采购管理实务最新版期末测试卷(二)附答案
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。
（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。
（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
采购与供应管理（二）试卷及答案
采购与供应管理（二）试卷及答案2005年11月采购与供应管理(二) （课程代码：5377一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18． DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算 E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率 D.采购经理人指数 E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同 E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
采购二级考试答案
采购二级考试答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 采购过程中，以下哪项不是供应商选择的关键因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 社会责任答案：D2. 在采购合同中，以下哪项不属于合同的主要条款？A. 货物描述B. 价格条款C. 付款方式D. 售后服务答案：D3. 采购订单的下达，以下哪项不是正确的操作流程？A. 确认需求B. 选择供应商C. 直接下单D. 审核批准答案：C4. 以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案：C5. 采购中的风险管理，以下哪项不是风险识别的方法？A. SWOT分析B. 历史数据分析C. 专家访谈D. 直觉判断答案：D6. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 目标设定B. 信息收集C. 情绪化表达D. 建立关系答案：C7. 采购中的供应链管理，以下哪项不是供应链的关键环节？A. 供应商管理B. 库存管理C. 客户服务D. 产品开发答案：D8. 以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 订单准确性B. 交货及时率C. 采购成本D. 员工满意度答案：D9. 以下哪项不是采购合同变更的常见原因？A. 市场价格变动B. 供应商违约C. 客户需求变更D. 合同期限届满答案：D10. 采购中的电子化采购，以下哪项不是其优势？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加透明度D. 减少人际交流答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 采购过程中，以下哪些因素会影响供应商的选择？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的财务状况答案：ABCD2. 采购合同中，以下哪些条款是必须包含的？A. 货物描述B. 价格条款C. 付款方式D. 违约责任答案：ABCD3. 采购订单的下达，以下哪些步骤是必要的？A. 确认需求B. 选择供应商C. 审核批准D. 订单跟踪答案：ABCD4. 采购成本控制的方法包括哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 频繁更换供应商D. 价值工程答案：ABD5. 采购中的风险管理，以下哪些是风险识别的方法？A. SWOT分析B. 历史数据分析C. 专家访谈D. 直觉判断答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购过程中，价格是供应商选择的唯一关键因素。
采购管理实务最新版期末测试卷(二)附答案
XX大学采购管理期末测试卷（二）第一部分：选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后横线内。
1. 在弹性预算的具体编制工作中，其变化范围可以确定在企业正常生产能力的_____之间。
A. 60%~110%B.70%~110%C. 70%~120%D. 80%~120%2. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为______。
A. 概率预算B. 弹性预算C. 滚动预算D. 常规预算3. 正确的采购流程为______。
A. 确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档B. 需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档C. 需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档D. 确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档4. 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为______。
A. 定期订货法B. JIT采购模式C. MRP采购模式D. 定量订货法5. ______是采购管理的起点。
A. 采购订单B. 采购申请单C. 采购计划D. 采购合同6. MRP 技术适应于下面哪种库存管理？______。
A. 独立需求B. 相关需求C. 毛需求D. 净需求7. 下列不属于采购谈判影响因素的是______。
A. 谈判时间B. 企业的信誉与实力C. 谈判计划的制定D. 市场竞争态势8. 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。
如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的______。
采购二级考试答案
