最新对选择的几个行业分别做SWOT分析
swot分析行业
swot分析行业SWOT分析是对一项事物、组织或行业的优势、劣势、机会和威胁进行评估和分析。
下面将对某个行业进行SWOT分析，以便更好地了解该行业的现状和发展前景。
优势：1. 市场需求强劲：该行业所涉及的产品或服务具有广泛的市场需求，消费者对其有较高的购买欲望，市场潜力巨大。
2. 制约进入门槛高：该行业的技术要求较高，生产设备和技术经验要求较为严格，新进入者面临较大的进入门槛。
3. 品牌影响力强：该行业的某些企业具有较强的品牌影响力和市场地位，使其在市场竞争中具有一定的优势。
4. 产业链完善：该行业的产业链较为完善，涉及到的上下游企业相互配合，形成了一定的产业集群效应，提高了行业的整体竞争力。
劣势：1. 行业竞争激烈：该行业竞争者众多，市场份额分散，各个竞争对手表现出较强的竞争意识，对价格和产品质量进行激烈的竞争，导致行业利润不高。
2. 技术更新迅速：该行业的技术更新迭代速度较快，企业需要不断投入资金和人力资源进行技术研发和创新，以应对市场的变化和需求的提升，提升企业的竞争力。
3. 成本控制不易：该行业的生产成本相对较高，受原材料价格、劳动力成本等因素影响较大，企业需要采取有效措施降低成本以提高盈利能力。
4. 需求波动性大：该行业的市场需求受到宏观经济、政策调整、消费者心理等多种因素的影响，需求波动性大，对企业的生产和销售带来一定的风险。
机会：1. 市场增长空间大：随着经济的发展和城市化进程的加速，该行业受益于需求的持续增长，市场潜力巨大。
2. 技术进步带来机遇：新的技术、新的工艺和新的产品不断涌现，为行业的发展提供了机遇，通过引进和应用新技术，企业可以提高产品质量和降低成本，增加竞争力。
3. 政策支持力度大：政府对该行业给予了一定的政策支持，如鼓励研发创新、提供财政补助、加强监管等，为企业的发展提供了良好的环境和政策支持。
威胁：1. 新进入者的威胁：虽然该行业的进入门槛较高，但新进入者的威胁仍然存在，特别是一些具有创新能力和资源的企业，它们可能颠覆传统行业格局。
行业发展的SWOT分析与发展策略
行业发展的SWOT分析与发展策略一、行业发展的SWOT分析本篇文章将通过对某一特定行业的SWOT分析，来评估该行业的当前状况以及未来发展趋势，并提出相应的发展策略。
1. 内部因素内部因素主要指行业内部存在的优势和劣势。
在进行SWOT分析时，需要考虑以下几个方面：(1) 优势：行业内部的优势可以是技术领先、市场份额高、品牌知名度强等。
这些优势有利于企业在竞争中占据有利位置，增强自身的竞争力。
(2) 劣势：行业内部可能存在的劣势包括技术滞后、产品质量不佳、管理水平低下等。
这些因素可能制约企业的发展，降低其竞争力。
2. 外部因素外部因素主要指与行业相关的机会和威胁。
在进行SWOT分析时，需要考虑以下几个方面：(1) 机会：外部环境中的机会可以是市场需求增长、政策支持、新兴技术应用等。
抓住这些机遇可以为企业带来更多商机，推动行业快速发展。
(2) 威胁：外部环境中的威胁可以是竞争加剧、市场饱和、消费者需求变化等。
如果不能应对这些威胁，企业可能面临发展困境甚至被淘汰。
二、行业发展的策略基于SWOT分析的结果，制定出相应的发展策略是关键。
根据分析结果，我们可以从以下几个方面着手：1. 利用优势(1) 加强技术研发：如果在技术上具有优势，应不断加大研发投入，提升产品的创新力和竞争力。
(2) 提高市场份额：如果在市场份额上具有优势，可以通过强化品牌宣传和渠道拓展来进一步巩固自身地位。
2. 克服劣势(1) 技术升级：针对技术滞后或质量问题等劣势，积极进行技术改造和升级，提高产品质量以满足市场需求。
(2) 引进优秀管理团队：若管理水平较低，应考虑引进优秀的管理团队，提高企业整体管理水平。
3. 开发机会(1) 积极跟进新兴技术：把握新兴技术的发展机遇，积极与科研机构、高校合作，加大产品研发力度与创新能力。
