6S管理考试题库
6s试题及答案
6s试题及答案一、选择题1. 6S管理法的核心理念是什么？A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 优化工作环境D. 强化团队合作答案：A2. 在6S管理中，“整顿”指的是什么？A. 清理不必要的物品B. 有序排列工具和物品C. 规范工作流程D. 持续改进和完善答案：B3. 下列哪个不是6S管理法的组成部分？A. 清洁B. 素养C. 标准化D. 质量控制答案：D4. “清扫”在6S中的作用是什么？A. 保持环境整洁，预防设备故障B. 提高员工的工作积极性C. 降低物料的损耗D. 优化生产流程答案：A5. 6S管理法起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 中国D. 德国答案：A二、填空题1. 6S管理法包括________、________、________、________、________和________六个方面。
答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2. 在6S管理中，“素养”指的是员工遵守规章制度，养成良好的________和________。
答案：工作习惯、职业道德三、判断题1. 6S管理法只适用于生产车间，对办公室等其他工作环境没有帮助。
（错）2. “安全”是6S管理法中的一个重要组成部分，它强调的是预防事故发生，保障员工的生命安全。
（对）3. “整理”是指将工作场所的所有物品进行分类，丢弃不需要的东西。
（对）四、简答题1. 请简述6S管理法中的“整顿”环节。
答：整顿是指将工具、物品、设备等按照规定的顺序和位置进行摆放，确保每样物品都有固定的存放地点，便于员工快速找到所需物品，从而提高工作效率和准确性。
2. 6S管理法如何帮助企业降低成本？答：通过实施6S管理法，企业能够减少物料的浪费和损耗，避免因环境杂乱造成的设备故障和生产事故，减少不必要的时间和资源浪费。
同时，优化的工作环境和流程能够提高员工的工作效率，降低人力成本，从而实现整体成本的降低。
五、论述题1. 论述6S管理法在现代企业中的重要性。
6s试题及答案
6s试题及答案6S试题及答案一、选择题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 德国D. 中国答案：A2. 6S管理法中的“S”代表什么？A. 整理（Seiri）B. 整顿（Seiton）C. 清扫（Seiso）D. 清洁（Seiketsu）答案：ABCD3. 6S管理法中的“素养”指的是什么？A. 保持工作环境的清洁B. 遵守规章制度C. 持续改进D. 所有选项答案：D二、填空题4. 6S管理法的核心目的是提高______和______。
答案：工作效率；工作质量5. 6S管理法的实施可以减少______，提高______。
答案：浪费；效率三、简答题6. 请简述6S管理法的六个组成部分。
答案：6S管理法的六个组成部分包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。
7. 6S管理法在企业中实施的重要性是什么？答案：6S管理法在企业中实施的重要性在于它能够帮助企业创造一个有序、安全、高效的工作环境，提高员工的工作满意度和生产效率，减少浪费，降低成本，增强企业的竞争力。
四、论述题8. 论述6S管理法在生产现场的具体应用。
答案：6S管理法在生产现场的应用主要体现在以下几个方面：- 整理：去除不必要的物品，保留必需的工具和材料。
- 整顿：合理布置工作区域，使工具和材料易于取用。
- 清扫：定期清理工作区域，保持环境清洁。
- 清洁：建立清洁制度，确保设备和环境的持续清洁。
- 素养：培养员工遵守规章制度的习惯，提高职业素养。
- 安全：加强安全管理，预防事故发生，保障员工安全。
五、案例分析题9. 某企业在实施6S管理法后，生产效率提高了20%，员工满意度也有所提升。
请分析可能的原因。
答案：该企业实施6S管理法后，可能的原因包括：- 工作环境的改善，减少了寻找工具和材料的时间，提高了工作效率。
- 员工对工作环境的满意度提高，增强了归属感和工作积极性。
6s管理培训测试题及答案
6s管理培训测试题及答案一、单选题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B2. 6S管理法中，“整顿”指的是什么？A. 清理不需要的物品B. 将物品有序地放置C. 保持环境清洁D. 持续改进答案：B3. 6S管理法中的“清扫”主要目的是什么？A. 保持设备干净B. 预防设备故障C. 清除灰尘和污垢D. 以上都是答案：D4. 6S管理法中，“素养”的培养主要依靠什么？A. 规章制度B. 员工自觉性C. 定期培训D. 领导示范答案：B5. 6S管理法中，“安全”的实施需要哪些方面的配合？A. 员工意识B. 安全设施C. 应急预案D. 以上都是答案：D二、多选题6. 6S管理法中的“清洁”包括哪些内容？A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 维护清洁工具D. 制定清洁标准答案：A, B, D7. 实施6S管理法可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工满意度D. 提升企业形象答案：A, B, C, D8. 6S管理法中“素养”的培养可以通过哪些方式实现？A. 定期培训B. 建立奖励机制C. 领导示范D. 强化规章制度答案：A, B, C, D三、判断题9. 6S管理法是一种只适用于生产型企业的管理方法。
