工程建设过程中如何降低工程造价
建筑工程造价成本降低的优化措施
建筑工程造价成本降低的优化措施建筑工程造价是指在工程建设过程中所发生的所有直接和间接费用的总和。
在建筑工程中，造价成本是一个非常重要的指标，通常占整个工程项目成本的很大比例。
因此，为了降低建筑工程的造价成本，需要采取一系列优化措施。
1. 设计的优化建筑设计是影响造价成本的最重要因素之一。
因此，优化设计是降低工程造价的重要手段。
通过改变建筑设计的方案，可以达到减少材料使用量、节约劳动力、降低工程建设成本的目标。
针对不同的项目特点和需求，进行精细化设计，可以极大地减少建筑工程造价，同时提高建筑的质量和美观程度。
在建筑工程造价控制中，构造设计是至关重要的。
一方面，采用合理的构造方式能够减少材料和劳动力的使用；另一方面，设计师还需要设置必要的建筑安全保障措施，以确保建筑工程不会造成人身伤害或者财产损失。
通过将构造设计与建筑设计充分结合，可以实现高效降低建筑工程造价，并提升整个工程的建设效率。
节能设计是建筑工程中的重要环节，可以降低建筑的能源使用量和成本。
在建筑设计中，设计师应该根据不同地域和特点，为建筑设置合适的节能措施，例如合理利用自然光、合理的采光设备、太阳能发电器等。
通过合理优化建筑工程节能措施，可将能源成本降至最低，同时也可以达到减少对环境的影响的目的。
4. 工程招标和管理的优化在建筑工程中，招标和管理也是降低工程造价的重要环节。
为了控制工程成本，设计师应该选择合适的承包商，给予严格的工期、材料、质量、安全标准等指导和管理。
同时，应加强工程进度的监督，确保施工时限的充分利用，避免人力物力没有最充分发挥的情况发生。
通过加强工程招标和管理，可以使建筑工程造价尽可能地合理降低。
建筑材料是影响工程造价的另一个重要因素。
对于建筑工程来说，选用合适的材料是实现节约资源和成本的一个关键环节。
因此，在材料的选择、使用和管理上，应该注重质量的同时，尽可能地降低成本。
例如，选用合适的生产方式、选择品质高且价廉的材料等方法，都能够达到降低建筑工程造价的目的。
降低工程报价方案
降低工程报价方案一、降低材料成本1.替换材料：在工程项目的材料选择上，可以考虑替换成本更低的材料。
比如，钢结构可以替代混凝土结构，陶瓷砖可以替代大理石等。
在不影响工程项目质量的前提下，适当的替换可以有效降低成本。
2.采购策略：与供应商进行充分的洽谈和谈判，争取更有利的采购价格。
同时，可以考虑批量采购，以获取更大的折扣优惠。
3.节约材料用量：在设计和施工过程中，合理规划和使用材料，减少浪费和损耗。
可以通过减少余料、提高利用率、节约部件、优化构造等方式来实现节约用量的目标。
二、降低人力成本1.合理安排工期：合理的工期安排可以减少因时间拖延而造成的额外人力成本，提高工程的效率和生产力。
2.优化施工方案：在施工方案中，可以考虑采用吊装、装配化施工等先进工艺，减少人力投入和施工周期。
3.提高劳动生产率：通过加强培训和管理，提高工人的技能和劳动生产率，从而减少项目所需的人力成本。
三、优化管理成本1.精简管理层次：在工程项目中，过多的管理层次会造成管理成本的增加。
可以适当精简管理层次，减少不必要的管理环节。
2.优化管理流程：健全管理制度和规范，提高管理效率，减少管理成本。
三、优化设计成本1.设计标准化：在工程项目的设计中，可以推行标准化设计，减少定制化设计的成本。
2.减少设计修改：通过合理的前期数据调查和充分沟通，减少设计方案的修改，降低设计成本。
四、提高工程效益1.提高工程质量：提高工程质量可以降低维护成本和后期损耗，从而提高工程项目的整体效益。
2.延长使用寿命：在工程设计和施工中，可以采用先进的工艺和材料，延长工程的使用寿命，增加项目的投资回报率。
以上是降低工程报价方案的一些方法和措施，通过这些途径，可以有效地降低工程项目的成本，并提高工程的整体效益。
在实际操作中，可以根据具体的工程项目特点和所处的行业环境，结合工程项目的实际情况，灵活运用这些方法和措施，实现降低工程报价的目标。
建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施摘要：在建筑工程中，工程造价是一项重要的工作，是一个不可缺少的环节，它不仅关系到施工企业的经济效益，而且还对工程建设质量产生很大的影响。
