2021年监理公司工作总结
水利监理本单位年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在水利局和公司领导的正确指导下，我单位紧紧围绕水利工程建设，充分发挥监理职能，严格履行监理责任，确保了工程质量和安全。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 加强组织领导，提高团队凝聚力本年度，我单位进一步完善了内部管理制度，强化了组织领导。
通过定期召开工作会议，及时传达上级精神，确保各项工作有序开展。
同时，加强团队建设，提高员工综合素质，增强团队凝聚力。
2. 严格质量控制，确保工程质量我单位始终坚持“质量第一”的原则，严格遵循国家相关法律法规和行业标准，对施工过程中的每一个环节进行严格把控。
具体表现在以下方面：（1）加强图纸会审和技术交底，确保施工人员充分理解设计意图；（2）严格执行材料进场验收制度，确保材料质量符合要求；（3）加强对施工过程的监督检查，及时发现和纠正质量问题；（4）严格验收制度，确保工程质量达到设计要求。
3. 强化安全管理，保障施工安全我单位高度重视施工现场的安全管理工作，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
具体措施如下：（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（2）加强对施工人员的安全生产教育，提高安全操作技能；（3）严格执行施工现场安全管理制度，确保施工安全。
4. 提高服务水平，树立良好形象我单位始终坚持以客户为中心，提高服务水平，树立良好形象。
具体表现在以下方面：（1）加强与业主、施工单位、设计单位的沟通协调，确保工程顺利进行；（2）及时解决施工过程中遇到的问题，为业主提供优质服务；（3）积极参加各类培训和学习，提高自身业务水平。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分监理人员业务水平有待提高；（2）部分施工现场安全管理措施落实不到位。
2. 改进措施（1）加强对监理人员的业务培训，提高业务水平；（2）加大对施工现场安全管理的监督检查力度，确保安全措施落实到位。
四、展望未来2024年，我单位将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则，以更高的标准、更严的要求，为我国水利工程建设贡献力量。
竣工监理总结报告范文(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目背景本工程为XX市XX区XX住宅小区项目，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米，包括住宅楼、商业配套、地下车库等设施。
该项目总投资约XXX万元，于XXXX年XX月开工，XXXX年XX月竣工。
2. 项目建设历程项目前期：进行项目可行性研究、规划设计、招投标等工作，确保项目顺利立项。
项目实施阶段：组织施工、监理、设计、业主等各方力量，确保项目按期完成。
项目验收阶段：组织工程验收，确保工程质量、安全、环保等符合国家标准。
二、监理合同履行情况1. 监理合同签订根据建设单位委托，我公司承接了本工程的监理任务，并与建设单位签订了监理合同。
2. 监理组织机构我公司成立了监理部，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成，负责对项目的全过程进行监理。
3. 监理工作内容（1）质量控制：对工程材料、施工工艺、施工质量等进行监督检查，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
（2）进度控制：对工程进度进行跟踪，确保项目按期完成。
（3）投资控制：对工程造价进行控制，确保项目投资在预算范围内。
（4）合同管理：对合同履行情况进行监督检查，确保合同条款得到执行。
（5）信息管理：对项目信息进行收集、整理、分析和反馈，确保项目信息畅通。
4. 监理工作成果（1）工程质量：通过监理工作，工程质量得到了有效控制，工程验收合格率达到100%。
（2）工程进度：通过监理工作，工程进度得到了有效控制，项目按期完成。
（3）工程造价：通过监理工作，工程造价得到了有效控制，项目投资在预算范围内。
（4）合同管理：通过监理工作，合同条款得到有效执行，无合同纠纷发生。
