土木工程系2009年度部门工作计划

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2009-2010学年度第二学期建筑工程系工作计划

2009-2010学年度第二学期建筑工程系工作计划

2009-2010学年度第二学期建筑工程系工作计划本学期,我系将以学科专业建设为重心,以教研、科研和科技服务为抓手,努力探索出我系优势学科所在,明确教师科研方向,发展行业特色学科。

转变专科办学理念,努力提高各本科专业学生大学英语和高等数学成绩,夯实学科基础,着力培养学生创新能力和应用能力。

一、党建工作(一)认真落实党建迎评工作1.对照基层党组织建设工作考核指标体系,不断加强和规范党建工作,迎考促建,充分调动和发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

2.加强支部制度建设,制定《入党积极分子推优考核办法》及《预备党员转正考核办法》,促使支部工作规范化。

做好培训计划,制定工作目标,将教师、学生中的优秀分子吸纳到党组织中来。

(二)注重政治学习,提高思想认识按照学院的统一部署,结合我系实际情况,在教师和学生中开展形式多样的政治学习、质量工程和专业带头人管理办法等内容。

通过学习,提高教师教书育人的理论水平,树立创新教育理念,同时激发学生学习主动性与创造性,使全系师生的思想统一到搞好质量工程建设上来。

(三)加强党风廉政建设,做好廉政文化宣传、教育,提高党员的廉洁自律意识、遵纪守法意识和责任意识,提高拒腐防变能力。

严格遵守各种规章制度,实施政务公开。

二、学生工作围绕质量工程建设,从培养学生职业素养、加强学风建设和完善学生评价体系入手,重点抓好以下工作。

(一)社团工作有突破社团组织是学生挖掘个人潜智和培养综合素质的有效形式,是我系本年度学生重点工作之一。

以政策激励与教研室发动相结合的方式,为学生社团配备优秀指导老师,协助各社团开展“有特色、有规模、有影响、有效果”的活动,争取打造出一个校内示范、校外品牌的优秀社团。

(二)建立基础文明建设长效机制巩固基础文明的已有成果,在学院与系部签定责任书的基础上,明确系部、班级建设目标,层层分解、落实,推行以班级为单位的“基础文明达标”活动,着眼“出操率、出勤率、违纪率、夜不归宿率、不及格率”(“五率”),开展学生档案袋评价工作,构建基础文明建设长效机制。

土木工程年度工作计划样本五篇

土木工程年度工作计划样本五篇

土木工程年度工作计划120__年工程即将进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参与的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱,造价成本上升等问题,特对20__年的工作进行大致的计划编排。

1、工程正式开工前,按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。

2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。

要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划,施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督各施工单位的执行情况。

在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。

出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理工作,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。

每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。

4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,每天开展早会及时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看,认真核对工程量。

5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。

6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审,及时发现设计问题及时解决。

7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。

在新的一年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本领,努力精进业务知识,脚踏实地的做好各项工作,竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。

