2017下半年工作计划及目标
2017下半年的工作计划
2017下半年的工作计划2017年下半年，作为一个销售经理，我的工作计划主要包括以下几个方面：1. 制定销售策略：根据市场的需求和竞争环境，制定下半年的销售策略。
通过市场调研和数据分析，确定目标市场和目标客户群，并针对不同客户群制定相应的销售策略。
同时，配合其他部门，制定对应的市场推广活动，提升产品市场知名度和销售额。
2. 完善销售团队：加大对销售团队的培训和激励力度，提高销售人员的专业素质和销售能力。
组织销售技巧培训、产品知识培训等，帮助销售人员更好地服务客户并达成销售目标。
同时，建立激励机制，通过设定销售奖励和晋升通道，激发销售人员的工作动力和积极性。
3. 拓展客户资源：通过参加行业展会、研讨会和交流活动等，积极拓展新的客户资源。
与潜在客户进行沟通和洽谈，了解客户需求并提供解决方案，力争获得新的订单。
同时，加强与现有客户的关系维护，进行定期的客户拜访和沟通，增强客户的黏性，提高客户忠诚度。
4. 提高销售业绩：通过制定有效的销售目标和销售计划，确保销售业绩的实现。
定期对销售情况进行分析和评估，及时调整销售策略和计划。
针对销售业绩不佳的地区或产品，采取相应的销售促进措施，提振销售业绩。
同时，加强对订单和销售数据的管理和统计，及时发现问题并予以解决。
5. 加强团队沟通和合作：组织团队例会和销售培训班等活动，加强团队沟通和合作。
建立开放的沟通渠道，鼓励销售人员交流和分享经验，形成互相学习和促进的良好氛围。
同时，与其他部门加强协作，共同解决销售过程中的问题，提高团队整体绩效。
6. 提升客户满意度：加强与客户的沟通和反馈，及时解答客户的问题和需求，确保客户的满意度。
通过客户满意度调查等方式收集客户的意见和建议，不断改进产品质量和服务水平。
及时处理客户投诉和问题，提升客户的忠诚度和口碑。
通过以上工作计划的实施，我相信能够在2017年下半年取得良好的销售业绩，提高团队的凝聚力和战斗力，同时提升客户的满意度和忠诚度，为企业的可持续发展打下良好的基础。
2017下半年工作计划
2017下半年工作计划
《2017下半年工作计划》
随着2017年已经过去一半，我们迎来了下半年的工作计划。
为了更好地完成公司的目标并实现个人的职业计划，我们需要对下半年的工作做出详细的规划和安排。
首先，我们要对上半年的工作进行总结和反思，分析工作中存在的问题和不足之处。
通过总结经验教训，找出问题所在，并加以改进，从而在下半年的工作中避免重复犯错。
其次，我们需要明确下半年的工作目标和任务。
根据公司的战略规划和自身的职责，制定下半年的工作计划，明确工作重点和目标。
同时，制定相应的绩效指标和衡量标准，以便及时调整工作计划，确保任务按时完成。
此外，我们还需加强团队合作，提高工作效率。
团队成员之间要加强沟通和协作，形成良好的工作氛围和合作机制。
同时，及时解决工作中的矛盾和问题，确保团队的整体工作效率。
最后，我们要持续学习和提升自己的能力。
随着时代的变迁和科技的发展，我们要不断学习新知识，提高自己的综合素质和职业能力，以适应社会的发展和工作的需求。
通过以上的工作计划，我们相信能够在下半年更好地完成工作任务，实现个人和团队的职业目标，为公司的发展做出更大的
贡献。
让我们齐心协力，共同努力，为2017年下半年的工作计划而努力奋斗吧！。
___2017年度上半年工作总结及下半年工作规划
___2017年度上半年工作总结及下半年工作规划___于2017年7月1日发布了2017年度上半年工作总结及下半年工作规划。
本文将对上半年工作总结进行回顾，并对下半年的工作规划进行规划。
第一部分：2017年上半年工作总结在上半年的工作中，___主要完成了以下几个方面的工作：1.建立健全合法规范的人力资源管理制度为了更好地管理公司的人力资源，我们建立了绩效导向的薪酬体系，这有助于激励员工的工作积极性。
同时，我们还建立了培训制度及计划，以提高员工的专业技能和职业素养。
此外，我们还明确了岗位说明书，以确保员工清楚了解自己的工作职责。
最后，我们完成了公司主经营流程图及相关表格，以帮助员工更好地了解公司的运营流程。
2.根据组织结构图为企业配置人才为了更好地配备人才，我们根据组织结构图为企业配置了人才。
我们对人员到岗情况进行了详细的了解，并及时进行了招聘工作。
第二部分：2017年下半年工作规划在下半年的工作中，我们将继续努力，进一步完善人力资源管理工作。
具体规划如下：1.建立更加完善的绩效考核制度我们将建立更加完善的绩效考核制度，以确保员工的工作得到更好的评价和激励。
2.继续加强员工培训工作我们将继续加强员工培训工作，提高员工的专业技能和职业素养。
3.推进员工福利制度改革我们将推进员工福利制度改革，以更好地满足员工的需求。
4.加强人才引进和留用工作我们将加强人才引进和留用工作，为企业的发展提供更好的人力支持。
总之，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
