新编范本施工的安全质量管理
施工现场质量、安全管理体系【范本模板】
施工现场质量、安全管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准: 合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组.项目经理任组长,总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长,技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作.三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题. 质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施，克服质量通病。
项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人,根据情节轻重，给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励.以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工，牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识，视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
施工现场安全质量管理制度(10篇)
施工现场安全质量管理制度（10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程施工的安全与质量管理范本
建筑工程施工的安全与质量管理范本建筑工程施工的安全与质量管理是确保建筑施工过程中安全和质量的关键措施。
为了实现这一目标，建筑企业应制定一套完善的管理体系，具体包括以下几个方面的内容：一、安全管理1. 安全责任制度建筑企业应按照法律法规的要求，建立健全安全责任制度。
明确各级管理人员和施工人员的安全责任，并将责任落实到具体工作岗位上。
同时，要加强安全宣传教育，提高员工的安全意识。
2. 安全生产组织建筑企业应制定安全生产管理方案，明确各项安全措施和各个环节的责任人。
对各种施工作业进行全面风险评估，制定安全作业指导书，并监督其执行情况。
同时，要建立健全事故报告和事故处理制度，及时处理和追踪事故隐患，防止事故再次发生。
3. 安全培训建筑企业应对新员工进行安全培训，使其了解企业的安全管理制度和规定。
对施工人员进行定期的安全培训，提高其安全技能和应急处理能力。
同时，要组织安全练习和演习，提高员工的安全应变能力。
4. 安全检查建筑企业要建立健全安全检查制度，定期对工地进行安全检查和隐患排查。
对发现的问题要及时整改，确保工地的安全。
二、质量管理1. 质量管理责任制度建筑企业应建立质量管理责任制度，明确各级管理人员和施工人员的质量责任，并将责任落实到具体工作岗位上。
要加强质量宣传教育，提高员工的质量意识。
2. 施工控制建筑企业要制定施工组织设计和施工方案，明确施工过程中需要控制的质量要点和具体措施。
严格按照设计要求进行施工，确保质量符合标准。
3. 质量检查建筑企业要建立健全质量检查制度，对施工过程进行全面检查。
对发现的质量问题要及时整改，确保及时消除质量隐患。
4. 质量验收建筑企业要按照规定对建筑工程进行质量验收，确保工程质量符合标准。
要对验收结果进行记录和归档，以备后期查询。
三、总结建筑工程施工的安全与质量管理是建筑企业保证工程施工过程中安全和质量的重要内容。
通过建立健全的安全管理和质量管理体系，可以有效提高施工人员的安全意识和质量意识，确保工程施工过程中的安全和质量。
施工质量管理办法范本（2篇）
施工质量管理办法范本一、总则1. 施工质量管理办法的制定遵循《建筑施工质量管理条例》等相关法律法规，以确保施工质量达到设计要求和工程质量标准。
2. 施工质量管理办法适用于所有建筑施工单位及相关人员，包括工程建设单位、施工总承包单位、监理单位和相关专业技术人员等。
3. 施工质量管理办法的具体内容包括施工质量目标、质量管理组织机构、质量管理职责与权限、施工质量管理要求等。
二、施工质量目标1. 施工质量目标是根据工程设计要求和相关标准制定的，力求将工程质量控制在可接受范围内，并满足用户的需求和期望。
2. 施工质量目标应明确具体，包括工程质量标准、施工质量控制指标和质量保证要求等。
三、质量管理组织机构1. 质量管理组织机构的设置应根据工程规模和特点进行合理布置，确保施工质量管理的有效执行。
2. 质量管理组织机构应包括质量检查员、质量监督员、质量安全管理员等。
