企业领导人及企业介绍
企业家介绍

在互联网和移动互联网大潮涌动的背景下,“互联网+”成为去年两会的最热词,国务院总理李克强在去年的政府工作报告中大量提到互联网,提出制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。
在刚刚召开的全国人大会议上,李克强总理的政府工作报告中多次提到互联网金融,并明确提到“互联网金融异军突起”和“促进互联网金融健康发展”。
成功企业家读万卷书,不如行万里路;行万里路不如跟着成功者的脚步。
马云-阿里巴巴董事局主席马华腾—腾讯雷军—小米科技李颜宏—百度刘强东—京东商城丁磊—网易CEO张朝阳—搜狐董事局主席王健林—万达集团董事长宗庆后--哇哈哈集团董事长王石—万科董事局主席柳传志—联想集团创始人任正飞—华为总裁俞敏洪—新东方董事长周鸿祎yi奇虎360公司董事长雅虎中国总裁离职张瑞敏—海尔集团董事局主席牛根生—蒙牛乳业董事长李东生—TCL集团董事长黄宏生—创维集团董事长一个企业的兴衰并不是由于企业领导的无能和懒散,而仅仅是因为企业没有活在历史的趋势里。
曾经的超级巨星柯达、爱立信、诺基亚、IBM等,都激励过盛极而衰的过程,要知道这些企业曾是全世界企业争相模仿的模板,其经典的管理思想和经营模式是世界企业效仿的榜样。
可是,就是这样一些风管无限的企业,也因为没有跟上市场的变化而迅速没落,有的甚至消失在人们的视野中。
互联网转型的困惑互联网带来了一场声势浩大的革命,李克强总理在2015年两会政府工作报告中提出“互联网+”的行动计划,更是让互联网转型成为所有行业企业不得不面对的问题。
但是,很多企业面对互联网转型却不知道该如何应对:1)这场革命已经将我们推上了风口浪尖,不转型企业很难发展下去,可谈及转型却不知道应该从何处入手?2)互联网带来日新月异、瞬息万变,企业如何才能看清形式、把握机遇,找到适合企业的新型商业模式、突破困局?3)互联网时代,企业运营模式和管理机制该如何突破创新,从而最大化激发组织活力,获得更高价值?4)哪些互联网技术对企业产生重大影响,如何利用其帮助企业实现跨越式发展?5)如果要转型,企业应如何推动转型落地?怎样降低互联网转型的成本与风险?三淘网为您提供的服务平台三淘网将通过“转思维、创模式、改机制、建平台”四个维度和“找准转型方向,明晰转型路径,辅导落地实现”三步骤,切实帮助传统企业进行互联网转型规划和落地。
上市公司管理层人员介绍

上市公司管理层人员介绍一、董事长介绍董事长是公司的最高管理者,负责制定公司的战略方向和重大决策。
他/她的职责包括但不限于:领导董事会、制定公司战略、确保公司合规经营、维护股东利益等。
二、总经理介绍总经理是公司日常运营的负责人,负责组织实施董事会制定的战略计划,并领导公司管理层完成各项经营目标。
他/她的职责包括但不限于:制定年度计划和预算、组织实施业务发展计划、管理和考核员工绩效等。
三、董事会秘书介绍董事会秘书是董事会的重要成员,负责协调董事会与公司管理层之间的沟通和信息传递。
他/她的职责包括但不限于:组织董事会会议、协助董事会制定战略计划、协调投资者关系等。
四、财务总监介绍财务总监是公司财务管理的负责人,负责制定公司的财务计划和预算,并监督公司的财务状况。
他/她的职责包括但不限于:编制财务报表、管理财务团队、分析财务状况等。
五、其他高管介绍其他高管包括公司各部门负责人,如销售总监、人力资源总监等。
他们负责各自领域的业务发展和日常运营,协助总经理完成公司的整体运营目标。
六、管理层薪酬情况上市公司的管理层薪酬通常由基本工资、奖金和股权激励等部分组成。
薪酬水平根据公司规模、行业特点和管理层业绩等因素确定。
上市公司需公开披露管理层薪酬情况,以确保透明度和公平性。
七、管理层持股情况管理层持有公司股份是指公司管理层所持有的公司股票或其他证券。
持有股份的管理层对公司的经营和发展具有更大的责任感和归属感,有助于提高公司的经营效率和业绩。
