团队增强责任心提高执行力心得体会

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责任心执行力心得体会(通用3篇)

责任心执行力心得体会(通用3篇)

责任心执行力心得体会(通用3篇)责任心执行力篇1执行力在企业的发展过程中是不能缺少的,我们一定要认真的去做好这项工作,这样才能更好的去发展我们的企业。

现在市场竞争也是很激烈的,我们要认真的去做好这项工作,这样才能更好的促进我们企业的发展,对于执行力的缺失情况我们一定要想办法去解决,这样才能更好的发展我们的企业,下面来总结一下自己在提高执行力方面的心得,希望对大家有一定的帮助。

方法/步骤1、一要着眼于"严",积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

2、二要着眼于"实",脚踏实地,树立实干作风。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

3、三要着眼于"快",只争朝夕,提高办事效率。

"明日复明日,明日何其多。

我生待明日,万事成蹉跎。

"因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬"立即行动、马上就办"的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个"早"字,落实一个"快"字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。

责任心与执行力的学习心得体会

责任心与执行力的学习心得体会

责任心与执行力的学习心得体会5篇责任心与执行力的学习心得体会5篇执行力的重要性我们已经了解的很清晰了,企业的管理者和员工的执行力都是须要提高的,两者缺一不行的。

接下来是我为大家整理的责任心与执行力的学习心得体会5篇,希望大家喜爱!责任心与执行力的学习心得体会1本次执行力的学习,是我们公司推动管理改革的一次铺垫,表明白我们公司正在推行现代管理模式转变的起先。

前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司始终以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好,。

信任我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。

通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;假如我们都看别人怎么做而自己不去主动主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。

在以后的工作中首要的就是速度第一、完备其次。

2、为什么心情烦躁?是自己始终在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有实力就叫他去做,别人做的不如自己,就起先埋怨,这说明心态的问题,自己没有仔细的考虑,做事仔细第一、理由其次。

3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败其次。

4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最好是根据商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。

要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由其次。

再谈谈5i的学习体会,它是一种执行的机制,i1是说任何事先讲在前面,目标量化,结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对,选择比努力更重要。

I2是说明确方法,依据结果确定出过程详细实施方案。

I3讲的重点是过程进行的程度。

I4是执行管理的有效的奖惩,做对了嘉奖,错了惩罚。

团队执行力提高心得体会5篇

团队执行力提高心得体会5篇

团队执行力提高心得体会团队执行力提高心得体会5篇团队执行力提高心得体会1执行力是什么? 所谓执行力――把目标转化为结果的能力。

指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。

要提高企业的执行力,首先要强调“没有任何借口”!当然,企业要具有很好的执行力,一定要将其三个核心流程良好的运用,相互融合,三个核心流程是:战略流程、运营流程、人力资源流程。

一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。

首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作,那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。

1、领导执行力:团队执行领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则,领导的执行力将员工产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,并还要具备很高的执行威信,领导在员工心目中的威信高,员工就会高度信耐领导,严格落实领导安排的各项工作任务。

2、培养员工的执行力:工作是靠团队中每个成员去完成的,就领导的执行力还远远不够,我觉得首先挖潜团队中员工的悟性,悟性高的员工能够迅速领会领导的意图,知道自己需要做什么以及工作的目标和追求的效果,只有掌握这些员工才会知道做什么,如何做,才会引起员工的重视及追求执行的速度,落实到力度以及完成的效果。

3、创建执行力的团队:提高计划能力,工作千头万绪如何保证按时完成,就必须掌握工作的.轻重缓急,要科学规划,合理计划明确各项工作的主次和时间限制,便于进行合理的便筹,实现有效管理及提高工作效率,保证员工明确工作的进度、标准,及时的对自己的工作进行总结和调整,并增强指挥能力,引导员工指挥自我,管理自我,这样既能提高员工的协调能力,又增强员工合作意识和团队意识。

还要加强过程控制,对执行的检查、监督,技能促使员工从思想上给予重视,强调执行速度,又能促使团队内部的交流和沟通,明确掌握工作进度和工作标准,控制的过程即使抓落实,讲考核的过程,又是增强沟通,统一思想的过程。

