2017部门下半年工作计划
2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划2017年下半年,作为一个销售经理,我的工作计划主要包括以下几个方面:1. 制定销售策略:根据市场的需求和竞争环境,制定下半年的销售策略。
通过市场调研和数据分析,确定目标市场和目标客户群,并针对不同客户群制定相应的销售策略。
同时,配合其他部门,制定对应的市场推广活动,提升产品市场知名度和销售额。
2. 完善销售团队:加大对销售团队的培训和激励力度,提高销售人员的专业素质和销售能力。
组织销售技巧培训、产品知识培训等,帮助销售人员更好地服务客户并达成销售目标。
同时,建立激励机制,通过设定销售奖励和晋升通道,激发销售人员的工作动力和积极性。
3. 拓展客户资源:通过参加行业展会、研讨会和交流活动等,积极拓展新的客户资源。
与潜在客户进行沟通和洽谈,了解客户需求并提供解决方案,力争获得新的订单。
同时,加强与现有客户的关系维护,进行定期的客户拜访和沟通,增强客户的黏性,提高客户忠诚度。
4. 提高销售业绩:通过制定有效的销售目标和销售计划,确保销售业绩的实现。
定期对销售情况进行分析和评估,及时调整销售策略和计划。
针对销售业绩不佳的地区或产品,采取相应的销售促进措施,提振销售业绩。
同时,加强对订单和销售数据的管理和统计,及时发现问题并予以解决。
5. 加强团队沟通和合作:组织团队例会和销售培训班等活动,加强团队沟通和合作。
建立开放的沟通渠道,鼓励销售人员交流和分享经验,形成互相学习和促进的良好氛围。
同时,与其他部门加强协作,共同解决销售过程中的问题,提高团队整体绩效。
6. 提升客户满意度:加强与客户的沟通和反馈,及时解答客户的问题和需求,确保客户的满意度。
通过客户满意度调查等方式收集客户的意见和建议,不断改进产品质量和服务水平。
及时处理客户投诉和问题,提升客户的忠诚度和口碑。
通过以上工作计划的实施,我相信能够在2017年下半年取得良好的销售业绩,提高团队的凝聚力和战斗力,同时提升客户的满意度和忠诚度,为企业的可持续发展打下良好的基础。
2017下半年工作计划

2017下半年工作计划
《2017下半年工作计划》
随着2017年已经过去一半,我们迎来了下半年的工作计划。
为了更好地完成公司的目标并实现个人的职业计划,我们需要对下半年的工作做出详细的规划和安排。
首先,我们要对上半年的工作进行总结和反思,分析工作中存在的问题和不足之处。
通过总结经验教训,找出问题所在,并加以改进,从而在下半年的工作中避免重复犯错。
其次,我们需要明确下半年的工作目标和任务。
根据公司的战略规划和自身的职责,制定下半年的工作计划,明确工作重点和目标。
同时,制定相应的绩效指标和衡量标准,以便及时调整工作计划,确保任务按时完成。
此外,我们还需加强团队合作,提高工作效率。
团队成员之间要加强沟通和协作,形成良好的工作氛围和合作机制。
同时,及时解决工作中的矛盾和问题,确保团队的整体工作效率。
最后,我们要持续学习和提升自己的能力。
随着时代的变迁和科技的发展,我们要不断学习新知识,提高自己的综合素质和职业能力,以适应社会的发展和工作的需求。
通过以上的工作计划,我们相信能够在下半年更好地完成工作任务,实现个人和团队的职业目标,为公司的发展做出更大的
贡献。
让我们齐心协力,共同努力,为2017年下半年的工作计划而努力奋斗吧!。
2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划一、总体目标。
2017年下半年即将到来,作为公司的一名员工,我将以更加积极的态度和更高的工作效率,完成下半年的工作计划。
下半年的工作计划是为了更好地实现公司的发展目标,提高工作效率,提升团队凝聚力,为公司的发展贡献自己的力量。
二、市场营销工作。
1. 产品推广,加大对公司新产品的宣传力度,利用各种渠道进行广泛的推广,提高产品的知名度和美誉度。
2. 客户关系维护,积极维护公司现有客户的关系,了解客户需求,提供更加贴心的服务,争取客户的长期合作。
3. 市场调研,加强市场调研工作,了解行业动态和竞争对手情况,为公司的决策提供有力的参考依据。
三、团队管理工作。
1. 团队建设,加强团队的凝聚力,组织团队活动,增进团队成员之间的沟通和合作,营造良好的工作氛围。
2. 绩效考核,建立科学的绩效考核机制,激励团队成员的工作积极性,提高工作效率。
3. 人才培养,加强对团队成员的培训和学习,提高员工的专业素养和综合能力,为团队的长远发展打下坚实的基础。
四、个人工作计划。
1. 提高专业能力,加强学习,不断提高自己的专业水平,适应市场的变化,为公司的发展提供更多的支持。
2. 加强沟通能力,提高自己的沟通能力,与客户、同事之间建立良好的沟通关系,更好地完成工作任务。
3. 提高执行力,严格按照公司的工作安排,高效地完成工作任务,不拖延、不推诿,为公司创造更大的价值。
五、总结。
下半年的工作计划是一个全新的开始,也是一个全新的挑战。
我将以饱满的热情和坚定的信念,全力以赴地完成好自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。
相信通过大家的共同努力,公司一定会迎来更加美好的明天!。
2017下半年工作计划

2017下半年工作计划工作目标1.提升内容质量与创新性为了满足读者日益增长的知识需求,计划在2017年下半年,重点提升编辑内容的质量与创新性。
具体来说,我们将:–引入新选题:积极调研市场趋势,每季度至少引入两个新的选题方向,丰富内容种类。
–优化内容结构:对现有内容进行梳理,优化篇章结构,确保逻辑清晰、论述深入。
–提升原创比例:鼓励编辑团队创作原创稿件,提高原创内容的比重,每篇文章至少包含30%的原创内容。
2.加强作者队伍建设优秀的作者是高质量内容的生产者,我们将:–发掘和培养新作者:主动接触和邀请行业内的专家和优秀作者,扩大作者队伍。
–建立作者培训体系:定期组织线上或线下的作者培训活动,提升作者写作技巧和文章质量。
–完善激励机制:优化作者稿酬制度,根据文章的质量和阅读量给予相应的奖励,激励作者创作积极性。
3.提高读者互动与反馈读者是我们服务的对象,加强与读者的互动,了解他们的需求和反馈,我们将:–开展读者调研:定期进行读者满意度调查,了解读者的需求和对我们内容的建议。
–加强社交媒体互动:在各大社交媒体平台设立官方账号,定期发布内容并与读者互动。
–建立读者反馈机制:设置读者反馈通道,对读者的建议和意见进行分类整理,并及时作出响应。
