车位销售方案431168198
车位销售活动方案2024
引言概述：车位销售活动方案是房地产开发商在销售车位时采取的一系列策略和措施，以促进车位的销售和提升销售业绩。
本文旨在为房地产开发商提供一份详细的车位销售活动方案，通过深入分析市场需求和消费者行为，制定相应的活动策略，提高销售效益。
正文内容：一、市场调研和需求分析1.调研当地车位需求市场，包括车位供应和需求的情况，了解当地的市场规模和潜在的购买力。
2.分析目标客户群体的特点，包括购车人群的年龄、职业、收入等方面，以便定位目标消费者，并制定相应产品和活动策略。
二、产品定位和差异化竞争策略1.确定车位产品的定位，包括车位的属性、规格、价格等，以满足不同客户的需求。
2.通过差异化竞争策略来突出产品的特点，例如在车位地理位置、停车位大小、停车位区域配套设施等方面与竞争对手进行差异化。
三、销售渠道和推广策略1.确定并建立适合车位销售的销售渠道，包括线上和线下渠道。
2.制定推广策略，包括线上宣传、线下推广活动、营销合作等，以吸引目标客户群体的注意和兴趣。
四、销售活动和购车福利1.设计具有吸引力的销售活动，例如限时折扣、赠品活动、首付优惠等，以促进消费者的购车决策。
2.提供购车福利，如购车贷款优惠、车位内的附加价值等，以增加购车的综合价值。
五、售后服务和口碑营销1.设立完善的售后服务体系，包括车位保修、投诉处理、售后咨询等，以提高消费者满意度和口碑。
2.运用口碑营销策略，如用户评价和推荐、社交媒体营销等，以增加车位销售的信任度和口碑效应。
总结：车位销售活动方案对于房地产开发商来说是提高销售业绩和满足客户需求的重要手段。
通过市场调研和需求分析，制定产品定位和差异化竞争策略，运用多种销售渠道和推广策略，设计吸引人的销售活动和购车福利，建立完善的售后服务体系，以及运用口碑营销策略，将能够提高车位销售的效益和竞争力。
为此，房地产开发商应当结合本文提供的方案，根据自身情况和需求去制定和执行车位销售活动，以获得最佳效果。
车位销售活动方案
车位销售活动方案一、活动背景随着城市化进程的推进以及车辆保有量的不断增加，城市停车难问题日益突出。
为解决市民停车难题，提高城市停车资源利用率，本次推出车位销售活动。
二、活动目的1. 满足市民停车需求：通过车位销售，提供更多的停车资源，解决市民停车难问题。
2. 提高城市停车资源利用率：通过销售车位，鼓励市民减少路边停车，提高停车资源的利用率，缓解路面交通拥堵。
3. 刺激经济发展：通过车位销售活动，促进房地产市场和相关产业的发展，带动经济增长。
三、活动内容1. 车位销售方式（1）线上销售：搭建线上平台，提供在线购买车位的渠道，方便市民随时随地购买车位。
（2）线下销售：在各大购物中心、写字楼等人流密集区域设置销售展示区，提供现场购买车位的服务。
2. 车位购买优惠政策（1）优惠价格：对首批购买的市民，给予一定的折扣优惠。
（2）分期付款：为购买车位的市民提供分期付款的选项，减轻经济压力。
（3）购物抵扣：购买车位的市民可根据购买金额获得相应的购物抵扣券。
3. 车位共享计划（1）免费停车券：对购买车位的市民赠送一定数量的停车券，可在指定停车场免费停车。
（2）共享停车位：联合相关单位，在商业区域设置共享停车位，让市民更便利地停放车辆。
4. 活动宣传（1）线上宣传：通过各大社交平台、新闻媒体等进行宣传推广。
（2）线下宣传：在公共场所张贴宣传海报、分发宣传册等，吸引市民关注。
5. 售后服务（1）停车引导：为购买车位的市民提供停车引导服务，协助解决停车难题。
（2）客户咨询：设立客服热线，及时回答市民咨询，解决问题。
（3）投诉处理：建立完善的投诉处理机制，及时处理市民反馈的问题。
四、预期效果1. 市民停车需求得到满足，停车难问题有所缓解。
2. 城市停车资源利用率提高，道路通行效率提升。