___2017年度上半年工作总结及下半年工作规划第一部分：2017年上半年工作总结___成立于2015年10月，2017年是企业从初创期向成长期转变的阶段。
在这个阶段，企业完成了整合工作，新的组织架构也得以建立。
___在这个阶段的主要工作如下：一、建立健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件。
本年度的主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。
2017下半年的工作计划
2017下半年的工作计划一、总体目标。
2017年下半年即将到来，作为公司的一名员工，我将以更加积极的态度和更高的工作效率，完成下半年的工作计划。
下半年的工作计划是为了更好地实现公司的发展目标，提高工作效率，提升团队凝聚力，为公司的发展贡献自己的力量。
二、市场营销工作。
1. 产品推广，加大对公司新产品的宣传力度，利用各种渠道进行广泛的推广，提高产品的知名度和美誉度。
2. 客户关系维护，积极维护公司现有客户的关系，了解客户需求，提供更加贴心的服务，争取客户的长期合作。
3. 市场调研，加强市场调研工作，了解行业动态和竞争对手情况，为公司的决策提供有力的参考依据。
三、团队管理工作。
1. 团队建设，加强团队的凝聚力，组织团队活动，增进团队成员之间的沟通和合作，营造良好的工作氛围。
2. 绩效考核，建立科学的绩效考核机制，激励团队成员的工作积极性，提高工作效率。
3. 人才培养，加强对团队成员的培训和学习，提高员工的专业素养和综合能力，为团队的长远发展打下坚实的基础。
四、个人工作计划。
1. 提高专业能力，加强学习，不断提高自己的专业水平，适应市场的变化，为公司的发展提供更多的支持。
2. 加强沟通能力，提高自己的沟通能力，与客户、同事之间建立良好的沟通关系，更好地完成工作任务。
3. 提高执行力，严格按照公司的工作安排，高效地完成工作任务，不拖延、不推诿，为公司创造更大的价值。
五、总结。
下半年的工作计划是一个全新的开始，也是一个全新的挑战。
我将以饱满的热情和坚定的信念，全力以赴地完成好自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量。
相信通过大家的共同努力，公司一定会迎来更加美好的明天！。
2017下半年的工作计划
2017下半年的工作计划一、总体目标。
2017年下半年即将到来，作为公司的文档创作者，我将以更加积极的态度和更高的工作效率，完成下半年的工作计划。
在这半年的时间里，我将以提高文档质量和数量为目标，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
二、具体计划。
1. 提高文档质量。
在下半年的工作中，我将更加注重文档的质量。
在撰写文档的过程中，我会更加细致地审查每一个细节，确保文档的准确性和完整性。
同时，我会不断提升自己的写作水平，力求用更加生动、简洁的语言表达文档内容，让读者更容易理解和接受。
2. 增加文档数量。
除了提高文档质量，我还会努力增加文档的数量。
在下半年，我计划每周增加至少两篇文档的撰写数量，确保公司各部门在需要文档支持时能够及时获取到所需的资料。
同时，我会根据公司的发展需求，重点关注一些重要项目和业务，确保相关文档的及时撰写和更新。
3. 完善文档管理。
在下半年，我还将重点关注文档的管理工作。
我将对公司现有的文档进行归档整理，建立更加完善的文档管理体系，确保文档的存储和检索更加方便快捷。
同时，我还将积极参与公司文档管理工具的优化和升级工作，提升文档管理的效率和便利性。
4. 加强团队协作。
在下半年的工作中，我将积极参与团队协作，与其他部门的同事加强沟通和合作。
我将主动了解各部门的需求，积极响应并提供文档支持，确保文档工作更加贴近业务需求。
同时，我也会与团队成员分享经验和技巧，共同提升文档工作的水平和效率。
5. 不断学习和提升。
在下半年，我将继续加强学习和提升自己。
我将关注行业最新动态和发展趋势，不断学习新知识和技能，提升自己的专业水平。
同时，我也会积极参加公司组织的培训和交流活动，与同行交流学习，不断完善自己的文档撰写能力。
三、结语。
2017年下半年是一个新的起点，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，完成好自己的工作计划。
我相信，在公司各位领导和同事的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
2017下半年的工作计划
2017下半年的工作计划一、总体目标。
2017年下半年即将到来，我们需要对接下来的工作进行规划和安排。
在这个阶段，我们将以实现以下总体目标为主要任务：1. 提高团队整体效率和协作能力；2. 完成已有项目，并启动新的项目；3. 提高个人能力和技术水平；4. 加强客户关系，提升服务质量。
二、具体计划。
