服务人员的五项修炼

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服务人员的五项修炼-专业服务技巧训练

服务人员的五项修炼-专业服务技巧训练

中文名称:服务人员的五项修炼——专业服务技巧训练地区:大陆语言:汉语简介:服务人员的五项修炼——专业服务技巧训练□课程简介:公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素--代表公司形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。

本套课程将服务行为分解为五项最基本的元素,企业一线员工只要加强这五项元素方面的修炼,就能够为客户提供专业化服务,从而帮助企业成功地向服务型企业转型,提升企业的竞争力。

□课程对象:服务型企业直接与客户打交道的一线员工非服务型企业的销售、售后服务、接待等部门的一线员工为企业"内部客户"提供服务的员工□教材特点:互动:采用了互动培训方式,生动活泼。

解密:首次提供了培训行业大量的练习、游戏、案例等秘诀。

结构:首次采用模块式结构,企业可灵活把握培训时间和进度。

□培训受益:知道服务是关系到企业生死存亡的大事,树立为顾客服务的意愿掌握"看"、"听"、"笑"、"说"、"动"等五项专业化服务技巧掌握处理客户投诉的技巧,从而善于平息客户的不满善于自我调节,释放顾客服务所带来的压力本教材具有以下特点□讲师简介崔冰为GEC授权培训师,神州企业管理培训网特级讲师,历任国内某省级电视台节目主持人、某著名跨国公司区域讲师、全国培训经理,并在一线及企业总部均担任过管理职务,成功地为上海贝尔、GE德尔福派克、日立电梯、红塔集团、中保人寿、中国联通等企业进行过现代管理课程的专业培训或企业内部专题训练。

并曾担任多个国家级出国访问团体的礼仪培训师。

□内容简介第一讲:服务意识- 为什么要有服务顾客的意识- 顾客是怎样失去的- 顾客要什么--服务关键因素- 顾客服务的等级第二讲:看的技巧-如何观察顾客- 实战演练:察颜观色- 目光注视- 观察顾客的技巧第三讲:看的技巧-预测顾客的需求- 顾客的五种需求- 人类需求的特点- 机会与需求的关系- 实战演练:预测顾客的需求第四讲:听的技巧-拉近与顾客的关系- 听为什么会拉近与顾客的关系?- 倾听的技巧- 倾听过程中应该避免使用的言语- 听力游戏:传话第五讲:听的技巧-如何接听电话- 接听电话的技巧- 检验理解- 你会听吗--听力实战演练第六讲:笑的技巧-微笑服务的魅力- 谁偷走了你的微笑- 怎样防止别人偷走你的微笑- 微笑训练:像空姐一样微笑第七讲:说的技巧-如何引导顾客- 情景扮演- 巧用开放式和封闭式问题- 实战演练:提问比赛- 运用"FAB"法引导顾客第八讲:说的技巧-顾客更在乎您怎么说- 情景扮演- 常用服务用语- 用顾客喜欢的方式去说第九讲:动的技巧-身体语言- 体态:无声的语言- 基本姿势- 不良姿势- 各种体态语言传递的含义第十讲:动的技巧-如何巧用身体语言- 如何巧用身体语言- 私人空间- 文化差异- 修炼成果测试:"杀人"游戏第十一讲:活学活用-如何平息顾客的不满- 回顾- 平息顾客不满的六个步骤- 案例扮演第十二讲:心灵鸡汤-克服顾客服务综合症- 顾客服务综合症的症状- 压力管理- 顾客服务综合症的四种疗法适合对象- 服务型企业直接与客户打交道的一线员工- 非服务型企业的销售、售后服务、接待等部门的一线员工- 为企业"内部客户"提供服务的员工经过培训能使员工知道服务是关系到企业生死存亡的大事,树立为顾客服务的意愿"看"、"听"、"笑"、"说"、"动"等五项专业化服务技巧;掌握处理客户投诉的技巧,从而善于平息客户的不满;善于自我调节,释放顾客服务所带来的压力全套共12张光盘,提供电子版学员手册这是一套非常好的客户服务培训资料!崔冰女士是我很喜欢的女性讲师之一,相信来下载这套资料的朋友有很多都看过崔老师的《企业新晋员工职业化培训教程》那可是在2002年培训教程销售排行榜连续半年排名前三位的哦。

