企业实施绿色采购的影响和建议
绿色采购实施方案
绿色采购实施方案绿色采购，是指在采购过程中充分考虑环境和社会责任因素，选择对环境友好、资源利用率高、能耗低的产品和服务。
绿色采购实施方案的制定和执行，对于企业可持续发展和社会环境保护具有重要意义。
本文将从绿色采购的意义、目标、具体措施等方面进行阐述，以期为企业制定和实施绿色采购方案提供参考。
一、绿色采购的意义。
绿色采购不仅有助于减少资源浪费、降低环境污染，更能够推动企业向绿色经济转型，提高企业的社会责任感和品牌形象。
通过绿色采购，企业可以引导供应商优化产品设计，减少对环境的负面影响，推动产业链上下游企业共同致力于可持续发展。
二、绿色采购的目标。
1. 减少环境影响，选择符合环保标准的产品和服务，减少资源消耗和环境污染。
2. 提高资源利用效率，选择能耗低、寿命长的产品，降低企业的运营成本。
3. 促进产业升级，通过绿色采购，鼓励供应商进行技术创新和产品升级，推动产业向绿色、可持续方向发展。
三、绿色采购的具体措施。
1. 制定绿色采购政策，明确企业绿色采购的原则和标准，建立绿色采购的组织机构和管理流程。
2. 供应商评估和选择，建立供应商数据库，对供应商进行环保、质量、社会责任等方面的评估，选择符合绿色采购要求的供应商合作。
3. 产品和服务采购，优先选择符合环保标准、能耗低、资源利用率高的产品和服务，鼓励供应商提供环保认证和产品信息披露。
4. 合同管理和监督，在合同中明确绿色采购的要求和标准，建立供应商绩效评价机制，对供应商的环保、质量、社会责任等方面进行监督和考核。
5. 宣传和培训，加强员工对绿色采购的宣传和培训，提高员工的环保意识和绿色采购能力。
四、绿色采购的实施路径。
1. 制定绿色采购实施方案，根据企业的实际情况，制定符合企业发展战略和环保要求的绿色采购实施方案。
2. 落实绿色采购政策，建立绿色采购的管理制度和流程，明确责任人和工作任务，确保绿色采购政策的有效执行。
3. 加强内外部沟通，与供应商、客户、政府和社会组织等建立良好的沟通机制，共同推动绿色采购的实施和推广。
什么是绿色采购如何实施
什么是绿色采购如何实施在当今社会，环保意识日益增强，绿色采购成为了一种重要的采购理念和实践方式。
绿色采购不仅有助于保护环境、节约资源，还能为企业带来诸多好处，如提升企业形象、降低成本、满足消费者需求等。
那么，到底什么是绿色采购？又该如何实施呢？绿色采购，简单来说，就是在采购过程中，充分考虑环境因素，优先选择那些对环境影响较小、资源利用效率较高的产品和服务。
它不仅仅关注采购物品的价格和质量，还将环境友好性纳入了考量范围。
实施绿色采购具有多方面的重要意义。
首先，从环境保护的角度来看，绿色采购能够减少资源消耗和废弃物排放。
比如，选择可回收材料制成的办公用品，可以降低对自然资源的开采；采购节能电器能够减少能源的浪费，从而降低温室气体的排放。
其次，对于企业自身而言，绿色采购有助于降低成本。
虽然绿色产品在初期可能价格稍高，但从长期来看，其节能、耐用等特点能够为企业节省大量的运营费用。
此外，绿色采购还能提升企业的社会形象，增强消费者对企业的信任和认可，为企业赢得更多的市场份额。
那么，如何实施绿色采购呢？以下是一些关键的步骤和策略。
第一步，制定绿色采购政策和目标。
企业需要明确表明对绿色采购的支持，并制定具体的、可衡量的目标。
例如，规定在一定时间内，绿色采购产品的比例要达到多少，或者在能源消耗方面要实现多大程度的降低。
第二步，建立绿色供应商评估体系。
寻找那些具有良好环境管理体系和绿色产品供应能力的供应商。
评估供应商的环境绩效，包括他们的生产过程、原材料来源、废弃物处理方式等。
