让先进的安全文化理念引领我们安全生产
以先进安全文化建设构筑和谐稳定的港口安全生产
件应急预案演练的着力点 ，创新应急预案演练模式。
三是 强 化 安全 隐 患 排查 体 系 建设 。几年 来 ，集 团认 真 贯彻 落 实 国家 、省 、市 关于 开 展 事故 隐 患排 查 整治 工 作 的各 项 指示 精 神 ，建 立 和完 善 了 安全 隐 患排 查 整 改制 度 ，先 后 开展 了 “ 百
生产形势呈现 出各级领导高度重视、全体员工积极参与的良好
态势 。
提 高认识 ，统 一思 想 ，全 面推进 安全 文化 建 设
随 着港 口的 建 设发 展 和 合资 合 作企 业 的 日益 增 多 ，港 口安
全 生产 也 面 对 着严 峻 的挑 战 。 为 了给 港 口创 造 一个 长 治久 安 的
现 。安全生产是员工的最基本的需求，安全文化建设就是要把
员 工 的这 种需 求转 化 为企 业行 为 的 过程 ，这种 位 次 的转 换 是 安 全 文化 建 设 的最 基 本 的特 征 ，也 是保 证 员 工最 基 本权 利 的最 好
体现 。
全 面实施 ，整体 推进 ，构 建安全 文化 的制度 体 系
“ 安全第一 、预防为主、综合治理 ”的方针 ，全面推进企 业安
全 文 化 建设 ，从提 升 企 业 的 安全 核心 价 值 观入 手 ，认 真 落 实企
业主体安全责任 ，强化安全制度和安全生产责任体系建设 ，使
安 全 管 理逐 步 适 应 了港 口改 革 、建设 和 发 展 的需 要 ，港 口安全
一
领导班子年薪考核的重要指标，奖优 罚劣。同时，我们还改进
了安全 管理 的综 合 检 查 和评 价 制度 ，以 日常 动态 考 核 作 为评价 的主 要依 据 ，实行 月 度动 态 考核 、季度 综 合 评价 ，每 半年 进 行
安全文化与理念的有机融（三篇）
安全文化与理念的有机融安全文化与理念的有机融合对于企事业单位来说，是保障员工和组织安全的重要手段。
安全文化是一种价值观和信仰体系，它强调安全意识、安全行为和安全环境的建设，通过塑造人们对安全的认知和行为方式，来达到预防和控制事故的目的。
而安全理念则是一种理论体系，它是对安全意识和行为的理论思考和总结，是指导安全活动和提高安全水平的理论指导。
在许多企事业单位中，安全文化和理念的融合出现了一些范本，下面我们就以某一家大型石油化工企业为例，详细阐述其安全文化与理念的有机融合。
首先，这家企业将安全文化和理念作为企业发展的核心理念和战略目标，将安全与生产、管理紧密结合，形成了全员参与、全过程管理的工作态势。
在企业内部，他们成立了安全文化建设工作小组，由企业领导亲自担任组长，各部门负责人作为成员，统一领导、协同推进。
通过工作小组的领导和协调，安全文化和理念得以广泛传播和贯彻到每个员工的行动之中。
其次，这家企业注重安全教育与培训，加强员工安全意识和知识的培养。
他们设立了安全培训中心，并聘请了一批安全专家和教育者，通过专业的培训课程，传授安全理念和技能，提高员工的安全意识和应急处理能力。
在培训过程中，他们注重理论与实践相结合，通过模拟演练和案例分析，帮助员工更好地理解和掌握安全知识和技能。
第三，在这家企业中，安全文化和理念贯穿了整个生产、管理和服务的全过程。
在生产作业过程中，他们坚持“安全第一，预防为主”的原则，采取多种措施来预防事故的发生。
在设备和工艺安全方面，他们增加了安全设备的投入，优化了工艺流程，提高了设备的自动化程度，减少了作业环境和条件的不安全因素。
在管理方面，他们实施了严格的安全操作规程和制度，强化了安全责任制和监督考核机制。
在服务方面，他们注重客户的安全意识和安全管理，与客户共同营造安全的工作环境。
最后，这家企业重视安全文化和理念的持续改进和创新。
他们注重从事故中汲取教训，总结经验，加强安全管理和控制措施的完善和创新。
充分发挥安全文化的引领作用
一、加强安全文化建设的作用加强安全文化建设，有利于规范人的安全行为。
多数事故可归咎于侥幸、麻痹、懈怠心理，归根结底是安全意识较差。
安全文化体现的是以人为本，尊重人权，关爱生命，在安全文化的影响下，人们的思想、感情、意识、行为规范会潜移默化地发生认同性。
安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被这只手拉回到安全生产的轨道上来。
