学校办公室如何做好行政工作 PPT

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大学办公室主任述职报告PPT

大学办公室主任述职报告PPT
建立完善的文件处理和档案管理机制,确保文件的完整性和安全性。
负责组织各类会议,安排议程,并做好会议记录,确保会议的顺利进行和决议的有效执行。
时间管理
合理安排工作时间,确保各项工作按时完成,同时注重工作质量,确保工作的高效性和准确性。
团队合作
团队合作是成功的关键,我注重与团队成员建立良好的合作关系,充分发挥每个人的优势,共同完成工作任务。
加强人员培训
积极推动大学办公室的信息化改造,引入先进的办公系统和设备,提高工作效率。
提升信息化水平
应对策略
需要支持与帮助的事项
05
个人成长与团队建设
1
个人成长
2
3
通过不断学习和实践,提高自身的综合素质,包括领导力、沟通协调能力和业务能力等。
提升综合素质
通过参与各项工作,更加深入地了解大学办公室的职责和工作内容,为更好地履行职责打下基础。
大学办公室主任述职报告
工作总结工作展望工作方法与经验工作中的困难与挑战个人成长与团队建设其他事项
contents
目录
01
工作总结
大学办公室主任作为学校行政管理的核心,主要负责协调、组织和管理工作,确保学校各项行政工作的高效有序推进。
在过去的一年中,本人认真履行职责,积极投入工作,努力提高学校行政管理水平和6
其他事项
需要说明的事项
报告中未提及的日常工作
在日常工作中,还有一些未在本报告中提及的事项,例如会议组织、文件收发、信息传递等常规工作,这些工作也需要继续保持并不断完善。
报告中未提及的协调工作
作为大学办公室主任,除了日常事务外,还需要积极协调各部门之间的工作,促进各部门之间的沟通与合作,以提升整体工作效率。
工作压力过大

学校行政总结汇报ppt

学校行政总结汇报ppt

学校行政总结汇报ppt学校行政总结汇报PPT写1000字。

尊敬的领导,各位老师,亲爱的同学们:大家好!我是XX校行政部门的负责人,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报学校行政工作的总结情况。

一、工作概况过去的一年里,我校行政部门在学校领导的指导下,坚持以人为本的管理理念,围绕服务教学和保障教育质量的目标,全面深入地开展了各项行政工作。

1.学校行政部门在过去一年中,按照学校发展的需要,推动了人员结构的优化调整,提高了行政职能的执行力和工作效率。

2.在协助学校管理方面,行政部门积极参与了学校领导决策的制定和执行过程,承担了管理支持、制度建设、服务保障等职责,有效提升了学校的整体管理水平。

3.在服务教学方面,行政部门紧密配合教学工作,全面提供教学支持和服务保障,做到了真正将学生和教师的需求放在第一位,为学校的教育教学事业提供了坚实保障。

二、工作亮点1.人事管理方面行政部门通过开展人事管理创新活动,深化人事制度改革,优化岗位设置和人员流动机制,不断激发员工的创新活力。

通过对干部人才的合理选配和培养,打造了一支专业化、高效率的行政团队。

2.资源共享方面行政部门主动与其他部门合作,充分利用校园资源,推动资源的高效利用和共享。

通过与学院、学生会等部门的紧密合作,打造了一批成熟的行政共享平台,在行政资源配置上实现了优化和整合。

3.信息化建设方面在信息化建设方面,行政部门着力推进学校信息化管理工作,加强教务系统、人事系统、财务系统等各类信息系统的建设和管理,提高信息系统的自主管理能力。

通过信息系统的运行和管理,优化了各项行政工作流程,提升了工作效率。

三、存在的问题在学校行政工作中,我们也面临一些问题和挑战,需要进一步解决和提升:1.行政工作中,管理职能部门之间的协调和沟通还需要加强,以实现工作协同和资源共享。

