水果采购方案说明
水果采购方案说明
酥梨
果皮黄色，果肉细而脆，甜美多汁，个体均
匀。每件烂果不得超过3个。
有压伤，失水干皱，果皮变黑，心发黑
丰水梨
果皮咖啡色，较粗糙不光滑，形状扁圆，个
本均匀。每件烂果不得超过2个。
变软，失水光泽，压伤，失水干皱，果皮
变黑
水蜜桃
果皮粉红带绒毛，不过熟略硬，果肉香甜爽
骨多汁。每件烂果不得超过2个，不得过软。
（五）
（1）我们的水果超市采用现代的JIT采购技术（如：1、我们争取实现零库 存2、提高我们采购商品的质量，进行就近采购，如在龙泉采购西瓜、桃子，在 青白江采购草莓、樱桃、琵琶等，减少质量成本3、尽量降低采购的价格）
（2）做到在需要的时候订购所需要的产品，在品种配置上，保证产品的有效 性，在适当的季节提供适当的产品，（如：夏季应采购一些西瓜、香蕉，、番茄， 蓝莓，桑葚，葡萄，青提，红提，水晶葡萄等）
（2）外地批发商，（一般没有固定场所）
1、一种批发商在本地收大量的果子， 运到批发市场直接批发给零售商；
2、大种植户直接把自己家中的果子运 到市场批发给零售商。
总结：这四种批发商，给出的价格和销售的品种都不一样， 需要多观察了解才能 区分，确定长期合作的批发商。
超市蔬菜水果采购计划方案
超市蔬菜水果采购计划方案引言蔬菜水果是超市日常生鲜商品的重要组成部分，是人们日常饮食中必不可少的营养来源。
为了保证超市蔬菜水果的品质和供应的稳定性，制定一份合理的采购计划方案显得尤为重要。
本文将详细介绍超市蔬菜水果采购计划的制定和执行，以确保超市能够提供新鲜、优质的蔬菜水果。
采购目标超市蔬菜水果采购的目标是确保市场需求的供应，提供新鲜、品质优良的商品，同时合理控制采购成本。
为实现以上目标，需要考虑以下几个方面：1. 多样化：根据顾客需求，提供丰富多样的蔬菜水果种类，包括常见品种和季节性品种。
2. 新鲜度：确保采购的蔬菜水果新鲜度高，避免过期及损坏商品的销售。
3. 品质：选择优质的蔬菜水果供应商，确保商品品质过关。
4. 价格：合理控制采购成本，确保商品价格在市场可接受范围内。
采购计划针对超市蔬菜水果的采购计划，可以从以下几个维度进行规划：1. 季节性蔬菜水果根据不同季节的特点，合理安排蔬菜水果的采购。
在不同季节，超市的顾客需求会有所变化，因此需要及时调整采购种类和数量。
例如，在夏季，人们更喜欢吃水果，所以需要重点采购西瓜、葡萄等水果类商品。
另外，秋季的时候苹果和橙子的销售也会比较好。
根据季节性需求的差异，制定相应的采购计划。
2. 根据销售数据分析依据历史销售数据，对蔬菜水果的各类商品进行分析。
通过分析不同品种的销售情况，可以了解哪些商品更受欢迎，从而调整采购计划。
同时，还需要注意到库存情况，避免采购过多导致商品滞销或过期。
对于销量较好的商品，采购数量可以适当增加；对于销量较差的商品，可以减少采购量或者选择其他商品替代，以防止在库存积压的情况下出现损失。
3. 供应商选择和合作选择合适的供应商十分重要，供应商应具备以下特点：- 优质的产品：供应商提供的蔬菜水果应新鲜、健康、无污染，并符合食品安全标准。
- 稳定供应：供应商能够按时且稳定地供应商品，保证超市的正常销售。
- 货源充足：供应商有足够的货源，保证超市不会因为货源紧张而出现库存紧张的情况。
日常水果采购方案
日常水果采购方案1. 引言随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重健康饮食。
水果作为一种营养丰富的食品，越来越受到人们的关注和喜爱。
然而，对于企事业单位和个人而言，如何采购好的水果，保证水果的品质和价格公正，是一个需要思考和解决的问题。
本文将介绍一些日常水果采购方案，帮助大家更好地选择合适的水果采购途径和方式。
2. 水果批发市场水果批发市场是一种比较常见的水果采购途径，其多数为商业企业采购，有品种齐全、价格实惠、成交量大的特点。
