科室2013年开展优质护理服务工作计划

合集下载

科室2013年开展优质护理服务工作计划

科室2013年开展优质护理服务工作计划

科室2013年开展优质护理服务工作计划内四科2013年开展优质护理服务工作计划我科为贯彻落实医疗卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,夯实基础护理,提供满意服务,全面提高临床护理工作水平,真正做到护理工作“贴近患者”、“贴近临床”、“贴近社会,结合我院开展“优质护理服务”活动方案,现制定科室计划如下:一、加强组织领导,为全面提升护理工作提供组织保障1、科室成立创建“优质护理服务小组”,活动领导小组由科室主任任组长,每月对护理工作中存在的有关问题及时反馈并进行解决。

2、组织学习医院开展“优质护理服务”活动的相关内容,根据科室实际,制定科室开展优质护理服务活动的实施方案。

3、规范做好护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容,使护理人员能正确理解开展“优质护理服务”活动的目的、意义、工作实质和具体措施,充分认识改革护理工作模式的必要性,为患者提供整体护理服务。

4、在去年工作的基础上继续开展“优质护理服务”活动,科室继续试行护士分层管理,提高基础护理质量,改善护理服务。

5、每月科室在护理会议中反馈当月存在的护理问题,广泛听取护士意见,不断总结经验改进护理工作,使患者受益。

二、规范临床护理管理,保证临床护理质量,达到质量持续改进(一)健全并落实规章制度1、组织学习,医院修订的我院护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范,保证质量管理的规范性、持续性。

2、学习我院优质护理服务工作标准及优质护理服务病区评分标准。

3、科室成立护理质量监督管理小组,每周对科室护理质量进行检查,并对上周存在的问题进行追踪;每月在科室护理会议上进行反馈。

对整改较差的个人,予以相应的处罚。

达到护理质量的持续改进。

(二)合理调配护士人力根据科室的病人数、危重患者人数及工作量合理调配护士、安排护理工作,实行双人上夜班,体现以患者为中心,确保护理安全。

(三)建立健全绩效考核激励机制,调动护士积极性1、病区护士绩效分配原则:按级分配、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平。

2013年高间病区优质护理服务工作计划

2013年高间病区优质护理服务工作计划

2014年高间病区优质护理服务工作计划
2014年医院将搬迁新的大楼,随着医院环境的改变,优质护理服务工作更要在原有的基础上进一步提升。

在新的一年里,我科将紧紧围绕护理部的工作要求,现制定如下工作计划:
1、如果条件允许的情况下,积极开展床旁护理。

2、实行分层管理及培训,严格落实责任制整体护理。

3、继续完善绩效考核,充分调动护理人员工作积极性。

4、加强重点环节及关键环节的管理,定期考核护理人员核心制度知晓率及落实情况,确保护理安全。

5、开展多种形式的健康知识讲座,不断提高病人健康知晓率。

6、每月定期发放住院病人满意度调查表,针对存在的问题及时提出改进措施。

7、强化礼仪服务,规范护士行为,打造护理服务品牌。

8、切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。

9、认真落实各项便民服务措施,为病人提供人性化服务。

10、强化环节质量控制,持续改进护理工作。

高间病区李秋梅
2013年12月6日。

2013年妇产科优质护理服务工作计划

2013年妇产科优质护理服务工作计划

2013年妇产科优质护理服务工作计划为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合《优质护理服务示范工程》实施方案,特制定妇产科优质护理服务工作计划如下:目标:增创优质护理服务示范科室。

通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动, 全面推进优质护理服务。

任务:1、提高思想认识,加强组织领导。

2、通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准,运用到临床实践中确保取得实效。

3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。

并制定相关职责。

方法及措施:1、1-3月(筹备启动阶段)组织全科护士学习《优质护理服务文件》《医院实施优质护理服务工作标准》《住院患者基础护理服务项目(试行)》,达到思想认识。

2月组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。

2、4-10月(组织实施阶段)(1)、4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。

(2)、5月试行分组排班,对护士进行合理分工。

(责任承包到组。

责任组长充分评估病人后按护理级别指导、协助或完全为病人提供基础护理包括床单的整理,协助、指导剪指甲,洗头,擦浴及新生儿沐浴等。

随时做好主动健康宣教工作,护理工作服务范围广,无论是首次接诊的护士站、病房,还是检查室均为宣传教育的适宜场所,护理人员可因地制宜,进行不同阶段的健康教育,向产妇及家属主动作好入院介绍,新生儿及财产安全宣教。

