2017年煤炭行业政策一览,总结的太全了

2017年煤炭行业政策一览,总结的太全了
2017年煤炭行业政策一览,总结的太全了

2017 年煤炭行业政策一览,总结的太全了!

2017 年上半年国家各大部委出台了一系列关于煤炭行业的产能政策调整,从整体上来说采取控制的主要政策走向,各省市也纷纷出台煤炭产能的政策调整。

5月12日,国家发改委发布的《2017年钢铁煤炭行业去产能工作意见》提出,2017 年煤炭行业缓解过剩产能将达到 1.5 亿吨以上。一批在安全、技术、规模、环保、经营等方面不达标的煤炭企业将坚决退出市场。

6月15日,国家发改委新闻发言人孟玮称,截至5月底,全国已退出煤炭产能9700 万吨左右,完成年度目标任务65%。

部委时间政策国务院2017 年 1 月 5 日印发《国务院关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知》,强调到2020 年,全国万元国内生产总值能耗比2015 年下降15%,能源消费总量控制在50亿吨标准煤以内。能源局2017年2月8 日印发《煤炭深加工产业示范“十三五”规划》,规划预计,2020 年,煤制油产能为1300 万吨/年,煤制天然气产能为170 亿立方米/年,低阶煤分

质利用产能为1500 万吨/年(煤炭加工量)。能源局、发改委2016 年12 月30 日印发《煤炭工业发展“十三五”规划的通知》,强调化解淘汰过剩落后产能8 亿吨/年左右,通过减量置换和优化布局增加先进产能 5 亿吨/年左右,到2020年,煤炭产量39亿吨。2017 年1月17日印发《能源发展“十三五”规划的通知》,强调能源消费总量控制在50 亿吨标准煤以内,煤炭消费总量控制在41 亿吨以内。全社会用电量预期为6.8~7.2 万亿千瓦时。2017 年 4 月21 日印发《关于进一步加快建设煤矿产能置换工作的通知》,要求在建煤矿项目应严格执行减量置换政策或化解过剩产能的任务。2017 年4月25日印发《能源生产和消费革命战略(2016-2030) 》,其中强调到2020 年能源消费总量控制在50 亿吨标准煤以内,煤炭消费比重进一步降低,清洁能源成为能源增量主体。2017年5月12日印发《关于做好2017 年钢铁煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展工作的意见》,强调2017 年退出煤炭产能 1.5 亿吨以上,实现煤炭总量、区域、品种和需求基本平衡。国家煤矿安监局、国家安全监管总局2017 年 2 月 5 日印发《关于切实做好春节后煤矿复工复产验收工作的通知》,强调关于切实做好春节

后煤矿复工。2017 年 6 月12 日印发《煤矿安全生产“十三五”规划》的通知,强调加快淘汰落后产能和9 万吨/年及以下小煤矿,及采用国家明令禁止使用的采煤工艺且无法实施技术改造的煤矿。环保部2017年3月23日印发《京津冀及周边地区2017 年大气污染防治工作方案》的通知,强调“ 2 26”城市实现煤炭消费总量负增长,2017 年28 城市重点实施煤改清洁能源。

20年人力资源工作总结

2017年度人力资源工作总结 2017年度人力资源紧紧围绕冻结处年度生产经营目标开展工作, 开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。人力资源管理制度建设稳步推进,使处人才队伍稳步、各项工作均取得实质性进展。现将2017年度人力资源工作总结及2018年工作安排汇报如下: 第一部分 2017年工作总结回顾 一、人力资源基本情况 截止2017年11月1日,我处编制总人数为314人,在岗人数133人,内退2人,转岗3人,待岗 165人,其他3人。 (一)在岗员工性别结构 男252人,占员工总数的80%,女62人,占员工总数的20%; (二)在岗员工学历结构 研究生学历员工4人,占员工总数1%、本科学历员工36人,占员工总数11%、大专学历45人,占员工总数的14%;中专学历17人,占员工总数的5%,高中级以下学历212人,占员工总数的68%。 (三)在岗员工年龄结构 年龄51-61岁员工35人、46-50岁员工56人、41-45岁员工62人、36-40岁员工56人、35岁以下105人。 二、薪资管理方面。 2017年全面核定工资总额1215万元,其中正式签订劳动合同工 人工资1159万元,项目用工工资56万元。截止2017年十月底,共发放正式工工资787万元,项目用工工资8.6万元。预计截止十二月底,需发放在册人员工资1144.47万元,项目用工工资9.6万元,合计1154.07万元,发放比例占全面核定工资总额94.99%。 三、制度与流程建设