(2) 建立良好的合作伙伴关系：加强与供应商、渠道商等合作伙伴的沟通与交流，实现优势互补共同发展。
4. 应对威胁(1) 增强竞争力：针对市场竞争加剧的威胁，提升自身竞争力，如降低成本、提高效率等。
就业swot分析报告
就业swot分析报告就业SWOT分析报告一、引言就业是人们走向社会的重要一步，对于每一个求职者来说，了解自身的优势和劣势，把握就业机会的机智与否，都是十分关键的。
本份就业SWOT分析报告将对个人的优势、劣势、机会和威胁进行分析，为求职者提供有力的支持。
二、优势每个个人都有自己的独特优势和能力，这些优势将在求职中起到积极作用。
在我的情况下，以下是我的优势所在：1. 教育背景：我拥有一流大学的学士学位，这为我的求职增添了教育上的优势。
2. 技能和专业知识：我在大学期间学习了诸多专业知识，并通过实习和项目经验获得了实践技能。
我的技能包括XX、XX等。
这使我在求职时具备了一定的实用能力。
3. 软技能：我具备良好的沟通能力，擅长团队合作，善于解决问题并具备创新思维。
这些软技能在工作中非常重要。
4. 语言能力：我具备流利的英语口语和书写能力，这将是我在跨国公司或国际交流中的优势。
三、劣势在工作过程中，我也意识到了自身的劣势，需要注意和提升，以下是一些我需要改进的方面：1. 缺乏工作经验：相比于很多竞争者，我缺乏实际工作经验。
这可能限制了我在某些职位上的竞争力。
2. 技术能力：虽然我掌握了一些基本的技术，但在某些领域的深度知识和专业技能上还有所欠缺。
这需要我通过不断学习和实践来提升。
3. 缺乏一些行业特定知识：由于我的专业和实习经验有限，我在某些特定行业的知识上还有所不足。
这需要我加强对行业动态和趋势的了解。
四、机会在当前就业市场中，也存在着一些机会，利用这些机会能帮助我更好地找到合适的工作：1. 行业发展：某些行业当前正处于快速发展的阶段，这提供了丰富的职位和机会。
2. 创新技术：随着科技的快速进步和发展，新的领域和技术不断涌现，这可能开辟了一些新的就业机会。
3. 人才需求：一些行业或领域正面临人才短缺的问题，这将为我提供更多的面试机会。
五、威胁在就业市场中，也存在一些潜在的威胁因素，了解和认识这些威胁将有助于我做出更好的求职决策：1. 经济不稳定：当前的经济形势不稳定，这可能导致一些企业暂停招聘或裁员。
swot行业分析
swot行业分析SWOT 分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个行业的优势、劣势、机会和威胁。
以下是对一个行业的 SWOT 分析，行业为电子商务。
优势：1. 成本效益：电子商务可以降低企业的运营成本，减少劳动力和设备的需求，为企业提供更高的利润率。
2. 全球覆盖：通过互联网，电子商务平台可以实现全球化覆盖，为企业提供无国界的市场。
3. 方便快捷：电子商务让购物过程更加方便快捷，消费者可以随时随地购买产品和服务。
4. 数据分析：电子商务平台可以收集大量的数据，通过分析这些数据，企业可以了解顾客需求，做出更准确的决策。
劣势：1. 网络安全问题：电子商务平台面临网络攻击和数据泄露的风险，这可能导致企业的声誉受损，损失顾客信任。
2. 物流和运输成本：电子商务需要提供商品的送货服务，这涉及到物流和运输成本，特别是对于大型和重型商品。
3. 人员培训成本：电子商务需要专门的技术和操作人员来维护和管理平台，这意味着企业需要投入额外的人力资源和培训成本。
4. 产品质量问题：消费者无法亲自检查产品的质量，可能会出现产品与描述不符的情况，造成消费者的不满和退货。
机会：1. 市场增长：电子商务行业正处于快速增长的阶段，市场规模不断扩大，创建一个成功的电子商务平台可以带来可观的利润。
2. 移动智能设备：随着移动智能设备的普及，消费者使用手机和平板电脑进行线上购物的趋势不断增长。
3. 社交媒体和广告：通过社交媒体和广告平台，电子商务可以更好地推广产品和服务，吸引更多的潜在顾客。
4. 创新技术：随着技术的进步，如人工智能、大数据和虚拟现实等，电子商务有更多机会提供个性化的购物体验和增值服务。