认真主动向患者指导康复、饮食、活动等知识,做好术前、术中、术后相关配合知识及注意事项指导。

做好出院指导。

要求健康教育覆盖率达100% )(3)、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责,工作流程,并运用实施。

重新制定绩效考核方案。

根据每组责任制工作量多少考核。

各班按工作量及工作质量进行考核,体现多劳多得,奖优罚劣。

(4)、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务。

2013年优质护理服务方案

2013年优质护理服务方案

石新医院2013年深化优质护理服务工作方案为贯彻落实省市有关深入开展优质护理服务工作部署和要求,做到“三好一满意”,护理部将在总结过去经验的基础上,以加强护理队伍能力素质建设为核心,以改革护理模式为切入点,以全面履行护理职责为落脚点,深化专业内涵建设,提升临床护理质量;科学管理,充分调动护理人员的积极性,建立推进优质护理服务的长效机制,形成常态化管理,不断适应和满足人民群众健康需求日益增长的需要。

特制定本工作方案如下:一、工作目标:1、在全院所有病区落实责任制整体护理的“五制”要求,全面开展优质护理服务2、确定内科、骨科、妇产科为本院开展优质护理服务重点科室3、在手术室、门诊输液区开展责任护士包干负责制4、门诊、所有病房患者满意度达95%以上二、主要工作措施1、进一步加大宣传力度,形成良好氛围,通过各病区设立宣传栏、护患沟通拦等宣传护理服务理念,强化以病人为中心的服务意识。

树立以患者满意度为导向的管理理念,加强护理人员职业道德和服务培训,增强护患沟通,搭建良好护患沟通平台,主动介绍责任护士、护士长等,在每个病房挂牌,显示管床责任护士,让患者知道自己的责任护士、护士长,让患者安心、放心.要求责任护士记住患者名字,文明用语,尊重和自觉维护患者利益。

每季度召开一次优质护理服务领导小组会议,及时汇报优质护理服务工作开展情况,取得院领导和各部门的大力支持。

2、加强队伍建设,提高护理整体水平。

根据责任制整体护理需要和护士实际业务水平及职业生涯发展需要,进一步完善各层级护士培训制度。

重点结合本院护理队伍流动性大、新护士、年轻护士多的特点,完善岗前培训制度,加大培训考核力度,严把准入关。

完善护士规范化培训管理,根据新的《临床技术规范》内容,结合实际制定详细的、有针对性的培训计划,不断改进培训教学方法,如落实个案护理、实行医护协同查房等教学方法,提高培训实效,夯实“三基"知识。

结合各专科特点,完善专科护理培训计划,培养可持续发展的专科护理人才,不断提升专科护理水平。

2013年优质护理服务工作计划

2013年优质护理服务工作计划

2013年12区优质护理服务工作计划为进一步贯彻卫生厅印发的《2012年推广优质护理服务工作方案》通知精神,紧紧围绕医院及护理部工作方针和工作计划,认真履行职责,重点抓好科室护理质量管理工作,提高护理质量,达到质量持续改进;改进护理服务,提高护理服务质量;加强护理安全管理,保障病人安全;加强在职人员培训及在职教育,切实提高科室护理人员整体素质,继续推行优质护理服务工作,现制定计划如下:一、统一思想,提高认识,进一步提高护理质量,达到质量持续改进。

1、护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范,保证质量管理的规范性、持续性。

2、按护理质量标准要求,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽项查,每周不定期对本科室护理质量进行全面检查,护士长每月将科室护理质量检查及整改情况在护士会议上反馈,提出整改措施,责任到人,限期整改,持续追踪。