2017年以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理 制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;培训管理制度维护;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。 四、履行职责,落实员工培训目标 人力资源部在处领导的大力支持下,至今完成了各级、各类培 训62人次,其中继续教育培训27人;电焊工复训3人,通过2人;电工复训5人,通过5人;制冷工复训19人,通过16人;第一批八大员培训3人,通过3人;第二批八大员拟培训5人等,效果显著,充分挖掘发 挥内外部专家知识资源,提升保障了处人才技能资源的供应。 2017年度职工职称评定13人,其中高级工程师6人,工程师2人,初级职称5人(工程类3人、政工类2人)。 五、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置 目前,我们主要通过校园招聘和内部员工竞聘两种渠道收集人 才信息,发掘人才。 1、校园招聘主要依托公司人力资源部提供招聘信息场地,处进行简历筛选、面试、复试等招聘环节,极大的节约了招聘费用。 2、随着冻结处的转型发展,不仅对于专业人才的需求量越来越 大。对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格,冻结处鼓励员工参加内部竞聘,参与人力资源建设,并取得极大成果,不仅节约了冻 结处的招聘成本,也增强了企业的凝聚力。

2017年度市场部工作计划总结(思路)

2017年度市场部工作计划(思路) 一、【检讨与愿景】 2014年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施) 市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力; f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制; 3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。品牌小组计划主要执行工作: 1.【规终端门店品牌形象】2014年4-5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准,包括门店列规、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规等终端门店统一形象,方便对家家知连锁品牌的统一性进行规; 2.【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护; 品牌小组组成:

2017年最新大学生工作总结范文

2017年最新大学生工作总结范文 一、思想政治方面 在这学期的教学工作中, 我自始至终以认真、严谨的工作态度,勤恳、坚持不懈的工作精神从事英语教学。我积极响应学校的各项号召,积极参加政治学习,认真领会学习内容,以教师职业道德规范为准绳,严格要自己。思想积极向上,要求进步,这学期,我非常光荣地以一名入党积极分子的身份在他人的入党宣誓中表达了自己的感想,这样的机会使我对党的领导已经党的感染有了更深刻的体会。在教学中,能够做到为人师表,关爱学生,帮助学生对英语学习充满学习热情和信心,以健康文明的形象言传身教。 二、业务素质方面 为了适应农村中学英语的需要,我不断地钻研新的教学理念,探索新的教学方法,不断将自己的所学运用到课堂教学之中,并取得了很好的教学效果。10月份我积极参加省里组织的中小学英语教师培训,15天的培训时间内我认真学习,领会其精神实质,学习先进的教学理念、教学方法。并在回来后积极与我校的其他英语教师研究教材、教法,同时,把我的所学所感积习的与他们分享,研究,以此来共同提高业务水平。 三、教育教学工作方面 这学期我担任的是七年级的英语教学。经验告诉我,对于这个年段的英语教学,如果不认真研究教法和学法,结合教材和学生的实际情况来教学,就会使学生失去对英语学习的兴趣。兴趣没了,英语自然也不会学好。因此,我对教学工作不敢怠慢,认真学习,勤于专

研,注重在实践中积极探索新的教学方式,潜心研究英语课堂教学,深刻领会新课改的理念,注重激发和培养学生学习英语的兴趣,自制教具,自编儿歌等,使学生在轻松、愉快的氛围中学习和运用语言,树立学习英语的自信心,注重形成性评价在英语教学中的运用,并能够及时总结经验,提高自己的科研水平。 四、考勤请假方面。 我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系,一年里没有迟到过一次,做到了有事请假,坚持天天上班,一边完成学校的各项任务,一边准备教材和学习自己的专业知识。在新的一年里,我应更加勤奋,为学校作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。 五、努力提高方向。 1、加强自身基本功的训练,注重对学生能力的培养; 2、对差生多些关心爱心和耐心,使他们在各方面有更大进步。 3、利用各种方法,训练学生提高、集中注意力。 4、在教学上狠下功夫,努力使学生的道德修养有更大的提高。 总之,在今后的工作中,我会更加努力学习,提高自身素质,严格要求自己,完善自我,以百倍的信心与努力去迎接未来的挑战!

