2020产品质量个人工作总结

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质量工作总结报告

质量工作总结报告

2020质量工作总结报告2020质量工作总结报告篇一一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序,对原材料、外购件进行质量控制。

3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识,防止不合格品入库。

4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理,同时协助处理不合格品的相关工作。

5.负责做好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。

6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。

二、日常工作(一)我于2011年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务,在工作中我兢兢业业,严格要求自己,虚心学习、积极进取,服从安排,及时完成领导交待的各项工作任务。

围绕公司质量方针,作为一名普通的外协检验员,我从自身做起,严格控制进厂产品质量,本年度共检验外协、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交验合格率为96%,公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因,将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心,要求其整改,在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验,使产品质量得到了有效控制。

质量部工作总结(二)外协检查科项目工作:1、为了提高外协检查科工作效率,保证工作质量,抓住重点性能,在工作之余,对军品外购件进行统计,并编制了《军品外购件检查卡片》40余张,并对原有检查卡片进行了更新,为日常工作的展开提供了检验依据,提高了工作效率;2、根据2020年外协检查科关于铸件质量提升计划,参与编制了铸件质量控制计划,并发物资采供中心,根据铸件质量提升计划,对供方提供的铸件进行质量控制,经过控制后,我公司铸件质量得到有效提升,并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面,对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计,并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份,共计罚款考核5.68万元;4、为保证关键零部件质量,通过识别关键零部件,对进厂关键零部件进行实物质量控制,共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理,共计整理图纸1800份,国家标准、企业标准60多份,技术协议200多份,并建立电子台账,以方便检验员查询图纸,提高了日常工作效率;6、完成2020年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计,识别质量问题中的主要特征,并发2020年度《供方质量信息单》,要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因,制定纠正预防措施,并作出2020年质量保证计划,共发15份,三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏,在进厂检验时,检测方法、检测手段比较单一,无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时,导致一些质量问题发生。

产品检验个人工作总结

产品检验个人工作总结

产品检验个人工作总结在过去的一段时间里,我负责进行产品检验工作,并在工作中积累了一些经验和体会。

以下是我个人对这段时间的工作总结:首先,我发现产品检验是一项需要严谨和耐心的工作。

每一件产品都需要经过仔细的检查和测试,不能有丝毫马虎。

只有这样才能保证产品的质量和安全,让消费者放心购买和使用。

其次,我意识到在进行产品检验时,要时刻关注和了解相关的法规标准和安全规定。

只有透彻理解这些规定,才能在产品检验中做出准确的判断和决策,确保产品符合法规要求。

另外,我也学会了与其他部门和同事合作,共同完成产品检验工作。

在与研发、生产以及销售团队等其他部门的沟通中,我学会了倾听和理解他们的需求和反馈,积极协商解决问题,共同推动产品质量的提升。

最后,我意识到在产品检验中要保持客观公正,不受个人偏好或情绪的影响。

只有保持冷静和客观的态度,才能进行有效的检验,并为公司和消费者做出正确的决策。

通过这段时间的工作,我对产品检验的重要性有了更深的理解,也积累了一定的经验和技能。

我会继续努力学习和提升自己,在未来的工作中更好地完成产品检验工作,为公司的产品质量和消费者的权益贡献自己的力量。

产品检验是一个细致而高度责任的工作,需要进行各种测试和分析,并确保产品的质量和安全符合相关法规和标准。

在这项工作中,我需要具备思维敏捷、逻辑性强、细心认真、有责任感、善于团队合作等能力。

同时,对产品的具体特性要有充分的了解,以确保能够准确地进行检验和测试。

在过去的工作中,通过不断地磨练,我发现了一些产品检验的重要经验。

首先,我明白了产品检验是一个对细节极为关注的过程。

产品在生产中可能存在一些微小的瑕疵,这些瑕疵可能对产品的质量和安全产生影响。

因此,在进行检验时,必须对产品的每一个细节都要做到充分地了解和关注,不能存在丝毫的马虎。

其次,我意识到在进行产品检验时,要时刻关注和了解相关的法规标准和安全规定。

只有透彻理解这些规定,才能在产品检验中做出准确的判断和决策,确保产品符合法规要求。

2020个人工作总结范文(精选5篇)

2020个人工作总结范文(精选5篇)

个人工作总结充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,制定一份工作总结吧。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编收集整理的个人工作总结,希望能够帮助到大家。

