二手店创业计划书
二手书书店的创业计划书
二手书书店的创业计划书第一篇：创业计划书概述随着科技的快速进步和生活水平的提高，越来越多的人选择在互联网上购买图书。
但是，有一些人仍然喜欢在实体书店购买书籍。
二手书店就是其中之一。
二手书店在许多国家和地区都很流行，因为它们提供了丰富的图书资源，价格便宜，环保，也具有趣味性。
本文旨在通过一份创业计划书，介绍如何创办一家具有竞争力的二手书店。
第二篇：市场调查与分析在开设二手书店之前，我们应该了解市场需求和竞争情况。
市场调查是了解消费者需求和竞争对手的最好方法。
在进行市场调查时，我们应该了解以下问题：1. 是否有其他二手书店在当地经营？2. 当地市场对二手书店的需求如何？3. 哪些类型的书籍比较受欢迎？4. 消费者愿意为二手图书支付多少钱？通过市场调查，我们可以了解到当地市场的需求和竞争情况，以便决定如何定位自己的二手书店。
通过市场调查，我们可以得到以下结果：1. 在我们所在的城市还没有一家专门经营二手书的书店。
2. 由于大学和高中学校的群体，当地市场对二手书的需求旺盛。
3. 文学、哲学、社会学等人文社科类书籍需求量最大。
4. 消费者在购买二手书的价格上，普遍希望比新书便宜20%-30%。
通过市场调查得到的信息，我们确定了以下定位方向：1. 以文学、哲学、社会学等人文社科类书籍为主要销售目标。
2. 以10%的价格优惠为策略。
3. 选择大学和高中校园周围位置，以接近目标消费群体。
第三篇：运营策略和商务计划运营策略是开展任何业务的关键，我们必须考虑所有与二手书店相关的问题，包括选址、库存管理、价格策略、人员招聘、营销和商业计划。
以下是我们的运营策略：1. 选址我们计划开在大学和高中校园周围，以便接近目标消费群体。
地点应该在靠近大量人群的地点，例如，靠近公交站、地铁站等。
2. 库存管理与采购我们的主要采购渠道是网络、二手书市场，我们需要不能停止的寻找新的采购渠道，库存管理上要注重分类、标注及整齐和布局，保证顾客能够方便找书。
二手书店创业计划书
二手书店创业计划书一、项目背景及市场分析1. 项目背景随着互联网的普及和电子阅读的兴起，传统书店面临着巨大的挑战。
然而，纸质书籍依然拥有独特的魅力，越来越多的消费者开始关注二手书店。
在这样的市场环境下，创办一家具有特色的二手书店，既能为消费者提供优质的阅读体验，又能为创业者带来广阔的市场前景。
2. 市场分析（1）市场需求：随着人们生活品质的提高，对精神文化消费的需求也越来越大。
二手书店以较低的价格提供各类书籍，满足了消费者追求性价比的需求。
（2）目标客户：学生、上班族、知识分子等热爱阅读、追求生活品质的人群。
（3）市场竞争：二手书店市场竞争激烈，要想在市场中脱颖而出，需要打造独特的书店形象，提供优质的服务。
二、项目定位及发展策略1. 项目定位以打造具有特色的二手书店为目标，提供各类纸质书籍，营造一个舒适、温馨的阅读氛围，成为消费者们喜爱的阅读空间。
2. 发展策略（1）精选书籍：严选书籍质量，确保每本书都具有较高的阅读价值。
（2）个性化服务：为顾客提供量身定制的购书方案，满足不同读者的需求。
（3）线上线下相结合：利用互联网平台，拓宽销售渠道，提高书店知名度。
（4）举办活动：定期举办读书会、作者见面会等活动，吸引读者参与。
三、经营模式及盈利预测1. 经营模式（1）线下实体店：设立实体店，提供书籍展示、销售、阅读等服务。
（2）线上平台：搭建线上电商平台，开展书籍销售业务。
（3）租赁服务：提供书籍租赁服务，满足读者的短期阅读需求。
2. 盈利预测（1）书籍销售：通过线上线下渠道销售书籍，实现利润增长。
（2）会员服务：设立会员制度，提供专属优惠和服务，增加会员粘性。
（3）活动收入：举办各类活动，收取门票收入。
（4）周边产品：销售与书籍相关的周边产品，如文具、饮品等，提高附加值。
四、风险评估及应对措施1. 风险评估（1）市场竞争：二手书店市场竞争激烈，需不断创新经营模式，提升书店核心竞争力。
（2）书籍库存：库存管理至关重要，要确保书籍的新鲜度和流动性。
二手书店的创业项目计划书