五项修炼——说的技巧

五项修炼——说的技巧

三位,还有一位左等右等也没到。主人随口说:“怎么该来 的还不来呀?”客人甲心想:“这不是说我们不该来的来了 吗?真是气人!”于是,一个甲告辞说:“对不起,我有点 急事,得先走了!”主人便送走他,回来的时候觉得很不开 心,就说:“怎么不该走的走了呢?”客人乙一听,分明是 暗示他该走却赖着不走嘛,于是乙也告辞说:“我也有点事, 失陪了。”主人见又走了一位,心里急了,叹气说:“唉, 他俩真多心,我说的又不是他们!”客人丙听完大怒,心想: “那你说的肯定是我了!”于是一句话都不说,拂袖而去。 一场宴席就这样还没开始就不欢而散了。 ●故事中的主人,只说了三句话,却气跑了三个人。
心是很重要的,尤其是在面对耳朵不好的老人、理解 能力不强的小孩或过分挑剔的顾客对同一个问题问个 没完时,如果没有耐心,不耐烦地提高嗓门或是闭嘴 不答都会导致顾客的反感或投诉,最终失去顾客。
技巧二
把 握 好
语气
语调
语速
不同的语气、语调会给人不 同的感觉。总体来讲,服务

人员说话的语气要不卑不亢, 同时不能过于平淡。
●服务人员对顾客说话时代表了公司的形象,
如果满嘴粗言俗语,不但会令人觉得你很粗 俗,而且还会损害公司的形象。要做到语言 文雅,除了通过学习提高文化素养外,平时 还要注意使用敬语。敬语是表示尊敬礼貌的 词语,如“请”“您”“阁下”“贵方”等。
●另外还有一些常用的词语用法,如请人批
评称“请教”,请人原谅称“包涵”,麻烦 别人称“打扰”,托人办事称“拜托”,赞 人见解称“高见”等。
●由尊而卑
“张总好!”“李经理好!”
●先女士后男士
“小姐好!”“先生好!”
●由近到远
“你好!”“你好!”
二、送客用语
“再见”“慢走”“走好”“欢 迎再次光临”“一路平安”“多多 保重”

酒店服务人员的五项修炼

酒店服务人员的五项修炼

与语言的结合
• 微笑着说“早上好”、“您好”、“欢迎光临”等礼貌用 语, 不要光笑不说, 或光说不笑。
与身体的结合
• 微笑要与正确的身体语言相结合, 才会相得益彰, 给客户以 最佳印象的。

• 客户更在乎你“怎么说”,而不是你说什么!
• 单调而平淡的语气是在对客户说: “我很烦,对 你所说全有兴趣”。
• 缓慢而低沉的语气传递这样的信息: “我的心情不 好,自呆会儿”。
• 嗓门高高的强调语气是在说: “我对这件事情很感 兴趣”。
• 硬的、嗓门很高的语气是说: “我很生气,不想听 任何事情”。
• 高高的嗓音伴随着拖长的语调表达: “我不相信所 听到的一切。”
运用“FAB”技巧引导顾客
• “FAB” • 什么是“FAB”,FAB就是特点、优点、利益。 • F: FEATURE(特点) • A: ADVANTAGE(优点) • B: BENEFIT(利益)
听 拉近与顾客的关系
• 一个顾客急匆匆地来到某商场的收银处。 • 顾客说:“小姐,刚才你算错了50元.......” • 收银员满脸不高兴:“你刚才为什么不点清楚,银货两清,
概不负责。” • 顾客说;“那谢谢你多给的50元了。” • 顾客扬长而去,收银员目瞪口呆。 • 所以,千万不要打断客户的话,除非你想他离你而去!
• 我们在引导顾客的时候, 先要说明“特 点”, 再解释“优点”, 最后阐述“利 益”。这样才能很好地引导顾客。
F: 总结特点
• 一、做个出色的演员
顾客或对他本人感兴趣一样,除非你想嫁给他!
2.观察顾客要求感情投入
• 当你遇到不同类型的顾客, • 对产品不满意的顾客: 他
你需要提供不同的服务方
们持怀疑的态度,对他们

