企业财务管理主题培训
财务制度培训主题有哪些
财务制度培训主题有哪些导言：在当今竞争激烈的商业环境中，每一个企业都需要建立健全的财务制度，以确保财务管理的有效性和透明度。
财务制度不仅是企业财务管理的基础，也是企业持续发展的保障。
因此，对企业员工进行财务制度培训是至关重要的。
本文将探讨财务制度培训的重要性、内容和方法，以帮助企业更好地建立和执行财务制度。
一、财务制度的重要性1. 提高财务管理效率财务制度是企业财务管理的指导性文件，规范了财务管理的流程和方法。
财务制度的建立能够帮助企业更快更准确地完成财务工作，提高财务管理的效率。
2. 确保财务管理的合规性财务制度是企业遵守法律法规、规范财务行为的基础。
通过建立健全的财务制度，企业能够遵循相关法律法规，确保财务管理的合规性。
3. 提升财务管理的透明度财务制度规定了财务管理的各种流程和程序，能够使企业的财务活动更加透明和规范。
透明的财务管理能够增加企业的信誉度，吸引投资者和合作伙伴。
4. 防范财务风险财务制度规定了财务管理的各种审核和监控机制，能够及时发现和解决财务风险，保障企业财务安全。
二、财务制度培训的内容1. 财务政策和制度财务政策和制度是企业财务管理的基础，培训内容应包括企业财务政策和制度的制定原则、内容和执行流程。
2. 财务报表分析财务报表是企业财务状况和经营业绩的重要依据，培训内容应包括财务报表的基本原理、格式和分析方法。
3. 财务风险管理财务风险是企业经营管理的重要问题，培训内容应包括财务风险的种类、评估方法和防范措施。
4. 财务审计与监控财务审计和监控是保障企业财务安全的重要手段，培训内容应包括财务审计的原则、程序和方法。
5. 财务软件应用财务软件在现代企业财务管理中扮演着重要角色，培训内容应包括财务软件的选择、使用和管理。
三、财务制度培训的方法1. 理论学习通过讲座、课堂教学等方式，向员工介绍财务制度的相关知识，帮助他们建立正确的财务管理观念。
2. 案例分析通过案例分析的方法，让员工了解财务管理中的实际问题和解决方法，提升他们的财务管理能力。
成本核算与财务分析培训
成本核算与财务分析培训本次培训介绍本次培训的主题是“成本核算与财务分析”，旨在帮助参训人员深入理解企业成本核算和财务分析的基本原理和方法，提升他们在实际工作中运用这些知识的能力。
培训的第一部分是成本核算的基础知识。
通过讲解成本核算的概念、原则和方法，使参训人员了解成本核算在企业管理中的重要性，掌握成本核算的基本流程和关键环节。
通过案例分析，帮助参训人员熟悉各种成本核算方法的运用和实际操作。
培训的第二部分是财务分析的核心内容。
培训师将深入讲解财务报表的编制和分析方法，使参训人员掌握如何通过财务报表了解企业的经营状况和财务状况，如何运用财务比率分析企业的主要财务指标，以及如何通过趋势分析预测企业的发展趋势。
在培训的第三部分，将结合实际案例，让参训人员运用所学的成本核算和财务分析知识，对企业进行综合分析，并提出改进意见和建议。
这一环节将帮助参训人员提高解决实际问题的能力，提升企业的管理水平。
本次培训将采用理论讲解、案例分析和互动讨论相结合的方式进行，以确保参训人员能够充分理解和掌握所学知识。
培训后，参训人员将能够独立进行成本核算和财务分析，为企业的发展做出贡献。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景在当前市场经济环境中，企业面临着日益激烈的竞争，降低成本和提高效益成为了企业发展的关键。
为此，企业需要对成本进行有效核算，并通过财务分析来指导经营决策。
本次培训旨在帮助企业相关人员掌握成本核算与财务分析的基本知识和技能，提升企业的成本控制和财务管理水平。
二、培训目的本次培训的目的在于使参训人员能够理解并掌握成本核算与财务分析的基本理论、方法及其应用，提高他们分析和解决实际问题的能力，从而为企业降低成本、提高效益和竞争力支持。
三、培训内容本次培训内容包括成本核算和财务分析两个部分。
在成本核算部分，将讲解成本核算的基本概念、原则、方法和成本核算流程，并通过案例分析使参训人员熟悉各种成本核算方法的运用。
