最新饮食服务总公司科学发展观实施计划
食品公司发展规划方案
食品公司发展规划方案食品公司发展规划方案食品公司发展规划方案1作为企业家不仅仅要做实干家，而且，要有务实的作风，还要有高瞻远瞩的战略眼光。
应从公司发展的角度着手，近在务实，远在引导，相互结合，互为依托，成功地制定和实施自己的“十大中心战略”。
一、以人才为中心，实施文化战略（1）打造公司理念、物质和行为方面的企业文化公司的理念文化包括企业的价值观、经营理念、企业理念、社会理念等；公司的物质文化则显现为企业的一个表现形式，在社会上传播，《xx之歌》的主题曲、《xx之声》宣传刊物、xxCI手册、xx员工必读手册等，都成为每一个“xx”人的工作必需品。
使xx文化成为公司所在地、济南、山东乃至全国行业精英向往的团队象征。
（2）团队组建组建认同xx理念、物质和行为方面企业文化的普通员工、中级管理、高层管理等团队，特别是中高级管理团队和营销团队的建设，将是xx未来重要的工作。
不能实现“合适的人做合适的事”，就不会有企业的健康、高速发展。
（3）员工培训“xx”的员工培训计划、员工行为规范、决策行为规范、激励制度等行为文化要更加体现“xx”的文化内涵。
通过这些文化的实施，“xx”人的凝聚力、号召力、向心力进一步增强。
二、以市场为中心，实施名牌战略（1）实施差异化名牌战略研究传统肉制品行业现状，抓住行业弊端，顺应消费者心理，大作差异化文章，细分肉制品市场，从开始就做行业细分市场的第一品牌。
做消费者心目中的肉类名牌，而不是徒有虚名的所谓省级、国家级名“牌（奖牌）”。
（2）制定市场发展规划用3—5年的时间创建市场品牌、再用3—5年的时间，打造市场名牌。
a、区域品牌第一步先实现济南地区（含周边及省内外特殊区域市场）肉食品第一品牌。
公司围绕“市场占有率、客户满意度、社会美誉度”等方面切实做好市场开拓、培育、发展和维护工作。
经过市场运作，使xx 食品的品牌在行业内逐步形成优势。
b、做肉类制品细分市场的全国强势名牌细分市场，做中国安全、绿色、天然、健康肉类第一品牌，且是全国性的强势名牌。
公司健康饮食实施方案
公司健康饮食实施方案
为了提倡员工的健康饮食习惯，我们制定了以下实施方案：
1. 提供健康饮食指南：为公司员工提供一份详细的健康饮食指南，包括营养需求、均衡饮食的重要性以及各类食物的推荐摄入量等内容。
该指南将向员工传达正确的饮食观念和知识。
2. 提供健康餐食选项：我们将与食堂合作，为员工提供更多健康的餐食选项。
这些选项将包括低盐、低糖、低脂等，以满足不同员工的饮食需求。
3. 设置健康食物自助区：在公司食堂中设置一个专门的自助区，提供各类健康食物供员工选择。
这将让员工在饮食选择上更加自主，也有助于培养他们的健康饮食习惯。
4. 组织健康饮食讲座：定期邀请专业营养师或健康专家来公司进行健康饮食讲座，向员工传授健康饮食的知识和技巧。
通过这些讲座，我们希望员工能够更好地了解健康饮食的重要性，并掌握一些实际操作的方法。
5. 开展健康饮食挑战活动：通过在公司内部开展健康饮食挑战活动，鼓励员工在一定时间内选择健康饮食，并记录每天的饮食情况。
我们将设立奖励机制，激励员工积极参与，并给予他们一定的奖励和认可。
6. 提供饮食咨询服务：为员工提供饮食咨询服务，让他们可以随时咨询专业的营养师，获取饮食方面的建议和指导。
通过以上的实施方案，我们希望能够促进公司员工的健康饮食意识，引导他们养成良好的饮食习惯，提升身体健康水平。
餐饮行业工作计划2024年（3篇）
餐饮行业工作计划2024年一、继续进一步加强食品安全卫生管理工作，加强员工培训提高员工的整体业务水平和服务质量。
二、进一步加强员工政治思想工作。
定期组织员工政治学习，不断提高为师生服务的自觉性，做到礼貌待人，文明服务、热情主动。
三、严格执行食品安全法，工作人员必须做到持健康证上岗，严防食品安全卫生事故的发生。
四、搞好食品采购、运输、保管及日常食品卫生管理工作，凡是发现已经变质和腐败的食品，坚决不预采购，以防食物中毒。
五、搞好厨具、餐具的洗涤消毒工作，食具要做到每餐消毒，并保证在存放上餐具和食品分开，预防交叉感染。
七、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购，抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。
八、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量，供应必须及时，少采勤购，注重价格成本合算。