1.内容审核与优化对每篇投稿文章进行严格的内容审核,确保文章质量与平台调性相符,具体工作包括:–建立内容审核标准:制定详细的内容审核标准,确保每篇文章都符合平台要求。
–加强审核团队建设:定期对审核团队进行培训,提升他们的专业素养和审核效率。
–优化审核流程:通过技术手段,提升审核效率,确保每一篇文章都能在第一时间得到反馈。
2.作者沟通与管理与作者保持良好的沟通,了解他们的需求和困难,具体工作包括:–建立作者服务团队:设立专门的作者服务团队,负责与作者的日常沟通和服务。
–定期组织作者会议:定期组织线上或线下的作者会议,分享市场趋势和写作技巧。
–提供作者支持服务:为作者提供包括写作指导、图片素材等在内的各项支持服务。
部门2017年上半年工作总结以及2017下半年工作计划

部门2017年上半年工作总结以及2017下半年工作计划导读:本文部门2017年上半年工作总结以及2017下半年工作计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
回顾过去,展望未来。
xx年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。
工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。
总之,xx 年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:安全管理力度不够。
1。
在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。
2。
短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。
3。
在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,为确保计划部。
采购部。
生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。
2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划一、总体目标。
2017年下半年即将到来,作为公司的文档创作者,我将以更加积极的态度和更高的工作效率,完成下半年的工作计划。
在这半年的时间里,我将以提高文档质量和数量为目标,努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
二、具体计划。
1. 提高文档质量。
在下半年的工作中,我将更加注重文档的质量。
在撰写文档的过程中,我会更加细致地审查每一个细节,确保文档的准确性和完整性。
同时,我会不断提升自己的写作水平,力求用更加生动、简洁的语言表达文档内容,让读者更容易理解和接受。
2. 增加文档数量。
除了提高文档质量,我还会努力增加文档的数量。
在下半年,我计划每周增加至少两篇文档的撰写数量,确保公司各部门在需要文档支持时能够及时获取到所需的资料。
同时,我会根据公司的发展需求,重点关注一些重要项目和业务,确保相关文档的及时撰写和更新。
3. 完善文档管理。
在下半年,我还将重点关注文档的管理工作。
我将对公司现有的文档进行归档整理,建立更加完善的文档管理体系,确保文档的存储和检索更加方便快捷。
同时,我还将积极参与公司文档管理工具的优化和升级工作,提升文档管理的效率和便利性。
4. 加强团队协作。
在下半年的工作中,我将积极参与团队协作,与其他部门的同事加强沟通和合作。
我将主动了解各部门的需求,积极响应并提供文档支持,确保文档工作更加贴近业务需求。
同时,我也会与团队成员分享经验和技巧,共同提升文档工作的水平和效率。
5. 不断学习和提升。
在下半年,我将继续加强学习和提升自己。
我将关注行业最新动态和发展趋势,不断学习新知识和技能,提升自己的专业水平。
同时,我也会积极参加公司组织的培训和交流活动,与同行交流学习,不断完善自己的文档撰写能力。
三、结语。
2017年下半年是一个新的起点,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,完成好自己的工作计划。
我相信,在公司各位领导和同事的支持和帮助下,我一定能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划一、总体目标。
2017年下半年即将到来,我们需要对接下来的工作进行规划和安排。
在这个阶段,我们将以实现以下总体目标为主要任务:1. 提高团队整体效率和协作能力;2. 完成已有项目,并启动新的项目;3. 提高个人能力和技术水平;4. 加强客户关系,提升服务质量。
二、具体计划。
1. 团队协作。
在下半年,我们将加强团队内部的沟通和协作,以提高整体工作效率。
具体措施包括,定期召开团队会议,加强信息共享;建立项目跟进机制,及时发现和解决问题;鼓励团队成员之间相互协助,形成良好的工作氛围。
2. 项目管理。
针对已有项目,我们将制定详细的工作计划,并严格按照计划执行。
同时,我们将评估当前项目的进展情况,及时调整工作重点和资源配置。
对于新的项目,我们将进行充分的前期准备,确保项目启动顺利。
3. 个人能力提升。
在下半年,我们将组织团队成员参加相关的培训和学习,提升个人的专业技能和知识水平。
同时,我们鼓励团队成员之间相互学习,共同进步。
此外,我们也将加强对团队成员的能力评估,为其提供个性化的职业发展规划。
4. 客户关系。
客户是我们工作的重要对象,我们将加强与客户的沟通和交流,了解客户需求,及时解决客户问题。
同时,我们将不断优化服务流程,提升服务质量,提高客户满意度。
三、工作重点。
在下半年,我们的工作重点将主要放在以下几个方面:1. 项目推进,完成已有项目,并启动新的项目;2. 团队协作,加强团队内部的沟通和协作;3. 个人能力提升,提升个人的专业技能和知识水平;4. 客户关系,加强与客户的沟通和交流,提升服务质量。
四、工作措施。
为了实现上述目标和重点,我们将采取以下具体措施:1. 制定详细的工作计划,明确工作目标和时间节点;2. 加强团队内部的沟通和协作,建立项目跟进机制;3. 组织团队成员参加相关的培训和学习,提升个人的专业技能;4. 加强与客户的沟通和交流,不断优化服务流程,提高客户满意度。
2017下半年的工作计划

2017下半年的工作计划第一、工作目标1.提升内容质量与创新性:在2017年下半年,作为一名资深编辑,我的工作目标是显著提升我们出版物的内容质量与创新性。