上市公司需公开披露管理层持股情况,以便投资者了解公司的股权结构和管理层利益。
八、管理层变动情况上市公司管理层的变动包括聘任、解聘、辞职和继任等情况。
管理层的变动可能会对公司的经营和发展产生影响,因此上市公司需及时公开披露相关信息,以便投资者了解公司动态。
同时,上市公司应建立健全的管理层聘任和解聘制度,确保管理层的稳定性和专业性。
企业领导人对企业组织文化影响的案例

企业领导人对企业组织文化影响的案例企业组织文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范和工作方式等共同形成的一种内部文化氛围。
企业领导人作为企业的核心力量,对企业组织文化具有深远的影响。
他们的领导风格、行为举止和价值观念都会影响企业员工的态度、行为和价值观。
以下是几个企业领导人对企业组织文化影响的案例:1. 斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)与苹果公司:斯蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人之一,他对企业组织文化的影响可以说是深远的。
乔布斯注重创新、完美主义和用户体验,这种价值观贯穿了整个苹果公司。
他的领导风格强调简洁、高效和高品质,这种文化成为了苹果员工的共同追求。
乔布斯还鼓励员工的创造力和团队合作精神,通过定期的团队会议和活动来推动组织文化的形成和传播。
2. 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)与亚马逊公司:杰夫·贝索斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官。
他的领导风格强调创新、长期战略和顾客至上。
贝索斯推崇“做正确的事情”和“天天都是第一天”的工作态度,这种价值观深深地植根于亚马逊的组织文化中。
他还注重团队合作和员工发展,通过鼓励员工的主动性和创新精神,打造了一个积极、高效的工作环境。
3. 马云与阿里巴巴集团:马云是阿里巴巴集团的创始人和前董事局主席。
他的领导风格强调使命感、创新和担当精神。
马云一直倡导“让天下没有难做的生意”,他通过坚守初心、为小企业提供机会的使命感,塑造了阿里巴巴的组织文化。
他还提倡“骑马找马”和“亲戚朋友的朋友”招聘原则,鼓励员工主动寻找解决问题的办法和合作伙伴,形成了一种积极向上的企业氛围。
4. 埃隆·马斯克(Elon Musk)与特斯拉公司:埃隆·马斯克是特斯拉公司的创始人和首席执行官。
他以其对可持续能源和电动汽车的执着追求而闻名。
马斯克的领导风格强调创新、团队合作和风险承担。
他将特斯拉的使命定位为“加速世界向可持续能源转型”,这种价值观深深地融入到特斯拉的组织文化中。
黄华坤-左右沙发-左右家私董事长介绍

黄华坤,左右沙发创立者,优秀企业家黄华坤-左右沙发-左右家私董事长介绍人物小结:左右家私董事长、创立者,十大沙发品牌企业领导人黄华坤简介:一直以来,我们都深信中国的一句古训:做事先做人。
我们亦以此为准绳经营公司、善待员工、服务客户。
由十人家庭式小作坊发展至今同业中无出其右的规模,这是我们富有见地将此准则付诸行动的实践过程。
我们确信作风诚挚、负有责任的做人原则会令我们摒弃既得小利,放眼未来,更严格地控制品质,提升服务质素。
于我们而言,质量与服务是超越经验与技术的无价之宝,是产品永远满足客户的保证,亦是我们经营风格的结果。
我们的与众不同之处在于向客户推出物有所值的潮流化产品。
我们认为,款式的更新设计并不仅仅意味着高价,在实现产品工业化生产方面进行了大量的投资,既保持传统工艺精彩之处,亦提升生产率,降低损耗,达到标准化的高质量。
“做事先做人”的准则,赢获友谊,共同达至商业的成功。