煤矿年度工作总结

报告总结参考范本煤矿年度工作总结 撰写人:__________________部门:__________________时间:__________________

20xx年,是***矿极不容易,极不平凡的一年,一年来,矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时,提出矿*****工作思路,克服了生产地质条件复杂,生产建设任务繁重,生产场地局限等诸多困难,全面超额完成了全年各项工作任务,主要经济技术指标均创出历史最好水平。 1、产量:预计我矿全年原煤产量90万T,完成全年计划的143%,超计划27万T。 2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的%,超计划4500m。 3、开拓掘进:预计全年完成进尺600m,完成全年计划的120%,超计划100m。 4、截止20xx年11月12日,完成各类贯通30个,下发贯通通知书30份;布设贯通导线长度XXm。 5、息税前利润总额指标任务15600万元,截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元,超额完成指标任务。 6、安全杜绝轻伤以上事故。 对管理人员实行安全风险抵押,奖罚对等,季度兑现。加大了安全绩效工资比重,制定了考核细则,月度考核,有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。 建立标准化评审机制。开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动,每月进行综合打分排次,奖惩兑现,标准化考核金额达 37万余万元,竞争机制的出台,推动了区队标准化工作的创新,准备队***煤

的快速规范现场管理,实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得 以在全矿推广,区队标准化水平得到巩固提高。持续深化人员素质建设。采取理论教育与现场操作相结合,矿各级管理人员及岗位人员安 全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式,提高职工的自律能力,规范作业行为, 细化操作流程消除安全隐患。 狠抓“一通三防”源头治理,优化系统布局,严格监测监控,强 化地质构造带顶板安全管理,过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施;全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带 班班规定,每月通报考核,加大“三违”及事故责任追究力度,全年 安全日常检查及巡查共90于次,共下发隐患通知单218份,其中检查 出机电运输问题152条,“一通三防”问题166条,工程质量问题232条,其他问题48条,共查出“三违”现象32起,对检查出的问题及 隐患全部落实到人,按照隐患“五落实”原则进行了整改。并进行了 罚款教育本年度截止到10月份以来共计罚款合计为373000元整,及 时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。 地面重点工程,地面皮带走廊的开拓,煤场的改造,工业广场的 扩建等按预期计划加紧进行;完成了井下双风机、双电源供电系统改造,保证各个施工点正常通风,***工作面水仓安装四泵两管路,敷设6寸 管路2400余米使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。主运输 皮带的更新改造,主大巷的开拓,排水系统的改造,井下文明生产大 巷的改建,先后在《***工作面开展了综合防尘技术应用》,引进了自 动化降尘装置并有效运行;自行设计制作《FD-1型喷涂泵》设备,改进大巷刷白工艺,达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运,

集团2017年度人才工作总结

XX集团XXXX年度人才工作总结2017年,XX集团深入落实国家、省、市人才工作会议精神及相关规划,严格按照市国资委年初制定各项人才工作任务目标,扎实开展各项工作,取得了一定成绩。具体情况汇报如下:一,打造人才创新平台,促进企业技术提升。 2017年,XX集团进一步加强企业研发平台建设,积极申报博士后科研工作站,进一步选拔、培养企业研发人才,选用、提拔了一大批优秀技术人才,给予高待遇、高福利,促进企业生产转型升级工作稳步推进。 二,加强人才队伍建设,确保人力资源可持续发展。 一方面,XX集团重视企业中、高级生产经营管理人员培训,通过采取集中授课、视频教育、外聘结构培训方式圆满完成年初培训计划,取得较好效果。在具体开展中,依托集团商学院平台,全年累计开展专题封闭式培训XX场,总计XXX课时,定向提升干部综合素质。 另一方面,落实梯队人才培训,建立、健全梯队人才信息化管理,下发《XX集团梯队人才管理方案》,编制梯队人才培训课程,制定一对一培育方案,跟踪方案执行,全年完成总经理及人才梯队建设精英提升课程12门,完成销售人员产品生产工艺、质量和成本知识专题培训15次,增强了管理骨干履职能力。 再者,用好现有人力资源存量,进一步落实储备人才薪酬管理办法,完善储备人才技术晋升通道设计,鼓励后备人才脱颖而出,为人才提供广阔的发展舞台,全年共计累计为XX名后备人才发放津贴近XX万元,给予人才相匹配的薪酬认同。 同时,为满足企业一线生产技术人才需求,成立实训基地,重点围绕企业人才缺口,自主开展技术人才培训、资格认定、技能考评工作,全年接纳新工入职培训、技术工种考评取证XXX多人次,确保各生产实体部门技术用工需求。