3. 促进房地产市场和相关产业的发展，推动经济增长。
4. 提升市民对政府和相关产业的满意度，改善城市形象。
五、活动实施方案1. 组织专业团队进行活动策划与推广。
车位销售活动方案
车位销售活动方案一、活动背景随着城市化进程的加快，车位资源日益紧缺，越来越多的人急需购买车位。
针对这一市场需求，我们公司决定开展车位销售活动，为广大市民提供高品质的车位购买服务。
二、活动目标1.开拓车位销售市场，提高公司品牌知名度。
2.增加车位销售量，提升公司盈利能力。
3.提升客户满意度，建立长期稳定的客户关系。
三、活动内容1.优惠政策：针对活动期间购买车位的客户，提供一定的优惠折扣或赠送相应的礼品。
2.推广渠道：通过线上线下多渠道推广，包括广告投放、社交媒体营销、地推活动等。
3.活动时间：活动将持续一个月，例如从2023年7月1日开始，至7月31日结束。
4.活动目标：设定销售目标，比如在活动期间售出100个车位。
5.售后服务：在购买车位后，提供完善的售后服务，确保客户满意度。
四、活动执行计划•第一周：准备活动宣传材料，确定活动推广方案。
•第二周：展开线上广告投放，发布活动详情，吸引潜在客户。
•第三周：开展社交媒体营销活动，与客户互动，提升活动知名度。
•第四周：加大地推力度，与潜在客户面对面沟通，推动销售成交。
五、活动效果评估1.销售数据分析：统计活动期间的销售情况，比对销售目标，评估活动效果。
2.客户反馈调查：收集客户反馈意见，了解客户满意度，改进服务质量。
3.综合评估：综合考虑销售数据和客户反馈，对活动效果进行全面评估，为后续活动提供参考依据。
六、总结与展望通过本次车位销售活动，公司拓展了市场，提高了品牌知名度，增加了销售量，客户满意度得到提升。
未来，公司将继续开展类似活动，不断创新营销策略，为客户提供更优质的服务，实现可持续发展。
以上是车位销售活动方案，相信通过精心策划和执行，本次活动将取得成功，为公司的发展壮大贡献力量。
感谢阅读！。
车位销售专题方案
一、方案背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年攀升，车位供需矛盾日益突出。
为了满足业主停车需求，提高小区居住品质，提升物业公司的服务形象，特制定本车位销售专题方案。
二、方案目标1. 提高车位销售率，确保车位销售目标的达成；2. 增强业主的停车便利性，提升业主满意度；3. 提高物业公司的收入，优化物业管理服务；4. 树立良好的企业形象，增强业主对物业公司的信任。
三、方案内容1. 市场调研（1）调查周边小区车位供需情况，了解车位价格及销售策略；（2）分析业主停车需求，了解不同类型车位的偏好；（3）收集竞品车位销售数据，为制定销售策略提供依据。
2. 车位规划与定价（1）根据小区规模、停车需求等因素，合理规划车位数量及分布；（2）结合市场调研结果，制定科学合理的车位定价策略；（3）推出不同类型车位，满足不同业主的需求。
3. 销售策略（1）限时优惠：在特定时间段内，推出车位优惠活动，吸引业主购买；（2）团购优惠：鼓励业主组成团购，享受更多优惠；（3）推荐奖励：对成功推荐他人购买车位的业主，给予一定奖励；（4）贷款政策：与银行合作，为业主提供车位贷款服务，降低购车位门槛。
4. 营销推广（1）线上线下同步宣传：通过小区公告、微信公众号、朋友圈等渠道，宣传车位销售信息；（2）举办车位销售活动：邀请业主参加车位销售说明会、现场参观等活动，提高业主对车位的了解；（3）与周边商家合作：开展联合促销活动，扩大车位销售范围；（4）开展业主满意度调查：了解业主对车位销售工作的意见和建议，不断优化销售策略。
5. 售后服务（1）提供车位租赁服务：对未购车位的业主，提供临时租赁车位服务；（2）建立车位使用规范：明确车位使用规则，确保停车秩序；（3）定期维护车位设施：保障车位设施完好，提高业主满意度。