二手书店的创业项目计划书一、项目概述二手书店作为一个具有文化特色的创业项目，在现如今数字化阅读快速发展的背景下，依然有其独特的市场需求。
本项目计划开设一家二手书店，提供优质的二手图书销售和文化交流空间，旨在满足读者对具有历史、温度和亲切感的实体书的需求，同时也促进社区的文化交流与共享。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活节奏加快，个人时间的压力不断增加，阅读成为一种重要的休闲方式。
虽然电子书的兴起为读者提供了更便捷的阅读方式，但许多人仍然喜爱实体书的独特氛围和阅读体验。
尤其对于热爱文学艺术、研究学术、或者追溯历史的读者来说，二手书的市场需求仍然较为旺盛。
2. 竞争分析在市场上，虽然存在着大量的线上二手书交易平台，但实体书店的独特温馨环境和阅读氛围仍然有其市场价值。
此外，充满文化氛围的二手书店可以成为吸引读者和文化爱好者的文化交流空间，进一步满足顾客的多元需求。
三、项目目标1. 提供多样化的二手图书种类，满足各类读者的需求。
2. 创造舒适的阅读环境，为读者提供沉浸式的阅读体验。
3. 促进社区文化交流，举办文化活动和读书分享会。
4. 建立稳定的供应链，确保二手书库存充足。
四、经营模式1. 商品销售：提供二手图书购买服务，除了常规的小说、诗集等文学图书外，还应根据市场需求增加学术研究、生活技能、历史人文等不同类别的书籍。
2. 活动举办：定期举办读书分享会、文化讲座、作家见面会等活动，吸引读者和文化爱好者参与，提升店铺知名度和美誉度。
3. 空间租赁：开设舒适的阅读空间，提供给顾客休闲阅读和文化交流的场所，增加店铺人气。
五、运营策略1. 寻找优质供应商：与个人书籍捐赠者、其他二手书店或网络平台进行合作，获取多样化的二手书来源。
2. 优化店内布局：合理利用空间，设立舒适的阅读角落和展示书籍的区域，为顾客创造良好的购书和阅读环境。
3. 加强市场宣传：通过社交媒体、本地文化论坛、打印宣传品等方式进行推广，吸引目标顾客群体的关注。
【二手书店创新创业计划书】二手书店创新创业计划书
【二手书店创新创业计划书】二手书店创新创业计划书二手书店创新创业计划书篇一一、创业概要：本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。
本方案的主要业务是旧书的收购，筛选，二手书的出售及出租。
目标市场是西政校内的大学生，以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。
本书店首先是采取个体户的经营方式，打造自己的品牌商标，价值理念。
等到时机成熟，将会组建公司并实行连锁经营方式。
二、创业宗旨是：把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在人们手中流转起来。
背景：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，书可谓是个好东西。
目前市场上有大量的新书上市，当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉，就这样直接把旧书处理掉，是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环保呢?要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源，而且产生了一定的环境污染等等，在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。
那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。
其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。
在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。
可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。