2020年市场部工作总结

2020年市场部工作总结 1 市场部2020年终工作总结 时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。20XX年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。 一、主要任务完成情况 截止11月份,(完成情况) 二、主要工作开展情况 (一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略 通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。 (二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。 (三)客户维护活动形式多样化 以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。比如,在代发工资方面,通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。 加强与客户之间的沟通与交流,积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。

煤矿2017年工作总结和2018年度工作计划

煤矿2017年工作总结和2018年度工作计划 煤矿~年和~年中心在党委、行政和阵线领导下,紧紧环绕“三百万、办理年、增效益、促展开”主题,强化内部办理,完善各项准则,加大查核力度,进步效劳质量,完结了节支降耗,保证了安全出产供给。现在对本年作业做以总结,并报告下一年的作业方案:一、xx年所做的作业:(一)、环绕下降吨煤本钱做作业,严厉操控资料耗费(1):出台了?资料费办理与查核方法?。文件对公司下达的60秏定额物资政策进行了明文规定。即:施行定量与定额双向操控:有定量没有资料费政策不能领,有资料费政策超定额不能领。(2):加大查核力度,把定额政策分化到各阵线甚至区队,并与阵线资料费政策挂勾,节奖超罚。(3):对部分定额物资中的小型设备及东西,施行租借,按运用时刻,运用周期和易损程度,折算收取资料费。防止了重复投入,进步了运用率。(4):严厉执行交旧领新,防止资料丢失,并对部分物资,拟定运用周期,不到期领用,按份额进行罚款。(二)、方案作业先行,促进资料耗费标准合理。1、对各用料单位报来的下月度资料耗费方案进行仔细汇总、审阅、对库,防止重报、漏报、错报。使物资方案的精确率、包括率、完结率达95%以上,方案的领用率到达100%,暂时方案操控在5%以下。及时上报暂时方案,合理组织到货时刻,并依据安全出产缓急,敦促驻矿及时进货,把握进货途径。

2、强化效劳理念,密切合作驻矿站和相关事务科室,及时把握各单位领料状况,以出产一线满足为绳尺,及时处理资料供给进程中存在的问题,实在进步了效劳质量。 3、咱们依照集团公司的要求,会同各阵线、各部分,依据下一年估计原煤产值、开辟进尺、资料耗费、安全出产等需求,统筹考虑,合理组织,仔细编制出~年度物资需求和资料耗费方案,并及时上报了驻矿供给站。(三)、把好批料关,加强资料运用的盯梢办理,根绝资料耗费缝隙。1、严厉、仔细地审阅物资的运用范围,操控非出产用料。对各单位领用物资从方案、批阅、发放、运用、库存进行全方位、全进程的盯梢办理;现场执行运用去向,建立健全各类物资办理台帐;每旬对各阵线、各队资料耗费状况进行仔细剖析一次,找出资料办理中存在的深层次问题,反应给各级领导,及时为领导决议方案供给牢靠精确的依据。2、严厉对各单位小库房和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,操控新品投入。3、对各单位领用资料施行配送办理,完结批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,根绝跑、冒、滴、漏。(四)、加强监督办理,做好物资质检检验作业。1、质检人员清晰职责,强化商场认识,深化商场,造访厂家、用户,全面查询了解相关物资的价格、标准、质量等相关信息,对发现问题的物资,不管牵涉到哪个部分,哪个人,采纳坚决的方法,该换的换,该退的退。全部为保证的安全出产效

公司人才工作总结及人才工作的基本思路

公司人才工作总结及人才工作的基本思路 公司人才工作总结及人才工作的基本思路 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想6月,根据成府阅〔〕123号会议纪要精神,公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。1、开展多层次、多方面的系统培训(1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。(2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。(3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。(4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。(5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。2、培训的几点体会培训要多层次。公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。2、极具竞争的薪酬公司在广泛