九、正确处理各层餐厅人员之间的工作关系，要相互支持，友好相处、协同工作。
十、所采购的物品必须经食堂库管中心验收员和餐厅经理同时验收合格后在发票上签字方能交给会计报销。
十二、要自觉做好本职工作，工作中吃苦耐劳，不断提高饭菜质量，保证无差错，安全无事故。
十三、上班时间要穿戴好工作服，工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。
要定期洗澡。
理发，不得留过长指甲。
对于分给个人的卫生区，要坚持及时收拾干净，保证饮用餐具、地面、库房的整洁。
对餐厅大的清理任务周五由餐厅经理负责全面清理，使餐厅始终保持清洁、卫生、有序。
十四、要进一步完善目标管理制度及各项制度建设，要进一步完善考核办法。
十五、以改变服务方式，提高服务意识为突破口，把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点，抓真抓实。
十六、充分发挥伙管会的职能，定期召开会议，及时听取及反馈师生中的信息。
餐饮行业工作计划2024年（二）中餐厅1、和厨房配合做好美食节、珑宫风味餐厅的推广工作，通过美食节维系老客户，发展新客户。
树立良好的口碑（中餐厅计划推出四季养生菜）。
2、利用技能大赛培养点菜员，发展和挖掘员工的销售能力，提高餐厅的收益，对有工作能力的员工重点培养。
餐饮企业规划发展计划书6篇
餐饮企业规划发展计划书6篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方，像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。
文章的艺术就是语言的艺术，相同的意思用不同的语言来表现，就会有不同的艺术效果。
写文档，能帮助你不断地理清思路，好的文档，也能更高效地沟通。
写好文档不仅仅是个人能力的体现，还可能会得到领导的赞赏，甚至升职加薪都有可能。
但是很多时候，很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作，最终会体现为这样一份书面文档，包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已，因此，它的质量，不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法，往往也会影响着别人对于文档作者的评价，因为透过这些文字，不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造，更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。
在日常工作中，很多人可能不那么擅长于写作或者表达，尽管这样，我们依然可以活到老学到老，我们可以走捷径，那就是参考和借鉴别人写的文档，学以致用，转化成我们知识储备，下面是我为大家精心整理的餐饮企业规划发展计划书6篇，希望能够帮到您！餐饮企业规划发展计划书1一、项目名称：绿色特色餐饮（巴味食府）二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。
巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。
使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
三、市场分析目前餐厅的现状：1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
公司健康饮食实施方案
公司健康饮食实施方案首先，公司健康饮食实施方案需要从食品供应入手。
公司餐厅应该提供多样化、均衡营养的饮食选择，包括蔬菜、水果、全谷类食物、健康蛋白质来源等。
同时，应该限制高热量、高脂肪、高糖分的食物供应，避免员工摄入过多的不健康食物。
其次，公司可以组织健康饮食知识宣传活动，通过举办讲座、发布健康饮食资讯等方式，向员工传播正确的饮食观念和方法。
提倡适量饮食、少油少盐少糖，鼓励员工选择健康的饮食方式，培养健康的饮食习惯。
另外，公司可以设置健康饮食奖励机制，对于选择健康饮食的员工给予一定的奖励，可以是一些实物奖励或者是一定的福利待遇。
通过奖励机制，激励员工自觉选择健康饮食，形成健康饮食的良好氛围。
此外，公司还可以开展健康饮食培训课程，邀请营养学专家为员工进行健康饮食知识的普及和培训，让员工了解健康饮食的重要性，学会如何科学搭配饮食。