因为文化是作用于每一个人身上的一种无形的力场，安全文化场可以对人的观念、意识、态度、行为等形成产生从无形到有形的影响，从而使人们自觉遵守安全规则。
加强安全文化建设，有利于健全安全生产的组织管理。
树立以人为本的管理理念，是安全文化建设的精髓所在。
在安全生产的组织管理中，既要注重制度的“硬管理”，又要讲求文化的“软管理”。
制度管理的强制性也往往使得职工在形式上服从，而不能完全赢得人心。
通过文化的“软管理”，使职工理解和执行各级管理者的决策和指令，自觉地按照制度的要求来调节和规范自己的行为，从而达到统一认识，统一行动的目的。
加强安全文化的建设，有利于形成安全生产的内在动力。
现代管理理论认为，人的行为不仅取决于个体心理的需求与动机，还取决于他所在群体的文化因素。
安全文化的倡导过程，正是帮助人们树立安全观念、预防不安全行为的过程。
人们以安全行为准则作为自我激励的标尺，在安全价值观念和安全目标的强力感召下，相互激励，形成人们自觉、自信和自如实现安全生产的内在动力。
二、如何发挥安全文化对安全生产的引领作用1.正面熏陶要念好理论“经”。
理论学习过程包括“闻、观、记”。
闻，即以全体员工为对象，通过电视讲座、报告会、培训班、班前会、班组宣讲等时机，以及安全月、知识竞赛等，长期进行安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值观等方面的宣传教育，并从安全哲学、安全文学、安全美学、安全艺术等多角度进行安全文化的渗透，让员工听到并入脑入心，从根本上提高对安全的认识；观，即全方位构建企业安全文化空间，利用安全宣传栏、灯箱、短信网络群、班组安全文化墙等平台，时时处处让员工看到，使其耳熏目染，潜移默化，增强员工对安全理念的认知和理解；记，在各类学习中让员工做好学习笔记，并通过培训、考试和安全知识答题活动等形式，使其记牢安全文化理念。
工厂安全课演讲稿题目(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸站在这里，与大家共同探讨一个与我们每个人息息相关的话题——工厂安全。
安全是工厂生产永恒的主题，是员工幸福生活的基石。
在这里，我将从以下几个方面展开论述，希望大家能够深刻认识到安全的重要性，共同努力，筑牢安全防线，共筑和谐工厂。
一、安全重于泰山，警钟长鸣不息“安全第一”是我们企业一贯坚持的原则。
然而，安全事故却时有发生，给我们的生命财产带来了无法估量的损失。
回顾历史，那些因忽视安全而导致的悲剧，令人痛心疾首。
正如一句古语所说：“常将有日思无日，莫待无时思有时。
”我们要时刻保持警惕，警钟长鸣，将安全意识融入日常工作的每一个环节。
二、安全文化，引领企业前行安全文化是企业发展的灵魂，是企业竞争力的体现。
一个安全文化氛围浓厚的工厂，能够有效预防安全事故的发生，提高员工的安全素质，为企业的长远发展奠定坚实基础。
1. 安全教育培训，提升安全意识安全教育培训是提高员工安全意识的重要手段。
我们要定期开展安全知识培训，使员工了解安全操作规程、掌握安全技能，提高应急处置能力。
同时，要加强安全文化建设，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
2. 安全管理制度，保障生产安全完善的安全管理制度是保障生产安全的关键。
我们要建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保各项安全措施落实到位。
同时，要加强对生产设备、设施的安全检查，及时消除安全隐患。
3. 安全科技创新，提升安全水平科技创新是推动企业安全发展的动力。
我们要加大安全科技研发投入，引进先进的安全技术装备，提高安全生产水平。
同时，要鼓励员工积极参与安全技术创新，发挥集体的智慧，共同为安全生产保驾护航。
三、从我做起，共建安全工厂安全无小事，责任重于山。
我们每个人都是安全生产的参与者、监督者和受益者。
为了共建安全工厂，我们要做到以下几点：1. 树立安全意识，自觉遵守安全规程我们要将安全意识内化于心、外化于行，自觉遵守各项安全规程，不违章操作、不冒险蛮干。
安全文化手册