土木工程年度工作计划2。

土木个人年度工作计划范文

土木个人年度工作计划范文

土木个人年度工作计划范文在我们的日常工作中,制定并执行年度工作计划是非常重要的。

土木工程是一个需要细心、耐心和专业知识的行业,一个良好的年度工作计划可以帮助我们更好地规划和管理自己的工作,提高工作效率和质量。

因此,下面我将为大家提供一个关于土木个人年度工作计划的范文,以供参考。

首先,在年度工作计划中,我们需要明确目标和计划。

在土木工程领域,我们通常会设定一些具体的目标,如完成特定的项目、提高工作效率、学习新技术等。

例如,我们可以设定目标是完成5个大型项目,参加2次专业培训,并学习掌握新的软件技能。

这些目标需要具体而明确,以便我们能够清晰地了解自己需要做什么,如何去做。

其次,我们需要制定详细的计划和时间表。

在制定年度工作计划时,我们需要考虑到项目的复杂性和工作量,合理安排时间以保证每个任务的顺利完成。

比如,我们可以将年度计划分为四个季度,每个季度列出具体的工作任务和时间表,如季度一完成项目一和参加培训一,季度二完成项目二和学习软件技能等。

这种详细的计划可以帮助我们合理分配时间和资源,提高工作效率。

除了制定目标和计划外,我们还需要考虑到风险和挑战。

在土木工程领域,项目可能面临各种风险,如材料供应不足、施工延误、设计错误等。

因此,在年度工作计划中,我们需要考虑到这些风险,并制定相应的措施。

比如,我们可以在计划中预留一定的时间余地,加强与供应商和承包商的沟通,定期检查工地等,以减少风险的发生,保证项目顺利进行。

此外,及时的反馩和调整也是成功执行年度工作计划的关键。

在执行计划的过程中,我们可能会遇到各种问题和挑战,需要及时进行反馈和调整。

比如,如果项目进度延误,我们可以通过增加工人数量、加班加点等方式来弥补时间损失;如果遇到设计问题,我们可以及时与设计师沟通,调整方案等。

只有及时反馈和调整,我们才能在困难面前保持良好的工作状态,确保计划的顺利实施。

综上所述,一个好的年度工作计划对于我们在土木工程领域的工作是非常重要的。

土木工程年度工作计划

土木工程年度工作计划

土木工程年度工作计划一、前言土木工程作为一门应用工程学科,主要致力于将数理基础和工程技术应用于土木工程的设计、建造、运营和维护中,以满足人们对基础设施和建筑物的需求。

为了有效地管理和推进土木工程项目的进展,制定一份详实的年度工作计划显得尤为重要。

本文将就土木工程年度工作计划进行探讨和阐述。

二、工作背景和目标在制定土木工程年度工作计划之前,首先需要明确工作背景和目标。

土木工程涵盖了许多不同的领域和专业,包括结构工程、地质工程、交通工程、水利工程等。

根据具体的项目需求和目标,制定年度工作计划是为了确保工程项目能够按时、按质、按需完成,并达到工程师和投资者的预期。

工作目标的确定需要综合考虑以下几个方面:1. 完成项目任务:确保项目能够按照合同要求完成,包括设计、施工、验收等各个环节;2. 控制预算:合理控制项目的成本,保证在预算范围内完成;3. 确保工期:严格按照项目的计划进度进行,避免不必要的延误;4. 提高质量:保证施工过程和成果的质量,提高工程的可靠性和安全性;5. 优化资源利用:充分利用所有可用的资源,包括人力、物力和资金,以提高工程效益。

三、工作内容及计划根据确定的工作目标,制定具体的工作内容和计划是关键。

以下是一个例子,简要说明了土木工程年度工作计划的具体内容。

1. 项目设计(占总工作计划的30%)1.1. 建立设计任务书:确定设计目标、设计标准、设计计划等;1.2. 开展勘察和调查工作:收集项目所需的土壤、地质、气候等数据;1.3. 制定设计方案:根据勘察和调查结果,制定初步设计方案;1.4. 评审设计方案:邀请专家评审设计方案,进行修改和完善;1.5. 编制施工图纸:根据最终确定的设计方案,编制施工图纸并进行评审。

2. 施工准备(占总工作计划的20%)2.1. 确定施工计划:根据设计方案和施工图纸,制定详细的施工计划;2.2. 采购材料和设备:根据施工计划,确定所需的材料和设备,并进行采购;2.3. 招募施工人员:根据施工计划,组织招募和培训施工人员;2.4. 筹备施工场地:准备施工所需的场地、道路和临时设施等;2.5. 与相关单位协调:与相关部门和单位进行沟通和协调,确保施工无阻。

土木工程年度个人工作计划

土木工程年度个人工作计划

土木工程年度个人工作计划引言:作为土木工程师,每一年都是我们职业生涯中发展和成长的重要一年。

通过制定个人工作计划,我们可以明确目标,明确责任,提高工作效率,实现个人和团队的共同目标。

在本次年度个人工作计划中,我将列出我在土木工程领域中的目标和计划,并关注以下几个方面:专业知识的学习和提高、项目管理能力的提升、团队合作和沟通能力的培养,以及对新技术和趋势的了解和适应能力。