从水果批发市场采购水果需要注意以下几点：•选择正规批发市场，在购物前要先核实市场的合法身份和经营许可证；•购物前要了解水果的市场价格；•选择质量好、产地正规、价格透明的水果供应商；•对于批发的水果数量要有所了解，选购数量不能过多或者过少，过多浪费时间和金钱，同时也会影响水果的新鲜度，过少不方便存储管理。
3. 果园采摘果园采摘是一种比较有趣、新鲜、健康的水果采购方式。
采摘的水果品质非常好，因为水果在果园里成熟的自然过程中，没有受到化学农药等外界干扰。
采摘水果还可以增强身体的锻炼，增添个人休闲娱乐的欢乐。
果园采摘需要注意以下几点：•确认果园的地址、营业时间和是否支持采摘自助服务；•选择果园时一定要选择正规、有信誉的果园；•在采摘之前先了解一下水果是否成熟，选取口感好、颜色鲜艳、无损伤的水果；•预约采摘的时间，避免高峰期或者出行不方便；•采摘水果前要做好足够的准备工作，穿上合适的衣物、鞋子和手套，并准备好容器。
4. 电商平台随着互联网的普及，越来越多的水果电商平台应运而生。
这些平台不仅能够提供优质、新鲜、健康的水果产品，而且能够满足消费者的购物需求，大大方便了人们的生活。
采购水果需要注意以下几点：•确认电商平台的资质和服务品质；•查看水果的产地、品质和成分等信息；•在购物时需要确认商品信息、价格、快递方式、支付方式等信息；•关注电商平台的售后服务，保证服务的质量和效率。
5. 小结以上介绍了一些日常水果采购方案，每种采购方式都有其特点和注意事项。
鲜果采购计划方案范文模板
鲜果采购计划方案范文模板概述本文旨在制定一套鲜果采购计划方案，以确保我们能够按时、优质地获得所需的新鲜水果。
采购计划将从供应商选择、采购流程安排、库存控制和质量保证等多个方面进行考虑，旨在提高效率并降低成本。
供应商选择在选择供应商时，我们将考虑以下几个因素：1. 供应能力：供应商应有足够的能力满足我们的需求，包括供应量和货源稳定性。
2. 产品质量：供应商要求提供的新鲜水果质量应符合我们的标准，无虫、无病、无霉变等。
3. 价格竞争力：供应商的价格应与市场相比具有竞争力，同时要考虑质量与价格的平衡。
4. 供应链可靠性：供应商的供应链应稳定可靠，确保能按时交货并符合我们的要求。
采购流程安排为了优化采购流程，我们将采取以下步骤：1. 编制采购清单：根据市场需求和销售预测，制定每个周期的采购清单，明确需要采购的水果种类和数量。
2. 询价和比较：根据采购清单，向多家供应商询价，并比较他们的报价、质量和服务。
3. 筛选供应商：综合考虑供应商的报价、质量和服务，筛选出最合适的供应商。
4. 签订合同：选择供应商后，与其签订购销合同，明确双方的权利和义务。
5. 发货和验收：供应商按照合同要求发货，在收到货物后，进行验收，确保质量符合要求。
6. 结算付款：经过验收合格后，及时结算采购款项。
库存控制为了避免库存闲置或短缺，我们将采取以下措施：1. 基于销售预测：根据历史销售数据和市场趋势，进行销售预测，以便合理安排采购量。
2. 定期库存盘点：定期对库存进行盘点，及时发现和处理过多或过少的库存。
3. 优化订货周期：根据供应商的供货周期和采购清单，合理安排订货周期，避免库存积压或短缺。
质量保证为了确保所购买的水果质量符合要求，我们将采取以下质量保证措施：1. 供应商筛选：对供应商进行严格的筛选和评估，确保他们能提供优质的水果。
2. 质量检验：对进货的水果进行质量检验，包括外观、口感、气味等，确保水果无病虫害、无霉变等质量问题。
日常水果采购方案
日常水果采购方案概述水果作为我们日常膳食中不可或缺的一部分，被广大人民所喜爱。
而对于个人、家庭、单位等不同需求群体而言，如何科学合理的采购水果则显得尤为重要。
本文将介绍针对不同需求群体的日常水果采购方案。