2.一些行政职能部门的业务技能和知识储备还需要进一步提升,以适应学校发展的需要。

3.工作中,有些细节和流程还需要进一步完善,以提升工作的规范化和科学化。

《行政办公技能课件》

《行政办公技能课件》

书面沟通技巧
掌握书面沟通的基本原则和 技巧,撰写专业的邮件和文 件,有效传达信息。
非语言沟通
了解非语言沟通的重要性, 提高观察能力和提供非语言 支持,增进职场合作。
客户服务
1
专业服务态度
学习提供专业客户服务的原则和技巧,
有效问题解决
2
建立良好的客户关系,提供出色的协助。
了解面对客户问题的策略,学会妥善解
办公设备操作
数据安全和保护
了解常见办公设备的操作和维护, 学习解决常见故障和问题。
学习数据安全和保护的策略和方 法,确保敏感信息的安全性和机 密性。
预算与会计
预算编制与管理
学会制定和管理预算,有效 控制成本和支出,提高财务 管理能力。
资产和成本核算
了解资产和成本核算的原则 和方法,确保财务数据的准 确性和合规性。
财务报表分析
学习财务报表的阅读和分析, 识别业绩和潜在风险,做出 明智的财务决策。
技术应用
办公软件应用
掌握各类办公软件的使用技巧, 提高办公效率和数据处理能力。
了解调解和斡旋的原则和过程, 学习有效地介入和解决复杂冲突。
活动策划
1 活动目标设定
学习如何制定清晰的活动 目标,规划活动流程和内 容,确保活动的成功。
2 资源管理
了解活动资源管理和预算 规划的重要性,掌握活动 策划和执行的关键要点。
3 协调与执行
学习协调活动相关方和执 行活动的方法,确保活动 顺利进行。
行政办公技能课件
本课件介绍了行政办公技能的全面概述,为您提供高效、专业的办公技巧和 知识,助您成为出色的行政助理。
时间管理
1 优化工作流程⌛
掌握高效时间管理策略,合 理安排工作流程,提升工作 效率。

细节一:学校行政楼里-从校长办公室到科室办公室-很多时-PPT课件

细节一:学校行政楼里-从校长办公室到科室办公室-很多时-PPT课件

• ⑤家庭、学校的信任期 • 初三毕业年级的激励
• ⑥学生发展的最佳期
教育,重点是调节、
巩固、效率。
9
细节九:精心打造“均衡师资发展”的
八个平台

①为年轻教师设置“愿景
平台”;
感悟九:通过八大平台

②为不到八年教龄的教师
设置“情感内驱力平台”;

③为党员教师设置“教学
示范平台”;

④为教育教学薄弱的教师
2
细节二:校长张文华以身作则,率先垂范,悄
悄地坐到了教师大办公室与教师们一起办公。
感悟二:领导靠近教师,教师贴
近学生。改变教师办公室的设置 布局,教师办公室跟着年级走, 紧随班级安排。学校根据不同的 年级,把办公室安排在教室的隔 壁,变小办公室为大办公室,从 外观上来看,教师的办公室与学 生的教室大小完全一样。这不仅 仅是形式和布局上的改变,而是 思想理念的转变。教师的一切工 作都是服务于学生,学校的一切 安排都要方便教师服务学生。教 师的时空距离与学生近了,教师 的心理距离与学生更近。
11
细节十一:树立“三个不为过”的理念。质量是学
校的生命线,抓质量就是抓学校可持续发展的生命力。
• 无论怎样强调质量都不为过;
• 无论怎样尊重教师在质量提升上的表 现都不为过;
• 无论怎样加大对质量提升的投入都不 为过。
12
孝义市司马初中
XIAOYISHISIMACHUZHONG
13
5
细节五:深化蜻蜓点水式的培训,强化教师培训,为教师
的专业成长负责。
感悟五:深化蜻
蜓点水式的培训, 强化教师培训,为 教师的专业成长负 责。学校工作再忙, 教师培训这一块不 能挤占,学校经费 再紧,教师培训这 一块必须保证。

如何做好行政工作 ppt课件

如何做好行政工作  ppt课件
间; ※对自己的工作进行合理的 规划,确保自己的工作有序 的开展并保质保量的完成。
ppt课件
17
ppt课件
18
是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
1
合格的行政人员包括哪些方面
ppt课件
5
责任心
领悟能力
ppt课件
6
2
行政工作的定位
ppt课件
7
ɑ 沟通 b 协调 c 参谋 d 服务 e 管理
参与谋划
※意识 ※技能 ※态度
※为领导出谋划策,但不决策 ※站在领导后面,想在领导前面
ppt课件
8
3
行政工作的基本要求
ppt课件
9
包含以下四个方面
责任
1
2
细心
时效
3
4
奉献
ppt课件
10
4
行政工作的四项基本修炼源自ppt课件11行政人员四项 基本修炼
1、要耐得烦 2、要耐的苦 3、要受的气 4、要霸的蛮
坚持 执着 迎刃而上
受得住委屈 背的起黑锅
保持好心态
ppt课件
12
与同事相处的原则
5
ppt课件
13
1、尊重同事、真诚相待 2、主动关心帮助同事 3、注意分寸、保持距离 4、不骄不躁、不卑不亢 5、宽容大度,消除误会
ppt课件
14
行政人员具备的素质
如何做好行政工作
行政中心---***
ppt课件
1
合格行政人员都包括哪些方面 行政工作的定位 行政工作的基本要求 行政工作四项基本修炼 与同事相处的原则 行政人员具备的素质