3. 质量管理组织机构的职责与权限应明确，确保质量管理工作的协调推进。
四、质量管理职责与权限1. 工程建设单位负责编制施工质量管理计划，并组织实施，负责工程质量监督、检验、验收等工作。
2. 施工总承包单位负责组织施工过程中的质量控制，制定施工质量控制方案，协调施工各方资源，确保工程质量达到要求。
3. 监理单位负责对施工过程进行监理，随时检查施工质量情况，并提出必要的整改措施和建议。
4. 相关专业技术人员负责根据各自专业的要求，进行质量控制和技术指导，确保施工过程中的质量达到设计要求。
五、施工质量管理要求1. 施工过程中应实行严格的质量控制，确保施工材料的质量合格、施工工艺正确、建筑结构安全稳定等。
2. 施工现场应按照相关规定进行布置和划定区域，建立施工进场、出场和封堵制度，确保施工质量和现场安全。
3. 施工现场应定期进行质量检查，针对质量问题制定整改措施，及时修复或更换存在问题的施工构件。
4. 施工质量管理应建立健全的记录制度，包括质量检查记录、质量整改记录、质量验收记录等，以便后续的质量跟踪和溯源。
施工质量管理制度范文（三篇）
施工质量管理制度范文一、总则1. 目的：为了确保施工过程中的质量符合相关标准和要求，提高工程的质量水平，保障工程安全和可持续发展。
2. 适用范围：本制度适用于所有施工项目及相关人员。
3. 主体责任：项目经理、施工队长和施工人员分别承担各自的主体责任，确保施工质量的管理和控制。
二、施工质量管理1. 施工前准备（1）项目经理应组织相关人员进行详细的前期调研和辅助设计工作，确保施工前的准备工作充分。
（2）施工队长应审核设计方案，明确工程质量控制要求，并与项目经理一起确定施工方案和施工进度计划。
（3）施工人员应参与施工前的技术交底和培训，确保具备相关的技术知识和操作能力。
2. 施工组织与协调（1）项目经理应组织相关人员编制详细的施工组织设计和施工要点，制定详细的施工计划和工作安排。
（2）施工队长应组织施工人员按照施工计划进行工作，确保施工过程中的有序进行。
（3）施工人员应按照施工要点和作业指导书进行作业，确保施工过程中的质量和安全。
3. 施工质量控制（1）项目经理应负责施工质量的整体控制和安全管理，落实施工质量控制的责任制。
（2）施工队长应组织施工人员进行现场调查和实测实量，确保施工质量符合相关标准和要求。
（3）施工人员应严格按照施工规范和施工图纸要求进行施工，及时发现和处理施工过程中的质量问题。
4. 施工质量验收（1）项目经理应组织相关人员进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和要求。
（2）施工队长应组织施工人员按要求整理施工记录和资料，并协助验收工作。
（3）施工人员应积极配合验收工作，提供必要的技术支持和资料。
5. 施工质量改进（1）项目经理应制定施工质量改进计划，并组织相关人员进行改进工作。
（2）施工队长应根据施工过程中的问题和质量缺陷，提出改进措施，并组织施工人员进行改进工作。
（3）施工人员应参与改进工作，反馈施工过程中的问题和建议，推动施工质量的不断提升。
三、施工质量管理制度的实施1. 宣传教育（1）项目经理应定期组织培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和专业技能。
施工项目的质量和安全管理范本
施工项目的质量和安全管理范本项目质量和安全管理是施工过程中非常重要的环节，它直接关系到项目的成功和参与人员的安全。
为了提高施工项目的质量和保障施工过程的安全，本文将介绍一份质量和安全管理的范本，帮助项目管理人员进行有效的管理。
一、质量管理1. 制定质量目标和计划：明确项目质量目标和要求，制定质量计划，并确定相应的质量检查和控制措施。
2. 建立质量管理体系：建立项目质量管理体系，包括组织架构、职责分工、工作流程等，明确质量管理的各项要求和程序。
3. 质量控制：严格按照质量计划和相关标准进行质量控制，确保施工过程和产品的质量符合设计要求。
4. 质量检查：定期进行质量检查，对施工过程中的关键节点和关键工序进行重点检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
5. 质量文档管理：建立质量文档管理系统，确保施工过程中产生的各类质量记录、检验报告、验收报告等文件的准确性和完整性。
6. 质量培训：加强项目参与人员的质量意识和技术能力培训，提高施工过程中对质量的管理和控制能力。
二、安全管理1. 安全目标和计划：制定项目安全目标和计划，明确各类安全要求和措施，保障施工过程中的安全。
2. 建立安全管理体系：建立项目安全管理体系，包括安全制度、安全管理职责、安全培训、事故预防和应急处理等内容。
