的特殊事件时，往往不能提供标准答案，正如学管理的人并不能仅仅依靠书本进行管理活动。
主管人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性，因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，才能进行有效的管理。
这一点决定了管理的艺术性。
管理中的艺术是指达到某种预期效果的“诀窍”。
管理的艺术性，就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要掌握一定的理论和方法外，还要掌握灵活运用这些理论和方法的技能和诀窍。
论管理学是一门科学,也是一门艺术
论管理既是科学，也是艺术在我们生活的社会中，管理无处不在，无时不在。
事物都需要管理，人也需要管理。
1916年法国实业家Henri Fayol提出管理是由计划，组织，指挥，协调，控制等职能为要素组成的活动过程这样一个概念，经过很多年的实践与证明，直到今天，该观点仍然适用。
它也是如今我们继续深入发展管理学的一个重要基础。
很多年前，当世界开始飞速发展，人类社会进入工业发展时段，管理学也应运而生。
相较于物理学，文学，生物学，化学，哲学等学科来说，管理学的确是一门年轻的学科，但是这门年轻的学科，对人类社会的发展有着不可估量的影响。
因为或许自从有了生物种类以来，管理就已经存在与我们的生活之中。
它随着生物种类的进化而发展，它和人类历史一样源远流长，或许更遥远。
管理是一门科学。
在字典上科学的定义是反映自然，社会，思维等的客观规律的分科的知识体系。
管理学作为一门学科，研究的是根据各种自然现象，人类活动特征，以及各种社会规律更好的管理人类的各种社会活动，做出相对合理的决策，提高活动效率，将管理运用到社会发展中，因而说它是一门科学。
它遵循的是人类社会活动发展的客观规律，通过计划，组织，领导，控制，协调，创新等职能进行任务，资源，职责，权利和利益的分配，协调人与人之间的关系。
随着人类社会的不断发展，实践经验越来越丰富，管理学将这些实战经验不断总结，提炼，发展，最终形成了具有严谨科学方法，准确战略，科学战术的理论体系。
这是一个科学的过程。
而在这之后，人类历史的发展就和管理有着不可分割的联系。
管理学指导人们进行科学有效的管理，使得人们对整个企业乃至整个社会的管理都有据可依，遵循历史发展的客观规律，相反，如果管理者对管理学并不了解，而是照着自己的意愿盲目的进行管理，那么他所带领的团队是不可能取得长久性的成功的，即便他的决策有一次得到了很不错的回报。
管理学的科学性正是体现于此。
在我们的现实生活中，这样的案例数不胜数，拥有科学的管理，便能在“统治者”的位置上站稳，否则会摔得惨不忍睹。
管理既是一门科学也是一门艺术
管理学的定位问题分析金融12甲汪利锋1290610117 管理学是一门新兴学科，越来越多的企业实践者和理论者关注着这门学科。
现今，对于管理学的定位还存在着一定的分歧，即管理学到底是一门科学还是一门艺术，抑或两者兼之。
一些学者主张管理学首先是一门艺术，他们认为古往今来很多的政治家、军事学家、银行家等伟人都是管理学家。
他们都没有学过专业的管理学知识，只凭自己的理解，做出了伟大的成就，成为了别人口中的“管理学家”，例如中国春秋战国时期法家的代表人物韩非，还有近代中国洋务运动的先驱李鸿章。
在现在MBA教育中，有的学者认为应当把管理看作一门“艺术”，而非当作纯粹的重视数量分析的学术研究。
但是，现在越来越多的人把管理学当作一门科学。
不少学者强调科学管理的重要性。
举个简单的例子，我们都知道飞机是1903年由美国莱特兄弟发明的，而在此以前，肯定有很多人都希望像小鸟那样可以在天空自由地飞翔，但总是很难达到这一目的。
一直到近代，流体力学的科学原理被发现，人们才逐渐明白了小鸟飞翔的道理，制造出了飞机。
这表明，一个看似很简单的像小鸟飞翔那样的道理，也总会有很深奥的科学原理隐藏在背后。
我同意管理学首先是一门艺术的观点，管理学不是纯粹的科学，管理学需要有创新，像艺术一般的创新，这样管理者才有机会走在时代的最前端。
同时我也认为管理学不能忽视其科学性，这样管理者会走许多的弯路，往往最后得到的收益还不如付出的成本。
所以我认为，真正的管理学问题同时具有科学性与艺术性的特征，即管理学既是一门科学，又是一门艺术。
现实中管理学定位分歧原因在于人为割裂了管理写研究的两个特征。
实际上，任何的管理学问题都可以既有趣，又严谨。
前者是所研究的问题必须具有价值；后者是解决问题必须要用科学的方法来解决，使之具有严谨性。
或者可以这样，管理学作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。
人们在长期的管理实践中，逐渐形成了比较完整的反映管理过程客观规律的理论知识体系；人们利用这些理论和方法来指导实践，又以管理活动的实践来衡量这些理论和方法的正确性，并使其不断丰富，这就是管理的科学性。
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管理学既是科学也是艺
术
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一、为什么说管理学是一门科学也是门艺术？
管理科学作为社会科学的一种，是长期以来人们在管理实践中的经验总结和发展。
人们将这些作以分析，整理并形成系统，成为理论，因此是当之无愧的科学。
何况现在的大学里也在开设经济管理、财务管理、工商管理等课程，这是大家有目共睹的事实。
说管理是一门艺术。
此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式上的管理，理论上的管理，而是多姿多彩的全面的管理。
管理对管理人才的要求很高，要他同时具备多种素质。
有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类：“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠，一个战士等。
”因为一个企业管理者必须统帅全局，为企业的长期发展作谋划，必须身先士卒和有缜密的思维。
因此说管理是一门艺术也不足为过。
何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。
管理肯定是科学，但同时又是艺术。
因为管理是对人的管理，而不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。
有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反；有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。
这就是管理的艺术所在。
只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。
自然，管理是在人类经济社会活动中的一项职能，从科学的角度来说，有管理学、管理方法、管理理论等形态；从艺术角度来看，则有具体的管理艺术，特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化?所以说管理既是科学也是艺术。
管理既是科学又是艺术！管理像一台运转的机器，它遵循着它的运作模式，但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护，从而为企业进行更好的服务，这时就产生了艺术，而管理步伐中的细小环节，模式所不能解决的它就必须有新的方式，新的手段，新的做法去解决，根据环境和问题的不同，作出不同的结论，这本身也是艺术，所以管理是科学，但是它同时也是一门最好的艺术！。