（对/错）答案：错10. 6S管理法中的“整理”和“整顿”是两个完全不同的概念。
（对/错）答案：对四、简答题11. 简述6S管理法中的“整理”和“整顿”的区别。
答：6S管理法中的“整理”是指区分工作场所中需要和不需要的物品，清除不需要的物品，以便提高工作效率。
而“整顿”则是将需要的物品有序地放置，确保任何时候都能迅速找到所需物品，减少寻找时间。
五、案例分析题12. 某公司实施6S管理法后，员工的工作效率明显提高，但部分员工反映工作压力增大。
请问，公司应该如何平衡6S管理法的实施与员工工作压力的关系？答：公司应该首先确保6S管理法的实施不会导致员工的过度工作。
6S考试试题(含答案)
6S管理培训测试题姓名：得分一、填空题（共20分，每空1分）1、6S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。
2、整理是改善生产现场的第一步。
整理是指区分要与不要的物，再对不要的物坚决清理出现场。
3、“整理”中“要”与“不要”的界限是生产现场的需要。
4、“整顿”三要素是指定点、定容、定量。
5、“清扫”是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。
6、安全生产中，“三不放过”是指事故原因分析不清楚不放过，事故责任人及周围员工未受到教育不放过、事故现场未采取防范措施不放过。
7、6S管理始于素质，也终于素质，6S管理的核心是提升人的综合素质。
8、6S中清扫重在消除现场脏污。
9、6S中素养是针对人的品质的提升，也是6S活动的最终目的。
10、安全生产方针的内容是安全第一、预防为主、综合治理。
二、判断题（对的打“√”，错的打“×”，共20分，每题2分）1、6S管理是革除人的“马虎”之症的良药，主要以提升人的品质为最终目的。
（√）2、6S管理只是一个短期的活动，不需长期坚持。
（×）3、清洁不仅要求对企业的物品和设备做到清洁，也要求对企业人的形体和精神均做到“清洁”。
（√）4、6S管理只是为了保障生产安全。
（×）5、生产现场的物料只要大家清楚在哪里，不作标示也没有关系。
（×）6、6S管理活动简单来说就是大扫除。
（×）7、根据《安全生产法》规定从业人员在作业过程中，应当服从管理，所以对违章指挥仍要服从。
（×）8、电气设备发生火灾不准用水扑救。
（√）9、定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。
（×）10、仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系。
（×）三、单项选择题（共20分，每题2分）1、关于整理的定义，正确的是：（ B ）A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
6s考试题及答案
6s考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 英国答案：B2. 6S管理中，"整顿"指的是什么？A. 清理不需要的物品B. 将物品分类并放置在合适的位置C. 清洁工作场所D. 保持工作场所的持续清洁答案：B3. 在6S管理中，"清扫"的目的是什么？A. 保持工作场所的整洁B. 修复损坏的设备C. 检查设备的运行状况D. 预防事故的发生答案：A4. 6S管理中的"素养"是指员工的哪方面？A. 个人卫生习惯B. 工作技能C. 遵守规章制度D. 团队协作精神答案：C5. 6S管理中，"安全"的主要目标是什么？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 预防事故和伤害D. 提升员工士气答案：C6. 6S管理中的"节约"指的是什么？A. 减少能源消耗B. 降低生产成本C. 提高资源利用率D. 所有以上选项答案：D7. 6S管理的实施可以带来哪些好处？A. 提高员工满意度B. 提升产品质量C. 降低生产成本D. 所有以上选项答案：D8. 6S管理中，"标准化"的目的是？A. 制定统一的工作流程B. 提高员工的工作技能C. 减少设备故障D. 增加产品种类答案：A9. 6S管理的实施需要哪些方面的支持？A. 管理层的支持B. 员工的积极参与C. 持续的改进和创新D. 所有以上选项答案：D10. 6S管理中，"清洁"与"清扫"的主要区别是什么？A. 清洁是一次性的，清扫是持续的B. 清洁是持续的，清扫是一次性的C. 清洁是表面的，清扫是深入的D. 清洁是深入的，清扫是表面的答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. 6S管理中，以下哪些是"整顿"所包含的内容？A. 物品分类B. 物品定位C. 标识管理D. 定期检查答案：ABC2. 在6S管理中，"清扫"可以带来哪些效果？A. 提升设备性能B. 延长设备寿命C. 减少故障率D. 降低维修成本答案：ABCD3. 6S管理中的"素养"包括哪些方面？A. 遵守规章制度B. 持续改进C. 团队合作D. 个人发展答案：ABC4. 6S管理中的"安全"涉及到哪些方面？A. 工作环境的安全B. 员工的安全意识C. 安全操作规程D. 事故预防措施答案：ABCD5. 6S管理中的"节约"可以体现在哪些方面？A. 减少材料浪费B. 提高能源效率C. 优化生产流程D. 减少库存成本答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）1. 6S管理是一种一次性的活动，不需要持续改进。
