就管中心2018年重点工作务虚会重要说话发言稿
工作务虚会发言稿
工作务虚会发言稿各位同事，大家好！首先，我想感谢大家在过去一段时间里对公司工作的支持和努力。
我们一直以来都在努力使公司更加成功，更加高效。
我对大家所做的一切都感到非常自豪。
今天，我非常荣幸能在这里发表一次关于工作务虚的讨论。
在我们公司，我们一直都在努力提高工作效率，提高团队协作能力，提高员工的士场认同感。
而这些目标都离不开工作务虚。
首先，我想谈谈工作务虚是什么意思。
工作务虚是指在工作中不拖延，不推诿责任，不随意放弃，真正有所作为，做到实干实效。
工作务虚是一种态度，一种精神，一种责任心，是对工作的认真和负责。
在我们的工作中，每个人都需要有工作务虚的态度。
这意味着我们需要更加注重细节、更加注重自我管理、更加注重结果导向。
在工作中，我们不能总是给自己找借口，不能总是把责任推给别人，不能总是等着别人来做。
我们要做到主动承担责任，主动解决问题，主动改进工作方法，主动学习新知识。
只有这样，我们才能做出更多更好的工作成绩。
在今天的讨论中，我希望大家能积极思考：我们如何做到工作务虚？如何才能在工作中更加扎实地去做好我们的本职工作？如何才能使我们的工作更加高效和有成就感？这些问题是我们今天的讨论重点，我希望大家都能够认真思考，和大家分享一些自己的想法和经验。
首先，我想从自我管理方面来谈谈工作务虚。
每个人都需要有一种自我管理的能力，在工作中不断自我调整，不断自我学习，不断提高自己的工作能力。
我们需要有自我约束力，有自我激励力，有自我适应力。
只有这样，我们才能做到在工作中不断提高自己的综合素质和工作能力。
其次，我想谈谈团队协作方面。
在工作中，我们往往需要和其他人一起合作，一起完成工作任务。
这就需要我们具备团队协作能力，具备合作精神，具备团队意识。
我们需要擅长沟通、擅长协调、擅长合作，与人为善，与人合作，与人共同成长。
只有这样，我们才能做到在团队合作中更好地发挥自己的作用，更好地实现工作目标。
最后，我想谈谈结果导向方面。
关于务虚会发言稿
关于务虚会发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、同仁们：大家好！我是今天的第一位发言人。
首先，我要感谢组织方给我这个机会，让我有幸在这个优秀的务虚会上发表自己的见解和想法。
主题是“务虚”。
我认为“务虚”并不是虚无缥缈的东西，而是一种务实的态度。
它强调我们在处理问题时应该注重实际效果、注重实践操作，而不仅仅停留在理论上。
对于我们每个人来说，可以说，“务虚”在今天的意义远远超过了只是这两个字所表达的含义。
在我看来，“务虚”是一种思维方式和工作态度的转变，是一种积极主动的行为。
它强调的是我们在面对问题和困难时，应该以积极的态度去寻找解决方案，并且付诸实践。
而不是被动地接受现状或者抱怨不足。
只有通过实际行动，我们才能真正改变我们的处境，实现我们的目标。
在日常工作中，我们经常会遇到各种各样的难题。
有时候问题解决起来并不容易，需要我们耐心地思考，并积极地尝试不同的方法。
而很多时候，我们可能会陷入惯性思维，抱着“先做再想”的态度，这样很容易陷入无效努力的困境。
因此，我们需要用“务虚”的思维方式来思考问题。
首先要认识到问题的本质，分析问题发生的原因，然后寻找解决问题的方法与策略，并且付诸实践。
当然，“务虚”并不是鼓励我们不切实际地从事一些空洞的活动。
而是要求我们在实际行动中保持清醒的思考，并确保我们的努力是有意义和有效的。
这对于个人来说，也对于一个组织或社会来说都是非常重要的。
只有通过我们每个人积极的实践，才能真正实现个人成长和组织的发展。
在当前的社会环境下，我们面临着各种各样的挑战和机遇。
只有抱着务虚的态度，才能更好地应对这些挑战，抓住机遇。
正所谓“机遇只垂青于有准备的人”。
只有我们通过积极的思考与实践，不断学习与成长，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自己的价值。
作为一名发言人，我希望通过我的发言，能够引起大家对“务虚”的思考。
和大家一起分享我的体会和经验，也希望能够给大家一些启发和帮助。
当然，我也希望大家能够勇于面对问题和困难，抱着务虚的态度去寻找解决问题的方法，并付诸实践。
在务虚会上的发言范文（5篇）
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者：大家好！首先，我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会，使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验，开拓眼界，拓展思维。