三、工程质量控制1. 材料质量控制对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合设计要求和国家标准。
2. 施工过程质量控制对施工过程进行监督检查，确保施工工艺和质量符合设计要求和国家标准。
3. 验收质量控制对工程质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
船舶监理质量工作总结报告
一、前言船舶工程作为我国海洋经济发展的重要支撑，其质量直接关系到船舶的安全性能和航行效率。
为确保船舶工程的质量，我单位严格按照国家相关法律法规和行业标准，对所监理的船舶工程进行了全面、严格的监督和管理。
现将2021年度船舶监理质量工作总结如下：二、工作回顾1. 严格按照法律法规和行业标准进行监理在2021年度船舶监理工作中，我单位始终遵循《中华人民共和国船舶与海上设施检验条例》、《船舶工程质量检验规范》等法律法规和行业标准，确保监理工作的合法性和规范性。
2. 强化质量控制，确保船舶质量（1）对船舶设计、建造、安装、调试等环节进行全过程质量控制，及时发现并解决质量问题，确保船舶质量符合设计要求。
（2）加强对船舶材料的检验，严格把控原材料、零部件的进货质量，从源头上杜绝质量问题。
（3）对船舶施工过程进行严格监管，确保施工质量符合相关标准和规范。
3. 严格监理程序，提高监理效率（1）建立健全监理制度，明确监理职责，确保监理工作有序开展。
（2）加强监理人员培训，提高监理人员的业务水平和综合素质。
（3）运用现代信息技术，提高监理工作效率。
4. 加强与业主、施工单位、设计单位的沟通协调（1）定期召开监理会议，了解项目进展情况，及时解决施工过程中遇到的问题。
（2）加强与业主、施工单位、设计单位的沟通，确保各方对船舶工程质量的关注。
三、工作成果1. 2021年度，我单位监理的船舶工程全部通过竣工验收，一次验收合格率100%。
2. 船舶工程优良率达到90%以上，工程质量得到业主和施工单位的一致好评。
3. 通过监理工作，有效避免了重大质量事故的发生，保障了船舶的安全航行。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足：部分监理人员在工作中对工程质量的重要性认识不足，对一些细节问题关注不够。
改进措施：加强监理人员培训，提高其对工程质量重要性的认识，强化细节管理。
2. 工作不足：部分监理人员业务水平有待提高。
改进措施：加强监理人员业务培训，提高其业务能力，确保监理工作质量。
2021年监理工作总结(机场 大道)
监理工作总结(机场大道)安庆市机场大道改建工程监理工作总结芜湖市正泰工程建设监理（咨询）有限公司驻安庆市机场大道改建工程监理部201*年8月18日安庆市机场大道改建工程监理工作总结一、工程概况本项目名称安庆市机场大道改建工程BT项目。
道路全长3675米，按城市I级主干路设计。
全宽60米，双向机动六车道，沥青混凝土路面。
机动车道24米，非机动车道5×2米，机非分隔带5×2米，人行道3×2米，人行道绿化带5×2米。
共分2个标段，其中A标约1630米,B标约1975米。
投资总概算工程实体约7000万元。
计划开竣工时间二O一O年五月十八日至十一月十三日建设单位安庆市城市建设重点办公室设计单位安庆市规划设计研究院监理单位芜湖正泰工程建设监理（咨询）有限责任公司施工单位江西中恒建设集团公司安徽通征建设工程有限公司二、监理组织机构及人员分工1、机构设置我公司自接到业主的中标通知书以后，即陆续按投标承诺进场监理人员，成立了驻机场大道改建工程监理部，现进场监理人员8人，常驻工地4人，其中高级工程师1人，工程师5人。
同时完善改进了办公和生活条件，配备了交通设施，现有交通车1辆，办公电脑2台及4M的宽带网络。
2、人员分工1）总监任世峰监理内部的协调和管理，审查总体施工组织设计、签发开工令、组织落实业主、质量监督站对工程建设的各项指示；2）总监代表兼职桥梁监理工程师张涛负责监理部的日常监理工作，所辖A、B合同段的工程质量、进度、施工安全、计量支付、合同等管理事宜，主持工地例会，起草、审阅、处理、签发有关的工程文件，组织审核工程图纸，巡视工地；3）合同计量工程师鲍美娟负责计量支付、合同管理、数据统计，审查新增细目预算等事宜；4）试验检测监理工程师韩勤负责本工程所用原材料、砼复核配比、路基压实度试验检测，工序及分项的平行抽检、对承包人试验室监管等项工作，为专业监理工程师提供试验数据；5）测量监理工程师魏世诚负责本工程控制点复核检验，工程放样，各工序、分项工程测量验收，为专业监理工程师提供测量数据，对承包人测量工作进行监管等项工作；6）道路专监李宗林、监理员2人配合相关工作负责现场监理和旁站。