司标+xxxx安全手册xxxx有限公司二〇二X年一月序《安全文化手册》既来源于实践，又上升到文化的高度，包含着公司全员对安全生产的信念和追求，是公司安全生产管理经验的结晶，是每一个员工对于实现“安全高于一切，生命最为宝贵”价值观的集体智慧和基本遵循。
《安全文化手册》为每一位员工提供一种正确的思维导向, 让先进的安全理念通过潜移默化的作用，转变成员工的价值观念、行为准则和行动指南。
《安全文化手册》通过对安全管理、行为、体系、制度的“文化融合”，使安全文化内容能够入脑、入心，成为自觉，形成安全、和谐、有序的工作氛围，培育团结、有为、奋进的工作团队，激发员工为安全生产做出更大贡献。
让我们按照《安全文化手册》的要求，为实现公司的安全愿景而努力工作！前言为认真贯彻公司安全发展理念，牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的安全理念，建立健全“有岗必有责，上岗必担责”的全员目标责任体系，抓好“全员、全过程、全天候”的专业安全和安全责任落实，培育企业优良的安全文化、提升全员安全意识、确保本质安全。
将公司特有的“严”的精神、“细”的作风、“实”的品格、“恒”的操守内化于心、外化于行、固化于制，积极营造“人人讲安全、人人懂安全、人人抓安全、人人能安全”的文化，我们编制了《安全文化手册》。
实践中，公司全体员工要自觉秉承“敬业、奉献、拼搏、创新”的企业精神，着力于抓基层、打基础、强管理，落脚于保安全、增效益、促发展，固化于敢担当、负责任、讲规矩，传播安全理念，践行安全准则，提升安全素养，推进本质安全，为实现公司“零缺陷、零违章、零事故"的安全目标，提高公司安全文化建设做出积极贡献。
决策者安全承诺为实现我公司安全生产方针和目标，向全体员工和社会郑重承诺：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度；2、深入实施安全标准化、双体系有效运行，促进安全生产管理水平的提高；3、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质；组织制定并实施事故应急救援预案；4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；6、确保公司安全生产是全体职工的责任，也是xxxx最高管理者的行为准则和最终追求。
安全理念打造特色安全文化（二篇）
安全理念打造特色安全文化公交企业，安全是头等大事，没有了安全，一切都无从谈起。
然而要想长治久安，就要用文化统领安全，只有培育出优秀的安全文化，才具备了制胜的法宝。
基于这一理念，电车公司在多年的安全生产过程中始终把“安全文化建设”做为各项工作的重中之重来抓。
不断总结、提炼、塑造出富有电车特色的安全文化。
“以人为本、安全至上”、“职工生命高于天，安全责任重于山”、“安全为了生产，生产为了安全，没有安全就不会有生产”、“一人安全，全家幸福”等等，每一个安全理念都是在生产过程中不断沉淀下来的。
为了使职工牢固确立这些安全理念，根植于内心深处，并使之转化为安全行为，电车公司在职工中开展了一系列的“主题教育”活动。
且把“主题教育”活动寓于安全生产实践之中，尤其是渗透到安全管理活动之中，并根据不同的活动内容和对象，把不同的安全理念有的放矢地融于其中，用安全理念推动管理活动的深化，用管理活动促进安全理念的渗透，使之相辅相成，收到了较好效果。
安全理念全面贯彻。
电车公司采用多种形式，全面系统的宣传安全理念，使每一位职工入眼、入脑、入心。
编制安全手册、制作《安全行车》专题教育片，让职工随时学习安全理念，感受安全文化；还把安全理念、安全警世语制作成标语口号、悬挂于调度室、车厢等主要场所，让职工时刻受到感染、教育；通过举办安全驾驶比武、安全知识竞赛，促职工在竞技中学习安全理念；举办“安全在我心中”征文比赛、演讲比赛、“安全生产（月）、“公交是我家，安全靠大家”车长签名；让职工在娱乐中感受安全文化的熏陶。
安全理念渗透管理活动中，指导安全行为方式。
安全文化最终目的是指导行动，为了最大限度地预防和消除安管人员在管理中存在敷衍了事的现象，电车公司把考核干部能否及时发现和解决生产中的隐患和问题做为检验干部是否真正确立了安全理念、是否把安全理念自觉运用到了日常的管理行为之中的重要标志。
安全理念渗透于“安全互保”管理活动之中。
电车公司以党团员、班组长为骨干力量，广泛开展了“安全互保”活动。