2017年营销工作总结

2017年营销工作总结 20**营销工作总结范文 20**营销工作总结范文1一、关于市场部所做的工作 1、部门及制度建设:经过一年的市场洗礼,我院市场部目前为市场部经理1人,市场网络主管1人,健康专员2人,兼职业务专员4人,导诊4人;并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》,《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施,对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用; 2、部门业绩:通过全员的共同努力发展我院会员10581人,开展义诊、讲座等活动46场,其中包括雷锋日博寿堂义诊、去火车站举行滨海春风吹,情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼,关爱健康在行动,幸福明天共分享,并和滨海义工协会联手参加塘沽阳光家园启智中心义工活动,和《滨海时报》共同举办送健康进社区、《约会春天》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等,并和开发区农行合作进行《贵宾尊享农行养生讲座》,及贵宾中医养生体验活动;和渤海石油共同举办百人大型讲座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周边助太极拳队及福州道健身操队,扩大我院的知名度和美誉度。尤其在重阳节策划感恩尽孝活动,在我院企业文化建设

中写下重重一笔尊老尽孝,并得到滨海电视台的新闻报导,下半年工作重点转向送健康进校园,在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座,收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。新闻媒体报导28次,其中《滨海时报》报导我院23篇,滨海电视台报导我院3次,滨海广播电台报导2次。在网络推广中参与qq群40个,参与策划博寿堂院庆一周年、市场部舞蹈《江南》获最佳表演奖,视频上传至优酷后,播放次数达1500多次;搜搜百科上编制于金词条,浏览量达60多次;百度文库上传宣传博寿堂的文档11份,浏览量达200多次,被下载量达20多次。 20**年11月10日在百度文库创立中医博寿堂团队以来,团队排名由3000多名已经上升到410名,由新手团、入门团、铜牌团、银牌团发展到金牌团。并对全院员工进行了百度知道应用的培训,吸纳14名员工加入到互联网推广工作。在百度知道回答问题2400多个,采纳率达到29%,级别升至八级。在互联网上积极地宣传了博寿堂医院。使用新浪微博宣传博寿堂,粉丝已达2780人,发送微博500多条。医院内网上发布各类报道、通知60篇。 二、工作中存在的问题 1、关于部门及制度建设,市场部人员配备不全,目前缺策划主管和营销主管,网络推广主管随着邓煜暹的加入,我院的网络推广工作得到了明显的改善,营销主管和策划主管一直在寻找中,现有合适人选,看医院是否给相应的岗位编制,关于市场专员也应有所扩展,每位主管下面应有2-3名得力专员,医院营销人才的寻找和培养是个大

2017年最新大专大学生活个人工作总结

2017年最新大专大学生活个人工作总结 时光飞逝,岁月如梭。没想到大学生活就这么结束了。虽然只有短短的三年,回首这三年,曾有过渴望、有过追求、有成功也有失败,在这个过程中我不断地挑战自我,充实自我,为我的未来下了坚实的基础。科大锻造了我自强不息的意志和傲笑苍穹的理想,带给我这么多真诚重情义的朋友,更教导我许多做人的道理。带着梦想走进了大学,来到大学,为了提高自己的能力,锻炼自己,我积极的参加学校一些部门的招新。由于初次走上大学的讲台,面对着并不认识的学长学姐们多少还是有些许紧张,说话都不流利了,经过几次的各部门轮番面试之后也就可以很清楚,很明确的表达我所想表达的意思了。最后有幸成为了校心理协会的一员,在协会的两年经过不断地努力和提升自己,终于在最后担任了了校心理协会会长一职,组织同学积极的参加各种活动,全方面的锻炼了自己。另一方面我热爱自己的专业,上课认真听讲,课后复习巩固。有很强的进取心。求学态度严谨,能吃苦耐劳,注重培养自己的独立思考能力,学术上有钻研精神。两年的学习中不断的进步,终于在第二年为自己取得了奖学金。我不固步自封,因循守旧,不为今日所取得的一点点成绩而沾沾自喜而是不断地进行总结,从而使自己能不断地向前发展进步。对待自己,我时时刻刻以品德至上来要求自己。无论何时何地,我都奉行严于律己,宽以待人的信条,并切实地遵行它:待人热情诚恳,讲求诚信;平时友爱同学,尊师重道,乐于助人;与同学发生矛盾、误会时,能首先从自己身上找原因并主动与对方进行沟通。回顾这几年年,我很高兴在同学有困难的时候能够帮助他们相对的,在我有困难的时候

