企业往来帐款管理案例分析报告

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企业财务管理案例分析

企业财务管理案例分析

企业财务管理案例分析中小企业经营机制比较灵活,且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点,但是现在的企业在财务上都各自有些问题,小编为你带来了“企业财务管理案例分析”的相关知识,这其中也许就有你需要的。

企业财务管理失败案例分析一公司背景成立时间:1988年底。

创始人:杜辉廉,梁伯韬在香港创办。

主要业务:从事于协调本域跨国性的合并与收购计划,以及证券投资、直接投资、委托管理、项目融资、分销等业务。

发展历程:先后收购广生行和泰盛发展集团。

百富勤通过收购途径一飞冲天,其业务已扩大到亚太区,已成为香港屈指可数的投资银行集团。

主要事件:1990年,由百富勤主理集资事项,中国国际信托投资有限公司购入上市公司香港泰富有限公司,并成立中信泰富有限公司。

1996年5月,百富勤安排上海实业(上海市政府在港的窗口公司)上市,还以配售及认股方式在短期内为上实筹措额外资金10亿美元。

1993年,上海石化首次发行H股在全球募股3.44亿美元,百富勤任经办人;广州广船股份4000万美元H股发行,由百富勤任包销商及保荐人。

1994年、1995年,仪征化纤3 .07亿美元H股由百富勤任包销商,此外还有哈尔滨动力1.45亿美元H股、东北输变电机制造5800万美元H股等等。

1992年,担当深圳华发B股的全球协调人及国际包销商,任深圳中华1200万美元B股发行的全球协调人;1993年,又任上海大众及上海英雄B股包销商;1996年,包销重庆长安汽车、东方通信、黄山旅游公司,创B股包销商规模之最“金融风暴”百富勤在1997年7月至10月的股票损失至少在数亿港元以上(估计近10亿港币)。

在遭到外汇风险、股市下跌的双重打击下,1998年1月12日下午5时,百富勤宣告破产二百富勤倒闭的原因1、主要的原因是公司在报告及会计程序、风险管理和内部审计上的基础系统性均不足,反映了百富勤过于重视招揽生意,而忽略提供所需监管系统的公司文化。

2、缺乏基本制衡的经理阶层和企业治理结构中对于经理阶层的制约和激励,是保证整个企业平稳运行的两个既互相制约、又互相依赖的方面。

往来款项实训报告

往来款项实训报告

往来款项实训报告1. 项目背景随着人们生产和生活水平的提高,往来款项管理在企业中的作用越来越重要。

往来款项是指企业与供应商或客户之间的货款或尾款等款项的相互流动。

随着企业业务的不断扩大和发展,往来款项的管理也变得越来越复杂。

为了更好地管理往来款项,提高企业的财务管理效率,减少财务风险,我们需要进行往来款项管理实训。

2. 实训目的本次实训的目的在于让学生掌握企业往来款项管理的基本知识和技能,了解往来款项的特点、流程、核算方法等,掌握往来款项管理流程,了解如何对往来款项进行会计核算,并掌握相应的会计处理方法和技巧。