房建监理年终总结报告范文5篇
房建监理年终总结报告范文5篇第1篇示例：房建监理年终总结报告一、总结回顾在过去的一年里，我们团队始终牢记使命，勇攀高峰，在各项监理任务中努力奋斗，取得了一系列显著成绩。
在全年的工作中，我们共进行了XX次监理，涉及建筑面积XX万平方米，投资额达XX亿元。
我们秉承着细心、负责、专业的态度，为工程建设提供了全方位的监理服务。
二、工作亮点1. 严格执行监理规程我们始终严格按照相关法律法规和监理规程，认真履行监理职责，对工程施工过程进行全程监控，确保工程质量和安全。
我们努力做到监督、检查、记录、提出意见等工作，并及时向业主反馈施工情况，确保施工过程符合规范要求。
2. 充分发挥专业优势我们拥有一支高素质的监理团队，其中涵盖了建筑、结构、给排水、电气等多个专业领域的专业人员。
在监理过程中，我们不仅注重对施工质量的监督，还充分发挥自身专业优势，为工程建设提供技术支持和解决方案，助力工程顺利完成。
3. 答客户之所问我们注重与业主、设计单位、施工单位等相关方保持良好沟通，及时解答他们的疑问和需求。
针对工程中出现的问题，我们能够迅速做出决策并提出建议，确保各方利益得到平衡，推动工程进展。
三、存在问题及改进措施1. 工作过程中，我们发现部分施工单位对监理的要求理解不够深入，存在对监理人员意见不重视的情况。
针对这一问题，我们将加强与施工单位的沟通与交流，加强监理要求的宣传与培训，提升施工单位对监理工作的理解和尊重。
2. 在工程质量监控方面，我们发现有部分施工过程中存在的隐患点未能及时发现和整改，导致了后续工程质量问题。
我们将进一步完善监理工作的巡查和检验机制，加强对施工现场的监控与管理，确保施工过程中质量问题的及时发现和解决。
3. 在沟通协调方面，我们有时未能及时与相关方取得有效联系，导致了一些问题的滞留和延误。
我们将加强团队协作，建立更加高效的工作流程，提升沟通协调的效率和准确性。
四、展望与计划展望未来，我们将继续秉持服务至上的宗旨，不断提升团队素质和专业能力，努力为客户提供更加优质的监理服务。
质量监理年终述职(3篇)
第1篇一、前言随着201X年的结束，我在公司领导和项目部的正确领导下，圆满完成了本年度的监理任务。
现将本年度的工作、学习情况进行总结，以便进一步提高自己的业务水平和工作能力。
二、工作回顾1. 项目概况本年度，我主要在XX项目担任监理工程师，负责施工现场的全面管理工作。
该项目包括土建、安装、装饰等多个专业，工期紧张，施工难度较大。
2. 主要工作内容（1）施工准备阶段：参与制定施工组织设计，对施工方案进行审查，确保施工方案的合理性和可行性。
（2）施工阶段：负责施工现场的日常管理，包括人员、材料、设备、施工工艺等方面的监督，确保工程质量、进度和安全。
（3）竣工验收阶段：参与组织竣工验收，对工程质量进行全面检查，确保工程符合设计要求和规范标准。
3. 工作成果（1）在施工过程中，及时发现并解决了多项质量问题，避免了安全事故的发生。
（2）通过严格的质量管理，确保了工程进度，提前完成了项目竣工验收。
（3）在项目部的正确领导下，我与施工、设计、业主等单位保持良好沟通，形成了良好的工作氛围。
三、经验教训1. 加强自身学习，提高业务水平本年度，我积极参加各类培训和学习，努力提高自己的业务水平。
通过学习，我对监理工作有了更深入的了解，为更好地完成工作打下了基础。
2. 注重团队协作，提高工作效率在项目工作中，我充分发挥团队协作精神，与同事共同解决问题，提高了工作效率。
3. 严守职业道德，树立良好形象在工作中，我严格遵守国家法律法规和行业规范，严守职业道德，树立了良好的监理工程师形象。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
1. 加强学习，提升专业素养我将不断学习新的监理知识，掌握新技术、新工艺，提高自己的专业素养。
2. 强化团队协作，提高工作效率我将加强与同事的沟通与协作，共同提高工作效率，确保项目顺利进行。
3. 严守职业道德，树立良好形象我将始终保持严谨的工作态度，严守职业道德，树立良好的监理工程师形象。
2021年监理年终工作总结8篇