采购二级考试答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是确定供应商的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 采购执行答案：B2. 在采购管理中，以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购数量B. 采购时间C. 采购预算D. 销售策略答案：D3. 采购合同中，以下哪项条款是关于质量保证的？A. 价格条款B. 质量保证条款C. 交货条款D. 支付条款答案：B4. 采购中的风险管理不包括以下哪一项？A. 供应商风险B. 市场风险C. 技术风险D. 人力资源风险答案：D5. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 竞争性谈判B. 合作性谈判C. 强制性谈判D. 信息性谈判答案：C6. 在采购过程中，以下哪项是评估供应商的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量D. 所有以上选项答案：D7. 采购订单的跟踪不包括以下哪一项？A. 订单状态B. 交货时间C. 库存水平D. 供应商信用答案：D8. 以下哪项不是采购成本的组成部分？A. 购买成本B. 运输成本C. 存储成本D. 销售成本答案：D9. 采购中的JIT（及时制）库存管理的主要目标是什么？A. 减少库存成本B. 提高库存周转率C. 减少生产时间D. 所有以上选项答案：A10. 采购中的供应链管理不包括以下哪一项？A. 供应商管理B. 物流管理C. 客户关系管理D. 库存管理答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 采购过程中，以下哪些因素会影响供应商的选择？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务答案：ABCD2. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 质量保证条款C. 违约责任条款D. 保密条款答案：ABCD3. 采购风险管理中，以下哪些是常见的风险类型？A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 法律风险答案：ABCD4. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 倾听对方C. 灵活变通D. 坚持己见答案：ABC5. 采购中的供应链管理包括哪些方面？A. 供应商管理B. 物流管理C. 库存管理D. 客户服务答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，共5分）1. 采购计划是采购流程的第一步。
采购管理期末考试题及答案b卷
采购管理期末考试题及答案b卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理中，以下哪项不是采购计划的组成部分？A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购预算D. 采购合同答案：D2. 采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 质量控制D. 售后服务答案：D3. 在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确目标B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：C4. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？A. 产品规格B. 价格条款C. 付款方式D. 销售策略答案：D5. 采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 产品开发答案：D6. 采购订单中，以下哪项不是订单的关键信息？A. 订单编号B. 产品描述C. 交货日期D. 产品成本答案：D7. 在采购管理中，以下哪项不是采购风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D8. 采购管理中，以下哪项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 增加库存答案：D9. 采购管理中，以下哪项不是采购绩效评估的指标？A. 订单准确性B. 交货时间C. 采购成本D. 员工满意度答案：D10. 在采购管理中，以下哪项不是供应商关系管理的目标？A. 提高供应商的可靠性B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 建立长期合作关系答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购计划的制定？A. 市场需求B. 库存水平C. 竞争对手策略D. 供应商信誉答案：A, B, D2. 在采购谈判中，以下哪些因素可以增加谈判的筹码？A. 多家供应商选择B. 长期合作关系C. 竞争对手报价D. 采购量大答案：A, C, D3. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 质量保证B. 交货期限C. 价格调整机制D. 售后服务承诺答案：A, B, C, D4. 采购管理中，以下哪些措施可以降低采购风险？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 定期评估供应商D. 建立风险基金答案：A, B, C, D5. 采购绩效评估中，以下哪些指标可以反映采购效率？A. 订单处理时间B. 采购成本C. 库存周转率D. 供应商交货准时率答案：A, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购管理中的需求识别过程。
最新采购与供应管理期末总复习试卷及答案
采购与供应管理期末复习总卷一填空1采购与供应管理有计划、（）、监控三大内容。
2采购谈判的阶段：摸底、（）、（）、（）、成交阶段。
3采购管理的内容：采购技术规格、（）、（）。
4采购管理的原则：适当的质量、（）（）、（）、（）。
5选择供应商考虑额因素：技术水平、产品质量、（）（）、（）、( )、（）。
6采购决策的特点：预测性、（）、（）、（）。
7采购决策的作用：优化采购作用、（）（）。
1、组织实施 2 询价、磋商、消除分歧、3采购需求规格、采购标准化4适当的供应商、适当的时间、适当的数量、适当的地点。
5 供应能力、价格、地理位置、可靠性、售后服务。
6目的性、可行性、评价性。
7实现准时采购、提高经济效益8采购决策的程序：确定采购目标、（）、（）、（）、（）。
9网上采购的特点：（）、（）、（）、（）、（）、（）。