三、市场分析1、市场的分析因我校处于比较偏僻的地区，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便。
并且新书的价格一般都比较高，而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。
再加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。
另外校内学生对旧书的需求也是很大的，如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。
因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的，一旦有了总够的资金也可以扩大规模，在其他的大学也开一系列的旧书店。
2、市场的定位旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。
收上来的书要进行挑选，将有价值的书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。
二手书店创业项目计划书swot
二手书店创业项目计划书swot二手书店创业项目计划书一、项目背景和目标二手书店是一个经营二手图书交易的实体店铺，提供图书供应和回收的服务。
随着社会的发展和人们的生活水平提高，人们对知识的需求也越来越高。
然而，新书价格昂贵，许多人购买新书的经济压力较大。
因此，二手图书市场潜力巨大，开设一个二手书店是一个有利可图的商业机会。
本项目计划在一个中小城市开设一家二手书店，为周边居民和学生提供一个购买和交换二手图书的平台。
本项目的目标是在三年内建立起一个稳定的市场份额，实现盈利，并为周边居民提供更加便利的图书购买和交流渠道。
二、市场分析1. 市场规模和潜力根据调查数据显示，图书市场的潜在需求量是巨大的，作为一家二手书店，我们有很大的发展前景。
据调查数据显示，每年图书市场的交易量大约在数百亿元以上，并且呈逐年增长的趋势。
其中，二手图书的销量占据了相当大的比例，并且增长速度更快。
这说明了二手图书市场的巨大潜力。
2. 市场竞争分析目前，本市场上已经存在一些二手书店，但是市场竞争并不激烈。
这些现有的二手书店数量有限，地理位置分布不均匀，无法满足市场的需求。
而且，现有的二手书店经营模式比较传统，对市场变化的适应性较差。
因此，本项目有充分的机会在市场中立足。
3. SWOT分析(1) 优势：- 独特的定位：本项目将与其他二手书店不同，通过特色店面的设计和布置，打造一个文化氛围浓厚的购书环境，吸引更多的顾客。
- 丰富的图书资源：本项目将建立与其他图书交易平台的合作，获取更多的图书资源，提供更丰富的选择。
- 低成本运营：二手书库存成本相对低，可降低经营成本，提高利润。
(2) 劣势：- 市场竞争：已经存在一些二手书店，市场竞争激烈。
- 售后服务：对于购买的二手图书进行质量把控和售后服务是一个难题。
(3) 机会：- 市场需求：图书市场潜在需求量大，二手图书市场的潜力巨大。
- 网络化销售：通过建立网上二手图书交易平台，覆盖更广泛的用户群体，提高销量。
校园二手书店创业计划书范文
校园二手书店创业计划书范文校园二手书店创业计划书一、项目背景随着社会发展的进步，人们对于知识的追求越来越高，大量的学生涌入高校，对于教材、参考书等学习资料的需求量也日益增加。
同时，随着信息化技术的快速发展，二手交易市场越来越繁荣，二手书籍市场也成为一种潜力巨大的创业机会。
因此，开设一个校园二手书店的创业计划应运而生。
二、市场分析1. 目标市场：学生群体大学生是主要的目标市场，他们对于学习资料的需求很大，尤其是一些高价值的教材和参考书籍。
2. 市场需求分析由于高校学习资料价格不菲，因此在校学生普遍面临着经济压力。
通过二手书店购买二手书籍是他们的一种省钱的有效途径，二手书店提供了优质的二手书籍，能够满足学生的学习需求。
3. 市场竞争分析目前，校园二手书市场竞争相对较少，但随着二手书店的兴起，竞争将逐渐增加。
因此，本项目需要提供独特的服务和特色，以吸引更多的顾客。