黄华坤说,就像农民耕田一样,不论风吹雨打都要把她耕耘好,左右就是一块良田,我们要把她耕耘成最好的,让她成为百年品牌。
黄华坤的创业谱1984年,18岁的黄华坤和表哥从老家福建南安只身闯深圳。
在黄贝岭一家叫湖宝的港资家具厂当了两年学徒。
1986年,黄华坤被迫“下岗”,和一老乡各凑8千元在竹子林的铁皮房里开始创业。
这是深圳第一家家具个体户。
由于没有深户,只得挂靠。
1987年,黄华坤将工厂作坊搬到水贝村,规模逐步扩大。
半年后,与合伙人分家。
1989年,在扩建厂房时,电焊火花引燃海绵,一把大火烧得黄华坤只剩下身上的一身衣服。
1989年,大火之后半年,在水贝村原址再次搭建厂房,并与合伙人开办了一家当时深圳最大的家私商场。
1991年,黄华坤再次分家,提着第一桶金100多万元在蔡屋围村创办工厂,起名“丽日家私厂”。
1992年,黄华坤将工厂迁到龙岗布吉,此时工厂已经有3千平方米,100多名工人。
1995年,黄华坤正式注册“左右”品牌商标。
1995年,黄华坤以购房入户的方式获得深圳户口,正式创办了“腾坤实业发展有限公司”。
国有企业领导人职责

国有企业领导人职责
作为国有企业的领导人,他们需要承担着非常重要的职责和任务,以下是主要的职
责:
1. 企业的经营管理:国有企业领导人需要推动企业的经营管理不断改进,从而逐渐
提升企业的整体竞争力,为企业的可持续发展打下牢固的基础。
2. 组织协调:领导人在企业内需要能够组织、协调各个部门的工作,从而实现整体
效益的最大化。
在此过程中,领导人往往需要具备优秀的沟通技能和协调能力。
3. 制定企业战略:领导人需要深入了解企业的内外部环境,从而能够制定出切实可
行的企业战略。
这就需要领导人对企业内部的资源和市场形势有一个非常透彻的了解。
4. 拓展市场:领导人需要通过各种渠道拓展企业的市场,增加企业的销售额和利润。
这就需要领导人具有良好的市场预判和判断能力。
5. 加强政府联系:作为国有企业的领导人,他们需要与政府保持良好的关系,与政
府通过多种渠道沟通,以便企业能够更好地发展。
6. 扩大企业规模:国有企业领导人需要通过多种渠道扩大企业规模,从而实现企业
的盈利增长和市场占有率提升。
7. 人才培养:作为企业的领导者,他们需要创造良好的工作环境和人才培养机制,
助推企业内部各个层面的人才实现全面提升。
综上所述,在国家经济发展中国有企业扮演着重要角色,因为国有企业领导人必须具
备扎实的经验能力、敏锐的市场洞察力和创新的思维能力,以实现企业稳步发展和长久的
经济利益。
公司领导介绍、历史背景及未来展望

•畅销书《超越巴菲特》 一书共同作者
•人生目标 30年平均复利35% •过去7年平均投资报酬 率高于35%
超越极限核心团队-业务总经理 余思汉
● 6年前曾经是一位工程师 6年后成为上市公司业务总经理
● 他是一位极具舞台魅力的演说家 ● 他是朋友眼中的成功人士 ● 他是父母心中的骄傲 ● 女朋友眼中最有魅力的人……
• 他演讲和训练的企业学 员远超上万人,且90% 学员业绩至少成长1倍以 上
• 用回形针环游全世界
超越极限核心团队-副总裁林佳烨
• 亚洲开拓女神,拥有智 慧和美丽的魅力领导人
• 2005年以来,通过自 行建立的高效开发系统, 成功拓展新加坡、成都、 上海等市场,创造不花 公司一分钱开公司的奇 迹
超越极限核心团队-投资家周皇仁
超越极限核心团队-执行长许伯恺
• 中国第一潜能激发 大师,吉尼斯纪录 保持人
• 帮助25家公司转亏 为盈
• 湖南经济台主持人
• 极具演说魅力,已 协助数百企业家突 破瓶颈,演讲授课 累计2300场
超越极限核心团队-策略长陈霆远
• 被誉为“亚洲行销之 神”,传说中的金手指
•
超越极限十四年圆梦 群星闪耀今夜无眠
2010年11月6日,巨星云集闪耀登场,以感恩和励志为主题的的“超越极限亚洲
巨星演唱会”在上海八万人体育场拉开帷幕!