个人工作总结1回首20xx年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就xx年的工作情况,现将个人工作总结报告如下:一、工作中的收获:能够较好地完本钱职工作(如文件的录进、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部分完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

二、工作中存在的不足:工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所进步,但感觉有时各部分之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!三、接下来的个人工作计划:会根据以上工作中存在的不足,精益求精,进步自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,固然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝往。

非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!个人工作总结2一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我担任xx,负责xx相关工作。

为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

产品质量年终总结汇报

产品质量年终总结汇报

产品质量年终总结汇报
尊敬的领导,各位同事:
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和变化,但在产品质量方面取得了一些显著的成就。

在这封年终总结汇报中,我将对我们的产品质量工作进行回顾和总结,并展望未来的发展方向。

首先,让我们来看一下过去一年的产品质量情况。

在过去的一年里,我们不断加强了产品质量管理体系,加强了对产品生产过程的监控和管理。

我们加强了对原材料的检验,优化了生产工艺,提高了产品的合格率和稳定性。

在客户投诉方面,我们及时响应并解决了各种问题,有效提升了客户满意度。

通过持续不断的努力,我们成功地将产品质量水平提升到了一个新的高度。

其次,让我们来看一下未来的发展方向。

在新的一年里,我们将继续加强产品质量管理,不断优化生产工艺,提高产品的质量和性能。

我们将加强对产品生命周期的管理,加强对产品设计和开发过程的控制,确保产品质量从源头上得到保障。

我们还将加强对供应商的管理,提高原材料的质量和稳定性。

同时,我们将进一步加强对客户需求的理解和把握,不断改进产品设计,提高产品的竞争
力和市场占有率。

总的来说,过去一年里,我们在产品质量方面取得了一些显著的成就,但也面临着一些挑战和问题。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高产品质量水平,为客户提供更优质的产品和服务。

最后,我代表产品质量团队,向大家致以诚挚的感谢。

感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力工作,正是因为有了大家的支持和配合,我们才能取得今天的成绩。

希望在新的一年里,我们能够继续携手合作,共同努力,为产品质量的持续改进和提升而努力奋斗!
谢谢大家!。

产品质量总结汇报

产品质量总结汇报

产品质量总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们公司最近一段时间的
产品质量情况。

在过去的几个月里,我们团队一直致力于提高产品
质量,确保我们的产品能够满足客户的需求并赢得客户的信任。

首先,我要感谢所有参与产品质量控制和改进的同事们,你们
的努力和付出是我们能够取得成功的关键。

通过大家的共同努力,
我们成功地改进了产品设计和生产工艺,提高了产品的稳定性和可
靠性。

我们还加强了对原材料和零部件的质量管控,确保了产品的
质量符合标准。

其次,我们加强了对生产过程的监控和管理,建立了严格的质
量检测体系,及时发现和解决了生产中的质量问题,有效地降低了
次品率。

我们还加强了对产品包装和运输过程的管控,确保产品在
运输过程中不受损坏,保证产品的完好性。

最后,我们还加强了对客户反馈的跟踪和分析,及时了解客户
的需求和意见,不断改进和优化产品,以提高客户满意度和忠诚度。

通过以上的努力和措施,我们公司的产品质量得到了显著的提升,得到了客户的认可和好评。

我们也获得了一些行业的认证和奖项,取得了良好的经济效益和社会效益。

在未来的工作中,我们将继续加强产品质量管理,不断改进和提升产品质量,为客户提供更优质的产品和服务。

我们也将继续倾听客户的意见和建议,不断改进和创新,为客户创造更大的价值。

最后,再次感谢大家的辛勤付出和支持,让我们一起努力,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献!
谢谢!。