服务人员的五项修炼培训

服务人员的五项修炼培训

服务人员的五项修炼培训随着社会的发展,服务行业逐渐成为了重要的经济支柱之一。

服务人员的素质和能力对于企业的发展和客户满意度有着重要的影响。

为了培养一支优秀的服务人员队伍,提高客户服务质量,需要进行一系列的培训和修炼。

下面,我们将探讨服务人员的五项修炼培训。

首先,服务意识的培养是服务人员的基石。

培训教育要明确告诉服务人员,他们的工作就是为客户提供优质的服务,从客户需求出发,为他们解决问题,提供满意的解决方案。

培训内容应包括对服务对象的认识,了解客户的心理需求、期望以及服务方面的痛点和难点。

通过培训和实践,使服务人员树立正确的服务观念,才能真正理解和践行好服务的本质。

其次,沟通能力的提升是服务人员培训的重要内容。

沟通是服务的基础,良好的沟通能力可以有效地传递信息、解决问题,进而提升客户满意度。

培训教育应重点训练服务人员的口头表达和写作能力,提高服务人员的沟通技巧和辨别听众需求的能力。

通过演讲和角色扮演等形式,让服务人员学会倾听、理解客户需求,并能清晰而准确地表达自己的意见和思想,以提供对客户有帮助的信息和建议。

第三,专业知识的学习是提高服务能力的关键。

在服务行业中,服务人员必须具备扎实的专业知识,才能更好地为客户提供支持和解决问题。

培训教育应包括公司的产品知识、行业知识、服务流程以及常见问题解决方法等。

通过专业知识的学习和实践,使服务人员能够准确地分析和解释客户的问题,并提供满意的解决方案。

同时,培训应强调服务人员的持续学习和专业发展,以保持对市场和行业的了解,并不断提升自己的专业素养。

第四,团队合作的培养是提高服务质量的关键。

服务行业通常需要服务团队的合作来提供综合解决方案,而不只是个体能力的发挥。

培训教育应注重团队意识的培养,加强团队沟通、协作和协调能力的锻炼,培养团队合作的意识和能力。

通过培训活动和团队项目,服务人员可以学会与同事合作、互相支持,达成共同目标,提高整个团队的服务水平和效果。

最后,情绪管理的培训是服务人员的必备能力。

餐饮行业服务人员接待礼仪培训

餐饮行业服务人员接待礼仪培训

餐饮行业服务人员接待礼仪培训餐饮行业服务人员接待礼仪培训引导语:餐饮服务人员微笑服务礼仪,前台接待服务礼仪,办公室接待服务礼仪,塑造服务人员专业形象,规范仪容、仪表、体态与行为,培训正确的服务心态。