6s考试试题及答案
6s考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 6S管理起源于哪个国家？A. 中国B. 日本C. 美国D. 德国答案：B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 素养答案：C3. 6S管理中“清扫”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SSD. SM答案：B4. 6S管理中“素养”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SSD. SH答案：D5. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SSD. SA答案：D6. 6S管理中“整理”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SOD. SM答案：C7. 6S管理中“清洁”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SCD. SM答案：C8. 6S管理中“整顿”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SEID. SM答案：A9. 6S管理中“安全”指的是什么？A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 安全生产答案：D10. 6S管理中“素养”指的是什么？A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 员工的自我管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 6S管理中包含以下哪些要素？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养E. 安全答案：ABCDE2. 6S管理的目的包括以下哪些？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提升员工素养D. 保障生产安全E. 改善工作环境答案：ABCDE3. 6S管理中“整理”的目的是：A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 创造一个整洁的工作环境D. 减少浪费E. 提高工作效率答案：ABCDE三、判断题（每题1分，共10分）1. 6S管理是一种简单的清洁工作。
答案：×2. 6S管理起源于美国。
答案：×3. 6S管理中的“整顿”是指对物品进行分类和定位。
答案：√4. 6S管理中的“清扫”是指定期进行清洁工作。
答案：√5. 6S管理中的“素养”是指员工的自我管理。
6s管理基础知识测试题及答案(5篇)
6s管理基础知识测试题及答案(5篇) 6s管理基础知识测试题及答案篇一一、单选题（每个题目有一个正确答案，每题2分，共50分）1、因事故导致严重的外部出血时，应(c)。
a.清洗伤口后加以包裹b.用药棉将流出的血液吸出去c.用布料直接包裹，制止出血d.直接涂上止血剂，不用包裹2、安全生产责任制的实质是（c）。
a.安全第一、预防为主b.谁主管，谁负责c.安全生产，人人有责3、三级安全教育时间不得少于（b）。
a.三十学时b.四十学时c.二十学时4、运行设备发生火灾而消防队又未到来，这时的临时灭火指挥人应是（b）。
a.当班运行班长b.当值值长c.现场工作负责人5、《安全生产法》规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训。
取得特种作业（a）证书，方可上岗作业。
a.操作资格b.许可c.安全6、一次事故死亡（c）及以上者，定为重大人身死亡事故。
a.50b.10c.37、高压电气设备是指设备对地电压在（a）以上者。
a.250vb.380vc.220v8、劳动者被诊断患有职业病，用人单位未参加工伤保险的，其医疗和生活保障由(b)承担。
a.医疗卫生机构b.用人单位c.劳动者本人9、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，下列哪项行为是正确的？（a）a.停止作业，撤离危险现场b.继续作业c.向上级汇报，等待上级指令10、当遇到火灾时，切不可乘坐电梯，要迅速向(b)逃生。
a.相反的方向b.安全出口方向c.人员多的方向11、火场中浓烟弥漫时，由于热空气上升作用力，离地面(c)以下的空气浓度相对较低。