在财务分析部分，将深入讲解财务报表的编制和分析方法，使参训人员能够通过财务报表了解企业的经营和财务状况，运用财务比率分析企业的主要财务指标，以及通过趋势分析预测企业的发展趋势。
关于财务制度培训课程的通知
关于财务制度培训课程的通知尊敬的各位员工：为了提高公司财务管理水平，加强财务知识的普及和提升员工的财务意识，我公司决定举办一次财务制度培训课程。
现将有关事项通知如下：一、培训内容本次培训课程将重点围绕公司的财务制度和流程展开，通过理论讲解和案例分析相结合的方式，帮助员工深入了解公司财务管理的基本原则和操作规范。
具体内容包括但不限于：财务制度概述、预算管理、会计核算、成本控制、财务报表分析等方面的知识。
二、培训时间本次培训课程将于X月X日下午14:00-16:00在公司会议室举行，共计2个小时。
三、培训对象本次培训面向全体员工开放，特别欢迎公司财务、会计、审计等相关部门的员工参加，也欢迎其他部门员工有意愿深化财务知识的同事报名参加。
四、培训形式本次培训采用线下授课的形式进行，由公司财务部门负责人亲自主讲，配合财务专业人士组成的授课团队。
培训内容通俗易懂，生动有趣，实用性强，欢迎大家积极参与讨论和互动。
五、培训目的通过本次培训，旨在帮助员工提升财务管理能力，增强财务风险防范意识，规范财务操作流程，提高工作效率和质量，促进公司各项业务的健康发展。
六、报名方式有意参加本次培训的员工请填写报名表格，于X月X日前将报名表格交至财务部门负责人处，名额有限，先报先得。
七、注意事项1.请提前做好准备，如准时到达培训现场，携带好笔记本和笔等必要学习工具。
2.请做好时间安排，确保能全程参与培训，及时与工作安排进行协调。
3.培训结束后，将发放培训证书和资料，希望大家认真学习，积极应用。
四、联系方式如有任何疑问或需要进一步了解培训信息，请及时联系财务部门负责人，联系电话：XXXXXXXXXXX。
最后，希望各位员工踊跃报名、积极参与，共同提升公司整体财务管理水平，谱写新的业绩佳绩！祝各位工作顺利，财务管理有方！此致XX公司全体员工日期：XX年XX月XX日。
《财务管理含动画培训》动画课件ppt
01 02 03 04 05
Part One
Part Two
培训目标：提高学员的财务管理能力和水平 培训内容：涵盖财务管理的基本概念、理论、方法和技术 培训对象：企业高管、财务人员、创业者等
掌握财务管理的基本概念和原理 了解财务管理的应用和实践 提高学员的财务分析能力和决策能力
财务人员 企业高管 创业者
现金流量表的解读与 金流量表了解企业财 趋势等
Part Five
● 财务预算的定义：财务预算是企业根据自身经营情况和市场环境，对未来一定 和经营成果进行预测和规划的过程。
● 财务预算的作用：财务预算是企业进行财务管理的重要手段，它有助于企业合 控制成本开支，提高经济效益，同时也有助于企业规避财务风险，保障企业稳 容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
Part Three
财务管理的概
财务管理的目
财务管理的内
财
念：财务管理
标：实现企业
容：包括筹资
义
是对企业财务
价值最大化，
管理、投资管
务
活动进行计划、
确保企业财务
理、营运资金
提
组织、协调、
济
利润最大化
股东财富最大化
企业价值最大化
利
明确管理目标：确保财务管理的目标与 企业战略目标相一致
遵守法律法规：遵守国家法律法规，确 保财务管理的合法性
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税务管理的重要性：税务管理是维护国家税收秩序、保障国家财政收入的重要手
税务筹划的基本概念：明确税务筹划的定义、目的和原则，以及 区别。
税务筹划的方法：介绍常见的税务筹划方法，如利用税收优惠政 纳税身份、合理利用会计政策等。
中国建设银行岗位培训教材财务管理知识与实务
我国建设银行岗位培训教材财务管理知识与实务我国建设银行作为我国最大的商业银行之一，其在培训员工方面一直非常重视。
其中，岗位培训教材财务管理知识与实务是建行培训的重要内容之一。
本文将深入探讨这一主题，从基础概念到实务操作进行全面评估，并结合个人观点进行深入分析和总结。