生产工作总结报告5篇

生产工作总结报告5篇

生产工作总结报告5篇工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.下面就是小编给大家带来的2020生产工作总结报告5篇,希望大家喜欢!2020生产工作总结报告一时间一点点的流逝,转眼间2020年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千.在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍.现将这一年的工作做如下总结:一、产品产量方面在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求.20xx年共生产成品10.5万件,数量375万只,达到产值:1.5亿元,较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕生产安全可靠的产品,提供顾客满意的服务的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标.三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作.在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行.四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神, 深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升.五、劳动纪律方面劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,可以说取得了一定的成绩.六、安全生产方面安全生产是每个企业中最重要的方面之一,安全就是效益.在即将过去的一年里,生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查,形成《安全生产检查记录表》,发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻保持警惕,做到防范于未然.始终贯彻安全第一,预防为主的工作方针,狠抓安全管理工作,同时加强了安全知识的传输工作,使二区安全生产形势基本实现了平稳有序.生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足:1、生产现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了提高,但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固保持,需要持续的加以引导和强化管理.2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念.这里面有部分是物料原因,特别是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最后成品产出率也就相差甚远.今后需着重加强这方面的管理.3、我部门虽然对安全工作比较重视,但是缺乏专业性,今后需着重加强安全方面的知识.从公司整体角度出发,主要有以下几点建议:1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调.2、库房未形成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡一致性,需强化监督和考核.3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应形成监督机制,建议成立ERP项目小组,保证该软件有效的服务于工作中.4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一直未得到妥善解决,需强化监督和考核.5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能.6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分,今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,增强了企业的团队协作精神,今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动.总结昨天,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的20xx年即将到来,回首20xx年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成绩,但我们清楚的认识到我们的工作还存在种种不足,在今后的工作中,我们要调动一切积极因素,凭着勤奋、团结、拼搏、创新的精神,努力克服不足之处,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!2020生产工作总结报告二各位员工:新年好!今天我们生产部组织召开一次员工大会,辞旧岁、迎新春,20xx年已经过去,我们将要迎来新的一年20NN年的新春佳节春节 .首先祝大家新春愉快、身体健康、合家欢乐!过去的一年是我们嘉庆公司艰苦奋斗的一年,公司全体员工在公司总经理的领导下,扎实工作,大力开发新产品,使我公司电壁炉逐步走上了系列化的层次,取得了可喜的成绩,为公司今年生产打下了扎实的基矗回顾过去,展望未来,迎接新的挑战.去年年底我们生产部多次召开生产会议,总结经验,研究对策,对过去的生产经营既肯定了成绩,但也找到了差距,我们总结经验下措施,实事求是地进行了全面的总结.过去的一年是我们公司的开发年、基础年.今年的一年是生产年,也是关键年,希望我们生产线的全体员工要有齐心协力、艰苦奋斗、爱厂如家的精神,为振兴嘉庆公司而共同努力!一、生产完成情况(一)冲压车间半成品完成:①DBL 20xx型电壁炉20xx套,A、B、C、D型面板各500套;②落地式取暖器LDN 900型400套,LDN 1200型300套,LDN 1500型300套;③DBL 20xx HY型电壁炉1600套;④DBL 20xx BL型电壁炉1100套;⑤暖干器A、B、C、D、E型各300套,共1500套;⑥DBL 20xxMS 20型电壁炉500套;⑦DHP 800型电火盆20xx套;⑧X YG 20xx型环保烟缸500套;⑨YM电壁炉200套;⑩GS电壁炉500套;⑾BX电壁炉200套;(二)装配车间成品完成:(1)DBL 20xx普通电壁炉944台,其中遥控141台,手动803台.(2)DBL 20xx BJ薄型电壁炉205台,其中遥控30台,手动175台.(3)DBL 20xx BM薄型电壁炉7台,遥控和(2016最新学习部部长工作总结)手动各3台.(4)DBL 20xx HY豪华型电壁炉82台,其中遥控14台,手动68台.(5)DBL 20xx GS手动电壁炉12台.