同学也无私地向我伸出了援手;尊师重道,使我学很多知识,也与很多老师成为了良师益友;经常自我反省,宽容他人,使我多了很多的朋友。在学校这两年,大一时的军训,我们留下了汗水却教会我们果敢干练、雷厉风行的办事作风。大二时的各种实训,让我们学到了关于药品制剂与检验的各种知识,学到了身为一名检验制剂人员应该对自己岗位严谨、踏实、负责任的态度。现如今大三的医院实习使我课本上的知识更加灵活的使用在实践当中。每一段旅途都会带动一个人成长,教会一个人生活,现在的自己,不再像刚入大学是那么稚嫩,不在遇到困难就会责备老天的不公平,我也学会了一个人勇敢地面对新的环境,面对各种挫折时能做到从容不迫,偶尔获得的成功也不会因此而沾沾自喜,也不会因为出身贫寒而自卑,因为我懂得了一个道理:人不分高低贵贱,关键在于自己的心态与付出的努力。

XX煤矿2017年工作总结及2018年工作计划

XX煤矿2017年工作总结及2018年工作 计划 一、2017年度工作总结 我矿在县安监局的严格监管和公司的正确带领下,牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维,通过以强化现场管理、重在落实为抓手,以示范矿井建设和安全生产标准化建设为基础,以抓职工队伍建设为保障,立足于管住大系统、狠抓现场管理,积极消除事故隐患,不断提升管理效率和夯实安全基础,以规范管理来推动矿井2017年的各项工作,确保了全年各项工作的稳步有序开展。 (一)生产计划完成情况 2017年全年计划生产原煤12万吨,截止12月底共生产原煤86190.89吨,完成全年计划的71.83%。全年计划进尺1800米,实际完成1320.6全年计划的73.37%,布置形成了1181采煤工作面,煤炭储量7.56万吨,并与12月下旬正式。未完成计划原因一是受1221回采工作面影响过断层搬家和1271回采工作面顶板破碎矿压严重经矿委会研究决定搬家影响;二是九月份因环保检查停产和十月份19大的召开停产,两次共停产近2个月。 (二)安全管理情况 一年来,我矿严格执行坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这一安全方针;遵守有关安全生产法律法规;严格落实安全生产生产责任制和执行各项安全规章制度,认真做好安全检查和隐患排查,强化“先安全、后生产”安全管理,安全工作步入正规化、常态化、制

度化管理,做到了全年未发生重伤以上事故;轻伤事故共发生9起,其中:运输2起、顶板5起、其他2起,安全保持了良好的发展态势。 1、进一步完善安全管理制度 安全工作做到有章可循为了使各项安全管理制度更符合煤矿实际,更好的指导煤矿安全管理。年初,在以往安全管理工作实践的基础上,我矿结合自身实际,重新组织修订了煤矿《安全生产管理制度汇编》、《安全技术操作规程》、《各岗位安全生产责任制》、《生产安全事故应急救援预案》等规章制度,通过各项规章制度的修改完善,使各项规章制度更加科学合理,更符合煤矿实际,更好的指导煤矿生产实践,煤矿安全管理工作做到有标准、有规范、有章可循。 2、建立健全煤矿各安全职能机构 落实各级安全生产责任,确保煤矿各项安全管理工作正常有序开展。结合煤矿实际情况,我分别与科、队、班组签订了《安全目标管理办法》,安全工作做到了重视程度到位、人员配备到位、责任落实到位、检查监管到位。 3、是以隐患治理为重点 围绕排查、措施、跟踪、落实、验收五个主要环节,全面落实隐患排查治理工作,加大治理整改。对排查出的问题及隐患由矿长组织召开专题会议进行逐条落实整改,并由安全副矿长监督整改全过程,专人跟踪监管,按期复查整改情况。加强现场安全监督检查。对生产现场出现的习惯性、重复性违章连带当班管理员责任。重点做好作业现场的安全管理,不放过一丝一毫的安全隐患。各施工队现场管理方