增强责任心提升执行力心得体会

增强责任心提升执行力心得体会

增强责任心提升执行力心得体会第一篇:20XX年8月8日,**市**程溪华夏幼儿园,一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。

这个消息一经披露,引起社会的广泛关注。

笔者看到这个新闻时,想起近年发生的多起类似事件,为逝去的生命感到痛惜外,发现除了种种客观因素外,还存在着一个重大的主管因素,那就是责任心不强。

责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。

特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。

国家机关工作人员如果没有责任心,就没有强执行力,就有可能因为工作中种种的疏忽,给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害,就会严重损害党和人民群众的血肉联系。

20XX年造成262人死亡的山西**溃坝事故、20XX年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出,大多数事故发生的背后,都存在着部分工作人员责任心不强,工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。

一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。

应该说,我们的干部队伍总体上是好的,能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。

比如,有的干部事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下。

这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展,损害干部队伍的形象,助长不良风气的形成,直接影响到党的执政能力。

当前,我国正处于经济社会转型期,传统的社会结构和利益格局被打破,在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。

如何解决好这些利益矛盾,既要有国家的科学决策,也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。

如何提高执行力?明确答案是:要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。

加强责任心提高执行力心得体会范文(通用5篇)

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加强责任心提高执行力心得体会范文(通用5篇)当我们备受启迪时,有这样的时机,要好好记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的加强责任心提高执行力心得体会范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

加强责任心提高执行力心得体会1所谓执行力,就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。

执行力关系事业的兴衰成败,关系经济社会发展大局。

各级领导干部要增强学习、责任、落实、作风、创新意识,全面推进执行力建设,不断提升执行力。

一、增强学习意识,提高执行能力“工欲善其事,必先利其器”。

提升执行力的“利器”就是学习。

有好学之心。

领导干部要牢固树立终身学习的理念,自觉克服“工作太忙,没有时间学习”、“学不学都一样”等不良思想,端正学习态度,把学习融入工作、融入生活,用“挤”的精神获取学习时间,用“钻”的精神获取学习效果,做到广泛涉猎,博闻强识,提高品味。

有勤学之举。

要勤学专业知识,争当本职工作的行家里手,勤学党的路线、方针、政策,加强对市场经济、科学、法律、社会管理、党建等综合知识的学习,做到多领悟、多思考、多总结,在勤学中增长才干、在总结中探索规律,在深研中提升能力。

有善学之策。

坚持学以致用,学用结合,弘扬求真务实的精神,主动向群众学习,向他人学习,向实践学习,自觉做到多学一点、深学一步、学深一些。

要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题,坚持边学习边思考,边思考边实践,把学习实践的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。

二、增强责任意识,确保执行效果执行力源于责任心,责任心决定执行力。

增强责任意识,是提高执行力,确保各项工作取得成功的关键。

忠诚履责。

领导干部要有高尚的政治品格,始终做到对党忠诚,对人民忠诚,对事业忠诚。

在任何情况下,不管遇到什么困难,不管遇到什么大风大浪,在贯彻落实上级的决策部署上不打折扣、不搞变通、不做选择。

增强责任心提高执行力心得体会

增强责任心提高执行力心得体会

增强责任心提高执行力心得体会增强责任心提高执行力心得体会「篇一」上周六学校安排了了教授的讲解,我学到了很多知识。

懂得了无论做什么事情都应该百分百负责,我也希望将我学到的知识用到我的工作中,不断提高自己的执行力,让学生、家长满意,达到预期的结果。

通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图,按质按量、不折不扣地完成工作,达到预期目标。

对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。

就教育教学而言,该如何提升自己的执行力呢?在此,我分享一下我的体会:一、对工作要有激情。

有人说:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。

一个对自己工作充满激情的人,无论做什么工作,他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。

因此,在我们的工作中,即使我们的工作不那么充满魅力,我们都要善于从中寻找它的意义和目的,从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发得做好各项工作。