3. 安全教育和培训：针对不同层次和岗位的项目参与人员，进行安全教育和培训，提高大家的安全意识和技能。
4. 安全风险识别和评估：对施工过程中可能存在的各类安全隐患进行识别和评估，及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全监督和检查：加强项目现场安全监督和检查，及时发现和整改存在的安全问题，确保施工过程的安全性。
6. 事故记录和处理：建立事故记录和处理制度，及时记录和处理发生的安全事故，总结教训，提高施工过程的安全管理水平。
三、质量和安全管理的措施1.技术措施：采用符合设计要求的施工技术和方法，确保施工过程和产品的质量，避免发生安全事故。
2.设备和材料措施：使用符合质量标准的施工设备和材料，确保工程质量和施工安全。
工程施工安全质量(3篇)
第1篇一、施工安全管理1. 制定安全管理制度：施工企业应根据国家相关法律法规，结合项目实际情况，制定切实可行的安全管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全管理工作有章可循。
2. 安全教育培训：加强施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
培训内容应包括安全操作规程、安全防护措施、事故案例分析等。
3. 安全技术交底：在施工前，对施工人员进行安全技术交底，使他们对施工过程中的安全风险有充分的认识，并掌握相应的防范措施。
4. 安全检查与监督：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
对检查中发现的问题，要责令整改，并跟踪落实整改情况。
5. 严格执行安全操作规程：在施工过程中，严格执行安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
二、施工质量管理1. 严格质量标准：依据国家相关质量标准，制定项目质量标准，确保工程质量达到预期目标。
2. 材料管理：严格控制原材料、半成品和成品的进货质量，确保材料质量符合设计要求。
3. 施工工艺：采用先进的施工工艺，确保施工过程中各项指标符合设计要求，避免出现质量问题。
4. 质量检验：加强施工过程中的质量检验，发现问题及时整改。
对不合格的工序、材料进行淘汰，确保工程质量。
5. 质量追溯：建立工程质量追溯体系，确保工程质量可追溯。
三、综合管理措施1. 加强组织领导：成立项目质量管理小组，明确各级人员的质量管理职责，确保项目质量管理工作落到实处。
2. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目顺利进行。
3. 强化责任追究：对违反质量规定、造成质量事故的责任人进行严肃处理，以儆效尤。
4. 建立激励机制：对在质量管理工作中有突出贡献的集体和个人给予奖励，激发员工的工作积极性。
5. 持续改进：根据项目实际情况，不断优化质量管理体系，提高项目质量水平。
总之，工程施工安全质量管理工作是一项系统工程，需要施工企业、政府部门和社会各界共同努力。
只有加强施工安全管理，提高施工质量，才能确保工程项目的顺利进行，为人民群众创造安全、优质的工程环境。
施工安全质量管理制度范文
一、总则为加强施工现场的安全质量管理，确保工程质量和施工安全，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 项目经理为本工程安全质量管理的第一责任人，全面负责施工现场的安全质量管理工作。
2. 项目副经理协助项目经理负责施工现场的安全质量管理工作，具体负责组织实施。
3. 技术负责人负责制定施工方案，确保施工方案符合安全质量要求，并对施工过程中的安全质量进行监督检查。
4. 安全员负责施工现场的安全管理工作，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等。
5. 质量负责人负责施工现场的质量管理工作，包括质量检查、质量验收、质量整改等。
6. 施工班组负责执行施工方案，确保施工过程中的安全质量。
三、安全管理制度1. 施工现场必须遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行施工现场安全管理制度。
2. 施工现场必须设置安全警示标志，明确警示内容，提醒施工人员注意安全。
3. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
4. 施工现场必须进行安全教育培训，确保施工人员掌握必要的安全知识和技能。
5. 施工现场必须实行安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