四、方案实施与监控1. 制定详细的时间表和责任分工，确保方案顺利实施；2. 定期召开销售会议，分析销售数据，调整销售策略；3. 建立销售业绩考核机制，激励销售团队积极性；4. 对销售过程进行全程监控，确保销售合规、透明。
车位销售成功方案
一、背景分析随着城市化进程的加快，私家车数量急剧增加，车位供应紧张成为城市居民的一大难题。
为了解决这一矛盾，提升小区居民的生活品质，我公司决定推出车位销售项目。
本方案旨在通过一系列有效措施，确保车位销售工作的顺利进行，实现销售目标。
二、目标设定1. 短期目标：在三个月内，实现车位销售率达到80%。
2. 长期目标：在一年内，实现车位销售率达到95%。
三、市场调研1. 分析周边小区车位供需情况，了解市场需求。
2. 调研目标客户群体，包括小区业主、外来租户等。
3. 了解客户对车位价格、位置、配套设施等方面的需求。
四、销售策略1. 价格策略：根据市场调研结果，制定合理的车位价格，确保既有竞争力，又能保证公司利益。
2. 优惠活动：针对不同客户群体，推出相应的优惠活动，如团购优惠、推荐优惠等。
3. 营销宣传：a. 制作精美的车位宣传册，详细介绍车位特点、价格、位置等信息。
b. 利用小区公告栏、电梯广告、微信群等渠道进行宣传。
c. 邀请知名媒体进行报道，提高项目知名度。
4. 销售团队建设：a. 组建一支专业、热情的销售团队，进行岗前培训，提高销售技巧。
b. 设立销售奖励机制，激发团队积极性。
5. 客户服务：a. 提供一对一客户服务，解答客户疑问。
b. 建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
五、实施步骤1. 制定详细的销售计划，明确各阶段任务和目标。
2. 组织销售团队进行市场调研，了解客户需求。
3. 开展营销宣传活动，提高项目知名度。
4. 推出优惠活动，吸引客户关注。
5. 进行客户接待、咨询、签约等工作。
6. 定期对销售数据进行统计分析，调整销售策略。
六、效果评估1. 车位销售率：通过对比实际销售数据与目标数据，评估销售效果。
2. 客户满意度：通过客户调查问卷，了解客户对销售服务的满意度。
3. 媒体报道：统计媒体报道数量，评估项目知名度。
七、总结本车位销售成功方案旨在通过合理的价格策略、有效的营销宣传、专业的销售团队和优质的服务，实现车位销售目标。
车位首开的销售方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年攀升，停车位供需矛盾日益突出。
为满足业主停车需求，提升小区品质，本项目特推出车位首开销售活动。
本次销售活动旨在以优惠的价格、优质的服务，吸引业主购买车位，实现车位资源的合理配置。
二、销售目标1. 在规定时间内，实现车位销售目标，确保车位资源的合理分配。
2. 提升业主满意度，为业主提供便捷的停车服务。
3. 树立良好的企业形象，提高项目在市场上的竞争力。
三、销售策略1. 价格策略（1）首开优惠：车位首开期间，给予业主一定比例的优惠，如8折优惠等。
（2）分期付款：为方便业主购车位，提供分期付款方案，减轻业主的经济压力。
2. 推广策略（1）线上线下同步宣传：利用微信公众号、小区公告、户外广告等多种渠道，对车位首开活动进行广泛宣传。
（2）举办车位开放日活动：邀请业主参观车位，实地了解车位情况，提高购买意愿。
（3）开展抽奖活动：在销售现场设立抽奖环节，赠送家电、购物卡等礼品，激发业主购买热情。
3. 服务策略（1）提供专业咨询服务：设立专业客服团队，解答业主关于车位购买的相关问题。
（2）简化购车流程：优化购车流程，缩短办理时间，提高业主满意度。
（3）提供售后服务：购车后，为业主提供定期维护、清洁等服务，确保车位使用无忧。