威胁：1. 竞争加剧：电子商务行业竞争激烈，市场上已经有很多成熟的电子商务平台，新进入者可能面临挑战。
2. 法规和政策变化：政府的法规和政策变化可能会对电子商务行业产生重大影响，例如税收政策、消费者保护和数据隐私等。
3. 假冒伪劣产品：电子商务行业容易受到假冒伪劣产品的侵害，这可能造成消费者的不信任和投诉。
行业报告swot
行业报告swot行业报告SWOT。
一、引言。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。
对于任何行业来说，SWOT分析都是一种重要的方法，可以帮助企业了解自身的竞争优势和面临的挑战，从而制定有效的战略。
本报告将对某行业进行SWOT分析，以便更好地了解该行业的发展现状和未来趋势。
二、行业概况。
在本节中，将对所选行业进行简要介绍，包括行业的定义、发展历史、市场规模、主要参与者等。
三、行业SWOT分析。
1. 优势（Strengths）。
在这一部分，将分析该行业的优势，包括但不限于以下方面：技术优势，该行业是否拥有领先的技术或专利？品牌优势，该行业内是否存在知名品牌，具有较高的市场认可度？成本优势，该行业是否具有成本优势，例如生产成本低、规模经济效益等？其他优势，例如市场份额、供应链优势、人才优势等。
2. 劣势（Weaknesses）。
在这一部分，将分析该行业的劣势，包括但不限于以下方面：技术劣势，该行业是否存在技术滞后或落后于竞争对手？品牌劣势，该行业内是否存在品牌形象不佳、产品质量问题等？成本劣势，该行业是否面临成本上升、利润率下降等问题？其他劣势，例如管理不善、市场份额下降、人才流失等。
3. 机会（Opportunities）。
在这一部分，将分析该行业的机会，包括但不限于以下方面：市场机会，该行业是否面临着新的市场需求、增长机会等？技术机会，该行业是否可以借助新技术、新产品等获得竞争优势？政策机会，该行业是否受益于政策支持、市场开放等？其他机会，例如跨国合作、市场扩张、新兴产业等。
4. 威胁（Threats）。
在这一部分，将分析该行业的威胁，包括但不限于以下方面：竞争威胁，该行业是否面临激烈的竞争、价格战等？技术威胁，该行业是否面临技术替代、技术壁垒等问题？政策威胁，该行业是否面临政策变化、监管加强等问题？其他威胁，例如原材料价格上涨、环境污染、市场饱和等。
个人职业生涯规划的swot分析范文
个人职业生涯规划的swot分析范文个人职业生涯规划的SWOT分析引言：在当今竞争激烈的职场环境中，拥有一份明确的职业生涯规划对于每个人来说都显得非常重要。
SWOT分析是一种常用的工具，可以帮助个人评估自身的优势、劣势、机会和威胁。
通过对个人的SWOT分析，可以为个人职业生涯规划提供清晰的指引和决策依据。
本文将对个人职业生涯进行SWOT分析，帮助制定一个科学合理的规划。
一、个人的优势1. 专业背景与技能：作为一名工程师，我具备扎实的理论知识和实践经验，能够熟练运用各种工具和软件进行工程设计与开发。
这些技能为我未来的职业发展提供了坚实的基础。
2. 学习能力和适应能力：我具备良好的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和技能，并将其应用到实践中。
这种能力对于职业生涯的成长非常重要。
3. 团队合作能力：我具备良好的团队合作能力，善于与他人进行沟通和协作。
这对于在工作中与他人合作和解决问题非常重要。
二、个人的劣势1. 缺乏工作经验：我刚毕业，没有太多的职场经验。
这可能会限制我的就业选择和发展空间。
2. 自我管理能力不足：我对个人时间的规划和管理还不够成熟，容易受到外界干扰，影响效率和工作质量。
3. 经济压力：由于家庭经济情况不是很好，我可能需要在日常生活和职业生涯发展之间做出一些妥协。
三、个人的机会1. 行业发展前景：目前，工程行业发展迅速，存在着大量的就业机会和发展空间。
对于有扎实专业基础的工程师来说，机会非常大。