个人采购方案对于个人来说，健康、实惠、方便是我们选择水果的主要因素。
以下是一些常见的采购方案：1. 周期性采购个人采购的首选之一是周期性采购，如每周、每两周或每月一次。
这样可以保证每天都能享受到新鲜的水果，而且还能在超市或市场上节省时间和金钱。
2. 追求新鲜度为了保证水果的新鲜度，我们可以选择在季节性水果成熟的时候进行采购。
此外，在选择水果时应该注意水果的外观和气味，避免购买受损或过熟的水果。
3. 多样化选择为了营养均衡，我们需要选择多种不同的水果。
这不仅可以保证获得充足的维生素和矿物质，还可以消除食物功效不匹配的问题。
家庭采购方案对于家庭来说，如何明确家庭需求群体的口味和需求，做好合理的采购预算规划，将是家庭采购水果的主要问题。
1. 多方参与既然是家庭采购，就应该让每个家庭成员都参与决策和采购。
这样可以避免在采购过程中产生过多浪费和意见分歧等问题。
2. 食材计划在采购前，应该要先规划好饮食计划。
这种方法可以帮助家庭成员了解他们的营养需求并帮助预算。
根据需求，选择合适的水果和蔬菜。
此外，还可以制定基于周或月的食谱，以避免浪费食物和金钱。
3. 确定预算家庭采购应该事先确定预算，以避免采购过程中花费过多。
家庭成员可以共同商议预算，以确保采购的水果都是切实可行的。
在实际采购中，一些节约的方法如消费超时促销活动和购买大包装等都可以试用。
单位采购方案单位采购涉及到管理采购预算和数量，其中预算的掌控和管理过程需要注意。
1. 根据用途选择水果单位采购水果应根据其所提供的功能来选择。
例如，如果需要为工人提供提高夏季工作效率的水果，那么就应采购具有补水和降温作用的水果，如西瓜、哈密瓜、葡萄、橙子等水果。
2. 协商发货与供应商协商预定水果数量，并在提前通知的前提下与供应商协商眆装和运输等细节，确保各方的需求都得到了妥善解决。
水果采购模板
水果采购模板在当今快节奏的生活中，越来越多的人开始注重健康饮食和健康生活方式。
而水果作为一种优质的天然食物，备受人们的追捧。
因此，水果采购成为了许多企业和个人的重要任务。
下面，我将为大家分享一个水果采购的模板，帮助大家更好地制定采购计划。
第一步：确定采购需求首先，我们需要明确自己的采购需求。
这包括采购的水果种类、数量和质量要求。
我们可以根据公司或个人的需求，确定所需的水果种类，如苹果、橙子、香蕉等。
同时，还需要确定采购的数量，以满足市场需求和自身库存需求。
最后，我们还需要考虑水果的质量要求，这可以包括外观、口感和新鲜度等方面。
第二步：寻找供应商在明确采购需求后，我们需要寻找合适的供应商。
这可以通过以下途径来寻找：1. 市场调研：可以前往当地水果市场或批发市场进行调研，了解不同供应商的产品质量和价格。
2. 线上平台：可以通过互联网平台搜索水果供应商，如B2B平台、水果批发网等。
可以查看供应商的资质和口碑评价，并联系他们获取报价信息。
3. 口碑推荐：可以向其他企业或朋友咨询有关供应商的信息，了解他们的采购经验和推荐的供应商。
第三步：比较报价和供应商在收集到不同供应商的报价后，我们需要对其进行比较和评估。
这可以从以下几个方面进行考虑：1. 价格：对比不同供应商的报价，选择性价比最高的供应商。
2. 质量：可以要求供应商提供样品进行产品质量的评估，或者前往供应商的仓库进行实地考察。
3. 服务：可以考虑供应商的配送能力、售后服务以及与供应商的沟通交流等方面。
综合考虑以上因素后，选择最合适的供应商。
第四步：谈判和签订合同在确定了最终的供应商后，我们需要进行谈判和签订合同。
在谈判时，我们可以就价格、质量、供货周期等方面进行协商，以达到双方的利益最大化。
在签订合同时，需要明确采购的水果种类、数量、价格、交货日期等具体细节，并注明双方的权利和责任。
第五步：实施采购和把控质量在签订合同后，我们需要按照合同的要求进行实施采购，并把控水果质量。