2017年个人工作总结

2014年个人工作总结 2014年的时光转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下: 一、2014年工作回顾 2014年,我积极完成公司年、季、月度工作任务并做了认真总结。 (一)对自己管辖小区进行有规律的定期监管。在运营初期,我的工作重点放在了站内机器、设备运作得是否正常,各小区有无漏水、失水现象。在这些工作基本正常之后,我开始在各小区内排查住改商的用户,发现了几个新的住改商的用户,入户落实后,及时报到分公司,在11月下旬我们的工作重点放在了报停(强停)住户的查检工作上,由于今年翰林别院小区锁阀的工人更换了新人,所以出现了几户关错的现象,虽然没有造成太大的不良影响,但是做为我本人来说,感觉还是工作没有做到位,在下一年度里,要杜绝此类事件的发生;12月底我配合稽查队的同事们一起查检了小区的报停户和强停户,没有发现问题,1月份,张经理又一次组织我们对各小区进行了报停排查也没有发现问题。 (二)工作中遇到的问题及建议。由于每年我管辖的小区报停用户多,在调整安排关阀师傅这一块可不可以留下一个老师傅再配上一个新人,如果全部都换成新人,就像去年翰林小区,管道井内的管线没有正常的排列规律,造成锁错的现象,这些管道的排列有些物业的工作人员也不太清楚,所以我建议下一年度如果还需要调整人员的话,建议留下一位老师傅。还有就是关于用户报停的内容,公司之前向我们传达的要求是用户入住率必须达到50%——60%才可以开始报停工作,而温莎公馆小区算上卖出的房子(未入住的)也只有二百五十几户,真正入住的只有三十几户,但该小区去年就出现了大量用户报停,曾有小区的用户投诉举报12345说暖

2017年大一新生个人总结范文

2017年大一新生个人总结范文 时间不等人,一眨眼的功夫,一年就过去了。首先,我要感谢老师和同学们对我的支持,让我成为班长,让我有机会为班级服务,尽管贡献不大,但我乐在其中,也很感谢那些曾经给我帮助以及对我提出批评知道的老师同学,是你们让我懂得如何更优秀。回顾这大一的日子里,军训生活、篮球比赛、宿舍毽球比赛、英语小组、校运会、改制前期活动、欢送会、烈士林园和大夫山之旅等。与同学们一起相处受益匪浅。大家来自五湖四海,口音的不同也带来不少欢乐。老师同学们都很值得我去学习。作为班里的一员我拥有同学们而感到欢乐,在班上当上一名干部能为同学服务而感到荣幸。在班里同学们教会我如何去学习各类体育项目,在这各不相同的项目里体验其欢乐之余还曾进我们的友谊。在参加班内的和学院的活动中同学们的积极参与让班上添加很多色彩。经历过大一的学习锻炼,我的另一大收获就是学到了不少组织活动的经验。一年中各种评比、文艺活动都需要动员和选拔同学去参与,除此以外平时的一些展览、演出活动的组织安排也对我是一份锻炼。经过了快一年的工作,我现在与从前的自己最大的不同就是:现在的我乐于做一个组织者奉献者,积极的参与到管理和组织活动中。在这大一里,班里的气氛是和谐融洽的,这一点在各活动中都能体现出来的,另一方面,我的管理和处事方式中存在不少的问题,以致大家在后半段时间里对参加学校要求出席的活动里缺席,我没有协调好和各班干的工作,使得我班在系里被批评,大家对学校安排的活动抵触情绪比较严重,很多时候,同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成

的:一方面,是我们班委会教育工作做的不够好,没有充分的提倡教育奉贤的精神。另一方面:学校在安排某些活动时欠考虑,导致活动的进程和事前宣传的不一致,进而破坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪,为了大家得到锻炼,班主任也采取了一些让大家可以参加的方法,以学号轮流制去让大家参与的。从总体的工作上,我既看到了新的希望,也看到了一些失望。新的希望是我班拥有很多积极向上的同学,一批乐于帮助、甘于奉献的同学。每次在个不同的活动中都能看到他们的身影,不求回报、无私奉献。我深深地被这些同学所感动。他们也成为我班的砥柱中流,这也值得大家向他们学习。存在的一点失望是同学们在学习方面,学习方面不单只是课本的或实践的。作为一个大学生的我们,应该多学习各类关于我们专业的知识,像系里的组织的师范生技能比赛或学院的排球等,这些都是可以增进知识锻炼自我的一个台阶。在今后的日子里,希望大家能够进步。最后我想说,如果我的工作有不足之处,希望同学们能及时向我提议,谢谢大家的支持!12 内容。

煤矿2020年工作总结和2020年度工作计划

煤矿2020年工作总结和2020年度工作计划 煤矿~年工作总结和~年工作计划中心在党委、行政和战线领导下,紧紧围绕"三百万、管理年、增效益、促发展"主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算:一、XX年所做的工作:(一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗(1):出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。(2):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。(3):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。(4):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。(二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。2、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意