四、销售实施计划1. 销售前期（1）制定销售方案，明确销售目标、策略及实施计划。
（2）招聘专业销售团队，进行培训，确保销售团队具备良好的业务能力和服务水平。
（3）制作宣传资料，包括车位介绍、优惠政策、办理流程等。
2. 销售中期（1）开展线上线下宣传，提高车位首开活动的知名度。
（2）举办车位开放日活动，邀请业主参观车位。
（3）定期召开销售会议，总结销售情况，调整销售策略。
3. 销售后期（1）加大宣传力度，确保车位销售目标的实现。
（2）加强售后服务，提高业主满意度。
（3）总结销售经验，为后续车位销售活动提供借鉴。
五、销售评估与调整1. 销售评估（1）销售数据评估：对销售数据进行分析，了解销售进度、销售业绩等。
车位销售活动方案模板
一、活动背景随着城市化进程的加快，私家车数量逐年攀升，停车位需求日益增长。
为满足业主停车需求，提高小区环境品质，特举办本次车位销售活动。
二、活动目标1. 提高车位销售量，实现车位销售目标；2. 提升业主对小区停车环境的满意度；3. 增强小区业主之间的互动与凝聚力。
三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点小区停车场、售楼处、线上平台五、活动主题“车位抢购季，品质生活从此启航”六、活动内容1. 车位优惠促销（1）限时折扣：活动期间，购买车位可享受XX折优惠；（2）团购优惠：三人以上团购，可享受XX折优惠；（3）推荐奖励：成功推荐他人购买车位，可获得XX元现金奖励。
2. 线上活动（1）线上预约：关注官方微信公众号，在线预约车位，优先选择；（2）线上抽奖：关注官方微信公众号，参与线上抽奖，赢取精美礼品；（3）线上直播：邀请业内专家进行线上直播，解答业主关于车位购买的疑问。
3. 线下活动（1）现场优惠：活动期间，到访售楼处可领取优惠券，现场购买车位可享受优惠；（2）业主沙龙：举办业主沙龙活动，邀请业主分享停车心得，增进邻里感情；（3）亲子活动：举办亲子活动，丰富业主生活，提高小区业主的参与度。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、易拉宝等物料，在小区内、售楼处、周边社区等地张贴；2. 利用小区广播、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传；3. 邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力；4. 联合周边商家，开展联合促销活动。
八、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施等工作；2. 制定详细的活动方案，明确活动流程、时间节点、人员安排等；3. 准备活动所需物料，包括宣传海报、易拉宝、礼品等；4. 联系相关合作商家，确保活动顺利进行。
九、活动评估1. 活动结束后，对活动效果进行评估，包括销售量、业主满意度、宣传效果等；2. 根据评估结果，总结经验教训，为今后类似活动提供参考；3. 对活动中的优秀个人和团队进行表彰，激发团队凝聚力。
车位出售营销活动策划方案
车位出售营销活动策划方案随着城市人口的增加和汽车拥有量的增加，城市停车位的需求也逐渐增加。
然而，现有的停车位数量有限，供不应求的情况十分普遍。
这给车主和城市交通管理带来了很大的困扰。
为了解决这一问题，我们计划开展一场车位出售营销活动，既能满足车主停车需求，又能为城市交通管理提供便利。
二、活动目标1. 增加车位销售量：通过活动的宣传和推广，吸引更多的车位业主参与，增加车位的销售量。
2. 提高品牌知名度：通过活动的宣传，提高我们的品牌知名度，增加人们对我们品牌的信任和认可。
3. 增强用户粘性：通过活动的精心设计，让用户在活动中获得满意的购买体验，增强其对我们品牌的满意度和忠诚度。