3. 实训方案(1) 实训内容:1. 往来款项的特点和流程:包括往来款项的概念、特点、流程以及相关的凭证和记录。

2. 往来款项的核算方法:包括应收款项的核算方法、应付款项的核算方法、坏账准备的计提方法等。

3. 往来款项的管理流程:包括应收应付款项的管理流程、跟踪往来款项的状态和款项的回收。

4. 会计处理方法和技巧:包括核算应收应付款项的账务处理方法、坏账准备的计提方法等。

(2) 实训方法:1. 理论课程:讲授往来款项管理的基本概念、特点、流程和相关的会计核算等知识。

2. 实践考核:通过训练考核学生掌握往来款项管理的基本技能,并根据实践中出现的问题加以分析和解决。

(3) 实训过程:1. 预习:提前阅读和学习往来款项管理的相关知识,为实训做好准备。

2. 实践操作:根据案例,进行往来款项管理的实践操作,掌握会计处理方法和技巧。

3. 反馈分析:分析实际操作过程中出现的问题,并解答学生的疑问。

4. 总结评价:对学生的实训成果进行总结评价,并提出改进措施。

4. 实训效果通过本次实训,学生能够了解往来款项管理的基本知识,并掌握往来款项管理的流程和会计处理方法和技巧,提高了对往来款项管理的认识和实践能力。

此外,实训还能够帮助学生了解企业财务管理的重要性,为今后的工作打下扎实的基础。

往来款项管理中存在的问题及清理工作遇到的困难

往来款项管理中存在的问题及清理工作遇到的困难

往来款项管理中存在的问题及清理工作遇到的困难如下:
1. 管理意识淡薄,领导不重视。

导致企业呆账、坏账越来越多,企业资产流失严重。

2. 财务部门监督管理不到位。

财务人员习惯上重视资金和成本核算的管理,往往忽视对往
来账款的跟踪管理。

即使进行监督管理,也因力度不够或者管理方法落后,影响往来账款催收工作的开展。

3. 利用“预收账款”、“应付账款”、“其他应付款”等账户隐藏收入。

效益较好的企业,为了少
交税,或平衡收支,或为下一年度留“口袋”,把收入挂在“预收账款”或“应付账款”里,不做收入处理,人为调减利润。

此外,往来款项管理中存在的问题及清理工作遇到的困难还有利用“预付账款”、“待摊费用”等账户将成本费用挂账等。

应付账款审计案例分析

应付账款审计案例分析

应付账款审计案例分析应付账款是企业在销售商品或提供服务后尚未收到货款或费用的债权。

作为企业财务报告中重要的一部分,应付账款的准确与否对企业财务状况的真实性具有重要影响。

因此,对应付账款进行审计是保障其准确性的重要手段之一下面以公司应付账款的审计案例为例,分析其审计程序和审计意见的形成。

公司是一家大型制造企业,主要从事电子产品制造和销售业务。

为了确保应收账款的真实性和准确性,审计师会按照以下程序进行审计:第一步:策划审计程序审计师首先会了解该公司的业务特点,明确审计的目标和范围,制定审计计划。

确定审计目标包括确认应付账款的数量和准确性,核实应付账款是否有相应的销售和服务业务支持,以及是否按照适当的会计准则核算。

第二步:采集相关证据审计师会采用不同的审计程序和技术手段,收集应付账款相关的证据。

这包括取得应付账款的账龄分析,核实应付账款的余额和起源,检查公司与供应商的合同和采购订单,核实货物的收货单和发票等。

审计师也会比较年初和年末的应付账款余额,确定增加或减少的原因。

第三步:测试应付账款的准确性和完整性审计师会进行一系列的测试,以确保应付账款的准确性和完整性。

这包括测试内部控制的有效性,比如确认账款记录的完整性和准确性,核实是否有适当的授权和审批程序。

审计师还会对疑似虚假账款进行调查和核实,比如检查账款与供应商的往来情况,核实账款是否与实际交易存在差异。

第四步:对应付账款进行抽样复核审计师会对一定比例的应付账款进行抽样复核,比较抽样结果与总体结果的一致性。

这有助于评估应付账款的准确性和完整性,并对抽样结果进行统计分析。

第五步:形成审计意见在完成审计程序后,审计师会整理审计发现,评估应付账款的准确性,并根据审计准则和专业判断,得出审计意见。

如果应付账款存在重要差错或虚假情况,审计师可能会发出强调事项或否定意见。

根据上述审计程序,公司应付账款经过审计后,审计师可能形成以下审计意见:无保留意见:如果审计师认公司应付账款的准确性和完整性得到充分保证,没有发现任何重要差错或虚假情况时,将发表无保留意见。