为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。 3、我们按照集团公司的要求,会同各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出~年度物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。(三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。 1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。 2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,控制新品投入。 3、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。(四)、加强监督管理,做好物资质检验收工作。1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。一切为保障的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上

2020年宣传部人才工作小结

2017年宣传部人才工作总结 一、德育迎评工作为迎接德育评估,完备德育评估有关文件,撰写了校园人文景观文字资料,编写印发了《德育迎评宣传手册》,出版“迎评”工作简报,校园内增设德育宣传标牌和墙体大字语录,设计制作了德育工作展版、宣传栏、横幅,拍摄制作了德育工作专题片,协同团委组织以德育为主题的文艺汇报演出,协助有关部门建设德育方面工作网站,围绕“一站五中心”氛围营造,为很多单位设计制作宣传牌,并及时进行评估期间的摄录像及新闻报道工作。 二、英才文化建设突出英才文化特色,大力弘扬“自强不息,与时俱进”的英才精神,营造形成“扬善、修美、求真、务实”良好校风。充分利用校内外各类媒体,以及专题片、画册、年历和纪念品,宣传学院科学发展的新局面和先进典型,弘扬英才文化理念和英才品牌形象。为深入落实科学发展观,开展了“我为英才献一计”征文活动。为加强英才特色文化建设,开展了“我为中华崛起而读(教)书”征文和国庆60周年美术摄影展评活动,并协同配合学院有关单位、组织师生开展各项健康有益的文化教育活动,如国防和安全教育、节庆主题活动、知识与技能大赛、卫生和心理咨询、朗诵和演讲比赛、文艺与体操演出、体育竞赛和社会实践活动等,增强了英才文化的吸引力和感染力。 三、校园文化环境建设为增强校园文化氛围,对校内环境进一步进行美化设计,重整设置了七处人文景观并树立铭牌,重新摆放了校园多处观赏石并刻字,建筑物空白墙面装饰精神文明与德育标语,重点进行了新图书馆大楼内外装饰,楼内墙面装饰自然与文化遗产以及

祖国风光大幅图片44幅,楼前设计建立了孔孟圣像,命名了“孔孟广场”和“孔孟之道”,并进行了隆重的孔孟圣像落成典礼。通过营造众多人文景观,使英才校园不仅成为花园式绿色园林,而且充满浓厚的文化气息。 四、宣传报道工作充分利用《英才之路》报纸、校园网、宣传栏等各类传媒,及时贯彻党和国家的方针政策,宣传学院和二级单位的发展新思路、工作新气象,促进师风、学风和校风建设。协同各二级单位制定文化宣传计划和具体指标,并负责督促落实计划和考核指标的完成情况,调动广大师生参与文化宣传的积极性,促进学院文化宣传工作的更好开展。《英才之路》出版发行10期,共5万份。校园网发布新闻图文3120余篇,图片103组,视频节目30个。制作不同规格的宣传栏画面和展板约800块,条幅90多条。加强对外宣传力度,校外中央、省、市媒体共发表学院新闻稿400余篇次,进一步提高学院的社会知名度和美誉度。 五、影像摄制工作配合学院接待上级领导视察和兄弟单位访问,为学院各项重大政治活动和教育教学活动的宣传报道提供素材,并为领导来访制作多册影集和光盘。摄影摄像人员共进行了300多项拍摄活动,并存档积累了大量学院发展史影像资料。 六、宣传管理工作为加强学院宣传工作,年初召开了学院宣传工作会议,明确了宣传任务和工作指标,加强了二级单位宣传工作队伍并组建了学生记者团,规范了各项宣传工作规程,并更好地落实了审核和监管制度。通过调动全院师生宣传工作的积极性,增加了新闻稿源,促进了校内媒体宣传内容的及时更新。本着“勤俭节约、统筹兼顾,保证重点,效果最大”的原则,严格宣传品审批程序,规范了学

公司市场部年终工作总结最新

公司市场部年终工作总结最新 光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,2020年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是2020年3月份正式加入公司(以前的名称是赛博尔网络)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。。。。。。 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢! 一、工作总结

前面啰嗦了这么久,对我18年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结): 1、渠道部门的建立 我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕! 2、4006直线通平台上线

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