这不仅仅是为了提升读者的阅读体验,也是为了增强我们品牌的竞争力。
为此,我将专注于挖掘和培养具有独特视角和深厚知识储备的作者,同时对现有内容进行全面的质量审查和优化。
–具体行动:•定期与潜在作者进行沟通,了解他们的研究兴趣和最新成果;•对已出版的文章进行读者反馈收集,分析并找出改进点;•组织定期的内容策划会议,鼓励团队成员提出创新的内容想法。
2.拓展新读者群体:另一个重要的工作目标是拓展我们的读者群体,特别是在年轻的学术和职业人群中。
为此,我将探索多种方式来提升我们内容的可见度和吸引力。
–具体行动:•利用社交媒体平台推广我们的内容,与读者建立更直接的互动;•合作举办线上线下的学术活动,吸引学术界和职业界的关注;•分析竞争对手的策略,学习并运用到我们的内容推广中。
3.增强团队协作与培训:为了实现上述目标,我将致力于增强团队内部的协作与培训,确保每个成员都能在专业成长的同时,为提升整体的工作效率和质量做出贡献。
–具体行动:•定期组织内部培训,提升团队成员的专业知识与技能;•设立明确的团队目标和个体责任,促进成员间的合作;•实施定期的团队反馈和评估机制,确保工作目标的达成。
第二、工作任务1.内容策划与审核:我的工作任务之一是负责内容策划与审核,这包括定期策划主题专辑,以及审阅和指导作者的稿件。
–具体行动:•针对当前热点和学术趋势,策划具有前瞻性的主题专辑;•建立严格的稿件审阅流程,确保每一篇发表的文章都符合高质量标准;•提供专业的编辑意见,帮助作者提升文章的逻辑结构和论述深度。
2.市场分析与推广:为了更好地服务读者,我的任务还包括进行市场分析与推广,了解读者的需求,提升我们内容的覆盖度和影响力。
–具体行动:•定期分析读者反馈和市场趋势,调整内容策略;•与合作伙伴建立稳固的关系,共同推广我们的内容;•运用多种营销工具和渠道,增加我们内容的曝光率。
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2017部门下半年工作计划<!--adend--2017部门下半年工作计划今年是中国的奥运之年,也是深圳五星级酒店建设的收获之年。
继马哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后,中心客房部工作重点:一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。
同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。
因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。
要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中"只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来"的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的"进攻",作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。
同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡"节能降耗"的口号节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。
同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。
如果解决不了的将上报酒店领导。
让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
六、做好部门内部的质检工作计划每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。
质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。
对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
其中:六月份的工作计划:1、完成总机话务部与礼宾部的岗位知识培训,主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,方式偏向模拟操作培训.2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作.3、培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识.4、协助营销部做好6.1儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接待工作.5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度,计划给员工半个月的时间进行磨合,希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌.6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性.七月份的工作计划:1、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能比赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象,同时将成绩上报总办.2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作.3、月中旬根据六月份的笔试,结合日常工作表现及平时对客服务意识,踪合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理.4、根据工作需要,拟定好本月的培训计划,根据培训的内容主抓业务、精神状态、工作积极性有所放松的员工.5、月下旬将根据工作的进度,计划安排一次英语培训,主要的内容偏向酒店岗位专用英语。
(如果可以希望酒店在内部找一位英语口语较好的管理层或在外面请一位英语老师专门驻扎在酒店传授员工英语知识),这样让喜爱酒店英语的员工能在下班后可以学习英语,争长自己的知识面,留住员工的心,减低员工的流失率.·团委下半年工作计划·学校下半年工作计划·企业下半年工作计划·乡镇下半年工作计划八月份的工作计划:1、八月份是步入秋凉季节的初期,也是旅游季节的启动期,因此,为了更好的接待好每个团队,让每一位在银晶国际酒店下榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的服务,本职计划在月初对全体员工进行一次团队接待的培训,主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。
