仓库工作总结范文500字多篇
关于仓库的工作总结5篇
关于仓库的工作总结5篇总结可以让我们更加全面、系统的了解过去的学习和工作情况，因此，每隔一段时间，都要好好做总结，那么，总结该怎么写呢?下面是小编为大家整理的关于仓库的工作总结，希望能够帮助到大家!关于仓库的工作总结1首先感谢公司这个大家庭给予我个人的信任。
我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的位置。
经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结：一、工作方面我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。
在项目经理的领导下，能够认真仔细的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理，通过对施工现场材料物资的管理，从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。
在工作过程中我严格按照公司主管领导和项目经理的指令和监督，在规定的权限内独立工作，有重要事情向主管领导请示批准后执行。
本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放，各项工作均能较好的要达到公司要求。
对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证，材料收发账目验收合格后才可登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。
在库存物资方面，均健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
在材料物资的发放方面，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期确切。
二、生活方面这一年里能够跟项目部和睦相处，同事之间给予了我很多帮助。
分公司领导以及项目经理经常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。
发现问题及时改进并吸收我们的建议。
这一年的的时间里，本人真的感觉很温馨。
三、自身不足由于这是我第一次接触工地的各个项目，虽然每天在进步的过程中，但是仍然没有完整的完成一项工程。
在记入账目过程中，保存账目整齐，书写规范等方面还需改进，决不让公司材料、设备等科室为此而费心。
同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。
仓库的总结报告模板8篇
仓库的总结报告模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库的工作总结(优秀7篇)
仓库的工作总结（优秀7篇）篇一：仓库的工作总结篇一时光飞逝，20年转瞬即过。
回顾过去的一年，感触的确很深。
在过去的一年中，我在实践“创新”的前提下，热爱公司、爱岗敬业，努力提高工作能力，团结同事，并且在领导和身边同事们的关心、支持和帮助下，完成了各项工作任务。
但工作中也存在着不足，现就20年的工作，在此做一个总结。
一、工作简述在过去的一年中，对于一个新的工作岗位——仓库管理员，我从原辅料的入库、存储、发放到产成品的入库、存储、发放和数据报表的操作能力，经历了从陌生到逐渐熟悉，从逐渐熟悉到熟练的过程。
在原辅料和产成品的收发过程中严格按照《原辅料入库、出库作业指导书》或《产品入库、出库作业指导书》的相关规定去做。
在原辅料和产成品入库中我认真仔细核对物料的型号、规格、数量与相关单据是否一致。
在存储方面，装卸、搬运物资的时候小心谨慎操作，杜绝物资的损坏，认真检查物料、产品有无漏、倒、塌情况。
经常性清理货物，使存储物资易拿，易放，易看，易点。
在原辅料和产成品的发放过程中认真核对所有的相关单据准确无误后，严格把握“三不放过”原则，认真仔细的核对物料的外观、型号、数量、及合格标识。
认真记录数据，确实做到一盘底、二核对、三发货、四减数，做到先进先出。
在数据报表和相关资料方面，准确及时报送相关部门。
在保证数据资料及时、准确、完整的前提下，协同仓库主管对各种相关报表之间的关联性加以连接，合理利用电脑的各种功能，做到信息资源共享，以便准确、迅速的完成出入库作业和随时了解库存品种数量等信息，从而提高工作效率。
一年的时间很快就过去了，在过去的这一段时间当中，我不仅按质按量完成了各项工作任务，并且积极配合其他部门努力完成工作任务。
在完成工作任务的同时，清理仓库，清洁地面，保持仓库卫生。
认真的学习贯彻公司的安全管理规章制度，严格执行生产计划部和仓库的安全管理规程，将安全工作落实到具体的工作当中去。
参加了特种设备叉车的培训，顺利的取的了叉车操作证，在使用叉车操作时严格按照《安全生产作业指导书》去做。
仓库工作总结范文（通用7篇）
仓库工作总结范文（通用7篇）仓库工作总结范文（通用7篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的仓库工作总结范文（通用7篇），欢迎大家分享。
仓库工作总结120xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。
过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将20xx年仓库管理工作总结汇报如下：工作回顾及感想：自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。
9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