学校行政办公室主任工作总结PPT

学校行政办公室主任工作总结PPT
入职流程优化
建立完善的绩效考核体系,包括考核标准、考核周期、考核流程等。
考核体系建立
根据岗位特点,选择合适的考核方法,如360度评价、KPI考核等。
考核方法选择
根据绩效考核结果,制定激励措施,包括奖金、晋升、培训机会等。
激励措施制定
离职流程优化
完善离职流程,包括工作交接、薪资结算、离职证明等环节,确保离职顺利进行。
学校行政办公室主任工作总结
目录
引言行政工作管理人力资源管理财务管理与预算制定校园安全与后勤保障总结与展望
01
CHAPTER
引言
确保学校行政工作符合上级部门要求,推进学校整体发展。
落实学校方针政策
提高管理效率
加强内外沟通
优化行政管理流程,提高学校工作效率和服务质量。
搭建学校与内外部单位之间的沟通桥梁,增进相互理解与合作。
规范票据管理,确保票据齐全、合规、有效,防止票据遗失。
票据管理
财务报表编制
按照相关法规要求,编制学校财务报表,确保报表数据真实、准确、完整。
05
CHAPTER
校园安全与后勤保障
制定并完善校园安全管理制度,明确各项安全规定和操作流程。
加强校园安全宣传教育,提高师生安全意识和防范能力。
建立校园安全检查制度,定期对校园安全设施进行检查和维护。
对会议决定事项进行督办和跟进,确保会议成果得到有效落实。
建立完善的文件归档制度,定期对文件进行整理和归档,方便查阅和使用。
加强与其他部门的沟通协调,确保信息畅通,提高工作效率。
负责学校行政文件的收发、归档和管理工作,确保文件传递及时、准确。
负责学校行政印章的保管和使用工作,确保印章安全、规范使用。
常规工作完成情况

学校行政办公室人员工作总结PPT

学校行政办公室人员工作总结PPT
存在的问题与改进 措施
工作中遇到的问题及原因分析
工作效率不高
由于任务繁重、时间紧迫, 导致部分工作无法按时完成
,影响了整体工作效率。
1
沟通不畅
部门之间、同事之间存在沟 通障碍,导致信息传递不畅
,影响了工作进度。
缺乏创新意识
在工作中过于依赖传统方法 和经验,缺乏创新思维和解 决问题的能力。
专业能力不足
定期组织部门会议和团建活动, 增进彼此了解和信任,促进信息
共享和协同工作。
04
提升专业能力
定期组织培训和学习活动,提高 员工在各自领域的专业知识和技
能水平。
对未来工作的展望和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ待
01
实现全面数字化 转型
利用信息技术手段提高工 作效率和质量,实现各项 业务流程的数字化、智能 化。
02
构建和谐团队氛 围
加强团队建设和员工关怀 ,提高员工满意度和忠诚 度,降低人员流失率。
03
拓展多元化合作 渠道
积极寻求与其他部门、机 构或企业的合作机会,实 现资源共享和互利共赢。
04
推动学校行政管 理工作创新发展
关注行业动态和最新理念 ,不断完善和优化学校行 政管理体系和制度。
06
个人能力提升与团 队建设情况
个人能力提升情况反思
考试组织与安排
制定考试方案
依据教学计划,制定各课程的考试方案。
安排考场与监考
负责考场安排、监考人员分配等工作。
组织阅卷与成绩录入
组织教师阅卷,确保成绩准确无误地录入系统。
学生成绩管理与分析
成绩管理
负责学生成绩的收集、整理、归 档和查询等工作。
成绩分析
定期对学生成绩进行统计分析, 为教学改进提供参考依据。