今天，我来到这里，谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚，是一个非常重要的概念，它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上，作为一个人，对待任何事情都应该持有务虚的态度，因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会，只有不断把握现实，注重实际，才能顺利应对各种挑战，取得成功。
首先，务虚意味着客观认识事物，客观分析问题。
在我看来，每个人都有自己的价值观和思维方式，对同一个问题可能有不同的看法和判断，这是正常的。
但是，理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时，我们首先要进行实地调研，了解情况，收集资料，进行分析，做到心中有数。
只有透过表象看本质，从实际出发，才能找到最合适的解决方案。
其次，务虚还意味着实事求是，注重实际效果。
我们在工作和生活中，常常面临各种任务和压力，有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况，理性判断，注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区，而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动，才能够真正取得成果。
此外，务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中，我们难免会经历失败，遭受挫折和困难。
但是，务虚的精神告诉我们，失败并不可怕，重要的是要以积极的态度面对失败，从失败中吸取教训，不断总结经验，完善自己。
勇敢面对失败，积极调整思路，重新出发，一定能够获得更好的结果。
那么，作为一个普通人，我们如何在生活中贯彻务虚精神呢？我想分享一下我的实践经验。
首先，我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势，作为一个普通人，我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此，在工作中我会虚心学习，尊重他人的意见，从别人的经验和思维方式中学习借鉴，提高自己的能力和素养。
工作务虚会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里参加我们单位的工作务虚会。
在此，我将结合自己过去一年的工作经历，对单位的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们单位发展历程中极不平凡的一年。
在上级领导的正确领导下，我们单位紧紧围绕中心工作，团结一心，奋力拼搏，取得了一系列显著成绩。
1. 深化改革，激发活力我们单位深入推进改革，优化内部管理，完善激励机制，激发了广大干部职工的积极性和创造性。
通过改革，我们单位的管理水平、工作效率和员工满意度得到了明显提升。
2. 提升业务，提高质量我们单位始终把业务工作放在首位，不断加强业务学习，提高业务水平。
通过举办各类培训、开展业务竞赛等活动，全体员工的专业技能得到了全面提升。
同时，我们单位注重质量意识，严格执行各项规章制度，确保了工作质量。
3. 强化服务，树立形象我们单位始终坚持“以人民为中心”的发展思想，强化服务意识，提高服务质量。
通过优化服务流程、简化办事手续，我们单位的服务水平得到了广泛认可，树立了良好的社会形象。
4. 团结协作，共克时艰面对各种困难和挑战，我们单位全体干部职工团结一心，共克时艰。
大家心往一处想，劲往一处使，为单位的发展做出了积极贡献。
二、正视问题，明确方向在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足：1. 创新能力不足。
在激烈的市场竞争中，我们单位在技术创新、产品研发等方面还存在一定差距。
2. 管理水平有待提高。
部分管理制度和流程仍需优化，以适应单位发展的需要。
3. 员工素质参差不齐。
部分员工的专业技能和综合素质有待提高。
针对以上问题，我们要明确以下工作方向：1. 深化改革，激发活力。
继续推进改革，完善激励机制，激发员工潜能。
2. 加强培训，提高素质。
加大员工培训力度，提升员工的专业技能和综合素质。
3. 创新驱动，提升竞争力。
加大技术创新、产品研发投入，提高市场竞争力。
4. 优化管理，提高效率。
在工作务虚会上的讲话
在工作务虚会上的讲话尊敬的各位工作人员：很高兴能在今天和大家一起分享一些关于工作务虚的问题。
首先，我想强调一点：工作务虚不是一种良好的工作态度。