通过培训，提高员工的健康饮食意识，让他们能够在日常生活中更好地选择健康的饮食方式。
最后，公司还可以建立健康饮食监督管理机制，制定相关规定和标准，对餐厅食品供应进行监督检查，确保员工能够获得安全、健康的饮食。
同时，建立健康饮食反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，不断改进公司健康饮食实施方案，使其更加符合员工的需求。
综上所述，公司健康饮食实施方案是一项涉及员工身体健康和企业发展的重要举措。
通过优化食品供应、宣传健康饮食知识、建立奖励机制、开展培训课程和建立监督管理机制等措施，可以有效提升员工的健康意识，促进员工健康饮食的形成，为公司营造一个健康、和谐的工作环境，提升企业整体竞争力。
希望公司能够重视员工健康饮食问题，积极推进健康饮食实施方案的落实，为员工的健康保驾护航。
餐饮行业推动健康饮食的发展方案
餐饮行业推动健康饮食的发展方案背景介绍:随着人们对健康生活的不断追求，饮食健康成为大众关注的焦点。
然而，现代社会的快节奏生活给人们的饮食带来了挑战，过度依赖高热量、高油脂的外卖和快餐已经成为现代人的常态。
餐饮行业作为满足人们饮食需求的主要渠道，有责任和义务推动健康饮食的发展。
本文将提出一些切实可行的方案，以期餐饮行业能够积极参与到健康饮食的推广和普及中。
一、提供多样化的健康菜品餐饮企业应该着力在菜单中加入多样化的健康菜品，推广以蔬菜、水果为基础的营养均衡饮食。
首先，可以以采购新鲜、有机的食材作为基础，优先选择无农药、无化学添加剂的原材料，确保食品的安全和卫生。
其次，注重菜品的搭配和口味的创新，将不同食材的优点融合，开发出更加美味、健康的菜品，例如水果沙拉、全麦面包等。
最后，餐饮企业应该提供详细的菜单和营养信息，方便消费者选择适合自己的健康菜品。
二、宣传健康饮食的重要性餐饮企业应该加强对健康饮食的宣传和教育，提高消费者对健康饮食的认知度。
可以通过在门店内部悬挂宣传海报、播放宣传视频等方式，向消费者传达健康饮食的重要性，引导他们做出更加明智的选择。
此外，餐饮企业可以与营养师和食品专家合作，举办健康饮食研讨会、讲座等活动，提供专业的知识和建议，帮助消费者更好地了解和实施健康饮食。
三、加强食品安全管理餐饮企业应该加强食品安全管理，确保消费者的饮食健康。
首先，应该建立完善的食品安全追溯体系，对原材料的来源、加工过程进行严格监控，确保食材的质量和安全。
其次，餐饮企业应该加强人员培训，提高员工对食品安全和卫生的认知和重视程度，确保操作过程符合卫生标准。
最后，餐饮企业应该建立健全的客户投诉机制，及时处理消费者的投诉和反馈，提高服务质量和食品安全可靠性。
四、合作推广健康餐饮平台餐饮企业可以积极与健康餐饮平台合作，推广健康饮食理念。
健康餐饮平台可以提供专业的营养师指导和饮食计划，对餐饮企业进行评估和认证，认定符合健康饮食标准的餐饮企业，并向消费者推荐这些企业。
2024年食堂工作计划和目标
2024年食堂工作计划和目标
一、前言
2024年是食堂发展的关键时期，我们需要制定切实可行的工作计划和目标，
以提升食堂服务水平，满足员工和学生的需求。
二、工作计划
1. 品质提升
•引入优质食材，提高菜品品质和口感
•提升厨师团队技能，举办培训班提高烹饪水平
•定期进行顾客满意度调研，及时调整菜单和服务内容
2. 环境改善
•更新餐厅装修，创造舒适就餐环境
•加强餐具清洁消毒工作，提高卫生标准
•设置鲜花绿植，营造宜人氛围
3. 服务升级
•增加外卖服务，提高便利性
•推出会员制度，提供优惠和礼品
•加强员工培训，提高服务态度和效率
三、工作目标
1.提升食堂日均顾客量至1.5倍
2.客户评价满意度提升至85%
3.实现食材成本降低5%，利润率提高3%
4.降低食品浪费程度，减少至少10%的损失
5.成立团队质量监督小组，每月召开例会，全面推进食堂服务质量提升。
结语
通过制定切实有效的工作计划和目标，我们相信在2024年可以实现食堂的持
续发展和提升，为大家提供更优质的饮食服务。
期待大家的共同努力，共同实现这些目标！
希望这篇原创文档符合您的要求。
如果需要进一步修改或有其他请求，请随时告诉我。
经营管理站科学发展观活动实施方案
经营管理站科学发展观活动实施方案一、背景分析经营管理站作为公司的重要部门，承担着企业发展的重任。
在新时代背景下，我们更应积极践行科学发展观，以推动企业持续、健康、和谐发展。
为此，我们特制定这份实施方案。