同时，与供应商建立长期的合作关系，共同推动绿色采购的发展。
第三步，进行产品和服务的绿色评估。
在采购决策过程中，对不同的产品和服务进行详细的环境影响评估。
这包括产品的生命周期分析，从原材料获取、生产加工、运输、使用到废弃处理的整个过程中对环境的影响。
例如，在采购办公用品时，要考虑纸张是否来自可持续森林，墨盒是否可回收等。
第四步，加强内部培训和沟通。
我国企业绿色采购实施现状及建议
・
［ 中图分类号 ］ １２ｘ３２ ｃ９ ． ； ３ ２
［ 文献标识码 ］ Ａ
［ 文章编号 ］０９ ０５ （０２ ０ ０２ — ３ １ — ６７ ２１）４— ０９ ０ ０
随着 我 国城市 化 和工 业 化 进 程 的加 快 ， 源短 资 缺、 环境污染 的问题 日益突 出 ， 并成 为 约束 经 济社会 进一步 发展 的瓶 颈 。 因此 在 当 前形 势 下 ， 需建 立 亟 可持续 的生 产 模 式 和消 费 模 式 。在 可 持 续 生 产 方
一
、
绿 色 采购 的内涵及 特点
绿色采购是针对传统采购观进行反思而提出来 的有别 于 以前采 购 模 式 的崭 新 的 采购 观 ， 指政 府 是 和企业经济主体在采购政策的制定 、 实施 中为减少 对环境的影响 ， 着意选择符合 国家绿色认证标准 的 货物 、 工程和服务 。按不同的采购主体 ， 绿色采购可 分为政府绿色采购和企业绿色采购两大类 。
第２ ６卷 第 ４期 ２１ ０ ２年 ８月
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吉林 省 经济管理 干部 学 院学报
Ｊｕ ａ ｏ ｌ ｒｖ ｃ ｃｎ ｍｉ Ｍ ｎ ｇｍ ｎ ａｒ ｏｌ ｅ ｏ ｒ ｌ ｆ ｉｎＰｏｉ ｅＥ ｏ ｏ ｃ ａ ａｅ ｅ ｔ ｄｅＣ ｌ ｇ ｎ Ｊｉ ｎ Ｃ ｅ
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企 业 绿色 采 购 是指 企业 内部 各部 门协调 决 策 ， 在 采购 行为 中充分 考 虑对 自然 环 境 的影 响 ， 购那 采 些对 环境 污染 少 、 源 能源 利用 率 高 、 用 寿命 长 、 资 使
面 ， 年来 我 国通 过强力 推进 循环 经济 、 近 全面实施 清 洁生产 ， 已取 得 了初步 的成效 。与 之相 比， 在推进 可 持续消 费方 面 的工 作还 相对 薄弱 。绿色采 购对 于发 展循环经济具有环保导 向作用 ， 是构筑可持续消费 模式 的重 要举 措 和 突破 口 ， 于 树立 政 府 机构 和企 对 业 组织 的环保 形象 、 提高 全社会 的环 境意识 、 推动企 业技术进步、 引导社会绿色消费、 实现可持续发展有 十分重要 的意 义 。
企业绿色采购方案
企业绿色采购方案引言近年来，环保话题逐渐引起了人们的关注。
在企业中，绿色采购已成为一种趋势。
绿色采购是指在采购过程中，优先考虑环保的物品，这有助于减少对环境的负面影响。
这篇文章主要介绍企业绿色采购方案，旨在帮助企业降低其对环境的影响。
绿色采购的意义绿色采购是企业实现可持续发展的关键部分之一。
以下是其主要意义：环保方面绿色采购可以降低企业对环境的影响。
它可以减少企业使用对地球有害的材料、节约能源和减少废弃物。
绿色采购有助于保护环境并降低全球变暖的风险。
财务方面绿色采购有助于企业节省成本。
选择环保产品、减少废弃物和节约能源，可以减少消耗的资源，从而降低生产成本。
绿色采购有助于提高企业品牌价值和市场竞争力。
随着环保意识不断提高，消费者越来越注重绿色产品和企业的环保行动。