许多建设工程耗资巨大，在项目进行管理的过程中，一旦出现失误，就会造成费用过高的问题，还有一些人为原因，也会造成施工费用超出预期。
考虑到建设项目成本的重要性，一定要强化对建设项目成本的管理和控制，对影响项目成本的现实因素进行仔细的分析，根据现实状况，制定出一套科学、行之有效的方法来降低项目成本，在提升施工公司整体效益的同时，还能帮助提升建设项目的质量，促进建筑业的持续、健康发展。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；措施1影响建筑工程造价的因素1.1成本预算方案的可实施性较低目前，建筑工程所牵涉到的建设项目比较多，工作量比较大，工期也比较长，这就需要在施工过程中，对每一个施工环节都要进行严格的质量控制，这样才能对施工成本进行有效的控制。
当有关的投资方开始一个项目的时候，他们需要通过成本预算来预测和评价一个项目可能得到的利益，而传统的成本预算的编制主要是采用静态投资预算的方法。
但是，随着科技的进步和经济的发展，传统的预算方法已经不能满足目前建设项目发展的要求。
随着工程施工质量的影响因素逐步增多，其编制的精确度也随之降低，从而不具有任何的参考价值。
1.2工程招投标阶段使工程造价增加目前，大多数的建设项目都需要在招标过程中确定中标的供应商，才能实施项目。
招投标环节是整个工程建设过程中十分重要的一环，相关投标企业在编制投标文件的时候，需要结合自身的施工能力、相关项目的具体情况、市场的相关价格，制定出更为严谨的投标方案。
在招标过程中，因为行业竞争非常激烈，一些企业通过恶意降低标底来获取项目的建设权，从而破坏了市场的竞争秩序，极大地制约了其它优秀企业的发展。
1.3不完善造价管理体系建筑工程造价管理要求运用完善的造价管理制度，对项目中发生的费用进行相应的控制。
探析降低工程造价的有效途径
探析降低工程造价的有效途径【摘要】降低工程造价是工程建设中非常重要的问题。
本文从合理选材、精细预算、有效管理成本、合理分包、设备采购优化等方面探讨了降低工程造价的有效途径。
在合理选材方面，选择性价比高的材料可以降低工程造价，精细预算可以提前预估成本并控制预算，有效管理成本可以避免资源浪费，合理分包可以降低人力成本，设备采购优化可以减少不必要的投入。
通过总结经验和展望未来，我们可以不断优化降低工程造价的方法，提高工程建设的效益和竞争力。
【关键词】降低工程造价，有效途径，选材，预算，成本管理，分包，设备采购，经验总结，未来展望1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，工程项目的规模与数量不断增加，其中造价也成为项目管理中极为重要的一环。
降低工程造价不仅可以节约资金，提高项目的经济效益，还可以增强项目的竞争力，提高项目的可持续发展能力。
背景介绍一方面是国家经济发展的需要，为了实现资源的合理配置和提高国民生活水平，工程项目的建设愈加频繁。
市场竞争的激烈也推动了各个企业在控制造价方面寻求更多的有效途径。
降低工程造价已经成为工程行业中一个备受关注的议题。
随着科技的发展和管理理念的不断更新，人们对于降低工程造价的方法也在不断探索与创新。
通过合理选材、精细预算、有效管理成本、合理分包和设备采购优化等手段，很多企业已经取得了显著的成效。
希望通过本文的探讨，能够为更多的工程管理者提供一些建议和方法，帮助他们更好地降低工程造价，提高项目的经济效益。
1.2 问题概述问题概述: 在工程建设过程中，造价一直是一个备受关注的问题。
随着社会经济的不断发展和建筑市场的竞争加剧，降低工程造价显得尤为重要。
在实际操作中，许多工程项目由于材料成本高昂、预算不足、管理不善等原因造成成本过高，给企业带来了巨大的经济压力。
为了有效降低工程造价，必须找到合理的途径和方法来解决这一难题。
本文将从合理选材、精细预算、有效管理成本、合理分包和设备采购优化等方面进行探析，旨在为工程项目的成本控制提供一些有益的经验和启示。
工程造价优化的方案和措施
工程造价优化的方案和措施一、引言在工程建设过程中，造价管理是非常重要的一环，它直接关系到项目的预算控制和经济效益的实现。
因此，对工程造价进行有效的优化是非常必要的。
本文将从项目立项阶段、设计阶段和施工阶段等不同角度，提出工程造价优化的方案和措施，旨在降低工程建设成本，提高工程建设的经济效益。