自觉加强学习，努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
认真做好每月的对账工作。
经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
仓库管理员工作总结5篇
仓库管理员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为仓库管理员，本着认真负责、严谨细致的工作态度，积极履行职责，努力做好仓库管理各项工作。
在此，我对过去一年的工作进行回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中，我严格按照公司规定，对入库物资进行认真核对，包括物品名称、规格、数量、质量等。
同时，对入库物资进行科学合理的分类、分区放置，确保物资摆放有序，便于管理和查找。
2. 物资出库管理对于出库物资，我始终遵循“先进先出”的原则，确保物资不积压、不过期。
在出库过程中，我严格履行出库手续，确保物资出库有记录、有追踪。
3. 物资盘点与保管我坚持定期进行仓库物资盘点，确保仓库物资与账目相符。
对于盘盈盘亏情况，及时查明原因，采取措施进行处理。
同时，加强仓库安全防范工作，确保仓库物资不受损失。
4. 库存控制与管理我根据公司的需求预测和实际情况，合理设置库存警戒线，及时提出采购需求，确保库存充足又不造成积压。
同时，对长期滞销和过期物品进行及时处理，避免公司损失。
5. 仓库信息化建设我积极参与仓库信息化建设，推动仓库管理系统的优化和升级。
通过信息化手段，提高了仓库管理效率和准确性。
6. 团队协作与沟通我积极与采购、销售、财务等部门保持良好沟通，确保仓库工作的顺利进行。
同时，加强与其他仓库管理员的交流学习，共同提高业务水平。
三、工作体会与收获1. 提高了责任意识作为仓库管理员，我深刻体会到责任重于泰山。
只有时刻保持高度的责任心和使命感，才能确保仓库工作的顺利进行。
2. 增强了团队协作能力在与其他部门的沟通协作中，我学会了如何更好地融入团队、配合团队，共同完成任务。
3. 提高了业务能力通过不断学习和实践，我在仓库管理方面的业务能力得到了很大提高。
我学会了如何更好地进行物资分类、库存控制、信息化建设等方面的工作。
四、存在问题及改进措施1. 仓库布局仍需优化虽然我已经对仓库物资进行了分类和分区放置，但仍然存在布局不合理的情况。
仓库工作总结范文（通用10篇）
仓库工作总结仓库工作总结范文（通用10篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候仔细的写一份工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的仓库工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库工作总结篇1光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。
回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。
现将工作总结如下：一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。
通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。
确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。
关于仓库工作总结范文5篇
关于仓库工作总结范文5篇第1篇示例：仓库工作是一个重要的环节，对于企业的运转起着至关重要的作用。
在仓库工作中，需要保证物流的畅通、货物的妥善存放和管理、订单的及时处理等，只有做到这些，企业才能保证产品的质量和客户的满意度。
一、仓库工作内容在仓库工作中，主要包括以下内容：1.货物接收：在货物到达仓库时，需要仔细核对货物的数量和品质，以确保货物的完好无损。
2.货物分类：根据货物的特性和用途，将货物分门别类，合理安排放置位置。
3.货物存储：将货物按照分类放置在相应的仓位，并做好标识和记录，方便查找和管理。
4.订单处理：及时处理来自客户的订单，准确拣选货物并安排发货。
5.库存管理：定期盘点库存，及时补充缺货，避免积压和过期货物。
6.仓库清洁：保持仓库环境干净整洁，定期清理垃圾和杂物，确保货物的存放安全和整齐。
1.仓库工作的优点仓库工作是一个细致而又重要的工作，它的优点主要有以下几点：（1）工作内容清晰：仓库工作的内容比较清晰明了，工作任务比较明确，要求也比较明确。
（2）工作有规律：仓库工作是有规律性的，按照规定的流程和步骤进行，不会出现太多的变数。
（3）融入团队：仓库工作往往需要多人协作完成，所以有较好的团队精神。
虽然仓库工作有很多优点，但也存在一些不足之处：（1）工作繁重：仓库工作往往需要处理大量的货物，工作量比较大。
（2）环境较差：仓库工作环境比较复杂，尤其是在一些布局不合理或者管理不善的仓库。
（3）工作要求细致：仓库工作需要对货物进行仔细核对和管理，容易出现疏忽和疲劳。
三、仓库工作的改进措施为了提高仓库工作的效率和质量，可以采取以下措施：1.引进信息化管理系统：利用信息化技术对仓库进行管理，实现自动化操作和数据统计，提高工作效率。
2.加强培训：对仓库工作人员进行培训，提高他们的专业素质和工作技能，确保工作质量。
3.优化流程：对仓库工作流程进行优化，简化繁琐的手续和环节，提高工作效率。
4.加强安全管理：加强对仓库环境和货物的安全管理，避免意外事件的发生。
仓库工作总结（精选16篇）