二、活动目标1.提高经营管理站全体员工对科学发展观的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性。
2.通过活动，促进经营管理站各项工作的规范化、制度化，提高工作效率。
3.培养一支具有创新精神、团结协作的经营管理团队，为企业发展注入新的活力。
三、活动内容1.开展科学发展观学习培训。
组织全体员工学习科学发展观的内涵、意义和具体要求，使员工深刻理解科学发展观的实质。
2.举办科学发展观知识竞赛。
以部门为单位，开展科学发展观知识竞赛，检验学习成果，提高员工对科学发展观的掌握程度。
3.开展科学发展观实践活动。
结合经营管理站实际工作，开展一系列实践活动，如：优化工作流程、提高服务质量、降低成本等，将科学发展观融入到日常工作中。
4.进行科学发展观成果展示。
各部门选取优秀实践活动，进行成果展示，分享经验，促进交流。
5.开展科学发展观主题演讲。
组织全体员工进行科学发展观的演讲，激发员工对科学发展观的热爱，增强团队凝聚力。
四、活动步骤1.启动阶段：召开动员大会，部署活动任务，明确活动要求。
2.实施阶段：按照活动内容，分阶段开展各项活动。
五、活动保障1.加强组织领导。
成立活动领导小组，负责活动的组织实施。
2.落实责任制度。
明确各部门、各岗位的责任，确保活动顺利进行。
3.提供必要资源。
为活动提供人力、物力、财力支持，确保活动效果。
4.加强宣传引导。
通过企业内部网站、群等渠道，宣传科学发展观，营造浓厚氛围。
5.建立激励机制。
对活动中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，激发员工积极性。
六、预期效果1.提高员工对科学发展观的认知水平，增强贯彻落实科学发展观的信心。
2.规范经营管理站各项工作，提高工作效率。
3.培养一支具有创新精神、团结协作的经营管理团队。
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饮食服务总公司科学发展观实施计划为切实贯彻落实好党的十七大精神,深入开展学习实践科学发展观活动,按照学校《开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》,结合公司实际,制订本计划。
一、指导思想全面贯彻党的十七大和胡锦涛总书记去年9月在全党深入学习实践科学发展观动员大会上重要讲话精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,组织公司全体党员干部特别是中心组成员和党员干部认真学习实践科学发展观,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,进一步解放思想、实践创新,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,以科学发展观统领公司各项工作。
着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力提高围绕学校中心,服从学校大局,服务广大师生的能力和水平,着力解决影响公司稳定和可持续发展的突出问题,着力构建适应学校需要和未来发展的餐饮需求的餐饮服务保障体制和机制,努力把公司办成充满活力、富有效率、文明和谐的餐饮服务实体,为实现院第二次党代会提出的奋斗目标贡献力量。
二、目标要求按照学校“学习实践活动在全体共产党员中开展,重点在中层以上干部”的要求,在加强公司班子学习实践的同时,公司中心组成员、党员干部也应积极参加相关阶段和环节的学习实践活动,落实上级要求和规定动作,紧密结合公司实际,积极探索富有成效的形式和方法,努力实现“党员干部受教育、科学发展上水平,人民群众得实惠,服务地方贡献“的总体要求。
通过学习实践活动,具体要达到以下目标：（一）思想认识有新提高。
一是充分认识开展学习实践科学发展观的重大现实意义和紧迫性,进一步坚定对学习实践活动的信心;二是深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,增强贯彻落实的自觉性和坚定性;三是学会运用科学发展观指导和谋划公司建设,推动公司各项工作全面协调可持续发展。
（二）解决突出问题的能力有新提高。
一是解决思想守旧,工作老套,能力与水平与科学发展要求不相适应,不相符合的问题;二是着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,做到发展为了职工,发展依靠职工,发展成果由职工共享,在企业发展中激发和凝聚职工的智慧和力量,增强以人为本发展意识。