二、项目立项阶段的工程造价优化方案和措施1. 充分分析项目需求，确定合理的工程规模和建设标准在项目立项阶段，需要充分分析项目需求，确定合理的工程规模和建设标准，避免过度设计和浪费资源。
对于不同类型的工程项目，需要根据实际情况确定合理的建筑面积、设备配置等参数，以确保工程设计具有合理性和经济性。
2. 制定科学合理的项目预算在项目立项阶段，需要制定科学合理的项目预算，充分考虑工程建设过程中可能出现的风险和不确定性因素，以及市场价格的波动等因素，保障项目的资金到位和使用效率。
3. 开展前期工作，深入研究市场价值和成本结构在项目立项阶段，需要开展前期工作，深入研究市场价值和成本结构，了解不同项目的投资风险和成本优化的空间，为工程造价优化奠定基础。
4. 加强与相关部门的沟通，保障项目的合法合规在项目立项阶段，需要加强与相关部门的沟通，及时了解项目的法律法规要求和环保要求，保障项目的合法合规，避免因违法违规行为而增加不必要的造价支出。
三、设计阶段的工程造价优化方案和措施1. 优化工程设计方案，提高建设效率在设计阶段，需要优化工程设计方案，提高建设效率。
可以通过合理配置空间布局、选择经济实用的材料和设备、采用先进的工艺技术等方式，降低工程建设成本，提高建设效率。
2. 合理控制工程设计变更，避免不必要的造价支出在设计阶段，需要合理控制工程设计变更，避免不必要的造价支出。
设计变更会导致工程建设成本的增加，因此在设计阶段要尽量避免设计变更，确保设计方案的稳定性和一致性。
3. 引入智能化建模技术，提高设计效率在设计阶段，可以引入智能化建模技术，提高设计效率。
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施市政工程是指在城市中进行的公共基础设施建设，包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、供电系统等。
市政工程的建设与完善对城市的发展和改善起着至关重要的作用。
市政工程的造价往往是一个比较庞大的数字，而且在建设过程中易受到各种因素的影响，因此降低市政工程造价成为了一个需要认真思考的问题。
本文将从市政工程造价的影响因素分析以及降低工程造价的措施两个方面进行探讨。
一、市政工程造价影响因素分析1. 土地价格：城市的土地价格是市政工程造价的重要影响因素之一。
土地价格的高低直接影响到市政工程的建筑成本，尤其是在城市中心地区的市政工程建设，土地价格成为一个不容忽视的因素。
2. 材料价格：市政工程所需的各种建筑材料的价格也是影响市政工程造价的重要因素。
建筑材料价格的波动会直接影响到市政工程造价的波动，因此需要合理规划材料采购。
3. 人工成本：市政工程所需的劳动力成本也是造成市政工程造价波动的重要因素之一。
随着劳动力成本的上升，市政工程的造价也会相应上升。
4. 设计方案：市政工程设计方案对于造价的影响非常重要。
合理的设计方案能够降低市政工程的建设成本，而不合理的设计方案则会导致造价的上升。
5. 立项管理：市政工程的项目立项管理也是一个影响造价的重要因素。
项目立项不当，预算管理不当都会直接导致市政工程造价的增加。
二、降低工程造价的措施1. 合理选址：在市政工程建设之前，要对选址进行合理规划。
选址的合理规划可以降低土地价格对市政工程造价的影响。
2. 材料采购优化：对市政工程所需的各类建筑材料进行统一的采购，采用批量采购的方式可以降低材料的采购成本。
3. 劳动力成本控制：合理安排施工计划，提高人工效率，合理安排施工队伍，控制劳动力成本。
4. 设计方案优化：在市政工程设计之前，要对设计方案进行充分的论证和优化，选择经济合理的设计方案，降低造价。
5. 项目立项管理：对市政工程项目立项进行严格管理，提前规划预算，确保预算不超支。
建筑工程造价成本降低的优化措施
建筑工程造价成本降低的优化措施建筑工程造价成本是指在建设过程中所需的费用，包括人工费、材料费、机械费、建筑设备费等。
降低建筑工程造价成本是提高建筑项目经济效益的重要途径之一。
本文将从优化设计、节约材料、合理施工等方面探讨降低建筑工程造价成本的优化措施。
一、优化设计1. 根据实际需求设计在设计初期，必须充分了解项目的实际需求，根据需求对设计方案进行合理的编制，避免过度设计和浪费。