水果采购项目实施方案
水果采购项目实施方案一、项目背景。
随着公司规模的扩大和员工数量的增加，对办公室水果的需求也越来越大。
为了满足员工的健康需求，公司决定开展水果采购项目，为员工提供新鲜、多样的水果，促进员工的健康生活方式。
二、项目目标。
1. 提供新鲜多样的水果，满足员工的口味需求。
2. 提高员工的健康意识，促进员工的健康生活方式。
3. 提高员工的工作满意度，增强员工的归属感。
三、项目实施方案。
1. 供应商选择。
根据公司规模和员工数量，选择有一定规模和信誉的水果供应商进行合作。
供应商应具备以下条件：有稳定的供应渠道，保证水果的新鲜度和品质。
提供多样的水果种类，满足员工的口味需求。
具备良好的售后服务，能够及时解决问题和投诉。
2. 采购周期。
根据员工的实际需求，制定水果采购的周期和数量。
一般情况下，每周一次的采购可以满足员工的需求。
采购数量应根据员工数量和食用量进行合理估计，避免浪费。
3. 配送安排。
制定水果的配送时间和地点，确保员工能够方便地获取到新鲜的水果。
配送时间一般安排在工作日的上午或下午，地点选择在办公室附近的便利店或超市。
4. 质量监控。
建立水果质量监控机制，定期对供应商提供的水果进行抽样检验，确保水果的新鲜度和品质。
对于发现的问题和投诉，及时与供应商沟通解决，确保员工的权益。
5. 成本控制。
根据公司的预算和员工的需求，合理控制水果采购的成本。
可以通过与供应商谈判、采取固定的采购量等方式进行成本控制，确保项目的可持续性发展。
四、项目实施步骤。
1. 确定水果采购的预算和周期。
2. 选择合适的水果供应商进行合作。
3. 制定水果的采购计划和配送安排。
4. 建立水果质量监控机制，确保水果的品质和新鲜度。
5. 不断优化项目实施方案，提高员工的满意度和健康意识。
五、项目效果评估。
通过员工的反馈和健康数据的统计，评估水果采购项目的效果。
根据评估结果，不断改进和优化项目实施方案，提高项目的效果和可持续性。
六、总结。
水果采购项目的实施，对于提高员工的健康意识和满意度具有重要意义。
果品采购方案
果品采购方案为了提供优质的果品，满足市场需求，并确保供应链的可持续性，我们制定了以下果品采购方案。
1. 采购目标我们的采购目标是确保供应充足、品质可靠的果品，并与供应商建立长期的合作关系。
我们的采购原则是选择优质的果品品种，尊重合规要求，并保持合理的价格。
2. 供应商筛选为了保证果品的品质和可靠性，我们将进行供应商的筛选。
我们将考虑以下几个方面来评估供应商的能力：- 经验与信誉：寻找具有丰富果品供应经验和良好信誉的供应商；- 生产能力：确保供应商有足够的产能满足我们的需求；- 品质管理：评估供应商的品质管理体系，例如是否获得相关的质量认证；- 可持续性：考虑供应商的环境保护措施和社会责任。
3. 采购合同与供应商达成合作后，我们将签署采购合同以明确双方的权责和交付细节。
合同条款将涵盖以下内容：- 商品明细：明确所购买的果品的品种、数量和规格；- 价格与支付方式：商定果品的单价、总价和付款方式；- 交付条件：约定交付地点、时间和方式；- 品质要求：明确果品的品质标准和质量要求；- 索赔条款：商讨解决可能出现的纠纷和索赔问题的方式；- 合规要求：确保果品的采购和供应过程符合相关法规和标准。
4. 供应链管理为了保证果品的新鲜度和可追溯性，我们将加强对供应链的管理。
以下是我们的供应链管理措施：- 采购计划与需求预测：根据市场需求和季节性因素制定采购计划，并进行合理的需求预测；- 采购和交付协调：与供应商保持紧密的沟通，确保及时的采购和交付；- 品质控制：严格控制果品的品质，采用合理的质量检测方法确保符合标准；- 可追溯性管理：建立果品的追溯系统，记录供应链上每个环节的信息。
5. 合作关系发展我们希望与供应商建立长期稳定的合作关系，共同成长和发展。