三是树立创新理念,增强开拓创新发展意识,增强全面协调可持续发展意识。
（三）领导科学发展的本领有新提高。
通过这次学习实践活动,要切实解决领导班子和党员领导干部能力水平与深入贯彻落实科学发展观,不断提高理论指导实践能力、科学决策能力,创造性开展工作的能力,解决复杂矛盾和突出问题的能力、集中群众智慧开创工作新局面的能力。
努力提高自主创新能力,把科学发展观体现和落实到实现公司的可持续发展、和谐发展上来。
（四）进一步创新科学发展机制。
健全运行机制,提高发展质量和效益。
根据科学发展观,根据形势变化和发展要求,以新的视野和思路,扩大外延、丰富内涵、完善提高,积极探索建立符合科学发展观要求、符合企业实际的科学发展运行新机制,加快构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于企业科学发展的体制机制,更好地适应学校、公司未来发展的需要。
三、指导原则为确保学习实践活动健康开展,在活动中要着重把握以下主要原则：1、坚持解放思想。
解放思想是推进改革创新的前提和动力。
要把解放思想贯穿这次学习实践活动的始终,以解放思想为先导,以改革创新为动力,进一步更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善体制机制,使思想和行动更加符合实事求是的思想路线,更加符合学校未来发展的要求,更加符合广大师生日益增长的生活服务需求,以思想的大解放,推动公司事业的大发展。
2、坚持正面教育。
组织全公司党员干部认真学习、深刻领会科学发展观,认真进行自我教育。
引导公司党员领导干部在深入学习的基础上,联系思想和工作实际,认真总结经验及教训,自觉查找影响和制约公司发展的突出问题。
查找和剖析问题既要严格要求,又不搞人人过关,注意保护和调动党员、干部的发展积极性,确保学习实践活动朝着正确的方向健康发展。
3、坚持实践特色。
围绕中心,服务大局,把开展学习实践活动与公司实际工作结合起来,与促进公司实现健康稳定发展结合起来,与解决员工反映的突出问题和党性党风党纪方面存在的突出问题结合起来,把实践特色贯穿活动全过程。
4、坚持群众路线。
充分发扬民主,吸收员工、学生全程参与,采取多种方式,认真听取广大学生、员工的意见和建议,真诚接受他们的评议和监督,把师生满意作为评价活动成效的重要标准。
使学习实践活动成为尊重师生员工、贴近师生员工、惠及师生员工、引导师生员工、凝聚师生员工的过程。
四、参加范围公司全体党员,重点是公司领导和党员干部。
五、方法步骤科学发展观学习实践活动从2009年3月初开始到2009年7月初基本结束,分三个阶段进行。
第一阶段：学习调研（2009年3月10日—2009年4月10日）主要任务：参加动员大会,制订学习计划,举办专题辅导和集中学习,深入开展调研,组织思想大讨论,开展主题实践活动,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
重点抓好四个环节：1、动员部署。
根据学校要求,召集所有党员参加院级动员大会;召开公司领导班子、总支委员、各分公司经理会议,研究制定学习实践科学发展观活动实施计划;安排部署学习实践活动,动员党员干部提高思想认识,积极投身学习实践活动。
:2、学习培训。
一是采取个人自学、专题辅导、集中交流等多种形式,组织广大党员认真学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》,总支委员还要认真学习《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》,进一步提高认识,统一思想。
二是在每个阶段公司都要召开专题学习讨论会,联系实际深入思考,增强学习效果。
三是聘请专家作专题辅导。
每名党员都要坚持做好学习笔记,撰写学习心得体会。
3、深入调研。
结合活动征求到的意见和建议,确定调研课题,落实责任制。
公司领导班子成员根据分管工作,带着相关课题,深入师生员工中间,通过走访、座谈等形式,开展“大调研”活动,虚心向职工群众寻计问策,形成专题调研分析报告,并在一定范围内进行研讨交流,深化对科学发展观的认识和实践探索。
4、交流研讨。
组织广大党员干部开展交流讨论,着力转变观念、提高认识,进一步强化科学发展意识,对事关公司科学发展全局的重大问题形成共识。