将科室质量检查记录在《护士长手册》中,每月将《护士长手册》按时上交护理部。

二、加强护理安全管理,保障患者安全,重质保量。

1、组织学习护理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范。

2、继续使用各项评估及告知书,对住院患者进行详细评估及安全告知。

将安全管理切实落实在护理工作中,保障患者3、按制度随时进行护理不良事件、护理缺陷、护理会诊的上报工作。

科室对发生的不良事件进行讨论并提出防范措施。

4、护士长按时对科室的质量与护理安全管理进行检查,并对科室检查及护理部检查结果护士会议上反馈,提出整改意见,要求限期整改。

5、参加科教部及院感办组织的院感知识培训,切实落实院感的各项制度,保证医务人员安全防范,保障患者安全。

三、改进护理服务、提高护理服务质量1、继续开展“优质护理服务示范病区”活动,在现有的基础上进一步提高护理质量,进而提高患者满意度。

2、在科室继续开展特色服务,如:①在护士站备爱心便民箱②根据患者情况悬挂温馨提示③进病房对患者一声问候,给患者一个真诚的微笑④发口服药做到“发药到手、看服到口、服完再走、不服拿走”等。

科室优质护理服务工作计划

科室优质护理服务工作计划

科室优质护理服务工作计划一、工作背景随着医疗卫生事业的发展,护理工作在医疗服务中扮演着越来越重要的角色。

优质护理服务是提高患者满意度、促进患者康复的关键环节。

为了进一步提升我科室的护理服务质量,提高患者就诊体验,确保医疗安全,根据医院护理部的要求和科室实际情况,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高护理服务质量,确保患者安全。