以下是我们与供应商合作的方式：- 信息共享：与供应商分享市场信息和需求预测，以便供应商能够及时调整产能；- 技术支持：提供技术支持和培训，帮助供应商提升生产和品质管理能力；- 激励措施：与供应商建立共赢机制，例如提供优惠价格、长期合同等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
氏股份水果采购方案目录第一部分：概述（一）、前言（二）、公司概况（三）、果品定位与特点第二部分：果品采购管理（一）、果品采购组织（二）、果品采购流程（三）、果品采购品种（四）、果品采购原则（五）、果品采购方式（六）、果品采购渠道（七）、果品采购时间（八）、果品采购合同（九）、果品采购质量要求第三部分：供应商管理（一）、供应商调查（二）、供应商开发（三）、供应商管理（四）、供应商的选择第一部分：（一）、前言随着社会的快速进步，经济的不断发展，人们的生活水平也在发生质的改变，特别是对营养方面更为注重，而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品，每种水果都含有不同类型的维生素，不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新代，有利于身体健康，反之，如果搭配不合理也会造成副作用，所以在食用时须有科学的选择，大多数消费者只知道水果具有保健作用，但并不清楚各种水果的具体功能，也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果，买时具有很大的盲目性，而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。
同时，随着经济的不断发展，人们的生活节奏在不断的增快，而对营养的需求也在不断的增大，针对这种状况，我们将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总，并合理的搭配，调配出人们所需求的营养，以便消费者购买。
而且我们的水果一条龙服务，从营养的调配到送货上门，正是他们的需求。
而且从另一个方面来说，看病人，看亲戚，看朋友，看情侣等，送上我们专门为您调配的营养水果，既美观又大方，更有价值，如果您在远方，无法当面送出你的祝福时，未来更好地表达你的心意，目前市场上水果摊水果批发店水果超市比比皆是，但是每家销售的水果近乎相似，缺乏自己的独特性，从战略上来说，他们所采用的都是市场全面化战略，针对的是所有的消费群，没有进行合理的市场细分，我们知道广而散，聚则强，而一旦广了，力量就会被削弱，而集中了则可变强，所以我们对市场进行了具体的市场细分，以图集中突破中高收入这一消费群体，做到市场份额最大化。
（二）、公司概况公司名称：尚益果品合作社公司属性：直接零售机构公司机构：直线职能制公司性质：股份有限责任公司公司宗旨：诚信经营，以质量求生存，以信誉谋发展公司精神：自信自立自强公司管理：以人为本科学管理公司服务：卓越品质卓越服务恪守诚信创新生活。
服务容：提供相应的水果信息，送货上门。
开设一，将本公司所销售的全部水果名称及价格罗列公布，并提供相应的公司信息和水果方面的知识等，以方便消费者选购，聘请水果营养师进行水果的合理搭配，并进行现场演示及作答，建立会员制度，其中可分为高级会员，普通会员与非会员三个级别，不同的会员可以享受不同的优惠待遇。
服务方式：咨询，电子，现场服务。
服务理念：虔诚服务，诚信服务，合理价格，顾客至上。
服务体系：销售服务体系，用户意见体系，信息反馈体系，网络营销体系。
（三）、果品定位与特点定位：依据市场情况而定，根据季节气候，供求规律的不断变化，我们将依照价值规律，在某一价格上下调整。