三、项目立意与特点1. 立意：满足学生需求，促进资源循环利用本项目旨在为大学生提供一个便利、省钱的学习资源获取渠道，鼓励学生将不再需要的书籍出售给二手书店，实现资源的循环利用。
2. 特点：质量好、价格低本项目将选择经过筛选的二手书籍，确保书籍质量，同时以低于市场价的价格销售，保证学生的购买成本。
四、运营模式与服务内容1. 运营模式本二手书店将采用线下实体店和线上电商平台相结合的运营模式。
线下实体店为学生提供实时的浏览和购买服务，线上电商平台可以扩大销售范围，提升品牌知名度。
2. 服务内容（1）二手书籍销售：提供各类学习资料的二手书籍销售服务，包括教材、参考书、复习资料等。
（2）书籍回收：为学生提供书籍回收服务，提供一定的回收价格，回收的书籍将进行筛选和整理后再次销售。
（3）书籍兑换：学生可以选择将自己不再需要的书籍换成其他需要的书籍，以满足学生对于特定书籍的需求。
五、市场推广与营销策略1. 市场推广（1）校园宣传：通过校园广告、校内新闻网站等方式，宣传二手书店的开业信息和优势，吸引学生关注并前来购买。
二手书店创业计划书范文(简单版)
二手书店创业计划书范文(简单版)一、背景与项目概述本项目是一个二手书店的创业计划书，旨在满足人们对于便宜、实惠、品质过关的二手图书需求，促进社会阅读氛围的建设，提高人民的文化素养。
二、市场分析市场需求：随着社会逐步富裕，人们对于读书的需求越来越高，二手书也成为很多人获取知识的渠道之一。
而且随着网络的普及，越来越多的电子书也需要有实体图书的呈现方式，在线上购买也并不方便实现。
竞争对手：目前，市面上已经有了一些二手书店，主要集中在市区一些大学附近或者繁华商业区。
虽然已经有了竞争对手，但我们仍然有自己的独特优势。
三、创业计划1.店面选址：建议店面选在市中心或者大学附近，地段好，流量多。
2.店面设计：店面可以选择简约而温馨的设计风格，以让顾客感到舒适、自在。
3.书籍采购：书籍可通过互联网购入，在线求购，轻松获取各类图书。
但是需要注意的是，必须保证书籍的质量和真实性。
4.经营决策：设定一个合理的价格，同时提供质保、换货等服务，以增加客户的满意度。
5.营销策略：定期举办积分换书、大减价等活动，吸引顾客进店。
6.成本控制：主要成本来源在于租金、原材料、员工等方面，需要在成本上控制，以降低成本，优化经营利润。
四、财务分析1.项目预计开支租金：12个月，每月5000元；装修：10000元；采购书籍：50000元；员工薪资：每月8000元×2人×12个月=192000元保管费：每月1000元×12个月=12000元其他开支：5000元总计：269000元2.收益预估书籍总价值/购入成本（假设为0.5）=125000/25,000=5按照市面上二手书籍价格，如童书每本3元、小说每本5元、工具书每本10元等，折合看做平均价格为5元，则每本书合计收入应为：125,000/5=25,000本。
如果每本书只卖价4元，这样，每本书能赚1.5元，总收益预计为：25,000X1.5=37500元。
加上其他小额收入（卖彩笔、卖版权产品），总收益预计为：37500+2000=39500元。
创业二手书项目计划书
创业二手书项目计划书一、项目背景随着人们对知识的渴求不断增加，图书市场持续繁荣。
然而，新书价格较高，对于一些读者来说是一笔不小的开支。
同时，随着环保意识的提高，资源再利用的理念深入人心，二手书市场逐渐展现出巨大的潜力。
我们计划开展的二手书项目，旨在满足读者对实惠书籍的需求，同时推动资源的循环利用。
二、项目目标1、建立一个广泛的二手书供应网络，提供丰富的图书种类，满足不同读者的需求。
2、在一定区域内树立良好的品牌形象，成为读者信赖的二手书购买和交易平台。
3、实现可持续的盈利，确保项目的长期稳定发展。
三、市场分析1、需求分析通过市场调研发现，学生群体、爱书人士以及一些追求性价比的读者对二手书有较高的需求。
他们希望能够以较低的价格获取所需的书籍，同时也愿意出售自己闲置的图书。
2、竞争分析目前市场上已经存在一些二手书平台和实体店铺，但大多数存在图书种类不全、服务质量参差不齐等问题。