合理的设计方案可以减少建筑面积和体量，降低材料和工程量的使用，从而降低造价成本。
2. 提高空间利用率合理利用和规划空间，设计出适宜且兼具美观的空间布局。
合理布置房间大小和间隔距离，避免空间浪费和不必要的建筑材料浪费。
3. 积极采用创新技术运用先进的设计软件和智能建筑技术，提高设计效率和质量，减少变更和修缮的次数。
还可以运用新材料、新技术和新工艺，提高施工的速度和质量，降低成本。
二、节约材料1. 合理选材在选用建筑材料时，要根据实际需要选择性能合理、质量可靠的材料。
通过技术经济分析，选用具有良好性能、低成本的建筑材料，达到降低成本的目的。
2. 控制材料消耗通过科学管理和控制材料的消耗量，合理计算建筑材料用量，避免浪费和不必要的材料使用。
采取材料堆放、储存和防护措施，减少损耗和报废。
在施工过程中，要充分利用和回收再利用材料，减少材料的浪费。
在拆除旧建筑时，可以对一些材料进行分类回收和整理，再利用于新的建筑中，减少材料的采购成本。
三、合理施工1. 加强施工组织管理做好施工前期准备工作，充分了解材料和设备的需求，并合理安排购买和调配。
对施工过程进行精细化管理，减少返工和修复的成本。
合理安排施工进度，提高施工效率，减少施工时间和人力成本。
通过优化施工流程，提高施工效率，减少不必要的资源浪费。
3. 控制质量强化施工质量和安全管理，减少质量问题导致的返修和维修费用。
加强施工现场监督和检查，确保施工质量，避免不良质量引发的经济损失。
优化设计、节约材料和合理施工是降低建筑工程造价成本的关键措施。
控制和降低工程造价的措施
控制和降低工程造价的措施工程建设造价是反映工程项目经济和社会效益非常重要的综合指标。
工程造价控制包括两方面内容：一是合理降低造价；二是将造价控制在批准的估算和概算范围内。
针对本项目特点的控制和降低工程造价的措施与建议主要有：1加强设计基础资料收集和地质勘察派经验丰富的技术人员深入全面收集沿线基础资料，包括水文、路网、管线、民房分布、居民出行习惯等，对征迁费用高的厂矿和设施要特别收集详细资料。
通过合理选择线位，避免穿越村庄，减少建筑物的拆迁数量，降低拆迁费用，减少征迁工作周期与不可预见因素。
建议对无法绕避必须拆迁的厂矿和重要设施在初设阶段进行征迁补偿专题评估，以免实施阶段费用无法有效控制。
通过加强地质勘察，查清沿线结构物、边坡和断裂带等地质情况，并运用综合勘察手段，相互验证，确保勘察成果准确。
避免因地质不符引起工程规模重大变化，从而达到有效控制工程造价的目的。
2加强总体设计，选择最优路线平纵面方案公路是铺设于大自然的三维实体工程，面对大自然中的各种复杂因素，公路设计的路线、路基、路面、桥隧等专业无不与这些复杂因素有关，而这些专业之间也有着较强的内在联系，因此强调做好总体设计十分重要。
要做好项目总体设计，首先必须充分分析项目的特点，研究项目的重点、难点，提出总体设计思想，制定项目总体设计原则。
具体设计中，这种看似宏观而又有较强的针对性的措施是项目成功的关键所在。
要做好总体设计，必须特别强调各专业之间的协调性，以总体设计的思想及原则，合理的选取纵面坡度与坡长，合理地衔接路线与自然、路线与构造物、路线与交通工程及沿线设施、构造物与构造物、构造物与交通工程设计之间的关系。
本项目将根据沿线基础资料，包括规划、水文、路网、管线、厂区及民房分布等，对路线方案作多方案比选，选择最经济合理的方案。
⑴选线是控制和降低工程造价的最重要手段之一，本次设计通过大量比选来选取最佳方案以降低工程造价。
⑵本次方案设计结合审查意见及路线走廊带选择，针对地形特点，优化方案。
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工程建设过程中如何降低工程造价摘要：加强工程实施阶段造价的管理与控制对建设单位来说具有极其重要的现实意义。
本文在分析建设工程造价控制理论及主要影响因素的基础上，提出了建设工程实施阶段主动控制工程造价的基本思路。
如何从设计、施工、竣工过程中加强管理，降低工程造价，减少投资成本，提高经济效益和社会效益。
关键词：限额设计、造价控制、加强管理、降低成本
长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在招标和施工后竣工结算阶段的工程价款审核上（造成招标至竣工结算阶段的造价监控空白）。