一、专业知识的学习和提高1.参加相关的培训和工作坊,学习最新的土木工程理论和技术,如BIM(建筑信息模型)、3D打印技术等,并将所学应用于实际项目中。

2.定期阅读最新的土木工程研究和学术论文,保持对行业发展的了解,并将其中的关键信息应用到实践中。

3.与同行交流和讨论,分享经验和互相学习,参加土木工程相关的学术会议和论坛。

4.提交论文给国际土木工程期刊和会议,提高自身的学术声誉和影响力。

二、项目管理能力的提升1.学习和掌握项目管理的基本原理和工具,例如项目进度管理、风险管理、成本管理等,并在实际工作中应用。

2.参与大型项目的管理,担任项目经理助理的角色,学习项目管理的实践经验。

3.积极参与项目评审和审查,从中学习和提高设计和施工质量控制的能力。

4.了解并熟悉相关的法律法规和标准,确保项目的合规性和安全性。

三、团队合作和沟通能力的培养1.参与跨学科和跨团队的合作项目,学习如何在多样性的团队中有效地沟通和协作。

2.参加团队建设培训和工作坊,提高团队合作的能力,学习如何解决冲突和处理团队内部问题。

3.定期组织团队会议和工作坊,促进协作和信息分享,确保团队的工作目标的达成。

4.在日常工作中积极参与团队项目,并与同事分享经验和知识。

四、对新技术和趋势的了解和适应能力1.定期关注土木工程领域的最新技术和趋势,包括智能建筑、可持续建筑等,并学习如何将其应用于实际项目中。

2.参加行业内的研讨会和工作坊,了解并学习最新的土木工程技术和创新。

3.与国内外同行进行交流,了解全球土木工程行业的发展动态和趋势。

土木工程年度工作计划

土木工程年度工作计划

土木工程年度工作计划土木工程是一门广泛的领域,涉及到基础设施建设、工程结构设计、施工管理等多个方面。

在进行土木工程建设和规划时,需要做到合理规划、严格设计、科学施工,以确保工程质量和安全。

因此,制定一份年度工作计划对土木工程项目的管理和实施非常重要。

本文将对土木工程年度工作计划进行详细的分析和说明。

一、工作计划的编制目的土木工程年度工作计划的编制目的在于明确工作目标,合理安排工作任务,保障工程质量和进度。

通过工作计划,可以有效地管理土木工程项目,提高工程质量,降低工程风险,保障工程安全。

同时,制定年度工作计划可以帮助项目组织高效地使用资源,提高工作效率,降低项目成本,最大程度地满足客户需求。

二、工作计划的编制原则1、科学性原则:工作计划编制要科学合理,需要参考企业实际情况和市场需求,考虑土木工程项目的特点和难点,确保工作计划的可行性和有效性。

2、全面性原则:工作计划需要全面考虑项目的各个方面,包括设计、施工、材料、人员配备等多个方面,并根据实际情况合理分配资源和工作任务。

3、灵活性原则:土木工程项目受到诸多不确定因素的影响,因此工作计划需要具有一定的灵活性,随时调整和变更,以适应实际情况的变化。

4、可操作性原则:制定的工作计划需要具有可操作性,项目组织要清楚每个阶段的工作内容和时间节点,具体到每个人员的任务和责任。

三、工作计划的具体内容1、项目规划阶段:a、收集土木工程项目相关资料,了解项目规划要求,明确客户需求。

b、进行项目可行性研究和初步设计,编制工程概算和计划书。

c、与客户进行沟通,明确工程范围、工期和预算,签订初步协议,开始项目立项准备。

2、设计阶段:a、深化土木工程项目设计内容,进行细化设计和施工图纸的绘制。

b、进行土木工程设计的专业技术交底和专家评审,确保设计方案合理可行。

c、制定详细的设计任务和时间进度,明确设计阶段工作的分工和责任。

3、施工准备阶段:a、准备项目施工所需的技术文件和材料,确保施工前的准备工作充分。

工程部09年工作小结及10年工作设想(1)