相反，它会影响我们的工作效率，并可能导致工作质量下降。
在这个竞争激烈的世界中，我们需要尽可能高效地工作来保持我们的竞争力。
因此，我建议我们都把工作务实作为我们的工作准则。
那么，什么是工作务实呢？工作务实是指我们在工作中需要尽可能高效和专注。
我们需要明确目标，制定计划并按照计划行动。
同时，我们也需要高效地解决问题，避免拖延，以及集中精力完成任务。
那么，为什么有些人存在工作务虚的问题呢？原因可能有很多。
有些人可能缺乏目标和计划，他们并不知道自己应该做什么和如何做。
有些人可能缺乏自信，他们害怕出错，因此不愿意行动。
有些人可能被其他事情分散了注意力，他们可能注重琐碎的细节，而不是在整体上思考问题。
不管是哪种原因，我们都需要努力克服这些问题。
以下是一些建议：1. 制定计划：在开始工作之前，我们应该制定一个详细的计划。
这个计划应该包括目标、任务、时间表和预算。
制定一个计划可以让我们更好地了解我们的工作目标，并以高效的方式完成任务。
2. 勇于行动：行动是实现目标的关键。
我们不应该因为担心出错而犹豫不决。
相反，我们应该勇于尝试，迎challenges 挑战，并从中学习。
这将帮助我们不断成长，成为更好的工作者。
3. 集中精力：我们需要专注于我们的工作，而不是被其他事情所分散注意力。
在工作时，我们应该尽可能避免被手机和社交媒体所干扰。
如果我们能够集中精力，我们就能更好地完成任务。
总之，工作务实是每个人都应该坚持的态度。
我们需要制定计划，勇于行动，并集中精力。
如果我们能够做到这些，我们就能更好地完成我们的工作，并取得更好的成果。
谢谢大家！致敬！（完）。
在公司2018年度务虚会上的发言
在公司2018年度务虚会上的发言各位领导：接到公司《关于召开XX年工作务虚会的通知》后，我们召开分公司的工作务虚会议，广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议，现在,我代表分公司作个发言，主要讲四个方面的问题：一是XX年工作的基本经验；二是XX年面临形势任务的分析；三是XX年工作的目标和措施；四是谈几点建议。
一、XX年工作的基本经验XX年，我们分公司在上级领导和部门亲切关怀下，在兄弟单位的大力支持下，在全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，1-11月份，完成产值万元，实现内部利润万元，年底将完成产值2560多万元，为计划的 %，实现利润万元，为计划的 %。
应该说，我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工成本增加、社保金巨增的情况下，实现这个目标，是来之不易的。
具体讲，XX年我们有六项基本经验值得今后借鉴：1、企业生产经营活动，既有经济目标，更有政治任务，处理好两者关系，就把握了企业的正确方向。
从今年4月份开始，随着松滋和江陵地区原油产量的上升，整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况，在这个情况下，我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产，当作政治任务来完成，放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活（平均每月少收入15万元），没有让一个罐冒罐，没有让一口井停产，有力的保障了全局的原油生产，受到了采油厂和上级部门的高度赞扬，同时，也得到了运费结算的优待。
2、要实现制度管人，抓制度落实是关键。
在去年的民主生活会上，分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题，因此，今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动，狠抓了对不参加安全会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处罚，收到了十分显著的效果。
现在，准时参加安全的达到了95%以上，再没有发现不盖罐盖的问题，回场检查率达到了98%，超速罚款大大减少，油料消耗也在控制指标之内。
在公司2018年度务虚会上的发言
在公司2018年度务虚会上的发言各位领导：接到公司《关于召开XX年工作务虚会的通知》后，我们召开分公司的工作务虚会议，广博听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议，现在,我代表分公司作个发言，主要讲四个方面的问题：一是XX年工作的基本经验；二是XX年面临形势任务的分析；三是XX年工作的目标和措施；四是谈几点建议。