二、要有百分百责任心。

责任是最基本的职业精神,它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。

一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。

因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时时拥有百分百的责任思维。

当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。

三、努力学习,进一步提升自己的业务能力。

遇到问题,多思考,多查阅相关资料,多向同事请教。

只有这样才能不断提升自己业务水平。

增强责任心提高执行力心得体会「篇二」通过对赵琛老师的“提高执行力”的课程的学习,使我受到了很大启发。

世界没有完美的个人,只有完美的团队;一个有方向有目标的人才会对生活对工作有热性,一群拥有共同方向共同目标的人才会组成一支优秀的团队。

团队执行力心得体会(通用5篇)

团队执行力心得体会(通用5篇)

团队执行力心得体会团队执行力心得体会(通用5篇)我们从一些事情上得到感悟后,好好地写一份心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。

你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编整理的团队执行力心得体会(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

团队执行力心得体会1感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程,让我受益匪浅,感触良多。

特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得越来越多的是执行力。

阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平。

再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。

一个好的执行人能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在差劲的执行过程中。

从这个意义上说,处于现今市场经济中的现代企业,没有执行力,就没有竞争力。

而对于个人,一个没有执行力的人,在现今社会是根本无法立足的。

一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的,公司要发展,要规范,需要的就是务实的人而不是务虚,需要的是真正发挥每个岗位的作用,每个员工都做到这点,在实现自我价值的同时,也能使得公司业绩蒸蒸日上,从而实现共赢。

中国传统文化提倡“知行合一”,最后一个字就落实在“行”上。

阿里巴巴马云还有一句话:阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。

如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,这样的公司何愁不能壮大发展呢?其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升,作为公司的一分子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,掌握工作技能,提高工作效率,强化执行力,实实在在地为公司的发展付出最大的努力。

团队与执行力心得体会5篇

团队与执行力心得体会5篇

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团队增强责任心提高执行力心得体会
在我的办公桌上有一个桌签,是我的上一任留下的,桌签上醒目的印了一行字——问题到我为止!这是一个承诺,更是一份责任和担当。

由此,我想到了我近期读到的一本书——《没有任何借口》。

这是一本没有原著撰稿人的书,但是,它却受到广大图书网站的热捧。

我通过学习这本书,也有了自己的感悟,那就是,执行力等于责任和担当。

责任是一种使命,是一种做人的态度。

责任从大道理说,是一种基本的职业精神,从小处说就是做人的基本准则。

我们的家庭需要责任,因为责任让家庭爱意融融;我们的企业需要责任,因为责任让我们的企业蓬勃向上、安全发展。

通俗地说,责任心就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。

而执行力,就是实实在在履行自已的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作,追本溯源,执行力关键是责任问题。

有责任心,就不会有借口;有责任心,就不能讲借口;有责任心,执行力就有了筋骨;有责任心,执行力的实施才有落脚的根基;有责任心,执行力的实施过程才赋有生命力或动力。

所以,要加强执行力,势必要增强责任心,而增强了责任心,执行力自然就得到提高,责任心是加强执行力建设的关键。

以磷铵车间的生产组织为例,上级领导和职能部室下达生产任务和各种指令时,必然是经过深思熟虑的。

车间作为执行部门,可以就
执行过程中遇到的问题进一步去沟通,但绝不是置之不理。

按照生产任务去组织生产,这是一种职责。

在执行的过程中就某些具体的问题去探讨,去追求更优越的实施办法,这是一种担当。

我个人认为,担当也是有很大的区别的。

有的人的担当是勇于对事件责任的担当,有的人的担当是敢于对方法措施的担当,而我赞同的担当是集合二者于一体。

上级领导安排一件工作任务,我们首先要做的是扮演好一个执行者的角色。

其次,我们要善于发现更有利于完成任务的方法和措施,可能这些措施在执行的过程中有些相悖的声音,这就需要我们敢于担当,集思广益,不讲任何借口,出色的完成好上级领导安排的工作任务。

可能,我们在执行的过程中会遇到这样或那样的困难,我想,只要我们善于思考,努力进取,总会在众多执行方案中甄选出当前最适合客观实际的实施办法。

这就是我所尊崇的担当意识。

不管做什么工作都要有很强的责任感,没有责任感的员工不是优秀的员工。

责任感是简单而无价的。

寻找借口就是将应该承担的责任转嫁给社会或他人。

而一旦我们有了寻找借口的习惯,那么我们的责任之心也将随着借口烟消云散。

没有什么不可能的事情,只要我们不把借口放在我们的面前,就能够做好一切,就能完全地尽职尽责。

工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,
消除安全隐患,高效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