10全球采购的过程：（）、（）、（）和执行采购策略11采购价格确定方式：报价、（）（）8收集有关信息、拟定多个可行性方案、选择满意方案、实施控制反馈。
9公开性、广泛性、交互性、低成本、高效率、高速度10 收集数据、确定产品价格、制定11公开竞争招标、谈判协议12//影响采购成本的因素：（）、（）、（）、（）、（）13//库存控制原则：经济效益、（）（）（）14//采购人员素质：、（）、（）、（）15//采购订单计划：（）、（）（）制定订单计划12//采购价格、商品质量、交货时间、采购数量、供应地区13//完整性、安全性、时效性14强烈的敬业精神、敏锐的观察能力、良好的交际能力、丰富的知识15//准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量二单项选择题1．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于( )。
A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品2．下列不属于JIT 采购应用要求的为( )。
A 供应商的参与B 信息技术应用C 供应商组织结构D 战略伙伴关系3下列不属于JIT采购基本思想的是（）。
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XX大学采购管理期末测试卷（二）第一部分：选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后横线内。
1. 在弹性预算的具体编制工作中，其变化范围可以确定在企业正常生产能力的_____之间。
A. 60%~110%B.70%~110%C. 70%~120%D. 80%~120%2. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为______。
A. 概率预算B. 弹性预算C. 滚动预算D. 常规预算3. 正确的采购流程为______。
A. 确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档B. 需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档C. 需求说明→确定需求→联系供应商→签合同→进货→验收入库→付款→结案记录归档D. 确定需求→需求说明→联系供应商→签合同→付款→进货→验收入库→结案记录归档4. 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为______。
A. 定期订货法B. JIT采购模式C. MRP采购模式D. 定量订货法5. ______是采购管理的起点。
A. 采购订单B. 采购申请单C. 采购计划D. 采购合同6. MRP 技术适应于下面哪种库存管理？______。
A. 独立需求B. 相关需求C. 毛需求D. 净需求7. 下列不属于采购谈判影响因素的是______。
A. 谈判时间B. 企业的信誉与实力C. 谈判计划的制定D. 市场竞争态势8. 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。
如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的______。
A. 优先型供应商B. 伙伴型供应商C. 专家级供应商D. 重点型供应商9. 数量仅20%的______占据了采购价值的80%。
A. 战略采购品和集中采购品B. 集中采购品和正常采购品C. 集中采购品和瓶颈采购品D. 战略采购品和瓶颈采购品10. 对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取______。
A. 寻找替代商B. 与供应商建立关键性的合作伙伴关系C. 寻找集成供应商D. 与供应商建立一般性的伙伴关系11. 相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在______。
A. 大量的前期准备工作B. 选择商品C. 申请程序D. 生成和发送采购订单12. 定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于______。
A. 买方没有优先考虑的供应商C. 买方要求供应商早期参与B. 不能确定供应风险和成本D. 供应商需要时间开发商品13. 采购合同的绩效考核主要集中在______。
A. 合同签订之前B. 合同的执行过程中C. 合同结束之后D. 合同变更时14. 二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基较远，其供应成本低于集中采购时的成本：异国、异地供应得情况：产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择______方式。
A. 分散采购B. 间接采购C. 集中采购D. 远期合同采购15.某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为15%, 采购成本占生产成本的60%, 那么该公司对原材料的目标采购为______。
A. 300元B. 1020元C. 1200元D. 1800元二、多项选择题（本大题共10小题。
每小题2分，共20分）在备选答案中有二至五个答案是正确的，请将正确选项的序号填写在题后横线内。
多选、错选、漏选均不得分。
1. 采购管理的职能包括______。
A. 采购决策B. 采购计划C. 采购组织D. 采购控制2.采购合同的必备条款包括______。
A. 商品名称B. 质量条款C. 商品价格D. 违约责任E. 结算方式D. 保证供应不间断E. 获得有利的采购价格3. 一个完整的招标采购包括______。
A. 招标B. 投标C. 开标D. 评标E. 决标4. 按照采购的范围划分，采购可分为______。
A. 国内采购B. 国际采购C. 个人采购D. 组织采购E. 电子采购5. 在采购调查中主要调查以下项目______。
A. 市场环境B. 物料C. 供应商D. 价值分析6. 采购预算的编制方法包括______。
A. 零基预算B. 概率预算C. 随机预算D. 弹性预算E. 滚动预算7. 企业与供应商之间的关系大致可以分为______。
A. 短期目标型B. 长期目标型C. 渗透型D. 联盟型E. 纵向集成型8. 数量绩效指标包括______。
A. 储存费用指标B. 采购价格指标C. 库存指标D. 呆料、废料处理损失指标9. 广义的采购概念包括______。