仓库工作总结（精选16篇）仓库工作总结（精选16篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候仔细的写一份工作总结了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编收集整理的仓库工作总结（精选16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库工作总结篇120xx年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，库房管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。
我们用心思量鉴定工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
xx 年库房管理年终鉴定报告如下：一、库房管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。
二、全力组织库17咳嗽泵清库房物资，并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以xx的形式转交给xx部。
四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。
对图纸与材料表不贴合的状况，务必与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格按照流程办理。
有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。
对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。
七、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。
并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。
八、常用材料及元器件到达最低库存，及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。
20xx年的库房管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，库房要加强与各部门的有效沟通，为库房工作的顺利开展创造有利局面。
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仓库工作总结范文500字多篇不管是总结工作，还是总结生活都是一种自我提升的方式。
今天小编给大家整理了仓库工作总结，希望对大家有所帮助。
仓库工作总结时光飞逝，日子飞逝，不知不觉中，我站在了一个新的起点上，2011年是一个新的开始。
一年的时间就这样匆匆地过去了。
回首过去一年的工作，感叹之声太多，要说的话太多。
今年年初，美国次贷危机引发的金融危机让我们或多或少有些担心，但这似乎并没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单连续不断，创历史新高。
在2011年之后，在2011年之后，我从一个一开始什么都不知道的女孩，变成了一个熟悉轻型车辆的女孩。
生活的道路在前进，工作的内容还是一样。
回顾2011年的起起落落，我将2009年的工作总结如下。
2011年看似平凡，实则非凡。
我仍然兢兢业业，勤奋工作，每天都把工作做好。
物资部门是一个事务复杂的部门，也是一个注重合作的部门。
作为一个服务部门，我每天的工作重点就是及时将收货和发货的品种和数量输入ERP。
在发货方面，严格按照各车间《拣选单》中填写的实际收货数量发货;方面的交付,交付应按品种、规格和实际收到数量,以确保数据的及时性和准确性,以促进购买知道收集车间和仓库的库存状况,并促进购买收集和准备货物。
对已录入ERP的发货清单和拣选清单进行标记和签署，避免重复进库和出库。
虽然有时会有错误，但可以及时调整。
另外，在物资管理的各个收货点检验完到货品种和数量后，应根据实际收货厂家、品种和数量编制原材料检验报告，并提交来料检验人员进行材料检验。
包装材料虽然是辅助材料，但也起着重要的作用，离不开包装材料。
根据每天各车间下达的计划，检查内外包装箱的规格和数量，并将计划汇报给采购方，以便及时订购。
确保车间正常生产，不浪费多余的物料。
收到货物后，应当按照送货单规定的规格、数量进行清关，并进仓订货。
协调各车间下达的生产任务，确保包装材料及时分配到各车间，使产品及时进入成品仓库。
月底协助采购部门检查各厂家的账目，做好实物验收工作，以便结算。
虽然偶尔会有突发事件，但个性是包装仓库搬到五楼后，每次收到货物，你都要上下电梯不到一个半小时。
10年共回收纸箱456919箱，09年共回收575025箱，比前一年增加25.85%，10年共回收328209箱，09年共回收387221箱，比前一年增加17.98%。
虽然工作增加了一些困难，但这在任何时候都是不可避免的。
我们要做的就是尽可能多地克服这些困难，使困难从大到小，从小到无，做到最好。
虽然我的工作材料基本上都是难度系数不大的工作，但也有一些复杂琐碎的事情。
每个月的月底和月初是我最忙的时候。
在本月底,除了与采购协调,搞好和解和金融部门搞好物理验收,材料的库存是一个主要的关注我们的工作,这样的物理物品符合这本书数,并没有显著差异。
月初，报表的统计是我们一个月工作业绩的重要体现，除了当天的资料收集和发放外。
每月5日前，统计上月进出仓库的所有原材料的数量和金额。