下面是yjbys我为你带来的餐饮行业服务人员接待礼仪培训,希望对你有所关怀。

提升员工详情化服务,到达员工素养提高一分,企业形象和效益就高十分! 餐饮服务行业礼仪培训课程培训目标:1、提升餐饮服务人员的服务技巧2、提高餐饮服务人员的礼仪水平3、把握餐饮服务人员的标准和详情4、提高服务人员意识,改善对客被动服务心态5、提高员工职业化素养,提升餐饮企业精神面貌6、加强员工对企业服务文化理念落实到行为规范中7、增添员工对企业的归属感,形成"家'文化培训对象:1、餐饮行业一线服务人员,包括前台、楼面、包厢服务人员等相关岗位;2、餐饮行业基层管理人员,包括前台、楼面、店长、办公室等相关部门主管及经理等相关岗位;课程特色:1、内外兼修,与工作现状紧密结合2、简洁、易学、有用3、突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣课程大纲:一、服务意识的培育1、服务人员角色认知:了解自己的工作角色自我价值的实现2、服务意识培育3、服务心态培育:压力管理和心情把握阳光心态的塑造二、餐饮服务形象礼仪培训:1、酒店的仪容仪表规范原则2、第一印象=首轮效应7秒钟确定他人对你的第一印象3、仪容礼仪与化妆;4、仪容礼仪与着装服饰;5、仪容礼仪与基本体态6、女性配饰的佩戴方法7、受人敬重的沟通技巧与日常服务用语三、举止规范优雅的仪态礼仪1、标准的服务站姿2、标准的服务坐姿3、标准的服务走姿(不同场合的走路姿态)4、标准的服务蹲姿5、规范为客指引手势6、标准的助臂手势7、递接东西的标准方法四、打造正确的服务意识1、正确的服务意识--为谁而工作2、换为思索服务思维假如我是消费者3、被动服务转化为主动服务行动要做的正是对方所想的4、高效变通的服务方式工作标准是规范但客户满意才是目标5、用心去宠爱服务思想服务不是仅仅赚一份工资6、平和心态的的服务看法正确处理客户的埋怨投诉五、服务人员五项修炼法1、服务人员看的技巧以观看法来提供超前服务2、服务人员听的技巧理解客人话语3、服务人员笑的技巧把最美的语言传达给您的客人4、服务人员说的'技巧如何做到言多却不失5、服务人员动的技巧用身体说话六、服务详情确定服务质量:1、微笑礼仪:眼神与视线、三角四边原则、视线空场、微笑四度2、标准服务:主动迎客、客服详情转变、增加与客沟通3、见面礼节:面部表情、称谓礼仪、鞠躬点头礼仪、安全距离4、接待礼仪:得体的指引手势、与客沟通的手语手势、让敲门声更加悦耳、电梯礼仪5、送客礼仪:迎三送七、助臂礼仪、道别礼仪七、客户接待礼仪:1、问候声礼仪重要的第一声问候的肢体语言与动作问候的留意事项2、介绍礼仪自我介绍的留意事项与方法3、为他人介绍的顺序与手势八、前台预定电话服务沟通礼仪:1、电话沟通的流程与技巧2、开场白的设计---企业第一形象3、电话沟通中简洁忽视的详情4、接听时间5、记录方式6、有效的电话沟通7、留意事项九、客户埋怨投诉解决技巧(让埋怨的顾客爱戴你)1、埋怨是金埋怨是与顾客沟通的生命线2、抓住机会实践"埋怨是金'的策略3、达成一致直达人心的双赢服务沟通训练4、真诚转变建立"持续改善'的良性循环注:此模块为基本模块,春风礼仪将根据您需求量身定制课程。

培训大纲(含五篇)精选全文

培训大纲(含五篇)精选全文

可编辑修改精选全文完整版培训大纲(含五篇)第一篇:培训大纲培训大纲一、前厅培训(一)、餐饮服务工作行为规范:1、走姿2、站姿3、蹲姿4、坐姿5、仪表6、仪容7、手势8、礼貌用语(二)、餐饮服务基本技能:1、托盘2、铺台布3、摆台4、餐巾折花5、斟酒6、分餐(三)、餐饮服务基本知识:1、迎客五到2、送客人3、问候五声4、无四语5、操作三轻6、服务“十知”、“三了解”7、礼仪五先服务8、五心服务9、工作状态四个一样10、餐具三五标准11、厌烦三不见12、菜品质量五不端13、巡台五勤服务14、服务八字方针(四)、餐饮服务知识观念:1、服务员应具备的职业道德2、成功服务员的素质3、服务者与被服务者的关系(1)、客九大心理要求(2)、顾客就餐的五大动机(3)、顾客三大生理需求(4)、顾客关系十戒(五)、服务意识1、小王米店的启示2、如何提高服务意识(六)、服务人员五项修炼:1、看的技巧2、听的技巧3、笑的技巧4、说的技巧5、动的技巧(七)、工作程序:1、考勤2、例会3、清洁4、准备5、修饰6、站台7、迎客(八)、服务程序及操作:1、行礼貌问好2、拉椅让座3、介绍座次4、接挂衣帽5、确定位数6、上香巾7、斟茶8、询问锅底9、下单通知调料间10、点单11、介绍菜品12、补、撤餐具13、亲情提示(适量点菜)14、点酒水15、请客人确认点单16、下单通知,厨房部操作、收银台计账17、持托盘至吧台取酒水饮料18、上锅,点火19、酒水试瓶,确认斟酒20、上菜,21、手势22、报菜名23、划单24、崔菜25、报齐第二篇:培训大纲中宝金润培训大纲一、培训目标:优化员工的知识结构,提升技能水平、工作绩效和能力,增强员工对公司的认同感和归属感,创建学习型组织。

二、培训流程:1、岗前培训A、简单交流会议友善欢迎致辞,介绍公司环境,老员工以及老员工的自我介绍,新员工自我介绍自己,以及爱好和兴趣,理想,目标等,达到消除新员工的陌生感。