2. 继续教育的机会：我可以通过继续教育和培训提升自己的职业素养和技能水平。
同时，我也可以利用网络和社交媒体等渠道不断学习和成长。
3. 自主创业的机会：创业是一个不错的选择，我可以利用自己的优势和专业知识，开办属于自己的企业，并追求更大的发展。
四、个人的威胁1. 竞争压力：在工程行业，竞争非常激烈，特别是在就业市场上。
我需要面对大量优秀的竞争对手，并不断提升自己的竞争力。
2. 技术更新的飞速发展：随着科技的进步和技术的更新，我需要不断学习和更新自己的知识和技能，否则会被淘汰。
行业竞争力的SWOT分析
行业竞争力的SWOT分析引言SWOT分析是一种常用的战略管理工具，被广泛应用于企业、组织和行业的竞争力分析中。
SWOT分析通过对行业内部和外部环境的四个方面进行综合评估，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），从而帮助组织或行业了解自身的竞争优势和劣势，抓住机遇，应对威胁，并制定相应的战略方向。
本文将利用SWOT分析方法，对行业竞争力进行评估和分析。
一、行业竞争力的优势（Strengths）行业优势是指行业在内外环境中相对其他竞争者具备的有利条件和特点。
以下是行业竞争力的几个核心优势：1.技术领先：行业公司拥有先进的技术和专业知识，能够提供高品质的产品和服务，满足客户不断变化的需求。
2.规模经济：行业规模庞大，拥有大量的客户和销售网络，可以通过批量生产和经济采购获得成本优势，提高效率并降低成本。
3.品牌影响力：行业内某些公司拥有知名品牌和良好的口碑，能够吸引更多顾客和业务合作伙伴。
4.研发能力：行业公司拥有强大的研发力量和创新能力，能够不断推出新产品和技术，满足市场需求。
二、行业竞争力的劣势（Weaknesses）劣势是指行业相对于其他竞争对手在内外环境中具有的不利条件和局限性。
以下是行业竞争力的一些劣势因素：1.高投资成本：行业需投入大量资金用于设备、技术研发和市场推广等方面，这使得进入难度较大，容易受到资源限制。
2.技术落后：部分行业公司技术水平相对较低，不能满足市场对高质量和创新性产品的需求。
3.品牌知名度不足：相对于某些知名品牌，行业中其他公司的品牌影响力较弱，限制了市场份额的扩大和竞争力的提升。
4.人才匮乏：行业中的高端技术人才、市场人才等相对稀缺，这会制约行业公司的研发和市场拓展能力。
三、行业竞争力的机会（Opportunities）机会是指在行业内外部环境中，能够提供增长和发展潜力的有利条件和趋势。
以下是行业竞争力的几个机会因素：1.市场需求增长：随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，行业的市场需求将会不断增长，为行业的发展创造了良好的机会。
应用SWOT分析法进行大学生就业形势分析(正式)
《企业战略管理》期中作业：应用SWOT分析法进行大学生就业形势分析学部：经济管理学部班级：11工商管理专升本姓名：韦琳学号：11120104037应用SWOT分析法进行大学生就业形势分析一、优势、劣势、机会、威胁四个方面进行分析（一）目前你在找工作过程中自身具备怎样的优势（S）？1.有慈善事业义工服务的经验，许多外企对于义工服务经验比较看重。
2.时间观念很强，注重工作效率，不迟到。
3.学习工商管理专业就业范围广，不受行业限制，就业岗位多。
4.具有较强的学习能力、适应能力，自我学习和提高意识很强，有较强的发展提升意识和责任感。
5.认真严谨，信守承诺，勤奋并负有责任感。
6.实事求是，有目标有想法，追求具体和明确的事情，任何事情都会从实际考虑。
7.拥有乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的一面.8.具有一定的书面表达能力。
9.户口在北京，是土生土长的北京人，在北京就业优势较大，因为有些企业的招聘对北京人优先考虑。
10.任何事情能从客观的角度考虑，能够做到理智的思考。