流动负债的案例分析报告

流动负债的案例分析报告

流动负债的案例分析报告摘要:本文以流动负债为研究对象,选取了某电子科技公司作为案例,并对其流动负债的情况进行了详细分析。

通过对该公司流动负债的构成、变动以及管理措施等方面进行综合分析,旨在为企业的流动负债管理提供一定的参考和启示。

一、引言流动负债是公司运营过程中不可或缺的一部分,对于公司的健康发展具有重要影响。

然而,不合理的流动负债管理可能导致公司资金链断裂、经营困境甚至破产。

因此,研究流动负债的案例分析对于提高企业的流动负债管理水平至关重要。

二、案例介绍某电子科技公司成立于2000年,是一家专注于电子产品设计、制造和销售的企业。

公司的主要产品包括电子设备、通信设备和智能家居产品等。

由于市场需求增加和技术创新,公司在近几年内取得了较快的发展。

三、流动负债构成分析3.1 短期借款:公司为了解决运营资金需求,在银行申请了一笔短期借款。

该短期借款主要用于原材料采购和生产流程中的一些紧急支出。

该项负债由于利率较低,同时也符合公司短期资金需求,能够较好地支持公司正常的生产经营。

3.2 应付票据:公司在与供应商进行贸易往来时,通常会选择通过出具应付票据的方式实现信用购销。

应付票据属于公司的短期负债,是未来一段时间内需要付款的票据。

通过对应付票据的分析,可以发现公司在采购方面存在一定的风险,需要加强供应链管理和款项的催付。

3.3 应付账款:公司在销售产品时通常选择采用信用业务,即客户不需要立即全额付款,而是按一定的信用期限付款。

应付账款是公司面临的一项重要负债,与公司的销售额直接相关。

公司需要加强应收账款的管理,及时催收款项,以减少应付账款的风险。

3.4 其他流动负债:公司的其他流动负债主要包括应交税费、应付利息等。

这些负债是公司经营活动必然产生的,同时也需要通过合理的资金安排和管理来降低风险。

四、流动负债变动情况分析4.1 总体变动趋势:近几年,公司的流动负债总体呈上升趋势。

主要原因是公司扩大生产规模,增加了采购和销售规模,由此导致了应付票据和应付账款的增加。

公司资金管理案例分析

公司资金管理案例分析

公司资金管理案例分析摘要:资金管理是贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,同时也是财务管理的集中表现,因此,如何打好资金仗一直是财务管理的重中之重。

如何把钱管好,用在发展上,用在刀刃上,既要保持其充分流动性,又要增加其盈利性,一直是资金管理上一个值得探究的问题。

本人通过在千喜公司半年来的实习,发现了它的资金管理方面存在一些相关问题,针对发现的相关问题,本文对千喜公司的资金管理进行分析,并结合财务管理相关理论提出几点解决的方法。

一、案例介绍千喜公司于2000年4月成立,注册成本为人民币10万元,主要市场是大陆、全球,而客户类型为各省市代理商,其主要经营范围包括进口奶茶原材料,主要包括台湾汤武果汁、隆泰果粉、特调奶茶专用茶叶及茶包、荷兰奇异鸟奶精、美国爱喜奶精。

随着社会主义市场经济的不断发展,加强内部管理、提高经济效益,是企业发展的必由之路。

本章内容主要对千喜公司进行了定义,介绍了千喜公司在资金管理方面所存在的关键问题,针对这些问题进行了分析,并提出了相应的改善措施,对此,收集了一下数据:应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及资金管理的高低,应收账款周转率越高,说明其收回越快;反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。

从表一可以看出,千喜公司2014年的应收账款周转率比2013年降低了2.26,应收账款周转期增加了124.86,这表明在2014年千喜公司变现速度变慢,即资金管理效率变低,应收速度变慢,账龄变长,资金流动性弱,营运资金过多呆滞在应收账款。

存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率越高,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快;它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容,提高存货周转率,缩短营业周,可提高企业变现能力。