工程部09年工作总结及10年工作目标2009年工程部的工作主要有三大块:一、服务各部门,努力做好日常维护维修工作,保障一线对客服务;二、按计划对有缺陷或有故障的设施设备作局部更新改造,令其完好;三、组织落实较大的工程改造,使酒店的经营条件更趋完备。

日常维护维修工作主要是接受各部门的日常报修,及时安排人员完成修理任务,排除故障,满足经营条件。

2010年完成的改造项目●公寓房、走道电梯厅和其它楼层部分房间翻新的工作;●酒店电视系统增加地方中文卫视台;●配合完成酒店电脑网络改造的前期准备工作;●配合安保、客房接管大厦的工作,完成对消防和安控设备摸底工作;●更新酒店员工浴室的电加热设备等。

管理部分●完善加强部门的规章、技术和操作规程等日常培训工作;●引入先进经验,依据部门实际情况逐步开展教育培训和实际应用的工作;●加强部门物品仓库的管理,对原材料的消耗和采购规程进行必要的调整,尽可能降低原材料的储存数量;●对能源消耗开展每日监控的制度;●对部门的固定资产、低值易耗等设施加强管理,更新所有标牌标签,每月进行核对盘点工作;●增加对各分项能源消耗统计工作。

存在的一些问题●部门培训力度和管理力度还需加强;●部分员工作业标准较低,技术水平不达标,绩效较差;●针对酒店实际情况,维修员工的细分工种和人数存在不足;●整体服务意识还要提升,特别是加强领班、主管的服务意识;●员工的团队意识有些淡薄。

2011年工程部工作目标1、费用控制能源监控:继续坚持每日抄表流程,增加分析每天的能源使用情况,发现异常情况寻找原因,杜绝浪费能源。

完善对营业区域及室外温度的测量,以便对公共区域的空调运行情况进行监督。

节约能源:加强员工节能意识教育,强调节能全员参与意识。

材料管理:完善材料使用情况登记表,注明用处及日期。

对不按规定使用材料的现象要及时纠正,每月结合仓库盘点情况进行核对,力争做到“0”差错。

2、管理控制(有效提升服务质量的工作举措等)1)加强细节管理及提升职业化水平,进一步提高日常工作标准;2)要求员工及时反馈客人信息,为客人提供个性化服务提供依据;3)加强作业流程的培训与执行力度,争取为客人提供优质标准化的服务。

土木工程年度工作计划方案

土木工程年度工作计划1一、工作整体思路工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下:"两个建设"是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。

工程建设"三项目标"是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。

二、工程管理指标A、乐宾百货内部照明改造工程完成B、新世界广场外檐泛光工程完成C、工程合格率达到100%D、工地重大安全事故零发生三、工作计划(一)开工建设及规模20__年工程部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。

(二)质量控制目标各项工程优良达到80%,合格达到100%。

主控项目全部合格,一般项目验收通过。

(三)进度管理目标完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目标。

(四)成本控制目标完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同目标,进度控制目标。

(五)安全文明措施安全文明措施主要从以下两个方面来抓;1)资质证件管理方面A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理B、施工机械设检测备案C、特种作业人员上岗证审查备案D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案2)重大施工方案、制度管理方面A、施工现场平面布置图审查B、文明施工管理办法实施C、仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案,施工机械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案等。

D、工人生活环境管理制度E、现场施工环境管理制度F、安全文明施工检查评比及奖罚制度(六)部门内部建设1、团队建设:围绕下一年度的工作目标,工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。

工程部以提高本部门"团队凝聚力"和"团队战斗力"为根本,激发部门员工积极参加公司组织的各项活动,积极参与公司的企业文化建设,努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情,整体提升员工的战斗力。