《办公室行政管理》课件

《办公室行政管理》课件

2
办公室行政管理的常用工具
办公室行政管理人员使用电子邮件进行沟通和安排工作,同时进行归档和文件管 理。
3
办公室行政管理境、工作流程和办公室文化等方面的日常工 作。
办公室行政管理的改进
现状分析
通过深入分析办公室行政 管理存在的问题和影响因 素,找到改进的切入点。
办公室行政管理的重要性
1 行政管理的作用
办公室行政管理通过规范工作流程、促进信息共享和协调团队合作,提高工作效率和组 织绩效。
2 办公室行政管理的流程
办公室行政管理的流程包括计划、组织、领导、控制和协调等环节,确保工作按照预期 进行。
办公室行政管理的实践
1
办公室行政管理的职责分工
行政管理团队由各部门代表组成,负责日常行政管理和协调工作。
《办公室行政管理》PPT 课件
办公室行政管理是一门关键的课程,旨在培养学生在办公环境中进行高效管 理和组织工作的能力。
基础知识
什么是行政管理
行政管理涉及组织内部的规划、组织、人 事、引导和协调等职能,确保工作的高效 执行。
行政管理的基本要素
行政管理涉及目标设定、资源分配、工作 协调和绩效评估等方面,是组织运作的重 要支撑。
改进方案
建立完善的行政管理制度, 提高行政管理人员的素质 和能力。
实施效果评估
对实施改进方案后的效果 进行评估,并根据评估结 果进行改进和优化。
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职业知识、经济常识、人际交往知识、社会文化知识、民俗学 知识、艺术知识、历史知识等)
*能力素质(管理能力、组织协调能力、人际交往能力等) *心理素质(抗压抗挫、心态、情绪) *礼仪素质(礼仪周到、举止适当、语言合理、胸怀宽广)
* 某学院教学秘书 * 1.硕士研究生学历,熟悉应聘岗位的业务,并具备聘任岗位
某学院人事处福利管理岗:
*1.协助做好教职员福利调研工作和方案的拟定,
落实具体实施工作。 2.负责办理教职员的参保、停保、保险缴纳及 转移等社保事务。 3.负责办理教职员医保、生育定点等事务。 4.负责办理教职员公积金缴纳、提取、变更、 转移等事务。 5.负责学院人事相关年审工作。 6.负责教职员计划生育管理工作。 7.教职员请休假管理工作。 8.负责部门财务对接工作。 9.及时完成领导交办的其他工作。
定及其它重要决策的贯彻落实情况。
* 7.负责公文处理工作,组织草拟全校性综合文字材料。 * 8.负责对外联络、接待、信访 * 9.负责档案、工会、督查工作。 * 10.负责公务用车管理。 * 11.负责办公室内部管理与建设。
* 某学院院办文秘岗: * 1.负责校外文件的接收、登记、拟办、传阅、督办、整理、
* 某学院辅导员: * 1.硕士研究生;
2.中共党员(含预备),年龄30周岁以下; 3.具有良好的学习能力,有耐心开展学生指导工作,有奉献意 识; 4.具备较强的组织管理能力、语言及文字表达能力、解决学生 实际问题的能力、调查和科学研究能力; 5.人文社科及体育类专业优先考虑,考虑到入住学生宿舍的需 要,此岗位适合男生报考。 * 某学院院办主任: * (1)具有硕士及以上学历或中级及以上专业技术职务; (2)5年以上办公室管理岗位工作经验或相关管理岗位的工作 经历; (3)熟悉并掌握国家和省的相关法律法规以及行政管理规章制 度、办事流程; (4)熟练操作办公软件; (5)较强的组织、管理、协调能力以及较强的文字写作能力。
辅助决策工作 文书工作 文书立卷和档案管理工作
信息工作 会务工作 督查督办工作
行政事务工作
领导交办的其他工作
五、行政工作人员的素质要求
*思想政治素质(政治立场坚定、三观正、爱国主义精神) *职业道德素质(认真负责、诚实守信、恪尽职守、规范自
己、正确的金钱观)
*科学文化素质(行政管理知识、高校管理知识、政治知识、
某学院教学秘书:
*1.组织开展本单位教学工作,确保各
项教学工作有序运行,保证正常的教 学秩序。 2.负责本单位日常教学的协调与管理, 做好教学过程中教师调停课(补课) 安排工作。 3.负责本单位考试、成绩管理工作。 4.配合领导完成本单位教学相关工作 的具体落实。
*某学院博雅教育学院行政干事:
*1.主要从事学院科研项目的撰写和管理工
作; *2.负责做好公文处理工作,负责起草重要 文稿,及文稿审核工作; *3.负责编写学院相关宣传资料及相关资料 文案; *4.负责办公室的日常行政工作; *5.负责学院日常会议组织安排和记录; *6.完成领导交办的其他工作。
*某学院院办主任:
* 1.主持学校办公室的全面工作。 * 2.协助校领导做好各项工作安排。 * 3.负责综合协调各部门之间的关系,协调处理校内有关日常事务。 * 4.为校领导、各部门及师生员工做好服务工作。 * 5.做好上情下达、下情上达工作,为学校提供决策参考。 * 6.负责校长办公会议和其它综合性会议会务,协调、督办、催办会议决
建设,教师和学生是学校的主体,管理是学校
的关键,学校管理水平的高低,最终影响大学
生培养、科研成果和教学质量。
高校的行政管理是高校实现其教学、科研两大
社会功能的的基本保障,是高校提高竞争力的
根本前提,是链接校内各个组织机构的重要桥
梁, 是维持高校活力和提升高校形象的关键。
二、高校行政工作的功能定位 服务
归档等工作。
* 2.负责学校重要行政文件如工作报告、工作计划、总结、
发展规划、行政文件、上报材料、交流材料、通知、信函 的起草工作。 备、记录、会后总结、督办等相关工作。
* 3.负责校长办公会议及其它全校性行政会议的文字材料准
* 4.负责学校行政信息收集、编辑和报送工作,组织编印工
作月简报。
* 5.负责学院办公室网页管理与内容更新工作。 * 6.协助做好办公信息化工作。组织协调沟通来自参谋助手行政工作
督查督办
保障
管理
三、高校行政工作的特点
专业化