充分发挥安全文化的引领作用
充分发挥安全文化的引领作用一、以植根理念为切入点，夯实思想基础企业安全文化理念是在长期安全生产工作实践中积累验证而形成的，最终提炼升华为一种被企业员工认可的文化理念。
然而，这种理念的宣传、灌输乃至植根于员工的思想灵魂之中，并逐步转化为员工的自觉行动，则需要长期坚持不懈的安全思想教育来完成。
这个过程既需要正面熏陶，也需要反面警示。
（一）正面熏陶要念好理论“经”。
理论学习过程包括“闻、观、记”。
闻，即以全体员工为对象，通过电视讲座、报告会、培训班、班前会、班组宣讲等时机，以及安全月、知识竞赛等，长期进行安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值观等方面的宣传教育，并从安全哲学、安全文学、安全美学、安全艺术等多角度进行安全文化的渗透，让员工听到并入脑入心，从根本上提高对安全的认识；观，即全方位构建企业安全文化空间，利用安全宣传栏、灯箱、短信网络群、班组安全文化墙等平台，时时处处让员工看到，使其耳熏目染，潜移默化，增强员工对安全理念的认知和理解；记，在各类学习中让员工做好学习笔记，并通过培训、考试和安全知识答题活动等形式，使其记牢安全文化理念。
反面警示要精挑典型“事”。
运用典型事故案例开展教育是安全文化建设的重要手段，也是安全教育培训的一大特色。
坚持“用身边的事教育身边的人”和分层分类施教的原则，选择身边的违章行为及系统内发生的典型案例，通过制作“安评”曝光照片宣传展板、召开安全大讨论、组织安全事件剖析和开展安全征文等形式，引导员工畅谈安全经验、事故教训和心得体会，自觉纠正不安全习惯和行为，让职工认清“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”、“宁绕百丈远，不冒一步险”，真正懂得发生事故对个人、家庭、企业和国家的伤害，从主观能动性上解决“我要安全”的问题，为企业安全生产增加了一条“防护链”，为员工人身安全增添了一道“保护锁”。
理念指导思想，思想决定行动。
企业通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，形成生命第一的潜意识观念，树立“安全是企业最大的成本、安全是企业最大的效益、安全是企业发展的基石、安全是员工生命与健康的保障”的理念，科学、准确摆正安全在各项工作中的位置。
以“12”字企业文化为引领 抓生产,保安全
以“12”字企业文化为引领抓生产，保安全发表时间：2019-12-30T12:11:15.407Z 来源：《基层建设》2019年第26期作者：刘成伟[导读] 摘要：淮河能源集团西部公司一直重视企业文化在生产中的作用，并极力倡导“和而不同、自强不息、厚德载物”企业文化，企业文化深深扎根于企业员工的心中，成为促进企业安全生产的一剂良方。
淮河能源集团西部公司唐家会矿内蒙古鄂尔多斯 010321摘要：淮河能源集团西部公司一直重视企业文化在生产中的作用，并极力倡导“和而不同、自强不息、厚德载物”企业文化，企业文化深深扎根于企业员工的心中，成为促进企业安全生产的一剂良方。
关键词：企业文化；队伍建设；素质文化影响企业，企业需要文化，企业文化好似春雨润物般点点滴滴、潜移默化，每时每刻推动着企业的运作与发展。
从一片沉郁荒凉的山头沟壑发展到如今朝气蓬勃的蒙西基地，淮矿西部人在这片土地上挥洒豪情、开疆拓土，并正以“和而不同、自强不息、厚德载物”十二字企业文化为引领继续扬帆远航。
7年多来栉风沐雨、辗转反侧，淮河能源集团西部公司在发展过程中不断积累实际经验，团结五湖四海同志，带领大家不懈奋斗，取得了巨大的成就。
西部公司将企业文化确定为“和而不同、自强不息、厚德载物”是对过去的总结，更是对未来的期许，鞭策着每一家二级公司、每一个单位以及每一位职工在工作和生活中与他人和睦相处，自我力求进步，刚毅坚卓，增厚美德，容载万物。
综机综采工区作为唐家会矿唯一一支采煤队伍，肩负着完成矿井全年生产任务的重担。
我工区上下更要坚守岗位、团结一心、不懈奋斗，用“和而不同、自强不息、厚德载物”十二字企业文化引领我们紧抓生产，严保安全。
1 用“和而不同”的理念加强区队队伍建设“君子和而不同，小人同而不和。
”早在2500多年前，孔子便将“和”与“同”的差别引入到人际关系的思考之中。