土木工程系2009年度部门工作计划

土木工程系2009年度部门工作计划一、优质专业申报和精品课程建设方面1.组织我系相关教师认真做好09年申报自治区级优质专业的工程监理专业建设的工作。

本项工作必须在4月20日前完成,工程监理专业务必今年争取成功申报自治区优质专业(若教育厅今年有申报的话,去年停了一年)。

主要责任人和参与者:陈刚、陈春梅、李玲、黄柯、监理教学团队和其他相关同志。

2. 组织相关教师继续加强自治区精品课程《建筑工程测量》的建设工作,积极做好09年国家级精品课程的申报工作,力争今年成为国家级精品课程。

本项工作必须在5月20日前完成。

《建筑工程测量》精品课程建设的主要责任人和参与者:李向民、江思义、曾凯宁、周海峰、李巨栋等相关教师。

3.组织相关教师继续加强自治区精品课程《建筑施工技术》的建设工作,争取顺利通过教育厅的年度检查,并积极参加09年国家级精品课程的申报,争取一次申报成功,即使不成功也要为名年申报成功奠定基础。

本项工作必须在5月20日前完成。

《建筑施工技术》精品课程建设的主要责任人和参与者:李战雄、付春松及施工教研团队相关教师,陈刚、苏开迎、梁伟等同志积极参与。

4.组织相关教师对《地基与基础》课程进行重点建设,争取在09年将该门课程申报自治区精品课程,本项工作必须在5月20日前完成。

《地基与基础》精品课程建设的主要责任人和参与者:刘学军、孙毅刚、赵振华等基础教研团队相关教师。

5.组织相关教师对《钢筋砼平法识读》课程进行重点建设,争取在09年将该门课程申报自治区精品课程,本项工作必须在5月20日前完成。

《钢筋砼平法识读》精品课程建设的主要责任人和参与者:庞毅玲、李克彬等综合教研团队相关教师。

二、教师培养培训和人才引进方面1.认真做好自治区级名师的推荐、支持和培养工作(1)对已初步具备自治区级名师条件的李向民老师进行重点推荐、支持和扶持,争取今年能评上自治区级名师;(2)做好2010、2011年参评自治区级名师人选的物色和培养工作,目前可能的人选为李克斌老师、宋芳老师、李战雄老师、陈春梅老师等同志,我系将根据相关评选条件进行重点支持和培养。

土建部门年度工作计划表

土建部门年度工作计划表第一部分:年度总体目标1.完成公司年度土建工程建设任务,保障项目按时交付使用。

2.提高土建工程施工效率,降低成本,提升公司盈利能力。

3.加强安全生产管理,确保施工现场安全稳定。

4.提升土建工程队伍素质,完善管理体系,增强部门整体实力。

第二部分:具体工作计划1.项目前期准备(1)制定项目施工方案,明确工程任务和目标。

(2)组织编制施工图纸和施工工艺,确保设计合理。

(3)提前采购施工所需材料和设备,保障施工进度。

2.施工管理(1)建立施工组织机构,明确工程责任人员,分工明确。

(2)制定合理的施工计划,严格按照计划进行施工。

(3)加强现场监督管理,确保施工质量和进度。

(4)加强材料管理和设备维护,保障施工顺利进行。

3.成本控制(1)严格控制项目成本,降低建设成本,提高投资回报率。

(2)加强对人工、材料、设备等成本的管理和核算。

(3)优化施工流程,提高资源利用效率,降低施工成本。

4.安全生产管理(1)严格执行安全生产法规,加强安全教育和培训。

(2)定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

(3)建立健全安全责任制度,明确安全管理责任。

5.人才培养与团队建设(1)加强土建工程队伍的技术培训和能力提升。

(2)建立健全绩效考核和激励机制,激发员工工作积极性。

(3)加强团队协作和沟通,营造和谐的工作氛围。

第三部分:年度具体工作进度安排1.1月-3月(1)完成项目前期准备工作,制定项目施工方案和计划。

(2)加强人员培训,提升施工队伍技术水平。

(3)加强材料和设备采购,准备施工所需资源。

2.4月-6月(1)开展项目施工,加强现场管理和监督。

(2)加强成本控制,优化施工流程,降低成本。

(3)开展安全生产活动,加强安全管理和教育。

3.7月-9月(1)加强材料和设备管理,保障施工的顺利进行。

(2)加强项目进度跟踪,确保施工进度。

4.10月-12月(1)完成年度土建工程建设任务,对项目进行验收。

(2)总结年度工作经验,提出下一年度工作计划。

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土木工程系2009年度部门工作计划一、优质专业申报和精品课程建设方面1.组织我系相关教师认真做好09年申报自治区级优质专业的工程监理专业建设的工作。