1. 财务管理基础知识在建设银行的岗位培训教材中，财务管理基础知识是员工必须掌握的内容之一。
这些知识主要包括财务报表分析、资金管理、成本控制、财务风险管理等方面。
财务报表分析是财务管理的基础，通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析，可以了解银行的经营状况和财务健康度。
资金管理则是建行在日常运营中必须重点关注的内容，包括资金的调配、运作和监控。
成本控制是保证银行正常经营的关键，合理控制成本可以提高银行的盈利能力。
财务风险管理也是员工需要重点掌握的内容之一，它关乎银行的经营稳健性和风险防范能力。
2. 实务操作技能除了理论知识外，建设银行的岗位培训教材还会涉及到实务操作技能的培养。
这包括财务软件的应用、风险管理工具的使用、财务分析方法的掌握等。
财务软件的应用在现代银行业中至关重要，建行的员工需要熟练掌握各类财务软件，以提高工作效率和准确性。
风险管理工具的使用是保证银行资金安全和客户利益的重要手段，建行的员工需要熟悉各类风险管理工具的操作方法。
财务分析方法的掌握也是建行员工必备的能力，通过对各项财务指标的分析，可以及时发现并解决潜在的经营风险。
3. 个人观点和理解在我看来，我国建设银行岗位培训教材中的财务管理知识与实务内容非常全面和实用。
它不仅帮助员工建立了扎实的财务管理基础知识，还注重培养他们的实际操作技能。
这样的培训内容有助于提高员工的整体素质和工作能力，对于银行的稳健经营和风险防范起到了重要的作用。
建行还注重员工个人发展规划的制定，鼓励员工根据自身特长和兴趣选择相应的岗位和职业发展方向，这也是建行在人才培养上的一大特色。
总结回顾通过本文的探讨，我们对我国建设银行岗位培训教材中的财务管理知识与实务内容有了更全面、深刻的了解。
财务大讲堂主题的内容
财务大讲堂主题一、财务大讲堂的背景与意义财务大讲堂是一个为企业财务人员和管理者提供学习和交流的平台。
财务在企业中起着至关重要的作用，它涉及到资金的运作、财务报表的编制和分析、预算的制定和控制等多个方面。
通过财务大讲堂，我们可以深入了解财务管理的相关知识和技巧，提高财务决策能力，进而为企业的发展和运营做出更加明智的决策。
二、财务大讲堂的主题内容财务大讲堂的主题内容主要包括以下几个方面：2.1 财务管理基础知识1.会计原理和基本概念2.财务报表和财务分析3.资金管理与预算控制4.成本管理与绩效评估2.2 财务决策与战略1.投资决策和资本预算2.资本结构与融资决策3.分红决策和股东权益管理4.国际财务与跨国公司管理2.3 财务风险与控制1.信用风险和市场风险2.货币风险和利率风险3.经营风险和法律风险4.内部控制和审计2.4 财务创新与发展1.金融工具和衍生品市场2.财务科技和人工智能在财务管理中的应用3.创新融资方式和财务策略4.环境可持续性与财务管理三、财务大讲堂的学习方法与形式财务大讲堂的学习方法与形式可以灵活多样，可以通过以下途径进行：3.1 专题讲座邀请财务管理领域的专家学者进行专题讲座，深入讲解财务管理的相关理论知识和实践经验，为学员提供广阔的学习视野和实际操作技巧。
3.2 实践案例分析通过实际案例分析，引导学员运用所学的财务知识和工具，解决实际财务管理中的问题和挑战，培养财务决策能力和解决问题的能力。
3.3 小组讨论和交流组织学员进行小组讨论和交流，分享和借鉴各自的经验和观点，提高团队协作和沟通能力，拓展思维和视野。
3.4 财务实操课程开设财务实操课程，通过案例分析和模拟操作，帮助学员熟悉财务工具和软件的使用，提高实际操作和应用能力。
四、财务大讲堂的收益与影响参加财务大讲堂的学员将获得以下收益和影响：4.1 知识更新和能力提升通过财务大讲堂，学员可以系统地学习和更新财务管理的知识，提高财务分析、财务决策和风险控制等方面的能力，为企业的发展和运营提供支持。
集团财务制度培训通知
集团财务制度培训通知尊敬的各位员工：为了更好地规范集团财务管理工作，提高财务人员的专业水平和工作效率，集团决定组织进行财务制度培训，现将相关安排通知如下：一、培训内容本次培训主要围绕集团财务制度进行，包括但不限于以下内容：1. 财务管理基础知识2. 集团财务管理制度体系3. 资金管理4. 预算管理5. 成本管理6. 财务报表分析7. 税务政策及税务筹划8. 集团财务制度相关规定二、培训时间本次培训将于XX年XX月XX日上午9:00在公司大会议室举行，具体培训时间为两天，每天上午9:00-12:00，下午1:30-5:00。