a.50公分b.40公分c.30公分12、能扑救带电体火灾的灭火器是（a）。
a.二氧化碳灭火器b.泡沫灭火器c.清水灭火13、消防工作贯彻（c）的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，实行防火安全责任制。
a.谁主管，谁负责b.以防为主，以消为辅c.预防为主，防消结合14、安全（a）是构成班组安全文化的核心。
a.价值观b.意识观念c.责任感d.人生观15、在确立班组工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无（d）”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。
6s培训考试题和答案
6s培训考试题和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 清洁B. 整理C. 清扫D. 素养答案：B3. 6S管理中“清洁”的目的是什么？A. 保持工作环境整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 以上都是答案：D4. 6S管理中“素养”的核心是什么？A. 遵守规章制度B. 培养良好习惯C. 保持工作环境整洁D. 提高工作效率答案：B5. 6S管理中“安全”的主要目标是什么？A. 减少事故B. 提高员工满意度C. 降低成本D. 提高生产效率答案：A6. 6S管理中“整理”的目的是？A. 减少不必要的物品B. 增加物品的存放空间C. 提高工作效率D. 降低成本答案：A7. 6S管理中的“清扫”是指？A. 清洁工作环境B. 检查设备C. 维护设备D. 以上都是答案：D8. 6S管理中“整顿”的目的是？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 保持工作环境整洁D. 以上都是答案：D9. 6S管理中“素养”的作用是什么？A. 提高员工素质B. 培养良好习惯C. 保持工作环境整洁D. 提高工作效率答案：B10. 6S管理中“安全”的实施方法包括？A. 定期检查设备B. 培训员工安全知识C. 制定安全规章制度D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 6S管理中“整理”包括哪些步骤？A. 区分必需品和非必需品B. 清除非必需品C. 整顿必需品D. 定期检查答案：ABCD12. 6S管理中“整顿”的实施方法包括？A. 标识管理B. 标准化C. 可视化D. 定期检查答案：ABCD13. 6S管理中“清扫”的实施方法包括？A. 定期清洁B. 检查设备C. 维护设备D. 制定清洁计划答案：ABCD14. 6S管理中“清洁”的实施方法包括？A. 制定清洁计划B. 定期检查C. 培养良好习惯D. 保持工作环境整洁答案：ABCD15. 6S管理中“素养”的实施方法包括？A. 遵守规章制度B. 培养良好习惯C. 定期检查D. 制定培训计划答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）16. 6S管理是一种提高生产效率的方法。
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D 以上都包括需要改善的事、地、物以上都包括6S 现场管理题库一、单项选择题:1. 公司的哪些地方需要进行整理、整顿 （ D ）A. 工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方2. 目视管理的要点包括（B ）A. 无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）B. 能迅速地作出判断，具精度高；C. 判断的结果不会因人而异D. 要求醒目、美观，让领导满意3. 进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（C ）A.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间D.清除过多的积压物品4.6S 和产品质量的关系是（B ）A.工作方便B.改善品质C.增加产量 C.没有多大关系5. 清扫在工作中的位置（B ）.A.地、物干净B.生产效率高C.有空再清扫D.清扫是工作中的一部分6. 公司6S 应如何做才能做好 （D ）A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做，以后靠干部做C.车间做就行了D.6S 是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7. 在清洁工作中,应该（D ）.A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐C.在全公司范围内进行大扫除D.将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查 评比8. 公司6S 应如何做？ （ A ）A 、随时随地都做，靠大家持续做下去；B 、做三个月就可以了；C 、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；D 车间做就行了；9. 整理主要是排除什么浪费 （C ）A 、 时间；B 工具；C 空间；D 包装物。