且为了显示我公司的差异性，及水果的独特性，加上考虑到成本问题，我们将适当调高价格，以区别其它水果，让顾客有意识的认识到我们公司的高品质、高品位。
特点：水果品味：我们将选择高品质，多品种的水果水果功能：以保健为主，以时尚为辅保健方面：根据顾客的需求，由营养师专门指导来自由搭配营养水果根据市场的需求，针对性的调配出其所需要的营养水果，如瘦美人(草莓搭配猕猴桃，等等)。
时尚方面：孕育着不同的时尚气息如：送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等) 送给长辈—福寿(火龙果搭配香蕉等) 送给病人—早日康复(柚子搭配苹果等)水果分类：用途上可分为食用、送礼、摆设等，再根据这些不同的市场细分对水果具体分类，以便消费者放心且有针对性的购买，摆脱以往的盲目性，更不必在购买时有所犹豫，减少挑选过程中的痛苦及不必要的时间浪费。
第二部分：果品采购（一）、果品采购组织（二）、果品采购流程（三）、果品采购品种（以夏季为例）类果品品名香蕉,番茄，蓝莓，桑葚，葡萄，青提，红提，水晶葡萄蜜橘，砂糖橘，金橘，蜜柑，甜橙，脐橙，西瓜，柠檬苹果（红富士，红星，国光，冠，黄元帅），梨（砂糖梨，山竹，桃，圣女果，白果，罗汉果，火龙果，猕猴桃菠萝，芒果，栗子，椰子，榴莲，石榴，核桃，拐枣，桃子西瓜，美人瓜，甜瓜，香瓜，黄河蜜，哈密瓜，木瓜，乳瓜（四）、果品采购原则（1）以需定进：根据目标市场的商品需求状况来决定商品的购进。
a什么商品好卖就进什么商品，根据销售的数量来选购商品品种b对季节性商品要进行预测在决定采购的数量，因而我们的水果可以根据季节来采购，以免防止腐烂造成损失c对新上市的水果进行市场需求的调查，再进行进货量。
（2）勤谨快销，采用小批量、多品种，短周期的原则，这样可以让资金的以周转，从而提高效益。
（3）以进促销，扩大我们进货的渠道，首先要做好市场调查，选择适合的供应商。
（4）储存保销，我们要有一定的商品库存，保证商品的及时供给，根据销售量来决定库存。
（5）文明经营，要坚持文明经商、诚实守信待客原则。
（五）、果品采购方式（1）我们的水果超市采用现代的JIT采购技术（如：1、我们争取实现零库存2、提高我们采购商品的质量，进行就近采购，如在龙泉采购西瓜、桃子，在青白江采购草莓、樱桃、琵琶等，减少质量成本3、尽量降低采购的价格）(2)做到在需要的时候订购所需要的产品，在品种配置上，保证产品的有效性，在适当的季节提供适当的产品，（如：夏季应采购一些西瓜、香蕉,、番茄，蓝莓，桑葚，葡萄，青提，红提，水晶葡萄等）(3)品种适当，不采购太多，保障的时间配置，拒绝不按时供应，拒绝接受烂水果或催熟的水果，要保证水果的新鲜（如：夏季西瓜好卖，桃子盛产（价格便宜）就可以稍微多进点，其他不畅销的水果则可少进购，应用冷藏技术对水果进行保鲜，多进购一些冰柜）(4)我们采取小批量进货原则，几乎天天进货，以适时、适量适质、适地的条件来满足消费者的需求（根据销售情况来进行采购，夏季西瓜比较畅销则就可以多进购一些，而且西瓜保质期较长，卖不完可以保存在冰柜里）(5)选取附近各种水果产地进行采购（如：我们可以在附近的龙泉、、青白江等地方进行季节性水果的采购）（六）、果品采购渠道水果需求量比较大，进货渠道应采用通过从批发商进货，而批发商大概有两大类四小种：依据以上条件，我公司先选出十家供应商（七）、果品采购时间因为消费者对水果的要求比较高，所以水果的新鲜程度是消费者比较关注的则水果的新鲜水果应当日进货当日消耗，我们的水果大约每天早6：00送到，每次热销的水果产品进:50斤，而一些价格比较高的水果则进20斤左右。
（八）、果品采购质量要求注：重量：发货时要扣除包装物重量，不能随意扣重。
备注：水果的抽检率为10%，碰伤标准为≥1cm（直径）。