我们的优势在于提供更便捷的购书体验、更优质的服务以及更丰富的图书选择。
3、市场趋势随着环保理念的普及和人们消费观念的转变，二手书市场有望继续保持增长态势。
同时，互联网技术的发展也为二手书交易提供了更广阔的平台。
四、产品与服务1、产品我们将收集各类二手书籍，包括教材、小说、传记、科普读物等，确保图书的质量和品相良好。
2、服务（1）提供线上线下相结合的销售渠道，方便读者购买。
（2）建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠。
（3）提供图书预订、配送等服务。
（4）设立专门的客服团队，及时处理读者的咨询和投诉。
五、营销策略1、网络营销利用社交媒体、网站、论坛等渠道进行推广，发布图书信息和促销活动。
2、线下推广与学校、社区合作，举办图书展销活动，提高品牌知名度。
3、会员营销通过会员制度，鼓励读者多次购买，提高客户忠诚度。
六、运营管理1、采购管理建立稳定的二手书采购渠道，与学校、个人、废品回收站等合作，确保有充足的书源。
2、库存管理采用信息化系统对库存进行管理，及时更新图书信息，确保库存准确无误。
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第一章二手店概要（一）背景介绍在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时，资源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。
近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点。
据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类商品如手机电脑的费用一般在四千元钱左右，这无疑是一笔不菲的开支。
而大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不宽裕，再加上部分同学家境并不富裕，然而他们在生活方面花费的钱又比较多，买崭新的手机电脑等消费过高，难以接受。
因此选择二手商品对这部分学生无疑是莫大的帮助。
而另一方面，师哥师姐们却为如何处理他们的专业书和生活用品而苦恼。
大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。
这样就没有很好的发挥他们应有的作用。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手商品提供了条件。
加之二手商品的价格是新的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
所以开一家以二手商品的价格收购毕业生的有价值的商品再出售给低年级学生为主要业务的综合性的二手店是一个不错的创业计划。
考虑到也有一部分大学生并不愿意购买二手商品，反而更加愿意购买崭新的商品，为了不流失这部分消费者，可以在二手售卖部分新商品，两者兼顾。
（二）校园跳蚤店简介我们计划做成一个实体运作的个体经营商，主要通过收购与赞助二手商品再出售给有需要的学生而赢利。
主要经营书籍电子产品生活用品。
书籍为各种专业教科书、辅导书、专转本辅导用书、自考用书、英语四六级考试用书、各种资格证考试用书、考研用书以及其他各类书籍及相关产品。
电子产品有手机电脑蓝牙耳机充电宝等（三）宗旨由于本人早已有了开一家二手店的想法，今年五月已经开始为店实施计划，从我校包括其他学校学生收购了部分有价值的商品，然后利用网上发帖、校园贴单等形式打广告。
总体市场反应良好，目前已经收集了部分有价值的物品，成本大部分已经收回，而且目前宿舍还囤积了部分不少书籍。
鉴于此，我们目前急需一间店铺来专营二手店。
我相信凭借自己已经有过的经验，再加上我们团队的经营合作，二手店的前景应该是很乐观的。
但是我们始终本着为全校师生服务为宗旨，最大限度的为学生提供实惠。
把物品高效率的回收再利用，让有价值的物品在大家的手上周期性运转，起到节约资源、保护环境的目的。