2021年监理年终工作总结8篇监理年终工作总结篇1光阴似箭，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了，在这短暂的一年中，本着“严格监理、热情服务”的监理工作方式，在各位领导和同事的帮助下，本人在“锦绣山河自在城”监理项目部基本实现了本年度的土建监理员个人工作目标。
为了在新的一年里更好地完成任务，我将本年度工作情况总结如下：一、加强学习，提高自身素质和专业水平：具备良好的自身素质和专业水平是做好本职工作的前提和必要条件。
我积极参加公司周末组织的专业知识讲座和培训，空余时间不仅从书本、规范上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、专业能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
通过学习，进一步提高了专业水平和驾驭实际工作的能力；二、严格监理：严格按照监理员岗位职责进行监理日常工作。
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。
按设计图纸及有关标准，对施工单位的工艺过程及施工工序进行巡视、平行检查、旁站以及参与验收工作。
抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。
说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。
关键点，我们更是进行了数次复核。
例如对钢筋绑扎、模板支设、隐蔽分项工程，我们一般均进行了全面的检查。
梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差。
对发现的问题能通过现场技术员解决的立即解决，不能解决的及时上报给监理工程师，以确保工程施工质量，对所发现问题的不断提出，对施工单位的施工质量起到了一定的督促作用，同时，也在一定程度上提升了自己。
三、热情服务：在对业主的服务方面，监理部尽量满足业主提出的要求，及时为业主提供专业意见和建议，为业主提供强有力的技术支持，使业主做到及时决策，消除工程发展中的障碍，为工程的顺利进行打下了坚实的基础。
我们监理人员在日常工作中也十分注重沟通交流的艺术方法，不断加强这方面的修养，努力提高沟通交流的技巧，将监理工作做的更好。
轨道施工监理年底总结报告6篇
轨道施工监理年底总结报告6篇第1篇示例：轨道施工监理年底总结报告一、总述随着城市化进程的加快，城市轨道交通建设越来越受到重视。
轨道施工监理作为确保轨道交通工程质量、安全和进度的重要环节，发挥着关键作用。
在过去的一年中，我们紧紧围绕着城市轨道交通建设，坚持不懈地推进轨道施工监理工作，取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训。
在此，我们将对本年度轨道施工监理工作进行总结，以期为未来的工作提供一定的借鉴和指导。
二、工作总结1. 工作内容本年度，轨道施工监理工作主要集中在以下几个方面：（1）质量监控：对轨道交通工程施工过程中的关键环节、重要节点和关键工序进行监管，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
（2）安全监督：加强轨道交通工程施工现场的安全管理，提高施工现场的安全意识和应急处理能力，减少事故发生，确保施工人员的生命财产安全。
（3）进度管控：对施工进度进行监督和管理，保障施工任务按计划顺利进行，及时发现并解决施工中的延期和拖延现象，确保工程按时完工。
（4）合同管理：对施工合同的履行和执行情况进行监督，防止违约和不当行为的发生，保护业主的利益。
2. 工作亮点在本年度的工作中，我们取得了一些亮点成绩：（1）严格把关质量：通过加强对施工质量的监督管理，及时发现和纠正了一些存在的质量问题，保证了工程质量。
（2）有效提升安全水平：通过对施工现场的监督和检查，加强了安全管理，成功避免了多起安全事故的发生。
（4）严格合同管理：加强了合同管理和监督，有效地保护了业主的合法权益。
以上几个亮点成绩的取得，充分显示出本年度轨道施工监理工作的务实和有效。
3. 工作不足（1）监理力量不足：由于施工规模的扩大，监理力量相对紧张，导致对施工的监理盲区较多。
（2）监理技术不足：监理人员的专业技术水平需要进一步提高，增强对施工中问题的识别和解决能力。
（3）监理管理不够细致：部分监理工作的管理不够细致，导致一些问题未能及时发现和处理。