服务人员五项修炼课程

服务人员五项修炼课程
服务过程中的礼仪
在服务过程中,应遵守相应的礼仪规范,如先敲门后进入房间、 尊重顾客隐私等。
送别礼仪
服务结束后,应有礼貌地送别顾客,表达感谢和欢迎再次光临的 意愿。
言谈举止体现品牌形象
语言文明
服务人员应使用文明、礼貌的语言,避免粗俗、不礼貌的言辞。
态度热情
服务人员应保持积极的态度,热情解答顾客的问题,提供力所能及 的帮助。
3
团建活动
开展丰富多彩的团建活动,如户外拓展、文艺演 出等,增进团队成员间的感情,增强团队凝聚力 。
共享知识与经验,共同成长
知识分享
鼓励团队成员分享各自 的专业知识和服务经验 ,形成团队内部的知识 库,促进团队成员共同 成长。
学习氛围
营造浓厚的学习氛围, 定期组织学习交流活动 ,让团队成员在轻松愉 快的氛围中共同进步。
关注行业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ态
服务人员需要关注所在行业的发展动态,包括政策法规、技术创 新、竞争格局等方面的变化,以更好地把握市场机遇。
了解市场趋势
服务人员需要了解市场趋势,包括消费者需求、流行文化、社会热 点等方面的变化,以提供更加贴近顾客需求的服务。
分析竞品动态
服务人员需要关注竞品的动态,了解竞品的产品特点、营销策略等 ,从而为企业制定更加有针对性的服务策略提供参考。
场景等,并能够熟练掌握业务流程,以提供高效、准确的服务。
02
了解产品与业务的优势和不足
服务人员需要全面了解产品和业务的优势和不足,从而在服务过程中扬
长避短,提升顾客满意度。
03
持续学习和更新知识
随着企业和市场的不断发展,服务人员需要保持持续学习的态度,及时
跟进新产品、新业务,更新自己的知识体系。

服务人员的五项修炼完整

服务人员的五项修炼完整

目录前言-------------------------------------------3 第一章办事意识 --------------------------------------4一、为什么要有办事主顾的意识 ---------------------4二、主顾是如何流失的------------------------------4三、主顾要什么------------------------------------5四、主顾办事的品级--------------------------------5 第二章看的本领-如何视察主顾 -------------------------7一、察颜观色------------------------------------7二、目光注视------------------------------------8三、如何视察主顾-------------------------------- 8四、六种特殊的主顾------------------------------ 9 第三章看的本领-如何预测主顾------------------------11一、主顾有五种类型的需求-----------------------11二、时机与需求的干系---------------------------11 第四章听的本领-靠近与主顾的干系 --------------------13一、听,为什么会拉近与主顾的干系----------------13二、倾听的本领---------------------------------13三、别一开始就假设明白他的问题-----------------13四、倾听的历程中应该制止的语言-----------------14五、听的障碍-----------------------------------15 第五章听的本领—如何接听电话 -----------------------16一、接听电话的本领-------------------------------16二、打电话原则-----------------------------------16三、正确打电话事例-------------------------------16四、接听电脑时注意事项---------------------------17 第六章笑的本领-微笑办事的魅力 ----------------------18一、谁偷走了你的微笑---------------------------18二、怎样防备别人偷走你的微笑 -------------------19三、微笑办事的魅力 -----------------------------19四、微笑的三结合 -------------------------------20 第七章说的本领-如何引导主顾 -----------------------22一、巧用开放式和关闭式问题----------------------22二、运用“FAB”引导主顾-------------------------23 第八章说的本领-主顾更在乎你怎么说 ------------------25一、常用办事用语---------------------------------25二、用主顾喜欢的方法去说------------------------27第九章动的本领-身体语言---------------------------29一、体态——无声的语言------------------------29二、种种体态语言通报出的寄义--------------------31 第十章动的本领- 如何巧用身体语言-------------------33一、如何巧用身体语言----------------------------33二、私人空间-----------------------------------34三、文化差别------------------------------------35 第十一章如何平息主顾的不满---------------------------36一、让主顾发泄----------------------------------36二、充实致歉,让主顾知道你已经了解了他的问题----36三、收集信息------------------------------------36四、给出一个解决的要领--------------------------37五、如果主顾仍不满意,问问他的意见--------------37六、跟踪办事------------------------------------37 第十二章心灵鸡汤—做个快乐的办事人员-----------------38一、克服主顾办事综合症--------------------------38二、热爱销售事情--------------------------------38前言作为一名办事人员,平时在事情中所体现出来的不但是自己的能力,并且也体现出自己的修养。