三、培训对象本次培训对象主要为集团财务部门相关人员，其他部门人员如有兴趣参加，需提前向人力资源部确认。
四、培训方式本次培训采取理论与实践相结合的方式进行，讲师将结合实际案例进行讲解，欢迎参与人员积极互动。
五、培训费用本次培训由公司承担相关费用，参与培训人员无需额外缴纳费用。
六、注意事项1. 参与培训人员务必按时参加培训，如需请假须提前向主管部门汇报。
2. 参与培训人员需自备笔记本和笔，在培训过程中做好记录。
3. 参与培训人员需认真学习，积极参与互动讨论，确保培训效果。
4. 培训期间需遵守培训纪律，不得随意离席或影响其他人员听讲。
七、结语希望各位员工能够珍惜这次培训机会，认真学习、不断提升自身的财务管理水平，为集团的发展贡献自己的力量。
如有任何疑问或建议，请随时与财务部门联系。
祝大家学习愉快，取得丰硕成果！谢谢！集团财务部敬上日期：XXXX年XX月XX日。
2024年财务培训学习工作总结范本(2篇)
2024年财务培训学习工作总结范本一、引言作为一个财务从业者，在____年，我参加了多个财务培训学习并积极参与了一系列工作实践，通过不断学习和实践，不仅提升了自身的财务知识和技能，还为公司贡献了巨大的价值。
本报告将对____年的财务培训学习和工作进行总结，分析自身的成长和取得的成果，并对今后的发展提出展望。
二、财务培训学习总结在____年，我参加了多个财务培训学习，涉及财务管理、财务分析、会计准则等多个方面。
通过这些培训学习，我不仅巩固了财务基础知识，还学习了新的财务理论和方法，加深了对财务工作的理解和认识。
首先，我参加了《财务管理》的学习，深入了解了企业财务管理的基本原理和方法。
通过学习，我对财务预算、资本成本、风险管理等方面的知识有了更深入的了解，能够更好地为公司的财务决策提供支持。
其次，我参加了《财务分析与决策》的学习，学习了财务报表分析、财务比率分析、现金流量分析等方法和技巧。
通过学习，我不仅掌握了财务分析的基本框架和方法，还学习了如何根据财务数据做出合理的决策，提高了自身的分析和判断能力。
另外，我还学习了国际会计准则，了解了国际会计准则的基本原理和应用方法。
通过学习，我对国际财务报告准则有了更深入的了解，能够更好地理解和应用国际会计准则，提高了自身的国际会计水平。
通过这些财务培训学习，我不仅拓宽了财务知识面，还提升了财务技能，为今后的财务工作奠定了坚实的基础。
三、工作实践总结在____年，我积极参与了公司的财务工作，并取得了一些成果。
通过工作实践，我不仅实践了财务知识和技能，还学习了与其他部门的协作和沟通。
首先，在财务预算方面，我参与了公司的年度财务预算编制工作。
通过和其他部门的沟通和协调，我了解了公司的各项业务活动和运营计划，根据财务分析和预测方法，编制了合理的财务预算。
通过财务预算的实施，公司的业务经营状况得到了改善，为公司的发展提供了有力的支持。
其次，在财务报告方面，我参与了公司的财务报告编制和审查工作。
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（最成功的融资）， 以均之；开市肆以通之；设庠序以教之；士、农、工
他积极反对压迫和奴 役黑人，积极主张废
、商，四人有业。学以居位曰士，辟土殖谷曰农
除黑奴制度。
，作巧成器曰工，通财鬻货曰商。圣王量能授事
•一生都奉献给了公共 ，四民陈力受职，故朝亡废官，邑亡敖民，地亡旷土
事业；
。
致力于管理实践，打造卓越经理人！
• 质量成本：1％的不合格率对成本 的影响也是巨大的；目前合格率在 99％以上
• 损耗/浪费成本：1％也是惊人的； 表格记录
• 能源成本：仪表
• 管理费用:预算体系
• 资金成本：高质量销售，现款现货 ，没有一笔坏帐；尽量不贷款
• 人工成本：骨干队伍稳定vs.一般工 人流动；计件制报酬
劳的！
供方
是什么？ 愿意干！ 怎么干？
请记住顾客的定义