6. 施工现场必须进行定期安全检查，及时发现和消除安全隐患。
7. 施工现场发生安全事故时，必须立即上报，并采取有效措施进行处理。
四、质量管理制度1. 施工现场必须按照国家有关质量管理的法律法规和行业标准执行。
2. 施工现场必须制定详细的施工方案，明确施工质量要求。
3. 施工现场必须实行质量责任制，明确各级人员的质量职责。
4. 施工现场必须进行质量检查，确保施工质量符合要求。
5. 施工现场必须对不合格的施工质量进行整改，确保工程质量。
6. 施工现场必须进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。
五、监督检查1. 项目经理、副经理、技术负责人、安全员、质量负责人等各级人员必须定期对施工现场的安全质量进行检查。
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There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
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新编范本施工的安全质
量管理
新编范本施工的安全质量管理
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模板系统包括模板和支架系统两大部分，这两部
分应具有足够的强度、刚度和稳定性，才能可靠地承
受新浇筑混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中
产生的荷载而不致发生事故。
近年来随着城市现代化
的发展，大层高建筑越来越多，通常采用扣件式钢管
模板支撑架的模板工程坍塌事故时有发生，造成重大
人身伤亡和财产损失，为遏止水平模板支撑系统坍塌
重大恶性事故的发生，保障施工安全和工程质量，必
须加强建设工程模板系统施工的安全质量管理，把不
安全问题解决在事故发生之前。
一、认真落实模板施工安全管理制度
模板工程施工主要包括模板的安装和拆除，在施工前，施工单位应当编制技术、安全专项施工方案，由施工企业技术部门的专业技术人员及监理技术负责人、监理单位总监理工程师签字批准后方可实施。
施工企业应严格按水平模板支撑系统专项施工方案组织施工，施工人员应持证上岗。
对大模板施工相关作业人员进行书面安全技术交底，施工现场模板工程安全技术交底要结合本工程实际情况，安全技术交底要有拆、合模顺序和临时固定方法。
安全交底签字齐全，作业班组全体人员在交底上有签字。
监理单位应对水平模板支撑系统的施工全过程实施严格监控，并在重点部位实施旁站监理，发现违规、违章现象应立即予以制止。
在浇注混凝土之前，应对模板工程进行验收。
在模板安装和浇注混凝土时应对模板及其支架进行观察和维护，发生异常情况应按施工技术方案及时
进行处理。
此外，模板及其支架拆除的顺序及安全措施应严格按照施工技术方案执行。
二、充分重视模板设计
模板工程必须做到先设计后施工。
有些施工企业不重视模板设计，仅凭个人经验进行模板工程施工而造成安全事故。
因此，为消除安全隐患，在模板工程施工前必须认真做好模板的设计工作。
模板设计的内容，主要包括选型、选材、配板、荷载计算、结构设计、构造要求和绘制模板施工图等。
各项设计的内容和详细程度，可根据工程的具体情况和施工条件确定。
其中模板结构设计，必须能承受作用模板结构上的所有垂直荷载和水平荷载(包括混凝土的侧压力、振捣和倾倒混凝土产生的侧压力、风力等)。
保证在施工工程中，不变形、不破坏、不倒塌。
荷载取值要符合工程实际，在所有可能产生的荷载中要选择最不
利的组合验算模板整体结构和构件及配件的强度、稳定性和刚度。
模板工程设计计算书要选择正确的计算方法。
扣件式钢管模板支撑排架是建筑施工中常用的支模方式之一，但因缺少相对应的设计计算专业标准，使现有的设计计算存在着不确定、不安全的因素，因此除按现行规范设计计算支撑架，还必须通过构造手段提高整体刚度，保证模板工程安全性。
1.钢管扣件水平模板支撑系统的地基承载力应满足方案设计要求。
如遇软松土、回填土，则应根据设计要求进行平整、夯实，不得发生沉降和位移。
立杆底部应采用统长的型钢或枕木作垫板。
2.钢管扣件水平模板支撑下端应设纵横向扫地杆，根据有关试验，如不设这两项杆件，立杆的极限承载力将下降11.1%。
扫地杆应紧靠支座并小于等于200mm位置。
支撑上端应加设纵横向水平支撑，其位置应紧靠上部
并小于等于200mm的支撑连接处。
3.支撑架的步距以0.9～1.5m为宜，且最大不能超1.8m。
当施工荷载较大时，适当缩短纵横向水平杆的步距，以减小立杆的长细比，可充分发挥钢管的强度，更为经济。