1. 团队协作。
在下半年，我们将加强团队内部的沟通和协作，以提高整体工作效率。
具体措施包括，定期召开团队会议，加强信息共享；建立项目跟进机制，及时发现和解决问题；鼓励团队成员之间相互协助，形成良好的工作氛围。
2. 项目管理。
针对已有项目，我们将制定详细的工作计划，并严格按照计划执行。
同时，我们将评估当前项目的进展情况，及时调整工作重点和资源配置。
对于新的项目，我们将进行充分的前期准备，确保项目启动顺利。
3. 个人能力提升。
在下半年，我们将组织团队成员参加相关的培训和学习，提升个人的专业技能和知识水平。
同时，我们鼓励团队成员之间相互学习，共同进步。
此外，我们也将加强对团队成员的能力评估，为其提供个性化的职业发展规划。
4. 客户关系。
客户是我们工作的重要对象，我们将加强与客户的沟通和交流，了解客户需求，及时解决客户问题。
同时，我们将不断优化服务流程，提升服务质量，提高客户满意度。
三、工作重点。
在下半年，我们的工作重点将主要放在以下几个方面：1. 项目推进，完成已有项目，并启动新的项目；2. 团队协作，加强团队内部的沟通和协作；3. 个人能力提升，提升个人的专业技能和知识水平；4. 客户关系，加强与客户的沟通和交流，提升服务质量。
四、工作措施。
为了实现上述目标和重点，我们将采取以下具体措施：1. 制定详细的工作计划，明确工作目标和时间节点；2. 加强团队内部的沟通和协作，建立项目跟进机制；3. 组织团队成员参加相关的培训和学习，提升个人的专业技能；4. 加强与客户的沟通和交流，不断优化服务流程，提高客户满意度。
2017下半年的工作计划
2017下半年的工作计划第一、工作目标1.提升内容质量与创新性：在2017年下半年，作为一名资深编辑，我的工作目标是显著提升我们出版物的内容质量与创新性。
这不仅仅是为了提升读者的阅读体验，也是为了增强我们品牌的竞争力。
为此，我将专注于挖掘和培养具有独特视角和深厚知识储备的作者，同时对现有内容进行全面的质量审查和优化。
–具体行动：•定期与潜在作者进行沟通，了解他们的研究兴趣和最新成果；•对已出版的文章进行读者反馈收集，分析并找出改进点；•组织定期的内容策划会议，鼓励团队成员提出创新的内容想法。
2.拓展新读者群体：另一个重要的工作目标是拓展我们的读者群体，特别是在年轻的学术和职业人群中。
为此，我将探索多种方式来提升我们内容的可见度和吸引力。
–具体行动：•利用社交媒体平台推广我们的内容，与读者建立更直接的互动；•合作举办线上线下的学术活动，吸引学术界和职业界的关注；•分析竞争对手的策略，学习并运用到我们的内容推广中。
3.增强团队协作与培训：为了实现上述目标，我将致力于增强团队内部的协作与培训，确保每个成员都能在专业成长的同时，为提升整体的工作效率和质量做出贡献。
–具体行动：•定期组织内部培训，提升团队成员的专业知识与技能；•设立明确的团队目标和个体责任，促进成员间的合作；•实施定期的团队反馈和评估机制，确保工作目标的达成。
第二、工作任务1.内容策划与审核：我的工作任务之一是负责内容策划与审核，这包括定期策划主题专辑，以及审阅和指导作者的稿件。
–具体行动：•针对当前热点和学术趋势，策划具有前瞻性的主题专辑；•建立严格的稿件审阅流程，确保每一篇发表的文章都符合高质量标准；•提供专业的编辑意见，帮助作者提升文章的逻辑结构和论述深度。
2.市场分析与推广：为了更好地服务读者，我的任务还包括进行市场分析与推广，了解读者的需求，提升我们内容的覆盖度和影响力。
–具体行动：•定期分析读者反馈和市场趋势，调整内容策略；•与合作伙伴建立稳固的关系，共同推广我们的内容；•运用多种营销工具和渠道，增加我们内容的曝光率。
2017下半年工作计划分析
2017下半年工作计划2017下半年工作计划【1】一是推进房地产供给侧结构性改革。
建立购租并举的住房制度，积极培育和发展住房租赁市场，增加租赁市场供给。
贯彻落实《关于推进供给侧结构性改革的意见》和《市政府关于供给侧结构性改革去库存的实施方案》的要求，积极利用好房地产市场新一轮政策机遇，着力化解库存风险。
与上海市房地产科学研究院加强合作，建立数据监测、分析和预测模型，拟形成有关调研报告，供政府决策参考。
二是推进棚改货币化安置。
贯彻落实《关于进一步推进市区棚户区(危旧房)改造货币化安置的意见》，督促和指导辖区政府结合本区实际制定具体的货币安置细则，规范货币安置的标准和流程，多渠道满足动迁安置需求，确保棚改货币化安置比例原则上不低于50%，确保市区全年安置2.2万户。
三是推进国有土地房屋依法征收改革。
总结推广环城西路濠河消防执勤点、麦喀隆地块等项目采取五管齐下开展依法征收的成功经验，推进补偿结果全面公开，实现国有土地项目依法征收全覆盖。
深化征收领域"三清示范区"创建，完善评估机构选择及评估质量监管工作机制，同时加大案件查处力度，进一步规范征收行为，四是推进物管长效化。
继续开展南通物业管理地方立法前期研究，加快10个样板小区、10家优秀企业、6个小区业委会典型、6个示范小区等四类典型培育进程，力争3季度形成可复制模式，3—4季度在市区物管小区中进行推广。