4. 提高活动回头率：通过活动中的优惠券、赠品等措施，增加用户的再次购买概率，提高活动的回头率。
三、活动策划1. 活动主题：打造“停车无忧”的城市生活将活动定位为城市生活的一部分，以“停车无忧”为主题，传达给用户出售车位的优势和价值，同时激发用户对于购买更多车位的愿望。
2. 活动时间：根据市场调研情况，选择人们集中关注车位出售需求的时期，如国庆长假期间或节假日。
3. 活动地点：优选城市主要商圈或市中心地段，以便吸引更多的目标用户。
4. 活动方式：(1) 线上宣传推广：通过社交媒体、搜索引擎推广、电子邮件、短信等多种方式宣传活动，吸引用户的关注并提供购买详情。
(2) 线下展示和介绍：选择开放的商场、车展等地点，搭建展台进行车位展示和介绍，并提供线下咨询和购买服务。
(3) 专业人员咨询：雇佣专业的销售人员，提供有关车位出售情况、购买流程、优惠活动等的咨询服务。
(4) 优惠券和赠品：为参与活动的用户提供购买车位的优惠券和赠品，吸引用户参与购买，并增加用户回头率。
(5) 互动游戏和抽奖活动：设置一些互动游戏和抽奖活动，让参与活动的用户充分参与，提高他们的购买欲望。
5. 宣传策略：(1) 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台发布活动海报和宣传信息，吸引用户的关注和参与。
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威尼斯水城项目车位销售方案一、周边项目车位物业销售调查情况锦艺国际华都：平均价格为12-13万元/个，区域内价格最高，目前等待二期开盘，咨询中。
正商明钻：平均价格为8-9万，只卖不租，要求一次性付款，无折扣；九龙城：还未开始销售；中原万达广场：两层地下车位，二层7-7.5万，一层9-9.5万，和住宅同时销售，借住宅热销，去化非常快，目前基本售完。
中原新城：借2010年7月交房时机强销车位，售价9.8万左右，效果不十分明显，后提升售价到14-15万，造成滞销。
今年9月做活动车位降价到10万，业主购买并不积极。
二、威尼斯水城项目现有车位情况本项目有业主4508户，可售车位仅987个，从理论上来说，车位比较紧俏，而且随着汽车消费的门槛降低，拥有私家车的业主会越来越多，但是我们从对周边项目的对比调研来看，本区域内车位资源大量闲置，各家销售率都比较低。
根据以上情况建议车位售价8-10万/个，预计总可销金额在7800万到9800万之间。
三、车位销售调查及分析结论A、从周边同类项目车位配比率、实际利用率来看，车位物业供大于求。
从项目车位配比来看，同类项目来中，锦艺国际华都最低，一般项目平均在1:3左右，随着城市发展，新项目，车位配比逐步走高；过高的配比，车位一段时间内将供大于求。
B、从消费能力/投资心理来看，项目业主对车位物业的需求空间并不明显。
随机抽取部分有车业主，约70％的人表示年内不会考虑购买车位。
约30％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或价格较低，先选个好位置。
随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，加上目前房地产市场趋冷且接近年关，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
以上反映出，年内销售车位，效果不明显。
C、市场上车位销售情况较好的，基本为车位配比较低的成熟社区。
市场上，车位销售较好的，一是商住项目，拥有大量办公需求，二是市中心区成熟小区，入住率高，停车位较少。
如中原万达广场。
D、项目车位销售，基本上前期均不理想。
从车位销售情况来看，前期普遍情况不理想，基本均为项目入住后，销售率才有所提升，且项目交房越久，入住率越高，车位销售及使用情况越好。