从表二可以看出,千喜公司2014年存货周转率比2013年降低了31.98,存货周转期增加了140.2天,这表明2014年存货占用水平变高,流动性越弱,企业的短期偿债能力及获力能力弱。

财务案例分析报告范文

财务案例分析报告范文

财务案例分析报告范文财务要在财务制度的基础上规范成本费用的管理,明确成本费用的分类。

不妨写一份财务工作报告,相信你可以从财务工作报告中得到更多的成长。

你是否在找正准备撰写“财务案例分析报告范文”,下面收集了相关的素材,供大家写文参考!财务案例分析报告范文1第一部分上月度工作计划基于本人工作上存在调动的特殊性,原本对于SFT的财务工作之前就有参与过,再加上此次调动是月度中旬进行的,所以对于工作计划上的准备存在着一定的不足,恳请领导谅解!第一、现将FTTJ的工作交接清楚、完善。

第二、将SFT的到岗工作迅速开展起来,由于存在人员上不足的特殊性,所以也没有将工作计划的太复杂,主要还是将日常的工作在人员缺少的情况下完成好。

第二部分本月度工作总结我先从小处谈,对自己进行一次剖析。

我觉得领导召开的这次会议真的是太深入人心了,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。

基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他部门主管相比,还存在许多的问题,要在保证部门工作做好的前提下向其他主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。

我会在今后的工作中不断改进,不断提高,努力做到没有最好只有更好。

对于部门的工作我个人认为在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失。

积极的与各部门配合,加强事前了解,掌握第一手资料,加强预测、分析工作,并按照集团公司及领导要求,认真做好财务工作。

在日常工作中按照财务工作职责,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益达到最大化。

在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

__年10月份的工作基本报告,如下:1、8日将本月的工作计划一下并进行合理的分配;2、9~14日人员到齐开展工作,结帐、出报表;3、17~22日编制分析报表、报税、核对并发放工资;4、24~29日盘点、整理材料明细及单据、购票开票;5、财务部其他日常性的工作以上是财务部本月度工作情况的基本报告。

财务犯法案例分析报告范文(3篇)

财务犯法案例分析报告范文(3篇)

第1篇一、案例背景近年来,随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,财务犯法现象也日益凸显。

为了加强企业财务管理的规范性,提高财务人员的职业道德,本文选取一起典型的财务犯法案例进行分析,以期为企业财务管理和财务人员提供借鉴。

二、案例简介案例名称:XX公司财务造假案涉案单位:XX公司涉案人员:财务总监王某、财务部经理李某、出纳员赵某案发时间:2018年3月至2019年2月案发地点:XX市案件性质:财务造假案件概述:XX公司财务总监王某、财务部经理李某、出纳员赵某在2018年3月至2019年2月期间,通过虚构业务、虚开发票、虚列支出等手段,非法侵占公司资金,造成公司财务报表严重失真,涉及金额达数百万元。

三、案例分析1. 案件原因分析(1)企业内部管理不善XX公司财务管理制度不健全,缺乏对财务人员的有效监督和约束,导致财务人员有机会进行违法操作。

(2)财务人员职业道德缺失涉案人员王某、李某、赵某职业道德严重缺失,为了一己私利,铤而走险,实施财务造假。

(3)企业文化建设不足XX公司企业文化建设薄弱,未能形成良好的职业道德氛围,导致财务人员职业道德观念淡薄。

2. 案件过程分析(1)虚构业务王某、李某、赵某通过虚构业务,将公司资金转移至个人账户,以达到非法侵占的目的。

(2)虚开发票涉案人员利用职务之便,虚开发票,将公司资金转移到虚构的供应商账户。

(3)虚列支出王某、李某、赵某通过虚列支出,将公司资金转移到个人账户,以达到非法侵占的目的。

3. 案件危害分析(1)损害公司利益XX公司财务造假,导致公司财务报表严重失真,损害了公司利益。

(2)破坏市场秩序财务造假行为扰乱了市场秩序,损害了公平竞争的环境。

(3)损害投资者利益财务造假行为误导了投资者,损害了投资者的利益。

四、案例启示1. 加强企业内部管理企业应建立健全财务管理制度,加强对财务人员的监督和约束,确保财务工作合规、透明。

2. 提高财务人员职业道德企业应加强职业道德教育,提高财务人员的职业道德素质,树立正确的价值观。

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往来帐款管理案例□账单的分发1.储运部管制组依业务人员Zone整理账单,定期汇集编制账单清表一式三份,将账单清表二份连同账单寄交业务人员签收。