超越极限核心团队-董事长梁凯恩
• 美国NASDAQ上市公司中 国企业家培训集团董事局 主席,CECX OB
• 亚洲超越极限集团创办人
• 亚洲首席超级演说家,受 众已高达50万人,演说翻 译成12种语言,影响超过 30个国家
• 百万畅销书《别说不可能》 作者
正泰集团董事长南存辉最有风度的老板

正泰集团董事长南存辉:最有风度的老板摘自:第五财富编者按:初中便辍学的南存辉从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗一手创办起国内一流的电气企业——浙江正泰集团,终成资产超过亿万美元的年轻富豪。
如今,正泰集团的年销售额已达150亿元,在低压电器产业中排名世界第三,并成为中国乃至亚洲低压电器产业的龙头老大。
事业成功后,南存辉突破阻力,主动发起股权之变,以家族股份稀释整合更多的社会资源,将自己的股权从100%一直稀释到20%.在家族企业聚集的温州,南存辉率先提倡的“新集体主义”已经成为现代家族企业的典范和样板。
个人简历·1963年7月出生于浙江省乐清县;·1978年初中毕业后从事修鞋行当;·1984-1990年创办乐清县求精开关厂,任厂长;·1991-1993年创建中美合资温州正泰电器有限公司,任董事长;·1994至今任正泰集团公司董事长。
南存辉践行“分享财富观”两三年前,关于南存辉、正泰集团的报道连篇累牍。
这两年,南存辉以及正泰有意疏远媒体隐藏在公众视线之外。
8月5日,当记者与南存辉在上海四季酒店会面的时候,这位穿着普通T恤的温州老板笑着说:“企业要多做事,少说话。
”南存辉以及正泰这几年做成的事情就是成为国内低压电器行业的老大。
鞋匠出身眼前这个拥有几亿美元资产,目标成为国际电气巨头的南存辉,20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。
南存辉回忆说,“我初二的时候,那时我13岁,离毕业还有15天,我父亲因为意外腿部骨折。
”医生说,可能要休息一两年,而母亲身体一向虚弱,作为长子,照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。
初中没毕业,南存辉就当上了小鞋匠。
回忆起当年的小鞋匠生活,南存辉说,“三年修鞋虽没赚到什么钱,但它使我懂得了诚实做人的道理,有质量便有市场。
同时它也让我明白了,一个人要想有所作为,必须重视从一件件的平凡小事做起,而且任何小事要做好都是不易的。
公司组织机构介绍

一、组织机构简介
股东大会:决定公司经营计划和投资方案、 审批董事会监事会工作报告、发行债券、修 改公司章程等 董事会 :召集股东大会并向股东大会报告工 作、执行股东大会的决议、决定公司的经营 计划和投资方案、决定公司内部管理机构的 设置等 监事会:检查公司的财务、对董事、高级管 理人员执行公司职务的行为进行监督、提议 召开临时股东大会会议、向股东大会会议提 出提案等
总部各部门介绍
营销系统:
何 昀: 任营销总监、兼任华北区总经理 王建培:任营销总监、兼任西北区总经理 胡习部:任营销总监、兼任华东区总经理 曾小红:任华中区总经理 王道华:任华南区总经理 邓亚洲:任东北区总经理 王 慧: 任营销服务中心经理 赵海波:任营销总裁助理 王 华: 任营销总裁助理
一、公司简介
公司拥有一个省级研发中心、多个实验室和先进的实验 设备,研发团队实力雄厚;公司研发的电网用指示器系列、 预铸式电缆连接件、全绝缘户外环网开关柜等产品,获多项 国家专利,被国家经贸委认定为国家重点新产品,获得科技 部中小企业创新基金及地方匹配资金支持;全绝缘户外环网 开关柜被认定为国家发改委产业化项目。 公司先后通过了ISO9001 、ISO14001、OHSAS18001质 量环境管理体系认证、中国国家强制性产品“CCC”认证、 CQC、PCCC、AAA资信等级认证, 并先后获得多项荣誉证 书。
分管-铁路事业部、 成套事业部、总裁 办、开创公司。
总裁室主要领导人
韦强:常务副总裁
分管-财务中心、 审计部、企业管 理部、人力资源 部
总裁室主要领导人
韩国良-技术副总裁
分管-技术中心
总裁室主要领导人
谢泳:营销副总裁
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Speaker:Hu Yin
•郭台铭•冯亚丽•马云•俞敏洪•李彦宏•Foxcann technology group •hailiang group •ailibaba
•new Oriental education technology group •Baidu inc
The introduce of GuoTaimin •Chinese name:Guo Taimin
•Career:Foxconn technology group CEO
•The main achievements:For the Taiwan's richest man ,create and lead the foxconn.