值得注意的是，即使是中原新城，专门针对车位强销，目前也仅销售了300个左右，仅为29%左右。
E、拥有大量地面停车空间，则地下车位使用率偏低。
郑州市民喜好省事、方便，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，就如我们威尼斯水城项目，现基本路面全部都停满车，且地上停车收费较低或不收费，这是导致地下车库使用率偏低的重要原因。
四、威尼斯水城项目车位分析水城一二期项目总户数1300户，现房户数1300户，目前办理交房入住手续为1273户，入住率为98%。
水城一二期地上停车办卡已达到560辆，商业街办卡130辆，地下车位132个（其中12个为集团自留）租金为160元/月，出租率为100%，目前业主新购车辆已经停止办理出入卡。
由此可得出水城一二期汽车保有量为810辆或更多，家庭有车率为64%。
水城三期项目总户数3208户，目前B2号楼504户没有交房，现房数为2704户，目前办理入住手续的约1700户左右，其中400多户为B1小户型（家庭汽车保有量较小）总体入住率为62%。
三期地下车位数为867个，目前租赁数为280左右，租金为160元/月，出租率为32%。
三期商业街每天停车最大量为180辆。
由此得出水城三期汽车保有量为460辆左右，家庭有车率为27%。
水城项目现有地下车位因装修问题，有大量扬尘现象，因此业主接受程度不高，这是在销售中要解决的一个难点。
根据以上数据表明，水城地下车位如果要实现销售，可以从水城一二期开始，因为该区域内业主入住率已经达到98%，且家庭汽车保有率已高达64%，供小于求状况十分凸显，已达到很好的销售契机。
水城三期目前入住率较低，仅为62%，周边地上停车比较方便，业主入住时间较短没有形成良好的停车习惯，且地下车库因装修问题，有大量扬尘、地面开裂等现象，经常有业主投诉，这也是车辆进库的一个重要阻力。
小节分析具体到本项目而言，可以预期的销售难点有如下几点：1、车位只能对社区购房的业主出售，客源范围已锁定，但多数购房业主自身并未入住进来，让其购买车位有一定的难度。
2、周边社区内停车位使用率都不高，停车位在区域范围内并不紧张。
3、周边社区的停车位销售的很不理想，并没有形成抢购车位的风潮，加之近期媒体多有报道车位权属纠纷问题，因此业主购买车位的兴趣较低。
4、本项目车位租金水平偏低，和售价的比例悬殊较大，很难刺激业主的购买欲望。
5、本项目地下车库硬件设施太差，管理和日常维护跟不上，此为多数业主诟病，销售过程中业主抗性较大。
改善建议：1、对购房业主开展问卷调查，查明购买意向。
2、加强项目内两条商业街的停车管理，严格控制进车数量，严格准入制度，形成项目周边停车紧张，逼迫小区车辆进地下停车场。
3、扩展宣传途径，经常开展老业主活动，缓和物业公司和业主之间的矛盾冲突，并灌输车位紧俏，越早买越有优势的概念，潜移默化中淡化车位权属问题。
4、提高地上和地下车位租金，刺激购买欲望。
5、尽快整修地下车位硬件设施，硬化地面和增加照明，增加人员，加大车库的管理和日常维护力度。
五、车位销售策略1、车位销售时间安排：销售部从目前起，重点考虑车位销售的准备工作，待12月份水城三期全部交房后，安排重点开展车位销售。
如此考虑，有二方面原因，一是考虑目前内购回款工作是重点，故目前阶段不建议强销车位；二是年底将近，个人大笔现金花销已经非常谨慎。
车位的销售，尤其是开始，最好是集中精力打个歼灭战，集中消化一批，然后利用提价等价格杠杆，促进犹豫不决者及早购买。
例如会有超市大卖场的进驻以增加销售噱头。
2、销售策略经我们分析，在销售过程中，可采用以下销售方法：2-1、销售政策向车位倾斜。
由于车位的销售时间与住宅相差不多，但金额较小，提成较少。
因此为了增加销售人员的积极性，建议采取提高销售人员车位提成标准的方法。