(6)DBL 20xx YM电壁炉2台,其中遥控1台,手动1台.(7)DBL 20xx MS手动电壁炉3台.(8)DBL 20xx FT手动电壁炉1台.(9)NGQ 20xx A、B、C暖干器各1台,D型2台.(10)LDN 900落地式取暖器345件.(11)LDN 1200落地式取暖器289件.(12)LDN 1500落地式取暖器391件.(13)DHP 800电火盆758台.(14)XYG 20xx烟灰缸858个.(15)面板A型125个,B型421个,C型45个,D型231个.总计:电壁炉1256台;暖干器5台;落地式取暖器925件;电火盆758台;烟灰缸858个.二、看成绩、找差距1、我们设立了生产部统计室,专职统计各车间的产品生产数量,周生产进度,月生产报表等,为此生产部现在对各车间的生产数量及生产进度都一目了然,并在去年12月14日开始对各车间的半成品(成品)进行了全面的盘库和清点,为今年的生产计划正常运行提供了方便,做到生产安排有的放矢进行.2、去年11月份建立了模具仓库,对近700付数量之大的模具进行了全面的保养和整理,我们模具按编号入库、出库和回收,由冲压车间统计员兼职做这项工作.3、我们本着减少成本、提高效益、增加职工的劳动积极性,分别在去年7月26日和10月1日对冲压车间、工装车间模具及线切割实行了计件工资和计时工资制.4、我们在去年12月1日成立了纪律检查领导小组 ,制定了各项安全、卫生制度及检查小组成员的岗位职责,做到卫生工作每天一小扫,每周一大扫,使车间及公司环境焕然一新,旧貌换新颜.喷涂车间挂上了灭火器,并严禁在喷涂车间内吸烟,每个车间都贴上了宣传标语,做到安全生产人人有责,卫生工作人人有责,并定期每月一次召开纪律检查领导小组会议.5、冲压、钣金班组做到每星期六为一次的设备定期保养擦洗、加油工作.6、每周星期六下午3:00召开各车间负责人会议已成了我们生产部的制度,总结一周的生产情况,布置下周的生产计划,大家畅所欲言,群策群力.7、我们对严重违反公司规章制度,对屡教不改的员工进行了劝退.生产部扎实的工作,有效地提高了员工们的生产劳动积极性,同时也提高了全体员工的向心力和凝聚力.在一年中涌现出不少的优秀员工应予以表扬:喷涂车间主任杨建飞同志,他吃苦耐劳、不怕脏、不怕苦,在生产旺季时连续加班加点一个多月,发扬连续作战的精神.工装车间主任王玉章同志,他吃苦在前、享受在后、无私奉献、以身作则、管理严明.生产部统计员魏卓芬同志,她工作认真、刻苦钻研、兢兢业业、任劳任怨.以上三位优秀员工是代表着许多先进员工,希望在新的一年里戒骄戒躁,继续努力工作、刻苦钻研,把自己的成绩做为新的起点,努力做好各项工作.我们看到了成绩,同时也存在着许多不足之处.产品外观粗糙,装配车间装配技术力量薄弱.1、车间管理还不完善,生产计划有时打乱仗,导致不能按时完成公司下达的生产任务.2、加班加点要有针对性,杜绝不必要的加班.3、从去年10月份开始,我们生产部门虽然对各车间的管理工作进行了整顿后,有所好转,但力度还是不够,还需努力,员工的工量具出库要严格审查,控制生产成本,杜绝不必要的损失和浪费.4、员工上班虽然遵守,但下班还发现有极少数员工提前下班叫人代打卡,同时还须严格控制中途出厂,今后员工中途出厂需由生产部审批的出门单方可出厂,门卫对此要严格把关.5、由于生产调度失误,去年10月份电火盆模具试生产,导致火焰罩模具调错,使公司经济损失425.25元,虽然按公司规定已对直接责任人做出了相应的赔偿,但这是一次深刻的教训.今后我们对新模具的第一次试产,必须要通过严格的复查后,才能安排生产,以避免不必要的经济损失.6、努力做好与技术部门的工作配合,力尽所能,大力支持技术部门的工作.我们把以上看到的问题在新的一年里要逐步得到解决,联系各有关部门负责人共同协商,谋求最佳方法,解决问题,希望广大员工积极配合.2020生产工作总结报告三20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好.一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡.顺利完成********吨,*******吨.热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验.共完成热处理产品吨.新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了**** 产品并完成了为客户的小批供货.为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点.根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法.根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标.三、设备模具管理方面在这2016年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低.但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性.2020生产工作总结报告四xx公司自20xx年x月x日挂牌成立以来,在领导和支持和领导下,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,各项指标均低于母体公司考核指标.无火灾事故,无工伤事故,无刑事、治安案件,无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定.回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作,主要做了以下工作:一、适应调整,理顺关系,建立健全安全保障体系公司成立之初,边建设,边运营,又恰逢祖国六十周年大庆,安全形势复杂,安全任务繁重.针对新形势、新情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,在生产安全上以反恐防暴为重点,在基本建设上以施工安全为抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线.1.完善安全组织机构.公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导.各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上,结合体制调整,对安全管理机构进行了同步调整,为开展安全生产提供了组织保障.2.落实安全生产责任.公司严格贯彻落实安全生产责任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系.3.制定安全规章制度.根据体制调整和公司主营业务特点,对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》,先后制定了16个安全管理制度,其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系,使安全工作能够有章可循顺利开展.