Foxconn technology Group •Foxconn technology group was founded in 1974, is specialized in computer, communications, consumer electronics, digital content, automobile components, channel 6 c industries such as high and new technology
enterprise.more than 60 employees and customer base, the world's top IT for the world's largest electronics industry professional manufacturers.
The introduce of Feng yali
Feng Yali hailiang group chairman, party secretary, a senior economist.Feng Yali chairman of hailiang group, abide by business ethics, always adhere to the good faith management and
The principle of fair competition.
•Currently, hailiang group formed non-ferrous metals, real estate, construction, agriculture, food, environmental protection, such as basic education as the main body, in areas such as finance, logistics, diversity in hand, the professional development management pattern, became has more than 12000 employees of large-sized comprehensive international private enterprise group, which owns zhejiang hailiang co., LTD. and sichuan jinding (group) co. LTD. two listed companies.
Ma yun
•Chinese name: ma Yun
•Foreign names: Jack Ma
•Alias: same old, cloud horse ye
•Nationality: the People's Republic of China
•Ethnic composition: the han nationality
•Birthplace: hangzhou in zhejiang province
•Date of birth: on September 10, 1964 2
•Career: alibaba group chairman of the board
•Graduate school: hangzhou teachers college
•Faith: materialism
•Main achievements: alibaba website, founded in 1999, Japan in 2008 the tenth entrepreneur award, 2009 business leaders ten people, ten years China's economy CCTV 2012 China economic annual figure •Blood type: type O
•Ancestral home: zhejiang shengzhou valley to the town
•Sign: virgo. 2
•Language: wu dialects, mandarin and English
•Alibaba group, is a company founded by the Chinese international Internet; A diversified Internet business, is
committed to create convenient for all people worldwide
trade channels; Since its inception, the group has established the leading consumer e-commerce, online payment, B2B
online trading market and the cloud computing service,
actively explore more wireless applications in recent years, mobile phone operating system and Internet TV, and other fields.
Yu Minhong
•Chinese name: Mr Yu
•Nationality: China
•Ethnic composition: the han nationality
•Birthplace: jiangyin city, jiangsu province
•Date of birth: October 15, 1962
•Career: chairman and President
•School: Beijing university
•Main achievements: the new Oriental education technology group, one of the 25 entrepreneurs that affect China's of the 20th century •Representative works: "the spirit of the rivers", "easy life, never say die •Language: mandarin, English, wu.
New Oriental Education Technology Group
•It is currently China's largest comprehensive education group, is also the world's largest education training
group. Company business including foreign language
training and basic education, preschool education of
primary and secondary schools, online education, go
abroad consulting, book publishing, and other fields.
•Company founder, chairman and chief executive robin li, baidu, fully responsible for the company's strategic
planning and operational management
•Baidu (Nasdaq: BIDU) is the world's largest Chinese search engine, in January 2000 by li, xu two people
founded in Beijing zhongguancun, dedicated to provide people with simple, reliable way of access to information.
Thank You。