（二）你的劣势（W）表现在哪些方面？1.英语水平达不到，尤其英语口语表达能力有所欠缺。
2.工商管理专升本学习的知识没有四年本科学习的知识全面、丰富。
3.社交能力和语言表达能力较弱，在人与人沟通中有时会欠考虑。
4.缺乏工商管理专业社会实践和工作经验，尽管在校期间有所锻炼，但实践经验仍有待丰富。
5.在学历上，社会竞争压力越来越大，企业对学历的要求越来越高，研究生和博士越来越多，而自己却不太希望考研。
6.毕业院校方面，学校比较一般，不易使招聘人员产生信赖感。
7.不愿意尝试新鲜事物，对于工作的调动和变化会感到不安。
8.在学校学的知识有些是过时的知识，理论上较强，实践不足。
（三）现阶段作为我校某专业的毕业生在找工作过程中将遇到哪些主要的竞争对手？1.同届毕业的其它高等院校的工商管理专业的学生2.社会中拥有工作经验的管理专业人才3.国外归来的工商管理专业毕业的学生MBA（四）他们会在哪些方面对你造成威胁（T）？1.专业知识方面，其它院校开设的课程更全面，学生专业基础更扎实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对选择的几个行业分别做S W O T分析
对选择的几个行业分别做SWOT分析
SWOT分析
对选择的几个行业分别做SWOT分析，确定选择每个行业的营销策略，最后做综合分析，在行业挑选和营销策略上做出最正确的选择。
（注：SWOT分别代表Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threat（威胁））。
将SWOT的理论及分析方法，充分运用到B2B行业网站的行业选择、对手分析、产品研发、营销策略制定及整体项目评估上，会使创业的成功率大大增加。
（1）竞争优势（S）
指一个企业超越竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高竞争力的东西：1、策划或技术优势：行业里有许多B2B行业网站，但是真正公司化经营的也就几家，我们是否能在策划或技术领域能超越直接对手呢？比如：网站建设的非常易用，在对手的基础上，采用了创新的模式，实现了差异化竞争，或者在同等模式的情况使用了“微创新”的方法，使产品更加易用。
2、有形资产优势：自己是否有实体企业或房产，房租等基本不用投入，资金上是否能够足以打败对手，或拥有能与对手分一份蛋糕的前期资金投入。
比如：有100万、50或30万，而在这个行业100万是否能够打败对手，或与对手抗衡。
3、无形资产优势：创始人在行业里拥有良好的人际关系，从事行业很多年，对行业各种发展趋势、用户需求理解的非常透彻；或者团队核心人物对B2B行业策划、运营及发展趋势有深入了解，有成功操作B2B行业网站的经验等。
4、人力资源优势：你所在地区，或者拥有的资金，是否能组建一个比对手更强大的团队，B2B行业网站在初期，最关键的是资金和团队，可以这样说，有了资金，再选对人，组建好的团队，就成功了一半。
找出竞争优势，并充分利用这个优势，在某个方面超越竞争对手，或者说将自己的优势发挥到极致，各个击破，以点带面。
（2）竞争劣势（W）
是指某个公司缺少的或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件：1、市场规模过小：选择的细分行业市场规模是否太小，无论怎么做，可能也没有太多的客户，就算赢利也没有多少，导致不能发展壮大，最后可能成了鸡肋。
当我们面对这样的行业时，就要学会深挖，综合的B2B网站，或大行业的B2B网站，由于用户的需求多样性，很难获得同样的需求，但是B2B细分行业门户网站，虽然人群少，但是具有很多相同的需求。
可以将媒体、社交、电子商务的模式，以及线下的平面媒体、在线会议等，都应用到一个小的行业，就能弥补规模过小的问题。
2、竞争对手太强：选择行业的竞争对手太强，以自己的资金很难去超越或与对手抗衡，比如对手已经做了5年，无论团队、资金和市场占有率，都很难超越。