似烹调，必须使酸、甜、苦、辣、咸调合在一起，达到一种五味俱全、味在咸酸之外的境界，才能算是上等佳肴；似音乐，必须将宫、商、角、徵、羽配合在一起，达到一种五音共鸣、声在宫商之外的境界，才能算是上等美乐；而君子，必能与他周围的人保持和谐融洽的关系，但君子对待任何事情都必须经过自己大脑的独立思考，从来不人云亦云，盲目附和。
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让先进的安全文化理念引领我们安全生产
学习两级1号文件心得体会
新年伊始，公司、厂相继发布了1号文件，再次锁定了安全这个主题。
文件内容紧紧围绕“以人为本，安全生产”这个中心，提出了一系列先进的安全管理理念、方法、措施，指导性强，目标明确，是保护广大员工最切身的利益－安全与健康－生命的先进安全文化，我们应当认真学习、倡导、弘扬文件精神，人人实现“零伤害”的目标，家家美满幸福长久。
作为一名一线的普通员工，又是一个安全生产的实践者，我最了解工作现场的情况。
我们广大员工最大的心愿是：自己所处的作业环境实现本质化安全。
学习了两级1号文件后，我的安全意识有了显著提高，以下是几点肤浅的认识。
一是理念的先导作用，两级1号文件以安全价值观为核心，提出的安全理念犹如滚滚春雷，震撼人心。
“以必和必拓为标杆”，“员工的生命和健康高于一切”等等安全理念，深入人心，这些先进的安全理念代表了广大员工的根本利益，树立了正确的安全意识。
但是怎样才能使这些安全理念转变为约束员工违章行为的行动指南呢？我认为厂、车间应加大理念的倡导，实施力度，利用板报、宣传栏、报刊等形式，强化员工对安全理念的理解认同，通过发挥理念的先导作用，营造出浓厚的安全文化氛围。
二是两级1号文件是安全文化的传播平台。
塑造企业安全文化是一项长期，艰巨而又细致的心理工作，一种优秀的企业安全文化的构建不像制定一项具体的制度，宣传一个口号那样简单。
它需要企业有意识、有目的、有组织的长期的总结、提炼、倡导和强化，为此公司、厂这些年下大力气
对企业安全研究分析，科学评价，认真借鉴和吸收必和必拓等国外先进的安全管理理念和管理经验，并在全公司推行了这些安全管理、方法、措施，取得了显著的经济效益和安全效益。
企业安全文化重在宣传、实践，我们厂、车间这些年加强了对员工的安全文化和业务技能的培训，使这些先进的安全理念深入人心，使员工的安全意识有了质的飞跃，造就了一支训练有素的员工队伍，所以我们维修车间连续几年实现了“零伤害”的目标。
三是增强了员工的规则意识，坚定了员工的安全信心。
通过学习两级1号文件，我们不但了解到了企业提出的安全指导思想，生产控制指标及安全工作重点，还使我们学到了许多安全常识，比如：厂里将全面推行“岗前准入”和“手指口述”本质安全操作法都做了详细规定，特别是提出“本质化”的安全管理，不但要提高员工的行为本质化，而且要提高设备设施、机具及作业环境本质化安全。
“要针对粉尘、毒物、噪声、高温等职业危害岗位，厂里将争取引进先进、质量可靠、舒适的个体防护用品”，这对我们一线员工是件大好事。
因此，学习文件内容增强了我们的安全规则意识，坚定我们的安全信心。
四是完善的制度要重在落实，要巩固无形的企业安全价值观，不能只喊口号，也不能只挂在墙上，要它渗透到我们的工作规范、标准和要求当中，利用制度强势推动，使员工从生产活动中能够感觉到先进的安全文化在其中的引导和控制作用，并有意识地遵守这些制度，真正做到“让管理在处理之前，让教育在教训之前”。
黑龙江鹤岗新兴煤矿已有90多年的历史，是国家级大型企业，制度不可为不完善，安全成本的投入不可为不多，但是还是发生了“11.21”特大
矿难事故。
事故发生后我们看到的是声色俱厉的追究，痛心疾首的反思，言出谨慎的定性，留给世人深刻的教训，其中最重要的一条就是没有把完善的制度落在实处导致了矿难的发生，这对我们是一个极大的教训。
我们冶炼厂07、08年连续发生了多起死亡事故，面对严峻的安全形式，我们没有消极怠慢，从厂领导到普通员工都能清醒地认识到安全管理的现实，我们团结一心，坚定信念、坚定信心、坚定不移地扎扎实实做好安全工作。
冶炼厂犹如凤凰涅槃般获得新生，使安全形式有了质的飞跃，09年实现了“零重伤”的可喜目标，相信在新的一年里我们在两级1号文件的指引下，在全厂干部职工的共同努力下一定会实现“零伤害”的安全生产奋斗目标。
徐兴山
2010年2月26日。