1. 顾客不是干扰我们的工作，我们是 为他们工作的。
2. 我们为顾客并不是取悦顾客，我们 应该感激顾客给我们机会为他们服 务。
顾客=老板
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供方
需求方
供方
我们的晚餐并非来自屠宰商、酿酒师 和面包师的恩惠，而是来自他们对自 身利益的关切。
陷阱7：把浪费当成本来管理 陷阱8：把损失当成本来控制 陷阱9：一手抓成本一手抓所得
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致力于管理实践，打造卓越经理人！
想改变世界，很难；要改变自己，则较为容易
• 很久很久以前，人类都还赤着双脚走路。 • 有一位国王到某个偏远的乡间旅行，因为 路面崎岖不平，有很多碎石头，刺得他的 脚又痛又麻。回到王宫后，他下了一道命 令，要将国内的所有道路都铺上一层牛皮 。他认为这样做，不只是为自己，还可造 福他的人民，让大家走路时不再受刺痛之 苦。 • 但即使杀尽国内所有的牛，也筹措不到足 够的皮革，而所花费的金钱、动用的人力 ，更不知凡几。虽然根本做不到，甚至还 相当愚蠢，但因为是国王的命令，大家也 只能摇头叹息。
resources given
是检查的结果，是设计/制造的结果；成 本是价值创造过程所需要的时间价值和
up to achieve a particular purpose.
消耗的自然资源，关注成本就是关注生 命 （成本日常管理）
• 客户：客户的需求/客户愿意支付的需求
的价值“为牺达牲到，特它定可目用的货而币发单生位或加未以发衡生量C。MR”1：成本一定消耗资源IB；M不成消本耗管资（理成源9本大的的法成承则本担不者存）在。
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致力于管理实践，打造卓越经理人！
基本管理素养:养成正确的成本观念
对很多人来说，控制成本和费用一直有个误区。因为公司的业绩不好，所以大家 需要厉行节约，减少开支。这一思维的逻辑假设的前提是，业绩好或者正常的时 候，浪费或叫作不必要的开支是允许的。一般公司的商业宗旨都是为了满足投资 者回报的最大化，而这最大化的原则从本质上已经决定了任何商业活动都应该是 在最有效率和效益的前提下完成的。控制费用应该跟控制质量一样，是从商业活 动的最上游开始并贯穿整个过程的。戴尔要求他的每一个员工无论做什么事之前 都要先问一下自己“我的这个做法是不是真的最有效？”从经济学的角度来看，人 类的任何行为都意味着放弃其他选择，所有行为的机会成本都包括财务成本和非 财务成本。管理学上把成本分为两种，一种是战略成本，指做正确决策(Do Right Things)，比如开发什么样的产品，进入什么样的市场；另一种是执行成本，指在 最优化的成本效益比的情况下执行公司决策(Do Things Right)。人们往往看到的 是对第二种成本的控制，而忘记了要“清源”先需要“正本”。在美国，有一种说法 是：人人都知道最好的律师是昂贵的，但是实际上次等的律师更昂贵。因为败诉 的概率高了许多。传统的降低成本思想仅仅把费用看作削减的对象，把重点集中 在价格和差价上，现代的财务管理是先看质量、时间、服务、买卖方伙伴关系， 然后再看价格，用价值链的概念来管理成本。
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我们该如何管理成本？
摇摇欲坠的热气 球。
如何才能阻止热 气球坠落？
所有的东西都被 固定住了！
可怜的 PHIL……
广告主题：抛弃固定成本，不是PHIL！
不同角度的成本分类和管理对策
• 采购成本：最主要的成本项；最难 降的成本
• 技术成本：从设计开始；主要是提 高通用件的比例
主题3、如何进行信用管理与内部控制
● 应收账款的成因与成本 ● 有效的应收账款管理-信用政策 ● 财务控制指标的选择 ● 内部审计与防范内部腐败
实际经验分享：国内外企业财务管理实践经验
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做财务的，需要改变思维模式了
态度决定一切