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服务人员的五项修炼人的容貌是天生的,但表情不是天生的。

林肯的一位朋友曾向他推荐某个人为内阁成员,林肯却没有用他。

他的朋友很不理解:因为那个人的资力、经验、水平都很胜任。

于是走去问林肯为什么。

林肯说:“我不喜欢他那副长相。

”哦? 可是,这不太苛刻了吗?他不能为自己天生的面孔负责呀!”林肯说:“不,一个人过了40岁就该对自己的脸孔负责。

林肯的话说明了一个真理:人的面部表情同其它体态语言一样,是可以熏陶和改变的,是由人的内在变化、文化修养、气质特征所决定的。

9.2头部姿势传递的含义921身体直立,头部端正一一表现的是自信、严肃、正派、有精神的风度。

922头部向上一一表示希望、谦逊、内疚或沉思。

9.2.3头部向前-- 表示倾听、期望或同情、关心。

9.2.4头部向后一一表示惊奇、恐惧、退让或迟疑。

9.2.5点头一一表示答应、同意、理解和赞许。

9.2.6头一摆——显然是表示快走之意。

9.3脸色和眉毛9.3.1脸泛红晕一一一般是羞涩或激动的表示9.3.2脸色发青、发白一一是生气、愤怒或受了惊吓异常紧张的表示9.3.3皱眉一一表示不同意、烦恼,甚至是盛怒9.3.4扬眉--- 表示兴奋、庄重等多种情感9.3.5眉毛闪动一一表示欢迎或加强语气9.3.6眉毛扬起后停留,再降下一一表示惊讶或悲伤9.4 眼神9.4.1眼睛正视表示庄重9.4.2仰视表示思索9.4.3斜视表示轻蔑9.4.4俯视表示羞涩最强烈的眼神有两种:一种是仇人相见,分外眼红;一种是情侣相见,格外激动。

但是在一般的交谈中,眼神要亲切自然:既不能不看对方,也不能死死盯住对方的眼睛不动;既不能目光东移西转,有也不能不吸引对方的注意。

9.5嘴不出声也会说话”9.5.1嘴唇闭拢一一表示和谐宁静、端庄自然9.5.2嘴唇半开一表示疑问、奇怪、有点惊讶,如果全开就表示惊骇9.5.3嘴角向上——表示善意、礼貌、喜悦9.5.4嘴角向下一一表示痛苦悲伤、无可奈何9.5.5嘴唇撅着一一表示生气、不满意9.5.6嘴唇紧绷一一表示愤怒、对抗或决心已定9.6手的姿势传递的含义《儒林外史》中的吝啬鬼严贡生,临死前看到点着两根灯芯还怕费油,伸出两个指头,就是不肯断气。

后来,还是他老婆懂得这个手势的含意,掐掉了一根灯芯,他才断气。

一个简单的手势就把一个贪财吝啬的土财主形象刻画得入木三分。

9.6.1手势-19.6.1.1手心向上——坦诚直率、善意礼貌、积极肯定9.6.1.2手心向下——否定、抑制、贬低、反对、轻视9.6.1.3抬手——请对方注意,自己要讲话了9.6.1.4招手——打招呼、欢迎你、或请过来9.6.1.5推手——对抗、矛盾、抗拒或观点对立9.6.1.6单手挥动——告别、再会9.6.2手势-29.6.2.1伸手——想要什么东西9.6.2.2藏手——不想交出某种东西9.6.2.3拍手——表示欢迎9.6.2.4摆手——不同意、不欢迎、或快走9.6.2.5两手叠加——互相配合、互相依赖、团结一致9.6.2.6两手分开——分离、失散、消极9.6.3 手势-3 9.6.3.1紧握拳头——挑战、表示决心、提出警告9.6.3.2挑起拇指——称赞、夸耀9.6.3.3伸出小指——轻视、挖苦9.6.3.4食指伸出——指明方向、训示或命令9.6.3.5多指并用——列举事物种类、说明先后次序9.6.3.6双手挥动——表示呼吁、召唤、感情激昂、声势宏大10动的技巧- 如何巧用身体语言如何巧用身体语言私人空间文化差异修炼成果大测试10.1 身体的姿势和动作身体的姿态和动作所表达的意思同样是多种多样,丰富而又复杂的。