本项工作必须在4月20日前完成,工程监理专业务必今年争取成功申报自治区优质专业(若教育厅今年有申报的话,去年停了一年)。

主要责任人和参与者:陈刚、陈春梅、李玲、黄柯、监理教学团队和其他相关同志。

2. 组织相关教师继续加强自治区精品课程《建筑工程测量》的建设工作,积极做好09年国家级精品课程的申报工作,力争今年成为国家级精品课程。

本项工作必须在5月20日前完成。

《建筑工程测量》精品课程建设的主要责任人和参与者:李向民、江思义、曾凯宁、周海峰、李巨栋等相关教师。

3.组织相关教师继续加强自治区精品课程《建筑施工技术》的建设工作,争取顺利通过教育厅的年度检查,并积极参加09年国家级精品课程的申报,争取一次申报成功,即使不成功也要为名年申报成功奠定基础。

本项工作必须在5月20日前完成。

《建筑施工技术》精品课程建设的主要责任人和参与者:李战雄、付春松及施工教研团队相关教师,陈刚、苏开迎、梁伟等同志积极参与。

4.组织相关教师对《地基与基础》课程进行重点建设,争取在09年将该门课程申报自治区精品课程,本项工作必须在5月20日前完成。

《地基与基础》精品课程建设的主要责任人和参与者:刘学军、孙毅刚、赵振华等基础教研团队相关教师。

5.组织相关教师对《钢筋砼平法识读》课程进行重点建设,争取在09年将该门课程申报自治区精品课程,本项工作必须在5月20日前完成。

《钢筋砼平法识读》精品课程建设的主要责任人和参与者:庞毅玲、李克彬等综合教研团队相关教师。

二、教师培养培训和人才引进方面1.认真做好自治区级名师的推荐、支持和培养工作(1)对已初步具备自治区级名师条件的李向民老师进行重点推荐、支持和扶持,争取今年能评上自治区级名师;(2)做好2010、2011年参评自治区级名师人选的物色和培养工作,目前可能的人选为李克斌老师、宋芳老师、李战雄老师、陈春梅老师等同志,我系将根据相关评选条件进行重点支持和培养。

2.加大对青年教师的培养力度,促使青年教师尽快成长(1)选聘优秀的青年教师担任专业教学团队负责人的助理,对团队助理既要关心扶持、又要适当的压担子,更重要的是提供给年轻教师展现能力的平台,在实践中不断增加才干,在系领导及团队负责人的带领和培养下使我系的青年教师能迅速成长,为土木系的持续发展储备人才、锻炼队伍,形成一支老中青结合的优秀教师梯队。

目前我系各专业教学团队均已配备了团队助理,该项工作已在08年9月实施,具体为:聘庞毅玲为我系建筑工程技术专业教学团队(综合管理方向)助理,聘付春松为我系建筑工程技术专业教学团队(施工管理方向)助理,聘李巨栋为我系工程测量技术专业教学团队助理,聘黄柯为我系工程监理专业教学团队助理,聘孙义刚为我系基础工程技术专业教学团队助理,各助理工作职责为协助教学团队带头人做好团队建设相关工作,聘期均为两年。

(2)定期选派青年教师到一线企业进行实习实践锻炼,增加青年教师的专业实践见识、培养青年教师的专业实践能力,要求到一线企业进行实践锻炼的青年教师带着任务去,在规定的时间内学有所成归来,在实习过程中要定期向系领导汇报实习进展,实习结束后须提交一篇与实习时间和实习深度一致的、有一定水准的实习报告,并要求实习者在全系大会上作专题汇报,这已经成为我系的一项很好的制度。