针对以上不足之处，我们将在未来的工作中着重加以解决和改进。
公共照明改造工程—监理工作总结
展望未来
展望未来
工程监理的作用日益凸显，各单位需重 视监理工作，继续加强对工程的监督和 管理；
制定规范的监理管理制度，确保监理工 作的规范化、科学化和专业化；
展望未来
把握技术发展趋势，发挥数字技术 在监理工作中的作用，保证工程质 量、安全、进度的控制和管理。
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监理工作流程
监理工作流程
前期准备： 施工阶段：
监理工作流程
收尾阶段：
工作总结
工作总结
发挥监理作用：通过加强对施工单位和 工程质量的监督和管理，保障了工程的 质量、安全和进度的掌控；
积极沟通：有效地沟通协调了施工单位 与业主单位之间的关系，提高了监理工 作的质量；
工作总结
技术支持：对业主单位提供了 及时、准确的技术支持，为工 程实施提供了帮助。
公共照明改造 工程—监理工
作总结
目录 项目概述 监理工作内容 监理工作流程 工作总结 展望未来
项目概述
目概述
项目名称：公共照明改造工程 工程内容：对城市主次干道公共照 明设施的改造
项目概述
工程进度：自2021年3月开始，目前已 完成28%的工程量
监理工作内容
监理工作内容
监理人员：由业主单位聘请的 第三方监理机构 工作内容：
监理公司总经理年度总结(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：转眼间，20XX年已经过去，在新的一年即将到来之际，我谨代表监理公司全体员工，向一直以来关心、支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢！现将20XX年度公司整体工作总结如下：一、工作回顾1. 贯彻落实政策，确保公司稳健发展过去的一年，我们紧紧围绕国家政策导向，积极贯彻落实各项决策部署，确保公司稳健发展。
在局党委的正确领导下，全体员工团结一心，紧紧围绕年初签订的目标任务，以质量效益为核心，以强化管理为手段，实现了公司经营业绩的稳步增长。
2. 抓项目、拓市场，提升公司竞争力20XX年，公司共监理工程85项，总建筑面积67万多平方米，总投资8亿元。
在项目监理过程中，我们始终坚持“质量第一、安全至上”的原则，全年监理工程项目合格率为100%，优良率达到90%以上，未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。
同时，公司积极拓展市场，成功开辟了新的业务领域，为长期稳定发展奠定了基础。
3. 优化内部管理，提高企业效益我们高度重视内部管理，通过优化组织架构、加强人才队伍建设、完善激励机制等措施，提高了企业效益。
在全体员工的共同努力下，公司实现了产值和上交管理费的同步增长，依法纳税，运营正常。
4. 坚持以人为本，营造和谐企业氛围公司始终坚持以人为本，关心员工生活，关注员工成长，努力营造和谐的企业氛围。
通过开展丰富多彩的文体活动、组织员工培训、关心员工家庭等举措，增强了员工的凝聚力和向心力。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目进度滞后，影响了公司整体效益。
（2）市场拓展力度不够，新业务领域拓展缓慢。
（3）内部管理仍存在一定程度的不足，需进一步加强。
2. 改进措施（1）加强项目管理，确保项目进度和质量。
（2）加大市场拓展力度，积极开拓新业务领域。
（3）继续优化内部管理，提升企业核心竞争力。
三、展望未来20XX年，我们将继续紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以质量为核心，以管理为手段，努力实现公司经营业绩的持续增长。
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监理公司工作总结
1、规范管理，完善公司各项规章制度。
为规范管理，公司结合ISO9001质量管理体系要求，对相关的
规章制度进行了充实完善，对公司办公用品采购程序进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用， ___进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