第二章经营业务（一）主营业务在经济社会中，可持续发展不仅是国家的发展路线，更是我们每个人的发展路线，其来源顾名思义也将成为我们收购书的渠道。
二手店主要经营项目有二手教科书、辅导书、工具书、各种升学考试辅导用书、考级考试书、小说、杂志、学习笔记等社联赞助音响设备话筒支架。
无人机等大学生在校期间，各项费用支出较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。
在满足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。
与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。
在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。
据调查，在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲，二手物品既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有较好的发展前景。
为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价收购教材，而是以书后定价的10%购入。
考虑到有些高校已经有此类书店，所以我们采取更好的服务态度，多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。
（二）拓展业务设备维修如手机电脑等电子设备第三章市场分析（一）、地理分析我们学校地处远离市中心的郊区地带，购买商品极不方便。
附件无（二）对二手书市场的分析即使在这网络技术大发展的年代，图书依然是传承知识的最主要媒介，对于在校生的我们，更是深有体会，学生可谓是书籍的最大消费群体了，同时，他们手中滞留着数目不小的二手书，如果真能将这些二手书很好的流通，将是很大一片天地。
学生每年都换届，可是我们学习的教科书却不是每年都在更新的，特别是基础学科，专业课在一定时期也是不变的，如果我们进行回收重复使用，那么，那些跨专业感兴趣的同学，还有后来的学弟学妹们都将是我们的顾客，只要存在传承教育，我们就有源源不断的顾客群，这是一个有待开发的巨大的市场。
（三）对消费者分析根据我们的行业背景分析市场调查统计（调查问卷见附录一）。
发现约有38%的人会选择将闲置的旧书纪念留存，14% 的人会选择送给他人，12%的人会当废纸卖掉，还有36%的人会卖给二手书市场，图4.1中可以明显的看出人们处理二手书的各种方式分布情况，那么，总体来看二手书的回收市场还是比较乐观的。
图4.1 消费者处置闲置书的方法所占比重另一组数据发现，约有26%的人非常愿意购买二手书，44% 的人愿意购买二手书，24%的人对购买二手书的态度一般，还有6%的人不愿意购买二手书，图4.2中可以明显的看出对二手书购买持不同态度的消费者分布情况，总体来看，近70%是愿意选择二手书的，仅有6%的消费者是拒绝二手书的。
图4.2 消费者对二手书选择情况的市场占有率同时，调查结果还显示约42%的人会选择在专业书城购买图书，22%的人会在网上书店购买，12%的人会选择在二手书市场购买，另外20%的人主要是学生大多数会以集体的形式在学校订购，还有4%的人会通过其他渠道来进行图书购买，图4.3中可以看出消费者购买图书的各种渠道所占的市场份额。
虽然，现阶段在仙林，二手书市场的占有率并不是很大，但大多数人会接受二手书，所以我们有理由相信仙林二手书买卖交易市场将有很好的发展前景，只要我们用心做，认真做，努力做，就一定会得到可观的收益。
以我们学校为基地，我们学校就有8000人左右，先少量估算，假设有3000人都要买二手商品，比如每人每学期都要2本书，一年有4本，每本赚5块钱，则每年有60000元左右的市场容量。
而由此可知，市场的庞大！在对周边同学的询问中了解到，大多数同学对购买二手物品有很大兴趣，很多同学对二手店抱有期待的态度，大多数表示愿意将二手书籍卖给书店以及从书店购买或换购二手书籍。
我相信，本店开业后将会迎来众多的学生及老师的光临。