继续推进老小区整治和"421"检查，确保14个老小区整治任务年底前全面完成。
五是推进危房解危工作。
推动《市区危房解危办法》出台，完成老楼危楼安全排查后续工作。
督促各区完成危房解危计划编制，并开展房屋安全管理信息系统的研发工作，进一步加强房屋安全预防预警及决策处置体系建设。
2017下半年工作计划【2】一、201X下半年工作目标(一)持续推进商事制度改革，促进地方经济快速发展1、继续实行零门槛注册资本注册、注册资本不在验资、前置改后置、年检改为网上年报等一系列的优惠政策，促进市场主体稳步增长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017下半年工作计划及目标亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档2017下半年工作计划及目标，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。
相信您通过阅读这篇文档，通过我们大家思想的碰撞，一定会激发出您写作的动力。
还有，阁下能将此文档加入收藏或者转发出去，是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。
做好计划，工作才会条理清晰。
下半年工作计划怎么写?下面是学习啦小编收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。
下半年工作计划篇一根据前半年的工作开展情况，结合上级有关文件精神，在下半年，我镇将进一步统一思想，提高认识，进一步加强领导，明确责任，进一步强化措施，总结经验，进一步真抓实干，务求实效，具体做好以下六个方面的工作：(一)做好我镇20xx年村级组织换届选举工作。
选出让党员、群众满意，党委、政府放心的村“两委”班子。
(二)加快重点项目推进，促进经济发展。
一是利用国际旅游岛建设和创建国家卫生县城为契机，大力开展文明大行动活动，不断提高我镇农民的文化素质和社会文明程度。
二是加快培育独具特色的产业，积极打造出我们的品牌，努力扩大山口鹅、太平兔、美亭山羊、长安肥牛等畜牧养殖规模，形成产业化。
三是依托我镇丰富的资源优势，大力发展旅游业，增加农民的收入。
四推进南渡江两岸“四厂”的搬迁、镇综合服务楼等重点项目的建设，不断加快推进城镇化进程，打造县城娱乐之都。
(三)立足文明生态村建设，优化美化生态环境。
一是坚持把生态文明建设放在更加突出位置，努力实现环境、形象、内涵和品质的全面提升;按照“美丽乡村”建设的目标和要求，推进各新农村建设步伐，全面提升我镇新农村建设水平。
二是做好森林防火工作，完成植树造林5000亩;三是探索环境卫生管理社会化服务新机制，尝试开展保洁道路分段承包责任制，确实改善农村生活环境。
(四)创新社会管理，努力促进社会和谐稳定。
一是完善基层社会管理和服务体系，充分发挥群众参与社会管理的基础作用;二是全面落实安全生产目标责任，加强食品、药品安全监管，继续开展“打非治违”、“食品安全整治”等专项行动，扎实推进企业安全生产标准化创建，积极开展隐患排查治理，严厉查处违法生产经营行为;三是加强应急管理机制建设，全面提高预防和处置各类突发事件的能力;四是健全信访、司法工作机制，排查化解影响社会稳定的不安定因素和矛盾纠纷，推动社会矛盾化解纳入法制化轨道;五是切实做好计划生育工作，重点抓好结扎措施的落实为主，较好完成县下达的工作任务，使我镇的计划生育工作上新一个台阶。
(五)关注百姓福祉，持续改善民生。
一是大力推进现代农业发展。
加快发展农业生产标准化力度，树立品牌意识，以标准化生产保证产品的高品质，促进我镇农产品品牌由数量型向质量型转变。
二是推进社会保障体系建设。
落实中央各项强农惠农政策，增加农民收入;做好新农合、新农保工作，做到应保尽保，引导群众参加各类养老保险;做好低保、五保户和其它困难群众补助、救助工作，农村危房改造工作;积极搭建就业平台，举办技能培训班和招聘会，促进农民就业创业。
三是大力推进公共文化服务建设。
提升改造文化室和农家书屋，充实农村文化工作人员队伍，丰富群众文娱生活;加大科学普及力度，提高广大群众的科学文化素质。
五是大力推进教育卫生事业。
加大教育投入力度，加快推进学校、幼儿园的软硬件设施建设，提高办学(园)水平;积极筹建镇教育基金会，全力资助优秀学子完成大学学业。
(六)加强自身建设，建设活力政府。
突出抓好干部作风建设，积极带头弘扬“五加二”、“白加黑”精神，聚精会神干事业，一心一意谋发展;严格执行廉洁从政各项规定，全面落实党风廉政建设责任制，加强对党员干部特别是领导干部的理想信念、政治品质、从政道德和廉洁从政教育;深化政府信息公开，畅通政民互动渠道，积极回应群众呼声，切实解决群众反映强烈的热点、难点和重点问题，全面提高政府的公信力和执行力。