2. 提高患者满意度,改善患者就诊体验。

3. 提高护理人员业务水平,提升护理团队综合素质。

4. 加强护理团队与医生的沟通协作,提高医疗整体水平。

5. 营造良好的护理工作氛围,提高护理人员工作积极性。

三、工作措施1. 加强护理人员培训,提高业务水平(1)开展护理业务培训,提升护理人员专业技能。

定期组织护理知识讲座、技能培训、护理个案分享等活动,提高护理人员业务水平。

(2)加强新入职护士的规范化培训,确保护理服务质量。

对新入职护士进行系统性的理论培训和实践操作培训,使其快速适应临床工作。

2. 优化护理工作流程,提高工作效率(1)梳理护理工作流程,简化不必要的步骤,提高工作效率。

(2)加强护理人员之间的沟通与协作,确保护理工作无缝衔接。

(3)合理配置护理人力资源,确保临床护理工作的需要。

3. 关注患者需求,提升患者满意度(1)加强入院宣教,提高患者对医疗流程的了解。

入院时向患者及家属介绍医院环境、住院须知、治疗流程等信息,减轻患者焦虑。

(2)加强病房管理,营造良好的住院环境。

保持病房整洁、安静、舒适,关注患者生活需求,提高患者住院体验。

(3)加强护患沟通,建立良好的护患关系。

主动了解患者需求,耐心解答患者疑问,关心患者身心健康,及时处理患者投诉。

4. 加强护理安全管理,确保患者安全(1)加强护理风险管理,制定应急预案。

对潜在的护理风险进行排查,制定针对性的预防措施和应急预案。

(2)加强患者跌倒、坠床、压疮等高风险事件的预防管理。

对高风险患者进行评估,制定个性化的预防措施。

(3)加强药品管理,确保用药安全。

科室优质护理工作计划

科室优质护理工作计划

科室优质护理工作计划科室优质护理工作计划一、工作目标和目标规划工作目标:提供高质量的护理服务,提高患者满意度,减少医疗事故发生率,提高医疗机构的形象和信誉。

目标规划:1、提高护理质量,创造“无投诉”护理环境。

2、提高患者出院后对医疗机构的满意度,达到医疗机构规定的标准。

3、减少医疗事故的发生率,夯实护理保障基础。

4、提高护理师的技术水平和职业能力,提高医疗机构形象和信誉。

二、工作任务和时间安排工作任务:1、加强护理师的培训和学习,提高护理质量和患者满意度。

2、加大对临床护理技术的培训和管理,使其不断地进行技术创新和提高。

3、组织开展对护理风险的评估和管理,对存在的风险进行排查和处理,夯实护理保障基础。

4、加强对护理服务的质量监控和检查,并加强与其他科室的协作,共同提高医疗机构的整体形象和信誉。

时间安排:1、每周对护理师进行一次培训和学习。

2、每月组织一次护理技术培训和管理会议。

3、每季度评估一次护理风险,及时处理问题。

4、每半年对护理服务进行一次质量检查和管理。

三、资源调配和预算计划资源调配:1、合理分配医疗机构的人力资源,并调配医疗机构的设备资源。

2、合理安排护理师的工作时间和工作内容。

3、优化医疗机构的信息系统和护理工作流程,提高工作效率和效益。

预算计划:1、合理制定护理服务项目的预算计划,并控制开支。

2、合理运用医疗机构的预算和资源,确保护理服务的正常运行。

四、项目风险评估和管理项目风险评估:1、对医疗机构的护理项目进行风险评估,发现存在的风险问题。

2、制定相应的风险处理措施,及时处理。

项目风险管理:1、开展全方位的护理风险检查和管理。

2、做好护理风险的记录和报告,对各种风险进行防范和控制。

五、工作绩效管理1、评估护理师的工作绩效,规范评估标准和方法。

2、制定评估结果的实施计划,对护理服务实施全周期的监管,确保工作绩效的持续提升。

六、沟通和协调1、加强护理工作队伍的沟通,建立良好的工作关系。

2013年科室护理计划

2013年科室护理计划

创伤骨科三组2013年年度护理工作计划在新的一年里,结合医院三甲评审活动的有序开展,我们将以此为契机,理清思路,更新观念,提出新举措,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,优化护理队伍;“落实责任制整体护理”为核心内容,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。

制定2013年护理工作计划如下:(一)夯实基础护理、注重安全护理、做好细节护理。

1、科室成立质控小组,每月质量检查、考核,及时提出检查中存在的问题及整改措施,对检查中的扣分情况纳入个人年底评分。

2、将护理安全贯穿于优质护理的始终,强化安全意识,关注重点环节、重点对象的流程管理,注重质量、注重细节。

3、以过精、过细、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,深入至基础质量、环节质量、终末质量各个环节。

(二)立足专业发展,深化优质护理内涵。

深化整体护理理念,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在年内的护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。

1、进一步推行无痛病房在临床中的应用,通过多媒体授课形式组织全员疼痛知识培训,三月份组织疼痛护理知识考核,夯实理论基础,确保无疼护理在临床中的实施及效果,提高患者满意度。

2、调整护理查房时间和形式、内容,每周三为科室整体护理大查房日,由责任护士拟定一名病人整体护理计划进行汇报,全员参与讨论,护士长给予点评。

认真总结查房后小结及病历(例)讲析,切实提高护理人员学以致用的能力,提高护理队伍的综合素质,引导和培养护理人员理论结合实际的提出护理问题,综合分析能力和处理具体问题的能力。

3、完善各病种临床护理路径,五月份组织临床护理路径多媒体展评,合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。

计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

内四科2013年开展优质护理服务工作计划我科为贯彻落实医疗卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,夯实基础护理,提供满意服务,全面提高临床护理工作水平,真正做到护理工作“贴近患者”、“贴近临床”、“贴近社会,结合我院开展“优质护理服务”活动方案,现制定科室计划如下:
一、加强组织领导,为全面提升护理工作提供组织保障
1、科室成立创建“优质护理服务小组”,活动领导小组由科室主任任组长,每月对护理工作中存在的有关问题及时反馈并进行解决。

2、组织学习医院开展“优质护理服务”活动的相关内容,根据科室实际,制定科室开展优质护理服务活动的实施方案。

3、规范做好护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容,使护理人员能正确理解开展“优质护理服务”活动的目的、意义、工作实质和具体措施,充分认识改革护理工作模式的必要性,为患者提供整体护理服务。

4、在去年工作的基础上继续开展“优质护理服务”活动,科室继续试行护士分层管理,提高基础护理质量,改善护理服务。

5、每月科室在护理会议中反馈当月存在的护理问题,广泛听取护士意见,不断总结经验改进护理工作,使患者受益。

二、规范临床护理管理,保证临床护理质量,达到质量持续改进
(一)健全并落实规章制度
1、组织学习,医院修订的我院护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范,保证质量管理的规范性、持续性。

2、学习我院优质护理服务工作标准及优质护理服务病区评分标准。

3、科室成立护理质量监督管理小组,每周对科室护理质量进行检查,并对上周存在的问题进行追踪;每月在科室护理会议上进行反馈。

对整改较差的个人,予以相应的处罚。

达到护理质量的持续改进。

(二)合理调配护士人力
根据科室的病人数、危重患者人数及工作量合理调配护士、安排护理工作,实行双人上夜班,体现以患者为中心,确保护理安全。

(三)建立健全绩效考核激励机制,调动护士积极性
1、病区护士绩效分配原则:按级分配、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、
兼顾公平。