二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围公司成立以来,通过加大安全宣传教育、培训、激励力度,有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高,为确保安全生产提供了强有力的人力保障.1、加强宣传教育,增强安全生产意识.结合全国安全生产年和国庆60周年安全工作要求,公司根据集团公司整体安排,开展了多种形式的宣教活动.一是深入开展普法教育.通过发放小册子等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规,贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式.通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等,大大增强员工安全生产意识,使广大员工能深入了解安全,广泛重视安全,极大地提高了全员安全意识.2、重视安全培训,提高队伍素质.为加强安保工作人员的安全意识和责任意识,增强工作自觉性和责任性,确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高,去年9月中旬,我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训,使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法,提高了危险品查堵的工作技能.同时安全分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的安全培训,提高安全管理知识和水平.三、预警防范,注重实效,努力提高安全管理水平打造平安站场是公司努力的安全目标,在管理上注重各项预警防范措施的落实,不断加大检查力度,加密检查频率,对查到的问题及时纠正、整改,有效防范、遏制了各类事故,生产经营平稳有序,工程建设稳步推进.1、加强安全检查,排除事故隐患.2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重点20xx年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周,恰逢中秋佳节,同时又逢第十一届西博会,天气晴好,会展多,活动多,人气旺,客流最高峰达到了17.8万人次,连续二天超过历史记录,各大车站均处于满负荷工作状况,安全管理难度大、风险高.为此,公司紧紧围绕安全、有序、优质、畅通的八字方针,以10年奥运安保要求为基本标准,对国庆黄金周期间的安保工作进行早准备、早布置、早落实,真正做到了认识到位,责任到位、措施到位、管理到位,较好地完成了双节期间的安保工作.3、加强防控力度,确保综合安全.公司不断加大安全投入,狠抓消防、治安等综合安全.期间公司联合集团安全技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练,与公安交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练,通过应急演练,实地观摩,既检验了应急预案的实效性,又提高各单位应对突发事件的整体处置能力.同时,我们又针对中心站项目工程建设的重点部位、特殊岗位给予重点关注,签订项目安全目标责任书,定期检查、分析上报,做到预防为主,前置管理,防控结合,切实消除建设施工安全隐患.4、高度重视东站搬迁安全工作,确保搬迁安全有序东站的整体搬迁给安全管理工作提出了新课题,尤其是东站部分班次分流到南站,给南站的安全管理带来极大挑战.为确保搬迁工作安全有序,制定了详细的搬迁应急预案,对安全管理各个环节进行细化.中心站、南站增加监控探头等设施,各车站强化对站场内车辆的现场指挥,根据雨雪天气特点,排查临时设施的安全隐患,对临时候车室进行加固.各站加大对危险物品的查处力度,南站针对旅客剧增的情况,及时组织危检人员进行培训,做到搬迁工作越忙,查危工作越不放松.5、配合运管部门,维护经营秩序.积极与驻站公安、交警、运管、城管等政府职能部门配合,打击票贩子、黄牛拉客、站外非法营运等违法行为,维护正常客运秩序,净化客运市场.尤其在东站分批搬迁过程中,对东站周边非法营运猖獗的现象,配合运管加大打击力度,减少客源流失.6、完善考核激励机制,提高员工工作积极性.一是按照安全管理目标责任制的要求,年终对各单位的安全工作进行了考核,并将安全检查、考核与绩效挂钩,建立安全激励机制.二是结合各站危检人员实际情况,对危检人员的考核体系和激励机制进行探索,建立了一套行之有效的考核体系,调动了危险人员工作积极性.全年共查获旅客携带的危险物品11118件.在新的一年里,我们要从发展是第一要务,安全是第一责任来定位安全工作,认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全管理方针,用新思维、新思想、新理念指导安全生产,从完善安全管理基础入手抓好安全工作.一是与时俱进提升安全管理理念.我们必须从大局谋划安全管理工作,把确保人民群众的生命财产、人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感和主动性.针对新形势下不断出现的新情况、新问题、新挑战,把倡导安全文明、规范安全行为作为一项基础性任务来抓,适应新形势发展需要,勇于创新,推出新举措,解决新问题,争创新业绩!2020生产工作总结报告五20xx年6月12日来公司报到后,经过19个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度,但仍然存在很多问题需要更多的摸索和学习.在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步.现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位,就是制定出严格的任务流程,然后做好后勤及协调工作,保证各部门能顺畅的完成任务.作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面.我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作.为了下一步更好的工作,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:一:到公司报到后对公司的实际情况作了如下评估及整改;1、生产现场环境脏乱差、物品摆放没有统一标准及要求、设备定位不符合要求,不能满足使用方便等情况;整改方案:首先将车间场地进行划分,在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽,但是已经大有改观;)2、生产流程混乱,整个生产流程混乱不堪,从下单到发货各个环节无明确规范,极容易造成环节滞留;整改方案:从下单到生产到出库到质检到发货各个环节制定明确的管理制度,明确每个部门每个环节的职责,现已经基本运行流畅,但制定的制度及表格并不能。