2-2、公开信通知。
由销售部制作关于车位销售的公开信，将市场上车位的销售价格及书面形式告知客户，如目前市面上，车位销售及租赁价格普遍提升，部分高端社区，已是一位难求，租金更是高达700元/月等，同时，结合促销措施，以先购先得及前期购买给予一定优惠及一段时间过后将提价等，促进客户产生紧迫感，并提前购买。
2-3、限期限额优惠促销销售人员电话联系客户，向客户告知，在车位集中开盘时间段内购车位将享有10000元—5000元的优惠，如“购买车位的，前30个优惠10000元/个，前50个客户购买车位优惠6000元/个，50——100名优惠3000元/个”，另外，通知客户，“车位即将调价，开盘期后，价格一律上调10000元/个”等。
购买二个以上车位，额外优惠2000元/个。
2-4、实行销售控制，减少车位推出量前期车位销售，建议采用销售控制，控制车位推出量，减少客户选择余地；集中放量销售，辅以优惠政策，以现场销售氛围，增加紧迫感，促进成交。
2-5、物业管理要严格控制地面停车位，小区实行严格的人车分流。
物业管理上要求汽车一律入地下车位，严禁地面停车。
同时，地下车位，一律统一加装车位锁，防止随意停放。
2-6、提升成本：提高车位的租金水平。
目前市场普遍项目停车位的月租费为160元—300元左右，车位使用成本偏低，致使使用者宁租不买的心理成为制约车位销售的主要抗性。
为此，特建议如下：在物价局行政指导价的价格幅度内，物业将车位月租费统一上调，例如定为350元/月，以提高租金的方式来促使车位的使用成本上涨，借此促进车位的销售。
2-7、制造压力，逼迫购买销售员与已购房客户一对一联系，每户发放“车位认购确认函”，逼迫客户确认购买还是放弃认购权；请有关部门配合，加强周边违章停车查处；2-8、宣传上，不宜过多强调水城项目车位高配比。
附：致威尼斯水城项目业主——关于地下车位的公开信尊敬的业主：您好！在此郑州开元房地产有限公司的全体员工衷心感谢您对威尼斯水城项目的支持！现在您得到的不仅仅是一个居住的空间，更得到了西区核心地标所带来的荣耀与尊贵！您的生活将从此而与众不同！当您选择一个家时，请不要忘了安置您的宝马良驹。
威尼斯水城项目精心为您准备了大量地下车位，但在这个大型社区5000户的总数面前，地下车位的数量却明显不足，平均5户才配置了一个车位。
据报导，现在郑州市停车的供需缺口已达130多万个，也许过不了多久之后，这个数字会突破200万个。
且威尼斯水城项目位于西城区农业路核心地段，周边土地已被高度利用，不可以再建大型的停车场。
而开发商会在较短的时间内，以最大的优惠幅度，毫无保留的对所有地下车位进行销售。
以威尼斯水城项目业主的购买力，消化掉这些车位是毫无疑问的。
此时，您将面临以下两种选择：一、放弃购买产权车位。
如果说您是出于经济实力或无停车需要才做出这样的选择是可以理解的。
否则，它将会对您今后的生活带来许多的困扰。
当所有的车位已全部被销售完毕之后，而您又有停车需要时，您不得不从车位业主手上租赁车位，到时，车位的租金也许高得让您无法接受。
现在郑州市就有小区的车位月租金超过700元的案例，将来也许会突破千元大关。
这也许会让您放弃购车的梦想！不过，您也许可能会选择高价再从其他人手中购得车位，但这也要别人愿意卖才行！二、购买车位用于停车或作为投资。
这样一来，对于有停车需要的业主就免除了刚才所提到的困扰，让您的爱车得到应有的保护。
如果您是作为投资的话，大可通过租赁获取收益，而车位的价值可能会像深圳那样成倍的翻。
这就像买了一个小门面，说不定还可以“一车位养三代”呢！您可以借鉴专业市场的运作模式，联合其他车位业主成立产权车位租赁委员会，统一定价，以维护自己的合法权益！总之，不论您作出怎样的选择，我们开发商都会理解和支持！并再次感谢您选择了威尼斯水城项目！郑州开元房地产有限公司2011年月。