2.业务人员收到帐单清表时,一份自行留存,另一份应迅速签还储运部管制组,如发现有不属本身的账单,应立即以挂号寄回。

3.客户要求寄存账单时,应填写“寄存账单证明单”一份,详列笔数金额等交由客户签认,收款时才交还予客户,如因寄存账单未取得客户签认致不能收款时,由业务人员负责赔偿。

4.收到公司寄来的账单后,于访问时如未能立即收款,则应取得客户对账单的签认,若未能取得客户的签认,则应迅速于寄发日起3个月向储运部申请取得邮局包裹追踪执据,俾凭收款,否则逾期不办致无法收取货款时,由业务人员负责赔偿。

□收款的处理程序1.业务人员于每日收到货款时应于当日填写Collection Report一式四份(一份自留,三份寄交公司会计部出纳科)。

2.市者直接将现金或支票连同Collection Report第一、二、三联亲交出纳并取得签认。

3.外埠地区者应将现金部分填写后将送款单或邮政划拨储金通知单存入附近银行分行或邮局。

次日上午将支票,银行送款存根或邮政划拨单存根用回纹针别于Collection Report 第一、二、三联,以挂号寄交会计部出纳科。

业务人员应将挂号收执贴于自存的Collection Report左下角备查。

□ Collection Report的填写。

第一栏:Customer No客户。

第二栏:Customer Name客户名称第三栏:Invoice No填发票附单,若系自己先行开发票且尚未打出发票附单而已经收款者,请填写发票,若系收回退票款项时,请填写“退票通知书”的编号。

Date 账单开立日期Amount 销货金额第四栏:Amount Collected 收款金额Cash所收现金金额Check 票据Amount 所收票据金额Mat·Date 所收票据的兑现日期(3)Sort 所收票据出票人为客户本人者填“S”,属客票者填“T”。