而企业通过绿色采购，可以满足消费者的需求，提高品牌声誉和竞争力。
企业绿色采购方案企业绿色采购方案可以分为以下几个步骤：确定需求企业首先需要确定自己需要采购哪些物品。
在这个步骤中，企业需要仔细考虑物品的用途、数量和质量等方面的需求。
搜索信息企业需要搜索相关的信息以了解可供选择的绿色产品、生产商及其品牌声誉。
这些信息可以通过一些网络平台和提供绿色采购解决方案的公司收集。
评估产品企业需要评估可供选择的产品，以确定其是否符合绿色采购标准。
这些标准可能包括能源效率、废物减量、节约资源等方面。
选择供应商企业需要选择合适的供应商，这些供应商应具备环保意识，生产出符合标准的绿色产品。
企业和供应商需要签署一份绿色采购合同，以确保企业可以获得满足其需求的产品并保证供应商生产出环保的产品。
监督和评估企业需要定期对供应商进行评估和监督，以确保其生产出符合绿色采购标准的产品。
绿色采购的注意事项在进行绿色采购时，企业需要考虑以下注意事项：标准的制定企业需要制定适合自身的绿色采购标准，同时需要参考国家和地区制定的标准。
降低整体成本企业需要确保采购的绿色产品不会增加其成本，甚至尽可能地降低成本。
采购管理中的绿色采购与可持续发展
采购管理中的绿色采购与可持续发展在当今全球的环境问题日益突出的背景下，绿色采购成为了企业可持续发展的重要策略之一。
采购管理中的绿色采购不仅有助于保护环境和资源的可持续利用，还能够提升企业形象和竞争力。
本文将探讨绿色采购在采购管理中的重要性以及如何推动可持续发展。
一、绿色采购的概念与意义绿色采购是指在采购过程中充分考虑环境和社会责任因素，选择符合环保要求、具有较低环境影响的产品或服务。
绿色采购不仅仅是简单地购买环保产品，还包括了整个采购过程中的环境管理和社会责任。
绿色采购的目标是通过减少资源消耗、降低碳排放、推动循环经济等方式来促进可持续发展。
在采购管理中，绿色采购具有重要的意义。
首先，绿色采购可以降低企业对资源和能源的依赖程度，减少采购成本。
通过选择具有较高能效和环保性能的产品，企业可以降低能源消耗和废物产生，从而节约成本。
其次，绿色采购有助于提升企业的形象和品牌价值。
消费者对环保和可持续发展的关注度越来越高，通过实施绿色采购，企业能够展示自己对环保的承诺和责任，树立良好的社会形象。
此外，绿色采购也能够提升企业的竞争力。
在不少行业，绿色采购已经成为进入供应链的门槛之一，如果企业不能满足绿色采购要求，将难以与其他企业竞争。
二、推动绿色采购的关键因素要实施有效的绿色采购，需要考虑以下关键因素：1. 绿色采购政策与指南：企业应制定明确的绿色采购政策和指南，明确采购过程中的环境和社会责任要求，包括产品选择、供应商评估、采购合同等方面。
2. 供应链合作与交流：与供应链合作伙伴进行充分的交流与合作，共同推动绿色供应链的建设。
通过与供应商合作，在产品设计、生产过程中引入环保要求，共同降低环境影响。
3. 绿色采购评估与认证：建立科学的绿色采购评估体系，对供应商的环保能力和产品的环保性能进行评估，并认证符合要求的产品和供应商，以确保绿色采购目标的实现。
4. 整体成本分析：在采购决策中综合考虑产品的使用寿命、能源消耗、维护等因素，进行全面的成本分析。
企业实施绿色采购的影响和建议
企业实施绿色采购的影响和建议由于公众、法规以及环境标准的压力，环境管理已成为企业不可忽视的重要问题。
对于一个企业来说，环境管理包括三方面的内容，即绿色采购、企业内部绿色管理和绿色营销。
当前，国外学者对环境管理的研究，已经由对企业内部的绿色管理和绿色营销转变到企业的源头——绿色采购，在国内，绿色采购理论和实践的研究也将会备受关注。