一、XX年工作的基本经验XX年，我们分公司在上级领导和部门亲密关怀下，在兄弟单位的大力支持下，在全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，1-11月份，完成产值万元，实现内部利润万元，年底将完成产值2560多万元，为计划的%，实现利润万元，为计划的%。
应该说，我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工成本增加、社保金巨增的情况下，实现这个目标，是来之不易的。
详尽讲，XX年我们有六项基本经验值得今后借鉴：1、企业生产经营活动，既有经济目标，更有政治任务，处理好两者关系，就把握了企业的正确方向。
从今年4月份开始，随着松滋和江陵地区原油产量的上升，整个生产运行中出现了原油运输任务非常烦琐的状况，在这个情况下，我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产，当作政治任务来完成，放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活（平衡每月少收入15万元），没有让一个罐冒罐，没有让一口井第1页共8页停产，有力的保障了全局的原油生产，受到了采油厂和上级部门的高度赞扬，同时，也得到了运费结算的优待。
2、要实现制度管人，抓制度落实是关键。
在去年的民主生活会上，分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题，因此，今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动，狠抓了对不参加安全会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处罚，收到了十分显赫的效果。
现在，准时参加安全的达到了95%以上，再没有发现不盖罐盖的问题，回场检查率达到了98%，超速罚款大大减少，油料消耗也在控制指标之内。
工作务虚会上的发言材料
工作务虚会上的发言材料
尊敬的领导和各位同事们：
大家好！我是XXX，很高兴能在这次工作务虚会上发言。
我
将以XXXX的角度，向大家介绍近期项目的进展情况，并讨
论我们目前所面临的挑战和解决方案。
首先，让我们回顾一下我们在过去几个月所取得的成就。
我们成功完成了XXX项目的第一阶段，并按时交付了相关成果。
这是我们团队的集体努力的结果，每个成员都发挥了重要的作用。
我特别要感谢团队中的XXX和XXX同事，他们的卓越
工作使得项目能够稳步前进。
然而，我们也要面对一些挑战。
目前，XXX项目的第二阶段
正面临着一些时间和资源上的压力。
由于一些外部原因，我们必须在原计划的时间节点上加速进展，并进行一些调整。
这对我们团队而言无疑是个巨大的挑战。
为了应对这一挑战，我们已经采取了一些措施。
首先，我们对项目中的时间节点进行了重新评估，并制定了弹性计划，以确保我们能够及时交付。
其次，我们加强了团队之间的沟通和协作，以便更好地分享资源和协调工作。
最后，我们也在优化工作流程上进行了一些改进，以确保我们能够更高效地推进项目进展。
未来，我们还需要继续努力，不断克服困难，以保证项目的顺利进行。
我希望大家能够保持高度的团队合作精神，共同努力，
共同取得成功。
谢谢各位！留给大家的时间，我很乐意回答各位对项目的任何问题。
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就管中心2018年重点工作务虚会讲话
稿
就管中心XX年工作呈现出三个特点：一是成绩来之不易，可喜可贺，二是亮点新招频现，可圈可点，三是精神昂扬向上，可赞可颂。
就谋划2018年创新亮点，就管中心认真贯彻落实党的十九大精神，在更高质量就业和更大规模培训上做，做谋划，做思考。
具体工作提三点要求。
一是关于怎么谋。
总的方向把控上要做到“一个亮”，即打造一个亮点，树立“二个标”，即底线标准和高度标准，明确“三个化”，即工作项目化、具体化、数字化，实现“四个有”，即有目标、有责任、有时点、有约束。
总的目标定位上要做到高点定位、重点突破、难点突破、亮点创新。
总的任务安排上要做到常规工作中抓重点，重点工作中找亮点，亮点工作中找特色。
二是关于怎么做。
在工作路径上要实现责任化，做到层层负责，层层推进。
在工作方法上要实现规范化，做到明标明职，按岗履职。
在工作机制上要实现标准化，做到有据可循，有规可查。
三是关于怎么管。
在定规矩上，该完善的机制要完善，该理顺的文件要理顺，该出台的制度要出台。
在带队伍上，树立当好表率、营造文化、团结向上的良好意识。
在借外力上，要借助部里的资源，要借助省里的关心，要借助市区的力量，
要借助媒体的宣传。