10. 整理是根据物品的什么来决定取舍？ （ B ）A 、购买价值；B 、使用价值；C 、是否占空间；D 是否能卖好价钱。
11. 推行6S 管理的企业在清洁时常采用的运作手法是： DA 红牌作战B 目视管理C 查检D 以上都包括12.在安全管理中，能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为： C A 标志既简单又成本低 C A 和B 都正确 B 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险 D A 和B 都不正确 13.为了使办公室内的资料更易管理和查找， 必须对资料进行归位，归位包括：DA 分类B 标识C 定位 14. 红牌作战的实施对象是：D A工作场所中不要的东西 BC有油污、不清洁的设备 D15. 在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在：AA办公/现场的物品、作业、设备等管理中B员工的工作程序、效率C物品的流通与保管D以上都不正确16. 6S管理强调“人的品质”，其具体要求是：DA凡事认真的习惯B有规定按照规定办事的习惯C文明礼貌的习惯D以上都包括17. 定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是： AA定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好B定量对生产工序没有影响C定量有严格的执行标准，不能改变D以上都不正确18. 与其他管理工作相比，目视管理的特点是： DA形象直观，容易识别B传递信息快，效率咼C信息公开化，透明度高D以上都包括19. 以下所列出的物品应当被处理掉的是： AA企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品B购买价格低，但是使用非常频繁的物品C以高价构来回来，不定期使用的物品D以上都不正确20. 下面选项中不属于6S管理项目是（B ）A:整顿 B :节约 C :清洁 D :安全21. 对“要”的物品放置位置，根据什么来决定。
（C ）A、使用价值 B 、物品数量 C 、使用频率 D 、重要程度22.部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管理内容。
（B ）A、整理 B 、整顿 C 、清洁 D 、安全23.应用点检表对 6S进行自检互检，坚持上下班6S十分钟，这属于6S中哪项管理内容。
（C ）A、整理 B 、清扫 C 、清洁 D 、素养24.6S是一种工作态度，（D ）才是6S倡导的态度？A.想做才做B. 上级要求做才做C.应付做一点D.把想到的做到，把做到的做好，形成纪律。
25. 做好6S管理的前提是（D ）A.把标准告知员工B.经常性检查C.用经济考核D.领导带头重视26. 在清洁工作中,应该（D ）A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐C.在全公司范围内进行大扫除D.将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查评比27. 将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S中的（A ）范畴。
A.整理B. 整顿C. 清洁D. 清扫二、多项选择题：1. 整顿的原则是（ACD）.A.定点B.定人C.定容D.定量2.6S与公司及员工有哪些关系（ AC）.A.安全有保障B.增加工作时间C.提高公司形象D.增加工作负担3.6S管理的疗效有（ ACD）.A.提升企业形象B.提升员工归属感C.浪费减少、效率提升D. 安全有保障4. 在6S管事中,”清洁”部分的实施要领包括（ABC ）A.落实前面3S的工作B.制定实施方法C.制定奖惩制度D.营造全员参与的氛围5. 整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（ ABC .A.不再使用的设备、工夹具、模具B. 老旧无用的报表、账本C.尚有使用价值的边料D. 附属设备（工作台、物料架等）6. 我司6S管理规定适用范围有哪些（ABCDA.:工作现场B.仓库C.办公室D.员工宿舍7. 进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（AC ）A:塑造一目了然场所 B :确保员工职业安全与健康C:缩短寻找物品的时间 D :清除过多的积压物品8 •清扫在工作中的位置是（ADA:地上，料架，桌子是否干净 B :生产效率高C:有空再打扫 D :消除污垢，自主保养9•下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（AB ）A: 工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B:不良品应设置在明显的地方，并有标识C:在全公司范围内进行扫除D:地板机台设备工作台料架等应定期清扫三、填空题：1、6S管理起源于（日本）。