下半年工作计划篇二xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。
进入社会开始工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经验的大学生走到现在，所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心，但是所有的小成绩又在不断的激励着我，促使我必须去了解自己、经营好自己。
不论我们怀揣怎样的梦想，实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。
我感谢在成长路上激励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。
在此，我订立了2014年下半年年度工作计划，以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。
一、熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向;二、学习业务知识，跟进项目情况学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。
目前主要了解《》资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。
因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。
有了责任心，工作起来才有激-情和动力。
不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚，无所作为。
所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。
2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队服务，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面发展的动力。
在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建设进一步节省内耗。
下一页更多精彩“下半年工作计划”共2页: 上一页12下一页3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程，这是一种积极的主管能动性。
所有项目的市场就在我们的服务意识里，服务意识应该在我们每一位员工心中，我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能打动客户打开市常同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现，做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。
以上，是我在新的一年中对自己的要求和计划，对于我来说这一年是崭新的，是充满激-情和挑战的。
相信自己会尽快熟悉工作，完成新的任务，做出工作成绩。
感谢领导，感谢我的同事们!下半年工作计划篇三(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。
2007年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
2007年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。
并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。
同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道：一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。
目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。
我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。
各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。
今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。
各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。
同时做好客户服务与深度营销工作。
通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高“动户率”和客户使用率。
深入开展“结算优质服务年”活动。