比如“双臂交叉抱在胸前”这个姿态吧。

(见下页)身体的姿势和动作一般来说,这种姿态是企图防御对方精神上的威胁而下意识形成的防范动作。

10.1.1如果双臂紧紧交叉,双手紧握,这就暗示出更强烈的防御信息和敌对态度,并会伴随着咬紧牙关,涨红脖子的面部表情。

10.1.2如果双臂交叉中,用一只手握住另一只胳膊,这个信号显示了紧张期待的心情,也是一种试图控制紧张情绪的方式。

如等待登机、等候拔牙、见到陌生人有点紧张或回答问题有些畏怯的时候。

10.1.3如果双臂交叉中,两个拇指往上翘,这是表示泰然自若,或超然度外,或冷静旁观,或优越至上的信息,其中又包含着一定的防御态度。

10.1.4如果一只胳膊横挎胸前,并用这只手握住另一只胳膊,这是一个人处于陌生的交际场合,缺乏自信,有点紧张不安时采取的姿态。

10.1.5如果双手相握,还有伪装性的手臂局部交叉,这类姿势也带有防御性,但更隐蔽和微妙。

单是双臂交叉的姿态稍加变化就可以传达出如此多的信息,可见体态是一种无声的语言。

前面提到,身体语言只是为了讲解得有条有理才分为“面部表情、手势和身体姿态” 这三部分。

实际上,这三部分是互相配合、形为一体的。

比如:眉毛向上扬、头一摆:表示难以置信,有些惊疑;用手揉揉鼻子:表示困惑不解,事情难办;双手置于双腿上,掌心向上,手指交叉:表明希望别人理解,给予支持;用手拍拍前额:以示健忘。

如果用力一拍,则是自我谴责,后悔不已的意思;耸耸肩膀,双手一摊:表示无所谓,或无可奈何,没办法的意思。

10.2整体行为模式整体行为模式是个什么范围呢?一般是指言行举止的整个状态,不能只限于身体语言本身。

所以,我们观察顾客的身体语言时,不能孤立地看待某个身体姿势,而是要把身体姿势置于“整体行为模式”中,才能准确地判断顾客的心理状态。

某个体态语言的明确含意要看整体的体态语言身体语言要与有声语言想联系身体语言还要与交际的场合、情景相联系10.3做一个“文质彬彬”的一线服务人员孔子说:“质胜文则野,文胜质则史。

文质彬彬,然后君子。

”意思是说,一个具有良好的品德,但不讲究举止、礼节,就显得粗野;只讲究举止、礼节,而没有良好的品德,又显得虚伪。

只有既注重学识品德的修养,又讲究仪表礼节、举止文雅,才是值得尊敬的君子。

10.3.1首先,要知道运用身体语言的“三忌”忌杂乱凡是没用的,不能表情达意的动作,如用手摸鼻子、随便搓手、摸桌边等都是多余而杂乱的身体动作。

忌泛滥空泛的、重复的、缺少信息价值的身体动作,象两手在空中不停地比划、双腿机械地抖动等等,不但没用,而且极为有害。

忌卑俗卑俗的身体姿势,就象街边的乞丐在乞讨着什么,视觉效果很差,非常损害自我形象。

10.3.2其次,要坚持改善身体姿态的“三步曲”第一步,要注意观察良好得体的姿势,适当模仿,掌握一定规律。

如头部的正确姿势、面部表情、手势的正确运用、四肢的动作等。

第二步,符合标准姿势。

身体语言中有很多是约定俗成的,所以,一定要符合标准虽然一脸“坏笑”成了崔永元的招牌,但如果出现在一个服务人员的脸上是很不适合的。

第三步,注意整体效应,也就是要注意适人、适时、适地的“三适”原则。

即要在适合的时间、适合的场合、适合的对象运用适合的身体语言10.3.3不可忽视的细节面部表情是“世界语” 交际无小节,细微见精神注意“大小三角”的配合10.3.4照照镜子——您有这些习惯动作吗?一位哲人说:“人不应该被习惯所控制,而应该控制习惯。