分配依据:工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度;工作质量;工作数量;患者满意度等进行分配。

2、通过“5.12”护士节评选“优质护理服务先进个人”“优质护理服务之星”等形式对服务优质满意度高的护士进行表彰,通过比、学、赶、帮、超,掀起优质服务高潮。

三、改善临床护理服务,落实基础护理,提供优质护理
(一)病房管理有序
1、做好病房管理,保持病房环境安静、整洁、安全、有序。

2、正确处理好患者亲友、护士完成或承担生活护理的问题,既明确护士的责任和职责,又应该尊重不同民族患者(或亲友)习俗,充分体现人性化护理服务理念。

①对于病危及生活不能自理的患者,其亲属做到“陪而不护”。

②对部分不能自理的患者,护士提供帮助。

③鼓励并帮助患者自理和功能锻炼,建立康复信心,体现自身价值。

④倡导护士与亲友一起参与部分生活护理,让患者能感受到亲情。

(二)公示并落实服务项目
1、继续将卫生部分级护理的服务内涵、基础护理服务项目的内容纳入院务公开项目,病区张贴相关内容。

2、将卫生部下发的“基础护理服务工作规范”和“常用临床护理技术服务规范”对科室护理人员进行分层次培训并考核,重点培训护理操作流程、护患沟通技巧,以保证基础护理工作的规范和落实。

3、对护理人员进行护士日常礼仪培训,如电话礼仪、敲门礼仪等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素质。

(三)全面优化护理模式,实施责任制整体护理
科室实施责任制分工方式,患者尽可能固定责任护士,责任护士为患者提供整体护理服务,履行基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作职责,对患者开展健康教育,康复指导,提供心理支持,使其对所负责的患者提供连续、全程的护理服务。

(四)实施护士的分层管理
科室实行分层管理,根据护理人员工作经验,工作能力,业务能力将护士分为三层:高责护士,初责护士,助理护士,并制定详细的各级职责及分工。

在实
施责任制护理的基础上,根据患者病情、护理难度和技术要求等要素,对护士进行合理分工、分层管理,体现能级对应。

充分发挥不同层级护士的作用,体现职业责任、职业价值,保障护理质量。

(五)合理排班
根据科室工作量及危重病人数,实行弹性式排班,增加午间、夜间护理人力,采取双夜班制、16小时连班等不同排班模式减少交接班次数,避免频繁交接浪费时间和差错事故的发生;利于责任护士对患者提供全程、连续的护理服务,进一步提高护理质量,保障患者护理到位。

(六)简化护理文书书写
在简化护理文书基础上,结合实际,使用医院重新设计表格式危重患者护理记录单并使用,缩短护士书写时间。

(七)突出专科特色,丰富服务内涵,体现人文关怀
1、各科室根据专科特色,将基础护理与专科护理有机结合,开展特色服务,丰富服务内涵,体现人文关怀。

科室除开展医院推广的特色服务:科室除开展专科特色服务:①患者入院递上一杯热开水;②在护士站搞便民袋;③根据患者需要床头悬挂温馨提示卡;④进病房对患者一声问候外,根据专科特色,还开展一系列特色服务,如:集中为病人宣教疾病传相关知识,为高心病的患者在床旁监测称体重,(把“爱心称”放在床边),方便病人;⑤科室每月评选科室优质护理满意护士;⑥科室为卧床患者免费提供小米垫;在病房、卫生间及开水锅炉等处张贴温馨提示牌科室,每月评选科室优质护理满意护士;⑦在病房、卫生间及开水锅炉等处张贴温馨提示牌及对出院患者进行回访等。

四、完善监督检查机制
1、完善护理质量标准。

2、将优质护理服务病区质量评价纳入每月质量控制项目中,定期进行评价。

3、科室每周发放满意度问卷表不少于10份。

以了解患者对护理工作的满意程度,将满意度最高的护士评为当月“优质护理服务之星”,作为其他护士的学习榜样不断改进工作。

4、在各病区建立意见本,科室每月召开患者、家属公休座谈会2次,广泛
听取意见,及时改进服务。

内四科
2013年12月。

相关文档
最新文档