这样的行业一定要想办法实现差异化竞争，只有这样才可能与对手分一杯羹。
如果市场又小，竞争对手又很强，要考虑放弃这个行业，否则就是找死。
3、缺乏充足资金：是否缺乏充足的资金，比如：有的行业，需要比较多的资金才能与对手抗衡，或需要大量的资金才能开拓市场，建立品牌。
一方面找资金，另一方面要降低成本，先把用户具有最大需求的一个方面做好，保证团队的最低配置，生存下来可能才是最重要的。
4、行业洗牌或淘汰：有的行业，本身在逐步的恶化，比如门槛越来越高，外贸订单在逐步流失到其它国家，内销市场的需求在逐步萎缩，或者慢慢走向洗牌或垄断等等，这些都是我们考虑的因素。
找出竞争劣势，想办法规避或弥补这个劣势，如果这个劣势很致命，我们又根本无法弥补，那就要毫不犹豫的考虑放弃，不能说你只懂这个行业，就非要在这个行业做一个网站。
（3）潜在发展机会（O）
市场机会是影响B2B行业网站制定战略的重大因素，管理者应当确认每一个机会，评价其成长和利润前景，选取那些与资金、资源相匹配，能使网站获得竞争优势的最佳机会。
1、行业是朝阳产业：选择的行业向好的方向发展，整个行业是一个朝阳产业，有一大批新进入者，可能使原来市场规模很小的劣势减弱，比如：环保行业、绿色能源产业。
2、用户是否不断增加：中国的网民在短短的时间里，上升到4亿左右，新增加的网民大多来自中国的二三线城市、西部地区，行业的网民是否也同样成几何级数的增长？从这点上我们是否看到了机会。
比如：网络游戏抓住新增用户年轻化的特点，最近几年都快速的发展，成就了好几家上市公司。
3、获得充足的资金：我们是否有充足的资金，去挖比对手更好的人才，采取更大的市场推广力度；或者虽然我们没有资金，但是凭借良好的市场前景，或者创业背景，在网站的发展过程中，不断引进新的民间或风险投资（一般多为民间资本，风投一般不关注这类网站），使网站获得快速发展。
4、创新创造机会：也许我们选择的行业对手很强，我们的资金也很不充足，但是没有关系，我们的创新意识很强，与对手实现了差异化竞争。
我们不断的坚
持，创造各种机会，减少失败的可能性，我们就有潜在成功机会，关键在于创始人是否具备这个耐心，或者说是否有必要选择这样一个需要耐心的领域去发展，我们更多的是在做一个平台，前面1-2年可能都是投入期，收获期可能要从第三年开始。
（4）外部威胁（T）
在B2B行业网站的外部环境中，总是存在某些对B2B行业网站的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。
管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
1、出现更强的对手：可能会出现比你更强的竞争对手，会导致网站的生存受到挑战，或者利润会大大的缩水，我们要关注对手的情况，推出比对手更好的功能，更高质量、更全面的内容，抢对手的用户，在品牌建设上不遗余力，以压倒对手的气势去打败对手，但是要在不违背法律的情况下。
2、行业走向衰退：整个行业的发展趋势向不利方向发展，比如产业转移，转移到西部或者国外地区，行业大洗牌，主要产品市场增长率下降，国家的政策对行业发展不利。
这个时候我们就要考虑培育新的市场，增加赢利点，在现有平台和人力资源条件下，做适当的、合适的、逐步的转型。
3、网络发展趋势：比如B2B电子商务在未来是否会越来越受到企业的欢迎，处于初级阶段的B2B电子商务模式，未来是否还会成为B2B电子商务的主流模式，比如：目前小额批发和大宗产品交易都使用了在线交易，随着网络信用的健全，更多产品的在线交易会受到买家和卖家的认可，一定时候，或者5年，或者3年，有可能现在的模式就会行不通，或者不断萎缩。
4、马太效应：由于选择行业的对手很强大，往往产生“马太效应”，一步领先，步步领先，这个行业是否还有对手不屑一顾，而前景又比较好的领域，打开一个突破口呢？没有，就要放弃这个行业。
创业者是经不起失败打击的，尤其是草根创业者，任何时候要谨小慎微，做好逻辑推理。
这些工作都是网站策划和网站运营者应该去思考的问题。