第四章营销策略（一）销售网络及渠道二手书店收购书籍主要面向同学，以跳蚤市场为主同时与学校图书馆联系，定期收购其对外出售的书籍。
二手书店开业初期以直销方式为主，将低价收购的书籍以出售、换购的形式提供给需求者，我们书店所以书籍将会全部整理标价，分为各个价格区间，严禁团队成员随口报价的行为。
仙林地区外校的顾客购买两本及以上即可送货上门，总之我们本着最优质的服务，最实惠的价格逐渐建立完善的销售渠道。
（二）在广告促销方面的策略与实施1，醒目的牌匾：一个醒目的牌匾往往能起到事半功倍的效果。
2，书签：在寝室发放书签，书签是一种同学们可长期保存的物品，是我们书店的一种长期广告，同时注明，开业当天持书签到书店换购书籍的同学即可得到相应的优惠。
3，小白板：书店门口将设立小白板公示书店流动书籍的最新情况。
如：最新的小说、杂志、热销的英语四六级考试资料，计算机一二级资料、自考、专转本资料等。
我们同时为免费同学们设立沟通交流的平台，需要用书的同学可以将其需要登记在小白板上，拥有该书籍的同学即可与我们书店联系，形成交易平台。
4，定期开展图书主题月活动，例如十月份省级自考，在十月份就打出有关自考的图书特惠活动，不仅仅为他们特惠提供各科的冲刺试卷复习资料等，我们会在书店尽力打造一个平台，利用此主题，做些各种各样以围绕自考的服务比如各个考点的路线，各个专业的考点时间注意事项等等，这些我们都会呈现在展板上，以便为参加自考的同学交流分享组团，这样也可以更好的增加我们店铺的人气。
5，定期到学校餐厅门口发发传单，以及经常以促销的形式宣传。
第五章财务分析（一）财务规划（1）初始投资：6千元（2）资金来源：自筹6千元。
（3）具体资金使用计划：单位：元店要准备的资金包括三方面（1）是一次性的固定投入，包括店铺装修、货架制作、营业设备购置等；（2）是图书的采购资金（商品成本）（3）是日常经营费用，包括房租、人员工资、其他开销等。
下面就假如开在学校的书店为例，做一资金预算：(1)、店铺装修：由于我们是学生再加上书店利润也不是很高，我们目的是为学生节省开支。
因此我们也就没多少必要装修店铺，顶多贴些墙纸，塑造良好的书香味。
（如果是盘下来的店面，之前的地面、墙壁、吊顶基本可用，可以节约不少费用。
）预估500元左右。
(2)、货架：中档的货架报价是每个300元。
买新的有些贵，可以到旧货市场买两三个旧的书架，预估300元左右(3)、营业设备：包括桌子凳子等些日用品在内200元左右。
(4)、首期备货的采购资金我们二手书店前期拟购进3000本各类书籍，拟需要采购资金6000元。
(5)、房租：由于学校店铺前期三个月开店无需资金，这对我们无疑又省了一大笔开支。
(6)、人员工资：我们团队一共4人，前期进货以及上货送货等拟招4个兼职学生，预计支付1000元。
(7)、其他费用预算，如单页书签名片等的制作，拟估500元。
综上把店铺开起来前期大约投入10000元左右。
(二)现金流量表以下是未来前六个月的收入、成本等费用预测表：单位：元上表显示，书店刚开起的第一个月，由于广告宣传力度不大，学校市场尚未打开，因此平均每天售出10本。
到第二个月，虽然前期宣传取得一定的效果，但大部分同学尚不了解我们书店，不管怎样，广告是打了，所以平均每天售出了15本。
第三个月是个转折点，经过前两个月的宣传推广，以及我们前期对顾客的优质服务，在顾客之间口碑较好，因此较上个月增加了一倍，每天平均售出30本。
第四第五个月达到峰值每天售出40本，此时学校市场已经打开，周围部分学校学生也有部分了解我们。
第六个月有所下降，大概每天售35本。
之后逐渐趋于稳定，大概在30—35本左右。
中间可能会有各种波动，但总体应该变动不大。
（三）损益预测表：单位：元二手店的创业计划是完全可行的。
第六章风险分析（一）SWOT分析优势S1 新书市场含水量太高，学生更倾向于价格低廉的二手书籍。
2 众多在校大学生是二手书的主要客源。
劣势W1 寒暑假客源极少。
2 太过破旧的书籍无法处理。
3 尽管周边的二手书店不具规模，但他们论经验论资金都比我们学生占优势。
机会O1周边没有成型的上规模的二手书店，竞争力弱。
2许多大学生对书店抱有期待。