企业绿色采购的内涵企业绿色采购是指企业内部各部门协调决策，在采购行为中充分考虑对自然环境的影响，通过减少材料使用成本、末端处理成本，保护资源，从而提高企业声誉，并最终提高企业绩效（同时包括财务绩效和环境绩效）。
具体来讲就是，企业通过加大采购部门与设计部门、生产部门和营销部门的沟通与合作，共同决定采用何种原材料和零部件，同时包括与供应商的合作方式，通过减少采购难以处理或对生态系统有害的材料，提高材料的再循环和再使用，减少不必要的包装和更多使用可降解或可回收的包装等措施，控制材料和零部件的购买成本，降低末端环境治理成本，提高企业产品质量和企业效益。
企业绿色采购的影响企业绿色采购的影响主要是指与供应商的紧密关系带来的影响和企业相应的内部管理带来的影响。
通过供应商的选择和企业内部的合作，可以减少使用原材料，尤其是减少使用有毒和有害的原材料。
这样不但可以减少原材料的成本，而且可以避免触犯现有及潜在的法律。
同时，由于在源头控制了污染，企业可以减少污染治理费用。
环保状况的改善可以提高企业声誉，从而有助于产品赢得消费者青睐，企业也可能得到政府的支持。
与供应商的紧密关系带来的影响建立与供应商的紧密关系，首先必须选择供应商。
供应商的选择主要是指供应商数量和结构的选择。
减少供应商数量，并使供应商逐渐发展成为多层分级的结构，上一级对下一级实行监管，下一级对上一级全面负责。
在此基础上，采购企业才能更深入地了解直接的、数目不多的供应商，从而全面地降低企业成本。
减少管理费用对供应商的寻找与选择的过程，包括对供应商的信息收集、筛选、评估与考核工作，要耗费企业很多人力、物力和财力，这个阶段可能会增加企业管理费用的支出。
实行绿色采购管理制度
实行绿色采购管理制度引言随着社会对环保问题的日益关注，绿色采购作为企业社会责任的重要组成部分，越来越受到广大企业的重视。
实施绿色采购管理制度可以帮助企业减少对环境的负面影响，促进可持续发展。
本文将介绍绿色采购管理制度的定义、重要性以及实施步骤。
1. 绿色采购管理制度的定义绿色采购管理制度是指企业在采购过程中，充分考虑环境因素，选择符合环保标准的产品和服务的一套管理制度。
通过制定明确的绿色采购政策、流程和标准，企业可以有效地降低对环境的影响，保护生态环境。
2. 绿色采购管理制度的重要性2.1 减少环境污染绿色采购管理制度强调选购符合环保标准的产品和服务，可以减少对环境的负面影响。
例如，优先选择能源效率高的设备和材料，可以减少能源消耗和废气排放。
同时，选择无毒、可生物降解的产品有助于减少对土壤和水源的污染。
2.2 提高企业形象积极推行绿色采购可以提高企业的社会形象和声誉。
消费者倾向于选择那些对环境有贡献的企业，实行绿色采购管理制度可以增强企业的可持续发展能力，赢得消费者的青睐。
2.3 降低采购成本绿色采购管理制度可以帮助企业降低采购成本。
尽管环保产品通常价格略高，但从长远来看，这些产品通常具有更高的质量和寿命。
此外，通过与供应商建立稳定合作关系，企业可以获得更好的议价权，实现采购成本的降低。
3. 绿色采购管理制度的实施步骤3.1 制定绿色采购政策企业应该制定明确的绿色采购政策，明确环保标准和要求。
政策应该包括对符合环保标准的产品和服务的定义，以及对供应商的审核和评估程序。
3.2 确定采购流程企业应该建立规范的采购流程，包括需求评估、供应商选择、谈判和合同签订等环节。
在流程中要明确绿色采购的要求，例如要求供应商提供环境认证证书。
3.3 培训和教育企业应该向员工提供相关的培训和教育，增强其对绿色采购的认识和意识。
培训课程可以涵盖环保知识、绿色采购政策和流程等内容，以确保员工能够有效地执行绿色采购管理制度。
什么是绿色采购如何实施绿色采购