4.立杆接长的方式有对接和搭接，有关测试结果表明对接的最大承载力是搭接的3倍多，因此模板支撑架立杆应优先采用对接接长方式。
如采用搭接接长方式时扣件间距应大于1m，且每根立杆的允许荷载以小于12KN为宜。
此外，在搭接时还应注意，立杆和水平杆的接长位置应做到相邻杆错开，且不在同一步跨内。
5.立杆的间距不得超过支撑设计规定，且不超过1m。
6.必须合理设置剪刀撑，以提高模板的整体稳定
性。
7.严格控制支撑架的变形，确保架体的稳定性。
8.支撑系统高度大于4 m的模板工程，应单独编制专项施工方案。
支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，或施工总荷载大于10KN/m 2，或集中线荷载大于15KN/m 2的高大水平模板支撑系统的专项施工方案，应由施工企业组织有关专家进行论证、审查。
9.为防止模板及其支架在风荷载作用下倾覆，应从构造上采取有效的防倾覆措施。
10.应绘制模板设计布置图、大样图。
11.有些模板工程还应结合实际情况考虑防雷接地措施。
三、加强模板施工安全教育
有些施工单位在承包工程中片面追求经济利益，以包代管，出现拼设备、拼体力、违章指挥、违章作
业现象，特别是近年来建筑队伍急剧扩大，大量农村建筑队伍涌入城镇，由于农民工素质不高、安全意识淡薄、自我保护能力差，强化有关安全教育和培训更为重要。
1.加强模板施工安全思想教育。
主要教育劳动者特别是企业各级领导和管理人员要从思想上重视模板工程安全管理的重要性，将“安全第一、预防为主”切实落实到每个工序中，做到时时事事不忘安全。
2.认真实施模板工程安全技能教育。
对所有施工操作人员在模板工程安全操作和安全防护方面进行安全技术知识教育，尤其是模板操作人员必须熟悉本岗位专业安全技术、劳动卫生和安全操作规程，必须持证上岗。
3.加强有关安全法制教育，提高全员安全生产法制观念。
安全生产法制的根本特点就在于它的严肃性
和强制性，领导的高度重视是关键，要做到人人学法、知法、懂法、守法，充分认识施工中每个环节的安全生产重要性，确保模板安全施工落到实处。
4.实施班前安全教育活动。
模板施工前、施工中，班组长在每日班前召开所管全体人员，针对当天任务，结合技术交底内容有针对性地进行班前安全活动，明确具体注意事项。
四、加强对模板工程全方面安全质量管理
1.对模板材料方面的安全质量管理。
模板材料宜选用钢材、胶合板、塑料等，模板支架宜选择钢材，其材料的材质应符合国家现行技术标准的规定。
材料尺寸能保证工程结构形体、几何尺寸和相互位置的准确性。
应具有足够的强度、刚度和稳定性。
2.模板安装方面的安全质量管理。
模板及支架的支撑应有足够的支撑面积，防止因支撑面积不足或基
土下陷，使模板及其支架失稳，造成事故。
安装模板及其支架过程中，应当设置足够的临时固定设施以免倾覆。
梁、板的模板安装应符合以下要求:
(1)当跨度大于4m时，模板应起拱，高度宜为长度的1/1000～1/3000；
(2)侧模板一般厚度为25mm，底模板厚度为30～50mm；
(3)在梁的的模下每隔一定间距(800～1200mm)应用顶撑支顶；
(4)当梁高较大时，应在侧模外另加斜撑；
(5)梁模安装后应拉中心线检查，校正梁模的位置。
梁的底模安装后，则应检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上。
各顶撑之间要加水平支撑或剪刀撑，保持顶撑的稳固，以免失稳。
3.模板拆除施工方面的安全质量管理。
(1)模板拆除时必须满足混凝土强度，不得因拆模影响工程质量；
(2)模板拆除顺序应遵循先支后拆、后支先拆，先拆非承重部位、后拆承重部位，自上而下的顺序等原则；
(3)模板拆除时如发现混凝土出现异常，应立即停止拆模，经处理认证后，方可继续拆模；
(4)在任何情况下，操作人员不得站在模板上口采用晃动、撬动或大锤砸模板等方法拆模。
五、重视模板施工安全检查
安全检查是消除隐患、防止事故的重要手段，是安全管理工作的重要内容。
通过安全检查及时发现施工过程的不安全因素，及时采取措施保证安全施工。
1.应检查施工现场钢管扣件水平模板支撑系统是否严格按有关标准进行专项方案的编制、施工和验
收，钢管扣件模板工程施工前，施工单位、监理单位必须严格执行有关文件规定，加强对钢管、扣件的进场质量验收、检测，有效杜绝劣质钢管、扣件在施工现场使用。
2.对模板的存放、吊运、安装、拆除应进行全过程检查。
检查在每个环节中是否符合有关要求。
检查不能例行公事，应该落到实处，不能放过任何细节。
3.认真进行经常性检查，安排专人进行日常安全检查，检查要有计划、有内容、有重点、有记录，通过检查发现问题，解决问题。
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