产品质量控制工作总结汇报

产品质量控制工作总结汇报

产品质量控制工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们部门在产品质量控制
方面的工作。

在过去的一年里,我们不断努力,取得了一些显著的
成绩,同时也遇到了一些挑战。

以下是我对我们工作的总结和汇报。

首先,我要感谢我们整个团队的努力和奉献。

在过去的一年里,我们积极参与了产品质量控制的各个环节,包括原材料采购、生产
过程监控、成品检验等。

通过我们的不懈努力,产品的质量得到了
显著提升,客户投诉率大幅下降,产品合格率也得到了明显提高。

其次,我们也面临了一些挑战。

市场竞争激烈,客户对产品质
量的要求越来越高,我们需要不断改进和完善我们的质量控制体系。

同时,一些新的产品和生产工艺也给我们带来了新的挑战,我们需
要不断学习和提升自己的专业能力,以应对这些挑战。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升我们的产品质量
控制水平。

我们将加强与供应商的合作,确保原材料的质量可控;
加强生产过程的监控,确保产品质量稳定;加强成品检验,确保产
品合格率达到更高水平。

同时,我们也将不断学习和提升自己的专业能力,以应对市场的挑战。

最后,我要感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。

我们相信,在大家的共同努力下,我们的产品质量控制工作一定会取得更大的成绩。

谢谢大家!。

年度品质部个人总结报告

年度品质部个人总结报告

年度品质部个人总结报告尊敬的领导、同事们:大家好!首先,我要感谢领导给予我在品质部的机会和信任。

在过去的一年中,我在品质部的工作中遇到了很多挑战,但也取得了一些成绩。

今天,我要向大家汇报一下我的个人工作总结和成果。

一、工作概况在过去的一年里,我在品质部担任质量控制工程师的职位。

主要工作内容包括协助制定品质管理体系、跟踪产品质量、处理客户投诉、协调解决生产过程中的质量问题等。

通过与团队成员密切合作,我能够全面了解公司的品质管理情况,同时提出了不少改进建议。

二、工作成果1. 质量管理体系改进:我积极参与了公司质量管理体系的改进工作,对现有体系进行了全面的评估和分析,并提出了一些改进意见。

通过优化流程,我们成功降低了质量事故的发生率,并提高了我们的客户满意度。

2. 产品质量跟踪:作为品质控制工程师,我主要负责产品质量的跟踪和监控。

通过建立适当的质量指标和监控系统,我们能够及时发现并解决产品质量问题,确保产品符合客户的需求和要求。

3. 客户投诉处理:品质部作为公司与客户之间的桥梁,我们负责处理客户的投诉和反馈。

在过去一年中,我积极参与了客户投诉的处理工作,并与相关部门沟通合作,最大限度地满足客户的需求。

4. 生产过程协调:在日常工作中,我与生产部门保持紧密的沟通和协作。

通过及时反馈生产过程中存在的问题,我们能够快速解决质量隐患,确保产品质量的稳定性。

三、工作心得在过去的一年中,我积累了很多宝贵的经验,也取得了一些成果。

以下是我在品质部工作中的一些心得体会:1. 学习意识的重要性:在品质部工作,时刻保持学习的态度是至关重要的。

只有不断学习和掌握最新的知识和技能,才能更好地应对各种质量管理问题和挑战。

2. 团队合作的重要性:品质工作是一个需要团队合作的领域。

只有与团队成员密切合作,互相支持和帮助,才能取得更好的工作成果。

3. 沟通与协调能力的提升:品质部需要与不同部门和层级的人员进行频繁的沟通和协调。

通过不断的实践和经验积累,我意识到沟通和协调能力的重要性,并逐渐提升了自己在这方面的能力。

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2020产品质量个人工作总结
转眼一年的时间又过去了,虽然我是年初刚刚加入这个集体中的,但是领导与同事对我如同手足,让我感受到一个大家庭的温暖。