在汇报交流中大家都可以得到启发:汇报的教师通过认真准备自己得到了提高、听讲的老师也开阔了思路,起到了取长补短的作用。

本学期我系青年教师孔详刚同志正在进行在岗实习。

(3)对青年教师进行多层次培养,要求各团队负责人要加强对团队中的年轻教师培养工作、委托资深教师进行“一帮一”的培养,做好“传、帮、带”工作,同时我系将适时组织优秀教师上公开课,促进全系教师的教学水平, 09学年我系计划每学期至少举办一次公开课。

3.为适应学院发展的要求,今年我系计划引进十一位同志随着学院办学规模的不断扩大,我系师资力量不足的矛盾较为突出,经研究,今年我系计划引进十一位同志,具体岗位及条件如下:广西建设职业技术学院土木工程系2009年增人计划汇总表三、学生技能竞赛方面和举办2009年系春季运会1.本学期5~7月份我系将继续举办“三项技能竞赛”,还准备增加一项CAD建筑结构制图竞赛2008年5~7月期间,我系成功举办了“建筑工程结构施工图平法识读”、“建筑工程测量技术”、“建筑工程预算知识”三项学生专业技能竞赛。

竞赛分初赛和决赛两个阶段,按专业学生数的三分之一择优参赛,涉及学生广、参与教师多、持续时间长,工作中,各位教师认真负责,积极主动,同心协力,很多同志加班加点,放弃了假期和平时节假日休息时间,主动承担,乐于奉献,不思回报,为我系首次举办的“学生三项技能竞赛”的成功举办做出了积极的贡献。

每个项目奖励前100名学生,其中一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名、优秀奖40名,对于获得一、二、三等奖的学生发给奖状和奖品、获得优秀奖的学生发给奖状。

三项技能竞赛将学生素质的提高与校庆庆祝活动结合在一起,不仅为丰富校庆活动做出了积极贡献,而且为学生展现自己的专业技能提供了一个很好的平台,为促进学生提高自身专业技能起到了积极作用,得到了广泛好评,并产生了一定社会影响。

本学期5~7月份我系将继续举办“四项技能竞赛”(新增了一项CAD建筑结构制图竞赛),由系领导统一安排,具体责任人:综合教学团队、测量教学团队,其他教学团队协助。

2.今年3月底我系将继续举办2009年系春季运会我系继去年3月成功举办了首届系春季运会,今年将继续举办,时间定在3月28日。

我们把系运会定在春天召开,就是为了与在秋季举行的学院运动会相互呼应,让体育锻炼之风贯穿于整个学年,形成人人参与、个个争先、生龙活虎、生气勃勃的体育局面。

使同学们能在课余时间里走出教室、走出宿舍和网吧,走到操场上来,走到阳光中去,呼吸清新的空气,沐浴和煦的春光,踊跃参加丰富多彩的体育活动,在运动中领略体育的魅力,感受青春的活力,体会运动的快乐,在运动中磨练意志,砥励品质,以健康的体魄投入到专业学习中去。

四、日常教学管理方面(一)指导思想认真落实各项规章制度,规范日常教学管理;以评估指标体系为指导和准则,积极推动专业建设的改革与创新;坚持理论教学与实践教学并重,学业证书与岗位资格证书双结合的教学模式;加强教师爱岗敬业精神,提高教师的科研、实践操作水平。

(二)主要工作任务与要求1.抓好日常教学管理,提高教学质量(1)督促教师做好本学期的授课计划,并定期检查教案和检查课程进度是否按授课计划进行。

(2)督促专业教研室做好各专业教研活动的计划并付诸实施;(3)计划组织两次公开课(每专学期组织一次),坚持执行教师听课制度,特别是新教师的授课,一定要安排老教师负责听课;(4)每学期至少组织系部教师到工地参观一次;(5)组织专业教师对专业课程的设置进行研讨;(6)继续坚持实行主干课程带头人制度;(7)聘请校外专家、工程管理人员到校进行讲座(三~四次),由系办统一组织,或分解到相关专业教研室组织;(8)作好教学管理的日常工作,组织好评教评学活动;(9)作好下学期的课程安排和毕业实习资料的整理;(10)进一步完善各专业的课程设置及整合工作、进行专业教学方法的改革与创新。