这样做尽管也有效果，但究竟是“亡羊补牢”，事倍功半。
要有效的控制建设工程造价，就要果断地把造价控制重点前移到建设前期阶段上来。
使工程造价控制工作深入限额设计、施工过程和竣工结算等各阶段。
变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
超高的工程造价增加了投资压力，增加了工程成本，降低了投资效益，影响投资决策。
随着国民经济的迅速发展，我国每年都有大量的基本建设项目要修建。
那么如何降低工程造价，以最少的投入收得最大的经济效益和社会效益，这是我们当前所面临的新课题。
一、对建设工程设计进行把关
设计阶段是确定和控制工程造价的主要阶段，工程设计的指导思想、设计水平和设计质量是影响工程造价的关键因素。
据统计，
各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资奖惩阶段75%～95%：设计阶段35%~75%；施工阶段5%~35%；竣工决算阶段0—5%。
很显然，工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，而当项目投资决策确定以后，设计阶段的造价控制就变得十分重要，而这一阶段恰恰是目前开发商（投资人）控制的最薄弱的环节。
它的难度在于除了政府部门制定的有关的设计规范以外，对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面，既没有明确的控制办法，也没有业主考核标准。
当前设计管理工作仍比较薄弱，设计单位实行企业化经营管理，设计费是按照设计项目的投资额或建筑面积计取的，出于自身的利益，设计单位不重视建设项目
的优化设计，建设单位对设计只重视技术上的可行性，投资超不超标与设计不挂钩，使不合理的设计问题日益突出。
这就出现“肥梁”、“肥柱、深基础”，任意提高安全系数，加大构件截面，增加钢筋含量等设计不合理现象，同时设计出现“错”、“漏”、“补”问题越来越多，施工带来很多障碍和困难，造成大量图纸设计变更，返工补强，甚至质量事项，有不少设计片面追求高标准、豪华装修。
这些问题造成了资金的大量浪费，从而人为地提高工程造价。
笔者认为，设计过程要有效的控制工程造价，必须对现有的控制措施和方法即以完善和创新。
1、引入竞争机制，完善工程设计阶段的招标工作
招投标制度作为市场经济下一种重要采购及竞争手段，已被人
们所接受并采用。
工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。
通过技术比较、经济分析和效果评价，力求选择在技术先进条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，在满足实用功能前提下注意造型别致美观，以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。
2、加强限额设计及其动态管理
设计阶段的投资控制，说到底就是编制出既满足设计任务书要求，造价又受控于决策投资的设计文件。
限额设计就是根据这一点要求提出来的，所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。
所以限额设计实际上是建设项目投资控制系统中的一个重要环节，或成为一项关键措施。
在设计单位内部，要使设计与概算形成有机的整体,避免相互脱节，严格执行国家有关概算的编制规定和费用标准，防止漏项少算，为下一步的施工网设计提供依据，以保证限额设计工作的顺利开展。
3．加强设计变更的管理工作
设计单位认真做好图纸审查工作，可以减少图纸中的错、漏现象，使设计阶段的施工图预算更为准确。
图纸本身不完善或使设计深度不够，将导致在施工阶段的设计变更增加，从而导致投资的增加。
对于业主而言，要防止此现象发生，让设计单位提高设计深度，
完善设计图纸应注意：①在设计阶段确定建筑的最终方案，避免在施工阶段提出更改；②给设计单位充足的设计时间，加强设计的前期准备工作，如勘察、钻探等，设计时间过短，将导致设计深度不够，设计不完善；③选择合适的设计单位，合理的设计费用，设计费用过低，设计人员的积极性不大，设计质量较难保证；④对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控，明确其应承担的责任。