行政工作
苦 杂
四、行政工作内容及职责
高校行政管理工作是相对于教学、科研而言的。 (一)内容 可分为行政管理、教务管理、学生管理、科研管理、
党务管理、组织人事管理、后勤管理等。
办文:收发文、材料撰写 办会:会务(接待) 办事:大事、小事、杂事、难事、易事…….
所需的业务能力。 2.爱岗敬业,工作积极性高,具有较好的公文写作能力、组 织协调能力,能熟练操作各种办公设备,运用各类办公软件。 * 某学院福利管理岗 * 1.硕士及以上学历; 2.人力资源管理、行政管理、财经类、社会保障等相关专业, 有相关工作经验者优先考虑; 3.具有较强的公文写作和理解能力,具有优秀的语言沟通能 力和耐心; 4.熟练掌握OFFICE办公软件; 5.具有较强的合作精神、服务意识; 6.年龄:30岁左右。
服务、信息、内务、外联、信访、督查督办催办、调研…….
(二)职责 岗位不同,职责不同
岗位职责举例 某学院辅导员岗位: 1.负责思想政治教育工作、日常事务管理、班级 文化建设、校园文化建设、学业指导、就业指导、 突发事件处理等工作; 2.协助党团组织做好学生党、团员的思想建设和 组织发展工作; 3.加强学生心理健康教育和指导工作,提高学生 的心理素质和实践能力; 4.做好学生的综合测评及各项评优工作; 5.做好校风、校纪及安全法制教育工作; 6.完成学院领导、上级主管部门交付的及其他需 要的工作。
如何做好行政工作
学校办公室 2017.11.08
引言:规范高效行政—内涵发展的必然选择
新《民办教育促进 》强调分类管理、 经营规范,带来新 的机遇与挑战。
服务学术
“放管服” 对高校行 政管理提 出新要求
提高效率
促成行政
管理文化
发展目标
迎评估
学校改革与发展
转型发展
一、高校行政工作的重要性
学校有三要素:行政管理、教育和研究。
(俄国著名教育家乌申斯基)
高校行政管理工作是高校为了实现教学、科研
目标,依靠一定的机构和制度,采用一定的手段 和措施,发挥管理和行政职能,从而实现预定目
标的组织活动。它是学校日常运作的支撑和保障,
是推动学校建设、发展和改革的重要力量,与学
校的办学水平和办学效益直接相关。
高校的中心任务是培养人才、学术研究和学科
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