A. 租赁B. 借贷C. 交换D. 物流10. 招标采购方式通常用于以下几种情况______。
A. 重大的建设工程项目B. 新企业寻找长期物资供应商C. 政府采购D. 采购批量比较大三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在后面的括号内打上“√”或“×”。
1.直观判断法常用于选择企业非主要原材料的供应商。
（）2. 谈判技巧是指谈判人员通过何种方法达到预期的谈判目标，而谈判策略是指谈判人员采用什么具体行动执行策略。
（）3.在ABC库存管理法中，对A类物资一般采用定量订货方式。
（）4. JIT采购的供应商较少，甚至只有一个，重视与供应商的短期合作，以降低成本，提高质量。
（）5.采购绩效的评估标准为历史绩效标准、目标绩效标准、采购经理人指数。
（）6.战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程。
（）7.采购合同是供销双方关于商品交易的法律上的书面证据。
（）8.质量是用来衡量供应商的最基本的指标。
（）9.采购管理着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续改进采购过程。
（）10.采购风险的存在，直接影响着采购预期目标的实现。
（）第二部分：非选择题四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1.企业采购风险产生的主要因素有哪些？2.简述商品组合分类法及其采购策略？3.简述采购管理的概念和目标？五、计算题（本大题共2题，每小题10分，共20分）1. 某采购经理要为企业购买10台设备，现有3家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙的价格分别为130万元、135万元、140万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、15万元、12万元。
假设设备生命周期均为8年，请问该如何进行采购决策？2. 某公司为了制定定量订货法策略，特意统计了某种物资的订货提前期的销售量。
发现它服从正态正态分布，平均值为100吨，标准偏差为20吨。
订货提前期的长度平均为10天。
如果一次订货费为100元，每吨物资保管1天需要1元。
如果要保证库存满足率不小于84%, 则其定量订货法应当如何操作。
六、案例分析题（本大题共2题，每小题10分，共20分）1. 案例材料：沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计的产品，而销售量急剧增长。
企业对配件的采购需求越来越大，但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况，因而企业很难保持足够的库存，产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。
问题：如果你被任命为采购组长，你将如何对采购工作开展改进，采取哪些措施改进采购工作？2. 案例材料：除中国大陆宜家的价格表现略为偏高外，在全球其他市场，宜家一直以优质低价的形象出现，这得益于宜家经济的采购策略。
宜家在为产品选择供货商时，从整体上考虑总体成本最低。
即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准，再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商，同时参考品质、生产能力等其他因素。
由于宜家绝大部分的销售额来自欧洲和美国，所以一般只参考产品运抵欧洲和美国中央仓库的成本。
宜家在全球拥有近2000 家供货商（其中包括宜家自有的工厂），供应商将各种材料由世界各地运抵宜家全球的中央仓库，然后从中央仓库运往各个商场开展销售。
这种全球大批量集体采购方法可以取得较低的价格，挤压竞争者的生存空间。
同宜家的大批量相比，拷贝者无法以相同的低价获得原材料，产品要定位低于宜家的价格，只有偷工减料或者是降低生产费用，然而降低生产费用的空间不会太大。
因为宜家供货厂家由于定单的数量大，其企业生产费用、管理费用已经非常低了，且宜家在价格上所加的销售费用、管理费用也不会太高。
如果没有足够的利润空间，拷贝也就没有了原动力，偷工减料的产品也无法长期同宜家竞争。
问题：试分析宜家的成功采购经验有哪些？参考答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）二、多项选择题（本大题共10小题。
每小题2分，共20分）三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1.企业采购风险产生的主要因素有哪些？（1）外因型风险：意外风险、价格风险、采购质量风险、技术进步风险和合同欺诈风险（2）内因型风险：计划风险、合同风险、验收风险、存量风险和责任风险2.简述商品组合分类法及其采购策略？（1）依据不同采购物品的重要性及供应风险，可将它们分为战略物品、瓶颈物品、集中采购物品和正常采购品。
（2）战略采购品是指价值比例高、供应风险大的战略物品，对战略采购品首要的策略是找到可靠的供应商，并发展同供应商的伙伴关系，通过共同努力改进产品质量、提高交货可靠性、降低成本并组织供应商早期参与产品开发。
（3）集中采购品是指价值比例较高、但容易从供应商处获得的物品。
对于集中采购品主要应着眼于较低采购成本、追求最低价格，可采取集中采购、招标采购等方式。
（4）瓶颈采购品是指价值虽不算高但供应保障不力的物品，主要策略是要让供应商能确保产品供应，必要时可提高采购价格，同时要制定应急计划，改善与供应商的关系。
（5）正常采购品是指价值较低有大量供应的物品，主要措施是提高物品标准化、通用化以减少品种，减少供应商数量，采用计算机、程序化作业提高工作准确性及效率。
3.简述采购管理的概念和目标？（1）保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动的总称。
（2）合适的供应商，满足企业生产所需的物料和服务；适当的质量，保证企业利益最大化；适当的数量，最大限度地降低库存量；适当的时间，保证供应不间断；适当的价格，获得有利的采购价格。
五、计算题（本大题共2题，每小题10分，共20分）1. 解：供应商甲的采购成本和维护费＝130*10+10*10*8=2100 (万元）；供应商乙的采购成本和维护费＝135*8+15*8*10=1980 (万元）；供应商丙的采购成本和维护费＝140*10+12*8*10=1400+960=2360 (万元）；因为供应商乙价格较低，所以应向采购乙供应商。