Bank Name所收票据兑付机关名称地点。

Bank A/C No 支票上的银行。

※注:如因附单及客户缺填或误填,以至冲不到账,无法找出应有的销货日期以计算成绩时,不予计算收款成绩。

□收款票期的规定1.依产品各类及客户的区别规定如下:(1)AM专卖店:自销货日期起4个月的票期。

超市:自销货日期起5个月的票期。

(2)BS直接客户:以货到收款为条件者,由送货员收取现金,签收的客户则为销货日期一个月的支票或现金。

直销点:自销货日期起2个月的票期。

一般商店:自销货日期起2个月的票期。

(3)CF直销点:自销货日期起2个月的票期。

一般商店:自销货日期起3个月的票期。

2.收款票期超过公司的规定时,依下列方式计算收款成绩。

(1)AM超过1-30天时,扣该票金额20%的成绩。

超过31-60天时,扣该票金额40%的成绩。

超过61-90天时,扣该票金额60%的成绩。

超过91-120天时,扣该票金额80的成绩。

超过121天以上时,扣该票金额100%的成绩。

(2)BS超过1-30天时,扣该票金额20%的成绩。

超过31-60天时,扣该票金额40%的成绩。

超过61-90天时,扣该票金额70%的成绩。

超过91天以上时,扣该票金额100%的成绩。

(3)CF超过1-30天时,扣该票金额20%的成绩。

超过31-60天时,扣该票金额40%成绩。

超过61-90天时,扣该票金额80%的成绩。

超过91-120天时,扣该票金额80的成绩。

超过121天以上时,扣该票金额100%的成绩。

□收取票据须知1.法定支票记载——金额、发票人图章、发票年月日、付款地,均应齐全,大写金额绝对不可更改,否则盖章仍属无效,其他有更改之处,务必加盖负责人印章。

2.支票的抬头请写上“服装工业股份”全衔。

3.跨年度时,日期易生笔误,应特别注意。

4.字迹模糊不清时,应予退回重新开立。

5.收取客票时,应请客户背书,并且写上“背书人服装工业股份”,千万不可代客户签名背书。

6.“禁止背书转让”字样的客票,一律不予收取。

7.收取客户客票大于应收账款时,不以现金或其他客户的款项找钱,应依下列方式处理。

(1)支票到期后,由公司以Cash找还。

(2)另行订购抵账或抵交未付的账款中的一部分。

8.本公司无销货折让的办法,如因发票金额误开或转交机关的商店佣金未扣时,需将原开统一发票收回,寄交公司更改或重新开立发票。

如无法收回而不得已需抵扣时,则于下次向公司订货时,以Memo说明经业务经理核准后扣除,不得于收款时,扣除货款或以销货折让的方式办理,否则尾数由业务人员负责。

□退票的处理1.“退票通知书”由信用科填发,业务人员收到后应先行核对并于3日将回执联填妥撕寄寄信用科。

2.业务人员收到退票知道书后应于15日(客票应即时)前往洽收,并将结果填写“退票洽收报告”寄回信用科,否则若发生问题,概由业务人员负责,如因未能如期洽收,应先函告信用科并说明拟往洽收的日期,以确保时效,维护公司的权益。

3.退票洽收若系换票,新开的票期不得超过退票通知书填发日期45天,否则计算收款成绩时,扣减该票金额的80%,超过75天则扣减100%。

□问题客户的处理1.业务人员于访问客户或退票洽收时,如发现客户有异常现象时,应填写“问题客户报告单”,并建议应采取的措施,或视情况填写“坏帐申请书”呈请批准,由征信科追踪处理。

2.业务人员因疏于访问,未能明了客户的情况变化,并填写“问题客户报告单”通知公司,致公司蒙受损失时,业务人员应负责赔偿该项损失25%以上的金额。

(注:疏于访问意谓未依公司规定的次数,按期访问客户者。

)3.为掌握公司全体客户的信用状况及来往情况,业务人员对于所有的逾期应收帐款,均应将未收款的理由,详细述于帐龄分析表的备注栏上,以供公司参考,否则此类帐款将来因故无法收回形成呆帐时,业务人员应负责赔偿25%以上的金额。

□坏帐的处理1.“坏帐申请书”填写一式三份,有关客户的名称、、负责人、营业地址、等,均应一一填写清楚,并将申请理由的事实,收回的可能性等,做简明扼要的叙述,经业务部门及经理批准后,连同帐单或票据转交征信科处理。

2.坏帐发生的金额,于当月份计算业务人员销售成绩时,应先予扣减坏账金额的300%。

□账单的移交及对帐1.帐单移交时,应填写“帐款移交清表”一式四份,移交人、接收人及核对人均应签名以示负责,其中二份寄交征信科及帐款组,接收人接交时,除核对帐单金额外,并应注意是否经过客户签认,帐单千万不可私下移交。