二、加强工程施工过程造价管理
在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。
施工组织与管理水平直接影响工程质量和造价，工程设计确定以后，能否控制好工程造价最重要的是看施工过程及其效果如何。
特别是对施工单位来讲，加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。
1、工程项目应实行公开招标制
通过竞标，选出投标报价低、技术装备雄厚、有良好信誉和业绩优良的施工队伍，为保质保量完成工程施工质量打好坚实基础。
2加强施工承包合同管理
在施工前，根据中标情况和工程实际与监理、施工方进行充分推敲、协商，订立好施工合同，为工程顺利实施提供保障。
3指导施工单位编制施工方案及施工组织设计方案
施工方案及施工组织设计方案是施工全过程的技术经济文件，工程实施和造价的确定，是以施工方案和施工组织设计为依据。
4、加强工程进度管理
工期拖延的时间越长，则管理费、人工费等各种费用支出就越大。
如某单位施工住宅小区中，有两栋设计标准相同的住宅，同时开工。
一幢工期用了两年，平均单价为985元/m2，另一幢工期只用一年半，平均单价为905元/m2。
因此，加强管理，控制住合理的工期，工程造价就会降低。
合理的组织施工，正确安排施工工序是保证工期的重要条件。
5、加强施工过程的造价控制
‘工程项目的投资主要发生在施工阶段。
在施工阶段，主要加强和重视做好以下几项工作：①及时对完成的工程量进行计量，对工程进度款的给付严格执行审批手续。
随时跟踪工程进度情况，严格按照招标文件、施工合同的约定支付工程款。
②完善现场签证手续。
凡涉及现场临时发生的签证，业主工程人员及监理工程师都应亲临现场进行核查，以招标文件、施工合同和补充协议为依据，认真区分哪些该签，哪些不该签；哪些项目是合同内，哪些项目是合同外；哪些工作内容已在投标单价中包含，哪些没有包含；如果要签应该签多少等等。
从而既保证施工质量又很好的控制工程造价。
③工程变更的控制。
施工中，每次由于不可预见的因素及环境的改变，图纸的遗漏等原因引起的工程变更，业主都应会同设计单位商讨对策，提出经济、可行、合理的施工方案，从而更好地控制因工
程变更和设计变更所增加的费用。
三、加强工程结算阶段造价控制
认真、仔细、详尽地研究合同，以及有关文件，熟悉各种技术资料，包括施工．竣工图、施工组织设计、施工方案、施工单位报的工程结算书，严格遵照合同及国家有关规定，该算则算，不该算的则一分不算。
1、建立健全工作中台帐
竣工结算时，应付给施工企业的工程款总额往往不等于施工图纸预算所确定的工程造价，因此，施工中的变化多，只有根据实际变化，及时将设计变更、工程追加、削减、修改以及隐蔽工程的验收和材料代找等变化情况记人台帐，才能有效地防止通过虚报、多报材料量、工程量、高套定额、重复计算等方式，套取工程款，加大工程造价问题的发生。
2、科学准确地计算工程量
工程结算阶段，预算人员应先根据施工图、选用的定额及其它相关资料列出项目及计量单位，并注明计算规则，避免不必要的返工。
计算过程中发现漏项、或项目划分不确切的，再进一步调整。
3、正确计取工程各种费用
必须严格执行国家在工程造价方面有关定额、价格、费用标准和方案、政策。
当前形势发展很快，造价管理部门经常对定额费用标准进行修改和政策性调整。
因此，造价管理人员只有不断地学习掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新规定，及时收集专业
工程资料和有关数据，不断提高工程质量，才能使工程取费科学合理，有效的发挥决算的作用。
结束语；
综上所述，控制工程造价是一项具有现实意义而又复杂的问题。
为了避免建设工程超支，有效地控制工程造价，要加强工程管理，严把施工质量，控制工程造价，应以这三个环节为主导，全面地、全过程地对工程造价进行控制，以便在工程建设中有效地降低工程造价。
“向管理要效益，靠质量求生存”是我们工程人员的一贯宗旨。
该花的花，不该花的不花，以尽量少的资金，造出质优的工程，是我们工程管理人员的职责。