仓库工作总结时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××，是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在4----度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a:易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b:货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d:坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异仓库工作总结一、配合车间生产1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正。
二、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。
三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;仓库工作总结通过近段时间对仓库ERP账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解。
我对仓库的看法及改善方案如下:一:工作问题1. 数据的准确度不够:仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符。
在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期。
2. 帐物卡不相符的较多:从“----年2月库存抽查表”可以看出:仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡(包括库位)不符的占总抽查数的53%，其中数据相差10%以上的占总抽查数的19.5%.部分物料甚至无任何标示或者一种物料多个标识。
3. 处理问题不及时:采购部，生产部经常有反映:仓库工作人员入库没及时录入数据，或者在入库数量少于交货数量时，没有及时通知到相关部门，部分赶急产品的物料信息没有及时传达，导致最后延期。
4. 责任分工不明确:部分工作分工不明确化，两个或者多个仓管员做同类工作。
这样的结果就直接导致部分事情无人管理，或者几个人共同管理。
一旦出现问题，大家都不愿意承担责任。
直接导致工作效率变低。
5. 工作效率比较低:据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。
即“有苦劳，没有功劳”。
6. 仓库区域划分不明确，没有工作平面图。
部分仓别没有严格的规划，如:合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。
7. 对部分物品进出公司没有相关的制度。
如果有人盗取公司财物，没有相关制度，将无从防备。
8. 对仓库账务，工作人员监督力度不够。
仓库目前是全公司问题最多的部门，从“2011年6-12月份异常原因造成采购部插补单情况表”可以看出:因为仓库账务原因的占总原因比例的40%，数据录入错误的情况也时有发生。
由此可以看出:仓库的账务问题已经不容小觑，必须得加大监督管理力度，二:解决方案1. 对“数据准确度”的解决方案:通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理。
2. 对“帐物卡不相符”的解决方案:制定盘点计划及日期，定期让所有帐物卡达到准确化。
(如:每年3月，9月月底仓库停止一切发料进行库存盘点和清理呆废料工作，彻底清查库存现状以及相关数据调整，避免出现部分物料丢失或者有差异而长期无人发现，到生产时对其它各部及公司造成影响，确保公司资产的准确性。
)同时，要求所有仓管员做到精确化收发物料，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况。
3. 对问题处理不及时的情况解决方案:每天早上抽10分钟开一个早会，集中反映前一天所遇到的问题或者即将发生的问题。
如遇紧急事情，及时写内部联系单或用内部QQ通知到相关人员。
让所有问题都能得到及时解决。
4. 对责任不明确的解决方案:召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。
5. 对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员实行全面监控(包括所有软硬件工作)，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。
降低犯错几率，提高工作效率。
6. 对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区，不合格区。
呆滞料区，报废区等。
并做出每个仓库的平面分布图。
7. 对部分物品进出公司没有相关的制度的解决方案:建议制定一个“放行条”，放行条上必须根据相关单据注明具体物料种类，重量，件数。
由相关领导签字，交保安核实后方可放行。
防范于未然。
8. 对仓库账务，工作人员监督力度不够的解决方案:鉴于目前仓库面临的问题，我建议:审核仓管员每日ERP账务，对日常工作事务实施全面监控。
三:工作计划1. 将办公地点搬至仓库，以便随时掌握仓库的情况并及时处理。
2. 对每日ERP账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料3. 将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
4. 优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。
5. 制定盘点计划并如期进行。
6. 制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
7. 制定仓库管理制度。
8. 仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。