- 搔痒或抓痒- 猛扯或玩弄头发- 当众梳头- 手指不停地敲- 玩弄、挑或咬指甲- 脚不停地抖动- 当众化妆或指甲油- 剔牙- 舌头在嘴里乱动- 坐立不安- 打呵欠10.4 私人空间范围1:亲密的(0—2 英尺)范围2:个人的(2—4 英尺)范围3:社会的(4 英尺以上)10.4.1表达过度当你正在排队等候时,最容易出现个人范围表达过度的情况。

10.4.2表达不充分彼此距离过远会使你很难聚精会神地听对方讲话,阻碍了双方进行深入的会谈。

10.5 文化差异就像身体接触一样,个人空间在世界各地也各不相同。

总的来说,大多数亚洲人、特别是日本人,比欧洲人和北美洲人倾向于站得离对方更远一些。

而另一方面,拉丁美洲和中东人则站得更靠近一些。

10.5.1 表达过度- 用一条胳膊搂抱着客户的肩膀(除非他快要昏倒了)- 拍打客户的后背(除非他噎住了)- 弄乱客户的头发(除非你是一名理发师)- 抱住他不让他走(除非你要嫁给他)10.5.2 表达不充分- 你很有信心地向对方伸出手,准备同他热烈地握手,他同你握手时却是犹豫不决地、轻轻地握一下。

所谓礼貌,就是彼此调节到适当的距离。

部分国家的身体接触情况中国、拉丁美洲、法国、日本、意大利、中东11如何平息顾客的不满第一步:让顾客发泄第二步:充分道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题第三步:收集信息第四步:给出一个解决的方法第五步:如果顾客仍不满意,问问他的意见第六步:跟踪服务不满的顾客意味着。

11.1 第一步:让顾客发泄不先了解顾客的感觉就试图解决问题是难以奏效的。

只有在客户发泄完后,他们才会听你要说的话。

11.1.1 下列句型应避免使用:-“你可能不明白……”-“你肯定弄混了……”-“你应该……”-“你弄错了……”-“这不可能的……”-“你别激动……”-“你不要叫……”- “你平静一点11.1.2 仔细聆听:- 任何解决冲突的关键都在于你能否倾听顾客的讲话。

- 你听到顾客说的话与真正去倾听他的话是有明显区别的,因为这在解决冲突中很重要。

11.2第二步:充分道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题说声对不起让顾客知道你已经了解了他的问题- 顾客:“上星期二我收到一份传真,说订单被取消了,接着又接到一个你们库房来的电话说让我不要理那份传真。

直到今天我仍旧没有收到货物,而且似乎也没人知道它在哪里。

”- 服务人员:“您是说上星期应被送去的货物到现在仍没收到,并且一直没有找到能帮你的人。

对不对?”11.3 第三步:收集信息通过提问的方式,收集足够的信息,以便帮助对方解决问题。

顾客有时会省略一些重要的信息,因为他们以为这不重要,或恰恰忘了告诉你。

当你需要从顾客那里得到一些特别的信息时,可运用提问的技巧。

不满的顾客:“我决不订购你的出版物,我甚至不喜欢你的出版物,你是如何知道我的名字的?你是通过通讯录公司买到的吧?我收到大量的无用邮件使我不得不换个更大的信箱.... ”服务人员:“小姐,我非常理解收到不想要的订单时的烦恼,为了处理好你的情况,我能知道你的地址吗?”11.3.1搞清楚顾客要的到底是什么了解身份的问题描述性问题澄清性问题有答案可选的问题结果问题11.3.2问足够的问题象征性地问几个问题,并不能保证你掌握事实的真相,你必须问与整个事件有关的所有问题,听顾客的回答,而避免自己去结论。

11.4第四步:给出一个解决的方法在你明确了客户的问题之后,下一步是要解决它,你需要拿出一个双方均可接受的解决问题的方案。

11.4.1 提问:当错误无法弥补时,你认为应该怎样做?11.4.2 补偿性关照航空公司因为没带够食物使你没有吃上饭,给了你下一次乘机可用价值25 元的代用券。

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