现对今年完成的工作进行总结,这即是对自己的总结,也是对公司的交代,更是为明年的工作做一个铺垫。

一、工作成就在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。

把自己的卫生区搞的很好,进车间之前把帽子都戴上了。

在车间内不打闹。

本人能严格要求自己,遵守公司各项规章制度,在考勤上本人出满勤干满点。

按时上下班,九点上班就是九点,宁可早去半个小时,也绝不晚去一分钟。

在工作中不离岗,不脱岗,不睡岗。

本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做,但同时能节约的就自己想办法节约,比如原材料废品可以用来做检验。

在废品统计方面数据都很真实。

在交接班时能认真检查工具,交清班里所出现的问题,提醒下个班注意。

在工作中能向老员工请教自己所不懂的,不过他们都很热情的帮助我,特别是我的师傅和部长,对我的影响很大。

能和公司里的员工打成一片,如同一家人一样。

二、工作不足对于质检上面的知识还是太浅薄了,还须加强。

就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄,造成了很多的返工,给公司造成了很大的损失。

有时在工作中自己太情绪化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。

有时加班太晚,有很多的不满,自己太情绪化了,在以后的工作中不会再出现这样的情况了。

三、明年工作目标严把质量关,争取减少客户投诉。

对于质检方面的知识我一定要加强学习,多向老员工们请教。

尽自己的能力为公司尽一份力,争取做一名合格的xx员工。

在20XX年中表现好的方面我会继续,在不好的方面我会改进。

我会在明年工作中任重道远、把握机会、努力做好本职工作。

我为自己制定了新的一年里新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

争取更好的工作成绩。

2020产品质量个人工作总结
农产品质量安全关系到农业产业的生存和发展、关系到广大人民群众身心健康,国家越来越提高重视,也是政府要要求、人民有需求。

根据上级要求,结合槐树的实际情况,我镇在农产品质量安全监管工作方面上发了很多资料、做了很多宣传、开展了一定的巡查等等方面做了大量的工作,以政府的实际行动尽量来确保广大人民群众“舌尖上的安全”,现将一年来我镇开展农产品质量安全监管工作的自查自评情况总结如下:
一、制定实施方案、组织召开会议、制定规章制度,抓好制度建设,保证我镇农产品质量安全监管工作的有序进行。

为了贯彻落实县农产品质量安全监管工作的会议精神,安排部署我镇20xx年农产品安全监管工作,我镇於20xx年3月15号组织农产品质量安全监管的各村协管员、镇直相关单位召开了全镇农产品质量安全监管工作会议,制定了《xx镇20xx年农产品质量安全监管工作实施方案》,并向全镇16个行政村(居)下达了农产品质量安全监管责任状;专业合作社、农产品生产企业、农资经营单位、种养大户等部分代表签立了承诺书。

通过以上一系列的制度的落实,确保了我镇能高效快速的开展农产品质量安全监管工作。

二、加强组织领导、明确责任分工、抓好制度建设,保证我镇农产品质量安全监管工作的正常开展。

为了把我镇农产品质量安全监管工作做得更好、责任到人,防治互相推诿,提高工作效率,我镇先将各村农产品监管村级协管员名单上报表拟好、打印,分发到驻村干部。

驻村干部下乡深入村委找到村主要领导说明情况,由村委推荐一名热心又有一定能力的村干部主要负责抓此项工作,还要求驻村干部与推荐人员见面细聊,让不大愿做的放弃、让愿做的上来,有为才有位,尽量不使用那些出勤不出力的协管员来参予此项工作,同时参考县文件精神,成立了以镇长为组长,农技站、动检站、经管站、工商所、财政所、派出所、卫生院为成员的槐树镇农产品质量安全监管工作领导小组,从队伍建设、人员素质上有效保证槐树镇农产品质量安全监管工作的有序开展,从而促进全镇上下落实工作责任,做到有计划、有目标、有组织、有步骤地开展农产品质量安全监管工作。