2.教学科研工作(1)要求每位教师每年至少发表一篇论文或者参编一部教材;(2)鼓励教师积极参与教学课件的开发和制作。

(3)继续加强我系每周二下午的教育科研活动,全系层次的教育科研活动与专业教学团队层次的教育科研活动分别有序进行,进一步检查督促、调动专业教学团队开展教育科研活动的积极性,不断提高我系教育教学改革的成效。

3.2008年度学期教学、教研活动安排说明:本教学、教研活动安排表为指导性教学工作计划,实施过程中可根据学院、系办的具体安排进行调整。

五、学生管理方面(责任人:黄克华、陈刚、陈春梅等)为使我系学生管理工作有条不紊地进行,不断增强学管工作的科学性、规范性、计划性和实效性,提高工作效率,结合我系实际,特制定2009年土木工程系学生管理工作计划。

具体如下:(一)指导方针本着“求实、高效、创新”的方针,从学生的思想入手,全面施行大学生素质教育,贯彻土木系特色的“明礼诚信,遵纪守法,专业扎实,勤俭自强,安全第一”大学生素质教育的管理理念,努力做到以服务学生为宗旨,以就业为导向,以创建优良学风为重点,以培养学生的能力为本位,以不断提高学生的综合素质为目的。

(二)具体工作内容1.加强思想教育工作思想政治工作是学生管理工作的重中之重,我们要坚持认真贯彻教书育人、服务育人、管理育人的育人理念,我们要坚持土木系特色的“明礼诚信,遵纪守法,专业扎实,勤俭自强,安全第一”大学生素质教育的管理理念,正确实施大学生素质引导和培养,有效引导学生向德才兼备的方向发展。

本着全心全意为学生服务的宗旨,开创性地开展了一系列卓有成效的工作。

围绕学院党委的工作思路开展学生管理工作,深入学习实践科学发展观的重要思想,提高认识,加强广大师生的责任感和使命感以及职业紧迫感。

同时通过各种学习交流、讲座、座谈等活动,进一步提高学生的思想水平。

(1)积极开展学生思想工作教育的安全、健康、心理、人生观等讲座。

(2)针对性地开展各种座谈会,如省外学生座谈会、女生交流会、毕业生经验交流会、在交生学习经验交流会等。

(3)针对性地开展学生干部、后进生的思想教育提高培训班。

(4)针对性地下到各班级与学生进行专题交流。

(5)积极针对入党、入团的积极分子进行入党、入团教育。

(6)继续大力办好系部简报,通过系简报的信息及时传达给每位学生,从而达到加强学生思想政治工作的效果。

(7)关心后进同学,找违纪学生进行交流、了解、教育、督促,举办教育学习班,帮助他们解决问题,与家长联系、配合,共同管理,使后进生及时认识自我,在思想、学习、行为严于律己,改正缺点和错误,把他们转变成为合格的学生。

(8)加强学生干部的培训和培养,帮助学生干部发现自我、完善自我,在工作中培养自己的人生观,世界观,帮助学生逐步形成一个更加完善的、优秀的高职生。

(9)协助做好毕业生就业教育和就业推荐,给在校学生举行就业教育课、就业讲座、做好学生就业推荐工作,教育学生正确估计自己;教育毕业生摆正位置,尽量早日鉴定就业岗位意向和协议书,在离校之前找到就业岗位,使学生愉愉快快地走出校门,一方面积极地与用人单位进行沟通,了解用人单位的用人意向,寻找新的单位用人指标,另一方面对在推荐工作中屡战屡败的学生进行教育和学习。

总的来说,思想政治工作是其他一切工作的生命线。

为了提高学生纪律、学习的自觉性,树立正确的世界观、人生观,教导学生树立“做事先做人,先做人后做事”的思想,在平时的日常工作中注意对学院规章制度、纪律的宣传和落实,及时将学生存在的问题、现象反馈到学生中,教育学生懂得辩明是非,真伪,强调安全、健康问题,把各种安全隐患消除在萌芽状态。

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