还完善了财务监控体系，坚持执行财务负责人把关制，现金流程表备忘登记制，在央行紧缩银根，各个项目资金紧缺，结算办理严重滞后的情况下，保证了公司正常运转。
2、加强公司资质管理，提高公司竞争力。
完成了8名水利工程建设监理工程师和10名环境保护工程建设监理工程师的，4名总监理工程师的岗位证书申报，工民建乙级资质年检和水利部环境保护监理单位资质的申报工作，8月初监理公司可成为甘肃首家水利部环境保护监理资质单位，拓宽了公司经营范围，增强了公司发展后劲。
为进一步拓宽经营，壮大实力，迈出了坚实的一大步。
3、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。
安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。
4、对职工进行爱岗敬业的思想教育。
加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，在全公司大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。
活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。
积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
5、加大质量管理体系运作力度，有效提高了监理工作水平
今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，加大了质量管理理体系的运作力度。
每季度对各项目进行一次大检查，对不符合质量管理标准的问题进行了查找，并加强了考核，实现了标准体系的动态
治理和持续改进。
以多创优质工程、多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。
这一措施的实施取得了良好的效果，引洮监理部在引洮公司的月评比中连续3次赢得了第一，九甸峡监理的监理工作也得到了业主的充分肯定。
年初，公司根据管理局下达的目标任务，不断分析形势和研究对策，把业务范围从水利水电工程向环境保护、土地、工民建扩展，努力抢占市场份额，为全年目标的实现赢得了时间和机遇。
上半年参与了华能红花尔基水利枢纽电厂供水工程、榆中白虎山土地项目、榆中来紫堡乡冯湾村土地项目、榆中马坡乡土地项目、榆中定远土地项目、洮河莲峰水电站、引洮供水一期一、二干工程等9个项目的投标工作，中标6个，签订监理合同6个，新签合同金额338万元，完成产值190万元。
多年来，由于公司管理 ___频繁，办公设备购置少，办公条件差，设施简陋，严重影响着监理公司发展。
项目业主多次提出警告，要求公司改善办公条件。
从去年以来，公司克服困难，按照监理合同规定和项目业主要求，购置越野车3辆，电脑14台。
目前，各监理部的交通、通讯工具、电脑、传真机和其它必需的办公用品及防护用品均已基本配齐，提升了公司正规化、规范化水平。
5月12日发生里氏8.0级强烈地震，给我公司承担监理任务的锁儿头电站施工造成了很大 ___并带来了较大的经济损失。
地震滚石造成施工单位一位劳务人员头部砸伤，因抢救无效于13日凌晨4时
在医院死亡。
锁儿头1号洞工作面边坡滚石砸损一台空压机和一台发电机，边坡滚石砸破供水管20多米，供风管路10多米。
地震造成公司租住的办公及生活用房均出现了不同程度的裂缝，整个房屋成为危房。
地震发生后公司立即通知锁儿头电站监理部，想尽一切办法把公司工作人员转移至安全地点，暂停隧洞及临近高边坡工作面监理工作，对震后施工现场及职工的办公、住宿房屋进行仔细排查，将公司部分员工的住宿暂时安排在小车和临时帐篷内，并将工地的灾情及时上报明珠集团公司。
为了防止余震可能带来的危害，监理部多次召集公司本部及各
参建单位召开专题会议研究部署震后防护工作，要求各单位要住在帐篷、活动板房等具有预防地震伤害的屋内，施工单位工地负责人通讯保持24小时畅通，互通信息，各个施工点指派专人进行监测，同时
要求各参建单位做好职工的稳定工作。
目前，监理部人员情绪稳定，随着余震慢慢减小，监理部正在积极组织各施工单位恢复生产。
20**年下半年公司以十七大精神为指导，继续按照《公司法》
深化公司改革，落实管理制度，多创精品工程和优质工程，在抓好项目管理的同时，积极拓宽市场，扩大业务范围，全面完成目标责任。
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