“没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平,但是人生并不是永远公平的。

无论遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!借口是拖延的温床,实质也是在推卸责任。

当我们有了问题,可能会懊恼万分,但这并不能解决问题,我们只要永远不放弃,永远不为自己找借口,寻找解决问题的办法,才是最有效的。

“没有任何借口”所体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

在任何一个团队里具备了良好的团队精神和合作能力,强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担重任的人。

提高工作执行力,有两个重要条件,一个是工作能力,一个是工作责任和担当。

两者孰轻孰重?答案是:责任和担当胜于能力!
团队增强责任心提高执行力心得体会
如何提升执行力,才能按质按量完成工作任务,我有以下几个方面的体会:
一、个人工作态度是提高执行力的关键
我们经常听到,某某部门、某某个人又没有按时完成某项工作,或者某项工作又要延后完成等等,听到的总是一大堆理由和客观原因,而从自身的工作态度和责任上来找原因的总是很少。

但不难验证,某件事情只要我们多花上一点点心思,增强一点点责任意识,完成的
效率和效果总是不一样,这也体现了个人的工作态度和责任心的问题。

工作态度和责任心,取决于个人,同样也取决于团队的管理。

责、权、利明确,管理制度完善的团队,往往个人的工作责任心较强,工作态度也很好,执行力也完成得不错。

相反,管理制度不完善、管理混乱的团队,团队成员的执行力也会大打折扣。

因此,要提高个人执行力,我认为要从团队的建章立制开始,明确团队成员的责任、义务、权益等,把员工的思想从“要我做”转变为“我要做”,真正提高个人的主动性和积极性,从而提高个人的责任意识和进取精神。

二、个人能力是提高执行力的基础
随着科技的进步和时代的发展,知识的更新日新月异,要想提高执行力,就要加强自身能力学习和实践锻炼,俗话说:“打铁还需本身硬”,没有过硬的本领,干起事来畏手畏脚,困难重重。

即使想把事情做好,效率及执行力也会大打折扣。

个人能力需要从多方面、全方位进行提高,也就要求我们不仅要学习专业知识,更要从实践锻炼中来总结经验、要善于创新。

只有各方面能力都具备了,我们才能把工作标准提得更高。

三、严谨务实的工作作风是提高执行力的关键
工作无小事,要提高执行力,就无小事大事之分,要积小成大,积少成多,积小事成大事。

要养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯,要按时、按质、按量地完成每一项工作。

如果每项工作都按质按量完成了,那么事情做完一件就会少一件,不要出现反复抓或抓反复现象,
我们的执行力也会随之提高。

同时,要提高执行力还得有计划的合理的安排好工作时间,要做到日计划、周计划、月计划和年计划,在计划的时间完成计划的事情,是提高执行力的要求。

海尔有句格言叫“日事日毕、日清日高”就是要求每天的事情每天做完,与工作计划是分不开的。

我们每天进入办公室或到生产班组,就要静下心来想想,今天要做哪些事情,不防排个1、2、3…次序,到下班时回顾一下今天的事情都按计划完成了没有,对没有完成的自问一下为什么。

长期以往,我们的执行力就会得到持续提高。

总之,提高执行力有利于个人提高自身修养,提高工作效率;对于企业,有利于提高企业竞争力,提升企业效益。

于公于私都是有益的事情。

因此,我们在日常工作中要逐步改变一些不良习惯,力争成为执行力强的企业和个人。

团队增强责任心提高执行力心得体会
这次培训的主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业,其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力,使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责,成为一名卓越的员工,进而塑造出一个优秀的团队。

通过学习,我认识到现代企业管理的几个要点:
1 企业管理的核心:即领导力+管理
所谓领导力,是影响他人行为的一个过程,是藉由共事完成团队目标及自己目标。

也就是说在企业管理中要强调以人为本的思想,从。

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