让团队客人也能感受到酒店员工的努力,真正让宾客体验"家外之家"的温暖.2、计划出台一个"最佳员工"的评比活动,内容由部门管理层商定,根据商定的内容呈分管部门的领导审阅,审阅通过后再呈总办审批。
关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力,同时激发员工对工作保持积极的心态.3、计划给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解,为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降,主要的目的是提高员工的责任心与责任感.九月份的工作计划:1、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作,完善中间的沟通、协调工作.2、根据员工的兴趣爱好,本职计划在月中旬举行一个"粤语随便说"的活动(以茶花会的形式),主要是为了增进员工之间的沟通与交流。
加强员工之间的凝聚力.3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待,本职计划在这个月对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式),主要偏向现场模拟演练培训.4、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对"预防为主,防消结合"的思想能真正贯彻到底.十月份的工作计划:1、十月份是黄金周的旅游期,在月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。
2017部门下半年工作计划2017部门下半年工作计划。
此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰.2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策.3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题.4、月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假.十一月份的工作计划:1、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。
培训方式发现场模拟为主。
目的是为了提高员工对客服务的熟练度.2、协助营销部门做好会议与团队的接待.2017部门下半年工作计划随着新学期的到来,xx职业技术学院xx系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。
信息学院生活部一直以"服务同学,宣传自己"为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。
基于以上情况,现对xx职业技术学院xx系生活部本学期的工作计划做如下安排:一.自身建设1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。
在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。
明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。
2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。
3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。
工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。
工作中应当注重效率,质量和可操作性。
在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做"无用功"。
#from 2017部门下半年工作计划来自 end#4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。
二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。
2.本着"从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学"的宗旨,为信息学院尽自己最大的努力。
3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。
4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。
5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。
6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。
7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。
三.常规工作:1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。
2017部门下半年工作计划文章2017部门下半年工作计划出自wk-78500000573276.html,此链接!。
不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。
2.宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。
3.开展丰富的校园活动"和谐校园,你我争先""温馨之家"宿舍评比,作为xx职业技术学院xx系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。
我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。