2、6S指的是（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）。
3、6S中“清洁”的定义是（将工作实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果）4、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的（整理）范围。
5、物品乱摆放属于6S中（整顿）要处理的内容。
&整顿是要排除（“寻找”）浪费。
7、6S活动的最终目的是（提升人的品质）。
8、在时间上来说6S活动是（持久性）的工作。
9、整顿的三要素是（场所）、（方法八（标识）。
10、6S中“安全”的定义是（重视成员安全教育，时时刻刻监督执行，让“安全意识”成为员工的第一观念，防范于未然）。
11、 6S中“安全”的主要目的是（通过强制，培养安全意识）。
12、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于 6S中的（整理）范畴。
13、将工作现场打扫得干干净净属于 6S中的（清扫）范畴。
14、制定考评方法、监督6S工作的实施,将6S工作制度化、规范化,属于6S工作中的（清洁）范畴。
15、现在公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼、使用文明语言，这属于6S工作中的（素养）范畴。
16、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（整顿）的重点。
17、我们通常所说的定置管理是 6S中的（整顿）的一部分。
18、制订目视管理及看板管理的基准是 6S中（清洁）的推行要领。
19、“6S'管理所强调的“人的品质”，主要包括哪三个习惯？（凡事认真的习惯）、（按照规定办事的习惯）、（文明礼貌的习惯）。
20、整理是改善生产现场的第一步。
整理是指区分（要）与（不要）的物，再对不要的物坚决清理出现场。
21、“整理”的主要目的是（腾出空间）22、“整理”中“要”与“不要”的界限是（生产现场的需要）。
23、“整顿”三要素是指（定点）、（定容）、（定量）。
24、“整顿”的目的是（使工作场所一目了然）、（减少寻找物品的时间）、（有个整整齐齐的工作环境）。
25、“清扫”是将工作场所内（看得见）和（看不见）的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。
26、清扫的注意点包括（责任化）、（标准化）和（污染源改善处理）。
27、将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S中的（整理）项目28、将工作现场打扫得干干净净属于 6S中的（清扫）项目29、工作地面掉落物品应及时清理，属于 6S工作中的（整顿）项目30、设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净，属于6S 工作中的（清扫）项目31、整顿主要对象（时间）；整理主要对象（空间）；清扫主要对象（设备）、清洁主要对象（维持），素养主要对象（人的精神）32、 6S管理推行的三大关键（领导重视）、（全员参与）、（持续改善）。
33、整理的目的（腾出空间）、（防止误用）。
34、整理是区分（必需品）和（非必需品），现场不放置（非必需品）。
35、整顿是将寻找必需品的时间减少为（零）。
36、清扫就是（点检），根据“（谁使用谁管理）”的原则，让设备的（使用者）参与设备的自主维护。
37、点检准备包含：定点、定项、定标、（定周期）、（定法）、（定人）、（定表）、（定记录）。
38、清洁是维护（整理）、（整顿）、（清扫）的结果。
39、实施清洁的标准化指（操作）标准化、（行为）标准化、（管理）标准化。
40、安全的定义清除（隐患），排除（险情），（预防事故）的发生。
41、企业来说，6S是一种（态度），是守纪律的文化。
42、整顿是提高（效率）的根本、是（合理化）的技术。
43、整顿是将必需物品置于任何人都能（立即取到）和（立即放回）的状态。
44、整顿的步骤：第一步（分析现状）、第二步（物品分类）、第三步（决定储存方法）。
45、清扫的目的：保持良好的（工作情绪）、（稳定品质）、（达到零故障）、（零损耗）。
46、清扫的作用：（点检）、（无尘化）。
47、清洁的定义是将整理、整顿、清扫进行到底，并且（标准化）、（制度化）。
48、清洁的目的：（成为惯例和制度）；是（标准化的基础）；（企业文化开始形成）。
49、清洁的作用：（维持作用）；（改善作用）。
50、清洁的要领：①（制订目视管理及看板管理的基准）：②（制订6S实施办法）；③（制订考核方法）；④（制订奖惩制度，加强执行）；⑤（领导经常带头巡查，带动全员重视6S活动）。
51、安全的目的保证（员工的人身安全）和生产的（正常运行）；减少（经济损失）。
52、安全的步骤：第一步：（制定现场安全作业基准）；第二步：（规定员工的着装要求）;第三步：（预防火灾的措施）；第四步：（应急措施）；第五步：（日常作业管理）。
53、仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系，不符合6S中（整顿）的要求。