什么是绿色采购如何实施绿色采购在当今社会，环保意识日益增强，绿色采购逐渐成为企业和组织采购活动中的重要考量因素。
那么，究竟什么是绿色采购？又该如何实施绿色采购呢？绿色采购，简单来说，就是在采购过程中，充分考虑环境保护因素，优先选择那些对环境影响较小、资源利用效率较高、可持续发展性更强的产品和服务。
这不仅有助于减少企业的环境足迹，降低环境风险，还能提升企业的社会形象，增强市场竞争力。
绿色采购的重要性不言而喻。
首先，它有助于保护自然资源。
通过选择环保型的产品和服务，可以减少对原材料的过度开采和消耗，降低能源的浪费，从而保护我们的生态环境。
其次，绿色采购能够推动供应商改进其生产和服务过程，促进整个产业链向更加环保和可持续的方向发展。
再者，满足消费者对绿色产品的需求，提升企业的品牌价值和社会声誉。
那么，如何实施绿色采购呢？以下是一些关键的步骤和策略。
第一步，建立绿色采购政策和目标。
企业或组织应当明确制定绿色采购的方针和目标，将其纳入整体的采购策略和企业社会责任战略中。
这些政策和目标应当具体、可衡量，并与企业的长期发展规划相契合。
第二步，进行供应商评估和选择。
在选择供应商时，不能仅仅关注价格和质量，还需要考察其在环境管理方面的表现。
可以要求供应商提供环境管理体系认证、产品的环保认证、能源消耗数据等相关信息。
对于表现优秀的绿色供应商，可以建立长期稳定的合作关系。
第三步，制定绿色采购标准和规范。
明确规定采购的产品和服务在环保方面需要达到的标准，例如原材料的来源、生产过程中的污染物排放、产品的可回收性和可降解性等。
同时，对于一些关键的采购项目，可以制定详细的绿色采购指南。
第四步，加强与供应商的合作与沟通。
与供应商共同探讨如何改进产品和服务的环保性能，鼓励他们采用更环保的生产技术和管理方法。
通过合作，实现整个供应链的绿色化。
第五步，对采购人员进行培训。
让采购人员了解绿色采购的理念、政策、标准和方法，提高他们在采购过程中的环保意识和判断能力。
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企业实施绿色采购的影响和建议
由于公众、法规以及环境标准的压力，环境管理已成为企业不可忽视的重要问题。
对于一个企业来说，环境管理包括三方面的内容，即绿色采购、企业内部绿色管理和绿色营销。
当前，国外学者对环境管理的研究，已经由对企业内部的绿色管理和绿色营销转变到企业的源头——绿色采购，在国内，绿色采购理论和实践的研究也将会备受关注。
企业绿色采购的内涵
企业绿色采购是指企业内部各部门协调决策，在采购行为中充分考虑对自然环境的影响，通过减少材料使用成本、末端处理成本，保护资源，从而提高企业声誉，并最终提高企业绩效（同时包括财务绩效和环境绩效）。
具体来讲就是，企业通过加大采购部门与设计部门、生产部门和营销部门的沟通与合作，共同决定采用何种原材料和零部件，同时包括与供应商的合作方式，通过减少采购难以处理或对生态系统有害的材料，提高材料的再循环和再使用，减少不必要的包装和更多使用可降解或可回收的包装等措施，控制材料和零部件的购买成本，降低末端环境治理成本，提高企业产品质量和企业效益。
企业绿色采购的影响
企业绿色采购的影响主要是指与供应商的紧密关系带来的影响和企业相应的内部管理带来的影响。
通过供应商的选择和企业内部的合作，可以减少使用原材料，尤其是减少使用有毒和有害的原材料。
这样不但可以减少原材料的成本，而且可以避免触犯现有及潜在的法律。
同时，由于在源头控制了污染，企业可以减少污染治理费用。
环保状况的改善可以提高企业声誉，从而有助于产品赢得消费者青睐，企业也可能得到政府的支持。