第二阶段：分析检查（2009年4月11日—2009年5月15日）主要任务：联系思想和工作实际,认真召开专题民主生活会,深刻查摆思想观念、体制机制、精神状态、工作作风等方面存在的突出问题,精心组织民主评议,形成切合公司和个人实际的分析检查报告。
重点抓好四个环节：1、召开专题民主生活会。
根据学习体会、征求的意见、调研的成果,公司领导班子召开学习实践活动专题民主生活会。
专题民主生活会要坚持不搞人人过关、不翻历史旧账、不纠缠细枝末节、不扣“帽子”、不打“棍子”;重在解放思想、重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向、重在统一认识。
民主生活会前,领导班子成员之间要相互谈心,交换看法。
在广泛征求意见和建议的基础上撰写发言材料,做好充分准备。
所有党员都要参加以学习实践科学发展观为主题的组织生活会。
2、形成领导班子分析检查报告。
公司领导班子分析检查报告要在充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会成果的基础上,认真查摆贯彻科学发展观方面存在的突出问题,深刻分析主客观原因特别是主观原因,提出贯彻落实科学发展观的主要思路、工作要求和加强领导班子自身建设特别是思想政治建设的具体措施等,实事求是的形成领导班子分析检查报告。
总支书记要全程主持分析检查报告的撰写,分析检查报告要突出检查和分析这两个环节,切实做到查摆问题突出客观性、剖析原因突出深刻性、明确方向突出科学性、整改落实措施突出可操作性。
初稿形成后,以适当方式听取各方面意见,经党总支扩大会议充分讨论,反复修改完善。
3、开展民主评议。
领导班子分析检查报告形成后,要认真组织评议,广泛征求党员、群众的意见。
组织党员管理骨干和部分员工评议分析检查报告,参加评议人员可着重从对科学发展观的认识深不深、查找的问题准不准、原因分析得透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面对分析检查报告进行评议,重视评议意见,群众评议中提出的正确意见要体现到修改后的分析检查报告中来。
分析检查报告和评议结果要在一定范围内公开。
第三阶段：整改落实(2009年5月16日—2009年7月5日)主要任务：针对查摆出的问题和差距,研究制定加强和改进的具体措施,健全完善各项制度,破除制约公司发展的体制机制障碍,加快构建充满活力、富有效率有利于发展的体制机制,开创公司发展新局面。
重点抓好两个环节：1、制定整改方案。
公司领导班子在学习调研、分析检查的基础上,制定整改落实方案。
一是整改措施要具体。
以分析检查报告为依据,认真研究制定整改落实方案,努力把领导班子分析报告提出的整改落实措施具体化、责任化、制度化。
二是整改方案要公布。
整改落实方案制定后,采取适当方式向党员、群众公布,接受监督。
三是广大党员要参与。
要组织引导广大党员积极建言献策,参与整改落实方案的制定和实施。
2、集中解决问题。
一是认真梳理问题。
对存在的突出问题进行梳理,明确哪些是具备条件,在活动期间可以解决的问题;哪些是通过努力,在近期可以解决的问题;哪些是难度较大,需要较长时间才有可能解决的问题。
二是抓住重点问题。
要切实解决查找出来的、通过努力能够解决的突出问题,特别是要着力解决影响公司发展的大事、难事、急事、关系职工利益的实事。
三是有效解决问题。
解决问题要做到对群众事前预告、事中商告、事后通告,向群众公开解决问题的方案和结果。
学习实践活动基本完成时,做好活动的总结工作,要按照贯彻落实科学发展观的自觉性更加坚定,推进科学发展的思路更加清晰,领导科学发展的能力更加突出,体现科学发展的成效更加明显,以人为本、全面协调可持续发展的机制更加完善,促进科学发展的氛围更加浓厚的标准,对学习实践活动进行群众满意度测评和工作考评。
并根据测评和考评结果,进一步完善整改措施,确保学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到有效解决。
六、组织领导（一）落实领导责任公司党总支成立深入学习实践科学发展观活动领导小组。
组长：*成员：*其职责是制定和研究公司学习计划,领导公司学习实践活动。
领导小组下设办公室,办公室主任：*成员：*其职责是具体负责活动各项工作的开展和落实,宣传公司学习实践科学发展观活动。
（二）加强分类指导。
在坚持学习实践活动总体要求的同时,要紧密结合工作实际,针对不同岗位,不同层面,分别提出开展学习实践活动的具体要求,分层分类进行指导,增强活动的针对性和实效性。
要从实际出发,在坚持基本要求的前提下,采取灵活多样的方式组织开展活动。
（三）积极探索创新。