• 你若不想做，总可以找到借口，你若想做 好，总可以找到办法！
• 知识、技巧、态度是影响工作进行的三个 重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角 色。
知识 态度 技能
请记住：如果我们不提供优质服务， 关心顾客，那么其他人是十分乐于代
CMR8 ：降低成本的控制，必须在成本发生之前。
CMR9 ：加强成本管理是降低成本的唯一途径。建立和运行有效的成 本管理体系是加强成本管理的重要并有效的方法。
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小马哥和星爷分别在同一街区 开设一家专卖店A和B ，其规模 相同。A的房屋、设备投资和流 动资金都是自有的，其中设备 投资和流动资金共50,000元；而 B的房屋是租来的，年租金为 20,000元，设备投资和流动资金 共50,000元来自于贷款，年贷款 利息率10%，专卖店分别由他们 自己经营。假设他们经营专卖 店的能力相当，两家专卖店上 年度的经营状况如右表所示。 A、B哪家店的经营效益更好？
利润 销售额
×
销售额 总资产
×
总资产 权益
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如何建立成本控制的有效机制
●传统成本管理的局限性 ●成本与效益互动机制 ●成本控制如何有张有弛 ●如何建立有效的成本控制
与核算体系
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企业是怎么运作的？
效率 Efficiency
Product/Service
产品
服务
品质
成本
Quality
Cost
Strategy 战略 Organization 组织 Process 流程
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成本经理
“成本控制”的九大陷阱
陷阱1：当不拿枪的警察
陷阱2：控制数字不在乎行为
陷阱3：把榜样当批判对象
陷阱4：把成本当一项孤立工作 陷阱5：把裁员当成本控制
陷阱6：奖励错误的行为
CMR2 ：成本一定在过程中发生。
CMR3 ：成本的增加，意味着利润的减少；反之，成本的减少，意味 着利润的增加。
CMR4：成本是为利润“服务”的。
CMR5：应该发生的成本是必需的；已经发生的成本不一定是必需的。
CMR6 ：降低成本，只能降低不是必需的那部分。
CMR7 ：已经发生的成本，是不可挽回的。
教之。故《易》称：“天地之大德曰生，圣人 之大宝曰位；何以守位曰仁，何以聚人曰财。
富兰克林有关。是美 ”财者，帝王所以聚人守位，养成群生，奉顺
国的创建人之一，参 与了起草《独立宣言 》和美国宪法。1776
天德，治国安民之本也。故曰：“不患寡而患 不均，不患贫而患不安；盖均亡贫，和亡寡，
～1785年他出使法国 安亡倾。”是以圣王域民，筑城郭以居之；制庐井
我们是在什么基础上讨论企 业问题的？
领先企业如何利用财务 将投资回报率最大化： 业务与财务技术的融合
业务
润
成本费用 利 销售额
价格x销量
固定+变动
宏观环境 世界范围的竞争 金融/资本市场 汇率/利率/税率 生产资料要素市场
财务
E = bt2 业务投资（ b），结合财 务技术（ t2）创造出利润
最大化的动力（E)
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Why We Here?我们来这里干什么？
请列出你 来到这里 的目的？
交流？ 演讲？ 听课？ 学习？ 辅导？ 咨询？ 问答？ 诊断？ 抓药？ 手术？ 沟通！ 分享！
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，然后国实民富，而教化成。黄帝以下“通其变，使
民不倦”。尧命四子以“敬授民时”，舜命后稷以“
黎民祖饥”，是为政首。禹平洪水，定九州，制土田
•公共图书馆、消防队 ，各因所生远近，赋入贡■，茂迁有无，万国作■
、宾夕法尼亚大学、 。殷周之盛，《诗》、《书》所述，要在安民，富而
邮政系统；