（九）、果品采购合同水果订购合同甲方(供方)：___________________________地址：____________ 邮码：____________ ：____________法定代表人：____________ 职务：____________委托代理人：_____________乙方(需方)：____________________________________地址：____________ 邮码：____________ ：____________法定代表人：____________ 职务：____________委托代理人：_____________甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上达成以下水果订购合同，共同遵守。
第一条订购水果名称、单位(公斤)、单价、数量(公斤)、金额(元)：金额合计（大写）：第二条果品质量按照国家规定的规格标准执行。
第三条包装要求和费用负担1.包装材料及规格：___________________________________。
2.每包水果净重：____________ 公斤。
3.不同品种等级分别包装。
4.包装牢固，适宜装卸运输。
5.每包品种等级标签清楚。
6.包装费用由甲方负担。
第四条交货时间、地点1.交货时间：____________________________。
2.交货地点：_________________________________________。
第五条验收方法___________________________________________。
第六条运输方法及运费承担__________________________________ 。
第七条结算方式与期限______________________________________ 。
第八条甲方的违约责任1.甲方未按合同规定品名、品级、数量交货，应向乙方偿付少交部分总价值____％的违约金。
2.甲方未按合同规定时间交货，每逾期10天，应向乙方偿付迟交部分总价值____％的违约金。
3.甲方包装不符合合同规定，应当返工，所造成损失由甲方自负。
第九条乙方的违约责任1.乙方必须按合同规定收货，否则，应向甲方偿付少收部分总价值____％的违约金。
2.乙方没有按照国家规定的等级和价格标准，压级压价收购，除还足压价部分货款外，应向甲方偿付压价部分总价值____％的违约金。
3.乙方在甲方交货后，应按时付款，每逾期一天，应向甲方偿付未付款部分总价值____％的违约金。
第十条甲乙双方由于自然灾害和其他不可抗力，而确实不能全部或部分履行合同，可免除全部或部分的违约责任。
第十一条本合同有效期限自____年__月__日至____年__月__日。
甲方：_______________ 乙方：______________代表：_____________ 代表：______________开户银行：__________ 开户银行：___________：____________ 账号：________________年__月__日____年__月__日第三部分：供应商管理（一）、供应商调查1、产品的品种、规格和质量水平是否符合企业需要，价格水平如何。
只有产品的品种、规格、质量水平适合于企业，才算得上企业的可能供应商，才有必要进行下面的分析。
2、企业的实力、规模如何，产品的生产能力如何，技术水平如何，管理水平如何，企业的信用度如何。
3、企业的信用度，是指企业对客户、对银行等的诚信程度。
表现为供应商对自己的承诺和义务认证履行的程度，特别是像产品的质量保证、按时交货、往来账目处理等方面能够以诚相待、一丝不苟地履行自己的责任和义务。
4、对信用度的调查，在初步调查阶段，可以采用访问制，从大众中得出一个大概的、定性的结论。
在详细调查阶段，可以通过大量的业务往来统计分析供应商的信用程度，这样可以得到定量的结果。