三、加大宣传指导、散发技术材料,抓好农产品监管培训,为我镇农产品质量安全监管工作的正常开展奠定技术基础。

参照xx县农产品质量监察培训会上的技术材料,结合我镇的实际,对农产品质量的安全认证与管理、农产品质量安全抽样技术规范作了些文字说明,将技术材料委托驻村干部发到各个村委张贴,同时利用逢场赶集日为契机,组织力量发放宣传单、面对面交流等形式向百姓广泛宣传《农产品质量安全法》和农业标准化工作相关知识,进一步提高农业生产、经营者的主体意识,增强农产品生产者、农业从事者科学用药、合理施肥的意识。

努力营造社会关心和支持打击制售假冒伪劣农产品的良好氛围。

为了更好的抓好全镇的农产品质量安全监管工作的有力进行,我镇在5月5日举办了全镇农产品质量安全协管员培训班,全镇农产品质量安全监管领导小组成员、各村协管员和部分合作社负责人、种养大户、农资经营户参加了技术培训,在会上对乡镇农产品质量安全监管公共
服务机构的必要性和主要职责作了详细的阐述,对于农产品质量安全工作的难点和热点问题作了一定的剖析,从而有效地提高了农产品质量安全观念和管理水平,营造了良好的农业安全生产氛围。

四、开展专项整治和日常监管,抓好农产品监管的平常管理工作,从实际行动上把农产品监管工作慢慢列入各村的日事议程。

粮食的安全生产关系到广大群众的身心健康,农药市场上的不合理使用又让群众望而退却,针对我镇农资市场的管理混乱,我镇在10月25日组织开展农药生产经营执法检查活动,对销售甲胺磷等禁用高毒农药和克百威、氧乐果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用农药的进行市场检查活动,严厉查处非法添加禁用高毒农药成分的行为。

为了落实好各项目标任务、更好的组织抓好农产品质量安全监管的各项工作,我镇农产品质量安全专项整治领导小组分片指导各村协管对各辖区水的种养大户、加工生产企业作为工作重点进行检查,紧紧围绕农产品质量安全全程监管这一核心,开展日常检查活动XX次,出动人员近百人,从源头上促进农业产业健康、可持续发展,保证农产品的质量。

五、农产品质量安全检测工作方面:
(1)抓好农产品农残检测工作在全镇监管和检测人员的共同努力下,在主管部门的协调督查和相关单位的协助下,我站加强了农产品的检测力度。

20xx年全镇共检测各类农产品达4000公斤、合格率100%。

(2)抓好农产品质量安全定量检测工作定量检测是农产品质量安全监管的重要手段,20xx年通过站内检测和以送检或配合抽样的方式,共计采集定量检测样品187个,未检出违禁农药、未检出常规农药超标情况,合格率100%。

通过严格的监测监管,确保我镇重大农产品质量安全事故零发生。

(3)抓好对龙头企业、农民专业合作社、家庭农场的农产品安全检测工作我镇农业服务中心非常重视农产品安全检测工作,抽调出专职工作人员,
全年常态化对辖区的种植型、加工型各类新型经营主体进行督查和跟踪检测,和生产周期农产品质量安全巡查。

主要督查是否使用违规违禁种子化肥和高毒性农药,对所有蔬菜、水果、玉米等鲜活农产品全面进行检测,检测合格的出具检测报告单。

在城乡农产品集散地、田间地头、种植基地、收购点、冷库等处以散发传单、贴贴公告、悬挂横幅、电视广播宣传等多种形式对收购商、运销商、生产者进行农产品质量安全宣传,其中发传单XX份、贴公告XX份、挂横幅XX条。

六、存在的问题农产品质量安全监察工作对于基层组织来讲是个新鲜工作,但也是必需工作,从我镇近阶段农产品质量安全监管开展工作中也发现了一些问题和不足,有待于上级有关部门得以解决,比如队伍中技术人才匮缺,没有知识的更新,削弱了开展工作的基础;比如农产品质量检测的硬件及经费不足,制约了工作开展;比如宣传力度还不够、群众农产品质量安全意识淡薄、标准化生产水平低,导致个别农产品仍存在安全隐患的现象,这些存在现实问题让我镇农产品质量安全监管工作难以上水平、上台阶。

今后我镇将在县委、县政府的坚强领导下,在上级业务部门的具体指导下,继续加大对农产品质量安全的监测监管工作,促使我镇农产品质量安全监管工作再上新台阶。

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