2.财务部得随意对客户办理通讯或实地对帐,以确定业务人员手中帐单的真实性。

3.财务部得定期三个月一次核对业务人员手中的帐单,或不定期于特殊目的下,抽查业务人员手中帐单。

4.业务部主管及主任得随时核对业务人员手中的帐单,并负督促收款工作及催收的责任。

□禁止事项对帐的结果,如发现有下列情况者,除限令业务人员于一周予以补正外,并依公司的规定处分。

1.收款不报或积压收款。

2.退货不报或积压退货。

3.转售不依规定或转售图利。

四、会计员帐款回收考核办法第一条为激励各分公司会计人员,努力协助业务代表催收帐款,以加速帐款回收,并借以评核其帐款作业绩效,特制定本办法。

第二条分公司会计人员应依应收帐款管理办法的规定,切实执行帐款作业,俾使该分公司每月的应收帐款比率保持在200%以下,且无逾期帐款的记录。

并应逐日或每周提供分公司主管有关各业务代表未收款情况的资料,以确保各笔帐款的安全。

第三条凡各分公司达成月份业绩目标,而其当月底的应收帐款比率(月底应收帐款余额/当月份的销货净额)在200%以下者,该分公司会计员应予奖励如下:(一)月底应收帐款比率125%以下者,奖金500元。

(二)月底应收帐款比率150%以下者,奖金300元。

(三)月底应收帐款比率175%以下者,奖金200元。

第四条分公司会计员因努力协助催收应收帐款,而使该单位应收帐款比率连续3个月维持200%以下者,一律另予嘉奖一次。

反之,若因帐款控制不佳,致帐款比率连续两个月超过250%以上者,则应予申诫一次的连带处分。

第五条凡合乎前两条规定的分公司,当月底止或第三个月底止的逾期帐在5笔以上,或其逾期帐款总额在人民币50000元以上者,该分公司会计人员不予奖励。

但逾期帐经事先以书面呈报副总经理以上主管核准者,应不列入计算。

第六条凡收回的票据,票期逾应收票据管理办法的票面金额视为未收款。

五、业务员收款守则□帐单分发第一条财务部帐款组依业务员类别整理帐单,定期汇集编制帐单清表一式三份,将帐单清表二份连同帐单寄交业务人员签收。

第二条业务人员收到帐单清表时,一份自行留存,另一份应尽速签还财务部帐款组,如发现有不属本身的帐单,应立即以挂号寄回。

第三条客户要求寄存帐单时,应填写“寄存帐单证明单”一份,详列笔数金额等交由客户签认,收款时才交还予客户。

如因寄存帐单未取得客户签认致不能收款时,由业务人员负责赔偿。

第四条收到公司寄来的帐单后,于访问时如未能立即收款,则应取得客户于帐单上的签认,若未能取得客户的签认,则应尽速于发货日起三个月,向总务部申请取得邮局包裹追踪执据,执凭收款。

逾期不办致无法收取货款时,由业务人员负责赔偿。

□收款处理程序第五条业务人员于每日收到货款后,应于当日填写收款日报表一式四份(一份自留,三份寄交公司财务部出纳组)。

第六条属于本市的直接将现金或支票连同收款日报表第一、二、三联亲交出纳并取得签认。

第七条外埠地区的应将现金部分填写××银行送款单或邮政划拨储金通知单,存入附近××银行分行或邮局。

次日上午将支票,××银行送款单存根或邮政划拨单存根,用回纹针别于收款日报表第一、二、三联,以挂号寄交财务部出纳组。

业务人员应将挂号收执贴于自存的收款日报表左下角备查。

□收款票期规定第八条依客户的区别规定如下:(一)直接客户:以货到收款为条件者,由送货员收取现金。

签收的客户,则为销货日起一个月的支票或现金。

(二)一般商店:自销货日期起三个月的票期。

第九条收款票期超过公司的规定时,依下列方式计算收款成绩。

(一)超过1~30时,扣该票金额20%的成绩。

(二)超过31~60天时,扣该票金额40%的金额。

(三)超过61~90天时,扣该票金额60%的成绩。

(四)超过91~120天时,扣该票金额80%的成绩。

(五)超过121天以上时,扣该票金额100%的成绩。

□收取票据须知第十条法定支票记载的金额、发票人图章、发票年月日、付款地,均应齐全,大写金额绝对不可更改,否则盖章仍属无效,其他有更改之处,务必加盖负责人印章。

第十一条支票的抬头请写上“××股份”全衔。

第十二条跨年度时,日期易生笔误,应特别注意。

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