与供应商的紧密关系带来的影响
建立与供应商的紧密关系，首先必须选择供应商。
供应商的选择主要是指供应商数量和结构的选择。
减少供应商数量，并使供应商逐渐发展成为多层分级的结构，上一级对下一级实行监管，下一级对上一级全面负责。
在此基础上，采购
企业才能更深入地了解直接的、数目不多的供应商，从而全面地降低企业成本。
减少管理费用对供应商的寻找与选择的过程，包括对供应商的信息收集、筛选、评估与考核工作，要耗费企业很多人力、物力和财力，这个阶段可能会增加企业管理费用的支出。
但当建立了稳定的与供应商之间的关系后，就会节约大量的管理费用。
包括：节约了由于对供应商不信任而产生的监督成本；降低了采购企业与供应企业的信息沟通成本；减少了订单成本（由于集中填写订单取代了零散填写定单）和不断选择供应商的招投标费用。
此外，实施绿色采购，减少使用有毒和有害的原材料，实现污染物的源头控制可以减少大笔的排污治理费用。
从长远来看，管理费用大大降低了。
降低生产成本其一是把企业的生产容量和生产能力与相应的供应商结合，把部分生产行为从采购企业转移到供应企业从而提高效率。
当然，只有在建立了与供应商更密切的联系后，这种随之带来的诸如劳动力分配等问题才能得以解决。
其二是促进供应企业之间的联合，采购企业直接面对组合后的供应商而非零部件商，有助于供应企业和采购企业之间建立更为紧密的关系，减少材料的浪费，从而提高了环境效益和经济效益。
削减材料流通成本材料流通成本包括采购成本、运输成本和库存成本，减少这方面的成本可能是建立与供应商关系最明显的优点。
首先，由于与供应商的密切联系，企业可以避免采购有毒、有害及劣质的原材料，降低由于材料不合格而需重新采购的成本；其次，采购企业对供应商进行评估与选择，形成长期的战略伙伴关系，并实现采购过程绿色化，在满足运输要求的前提下，采用可循环的包装并减轻包装的重量，降低了包装和运输的成本；最后，建立了与供应商的联系，实现准时供货方针，为企业节约了原材料库存成本。
企业内部管理带来的影响
在实施绿色采购的企业中，各部门的有效管理和密切合作，将有利于保护资源和消除废物。
采购部门采购可再循环、再利用的原材料和包装物，积极寻求对环境有害材料的替代物，既可以节约资源,又可以从源头控制污染。
福特汽车公司非常重视采购可回收的废料作为其原材料，其汽车的外壳和其他很多部分都是用回收的易拉罐和塑料瓶等材料做的；采购部门与设计部门互相沟通和交流信息，就可以在设计时对材料进行生命周期分析，减少废物数量，同时也能够降低材料的购买成本和污染治理成本；废物处理部门对于已产生的固体废物，采用生物降解、无毒焚烧或垃圾化的处理方法，保护环境。
我国企业实施绿色采购的建议
当前，世界范围内可持续发展的呼声不断增高，人们的环保意识不断增强，我国企业的环境行为正面临着日趋严峻的现实压力。
加入WTO、全球经济一体化及绿色贸易壁垒，迫使我国企业必须通过绿色采购，获得和提升国际竞争力，在国际市场上争得一席之地。
加强与供应商的联系
通过各种形式（如招投标），寻找与选择合适的供应商，最终建立与供应商的稳定关系，这种稳定的战略伙伴关系能够帮助企业提高经济绩效与环境绩效，在此基础上申请ISO14001环境质量管理体系认证，并最终促使我国企业获得和提升国际竞争力。
强调部门与部门之间的紧密合作
只有企业内部包括采购、产品设计、生产和营销等各部门的通力合作及信息沟通，才能保证从材料的选择、产品的结构功能、制造生产过程、包装和运输方式、产品使用及使用后的处理等，都考虑到节省自然资源和保护环境。
参考资料：
朱庆华、耿勇，《基于国际比较的企业绿色采购现状分析》，《科学学与科学技术管理》，2003.3。