急诊科主任副主任医师岗位职责
急诊科管理制度
急诊科管理制度1、急诊科属一级临床科室，隶属于院部直接领导，业务工作由分管院长直接领导与指挥。
2、急诊科的业务工作无条件的接受医务科、护理部、门诊部等职能科室督导、检查、评判、协调，以及差错事故的认定和各种纠纷的裁决。
3、急诊科医师按院部规定采取固定与轮换相结合的方式，轮换医师一般采取年~1年轮换制；急诊科护士采取固定制，人员的增补由分管院长和护理部决定。
4、急诊科实行全天候24小时应诊，全体医护人员必须明确急救工作的性质、任务；且必须经过专业培训，确保能够胜任急危重症的抢救和日常诊疗工作。
5、急诊科实行科主任负责制，主持日常业务工作、科室管理和重大抢救的组织、指挥与协调等事宜；护士长协助科主任搞好科室管理，并具体负责日常护理工作。
6、全体医护人员必须以“精湛、热忱、团结、奉献”的招医精神为工作准则，作到身体力行。
7、全体医护人员要时刻牢记“挽救生命、减轻病痛、明确诊断、确保安全”的基本工作任务，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，一切工作都要突出方便、快捷、高效、优质；8、全体医护人员必须严守工作岗位；严格遵守院、科两级制定的各项规章制度和业务规范；严禁无故脱岗、空岗与窜岗，特殊事情要严格请、消假，因故暂离要作到向有关人员说明具体去向与大致时间。
9、遇有重大灾害性事故和突发性公共卫生事件时，要迅速向有关领导和职能部门报告，实行全院一盘棋的大急诊救治体系，迅速启动相关预案。
10、凡涉及法律、刑事、纠纷的事件，在积极救治的同时必须立即向有关部门报告。
11、要恪守文明礼仪规范，作到语言文明、举止大方；工作时间衣帽整洁、挂牌上岗；注意各工作与生活环境卫生。
急诊首诊负责制度为进一步提高急诊工作质量，确保急诊绿色通道的畅通，贯彻便捷、安全、高效、优质的服务理念，急诊科必须始终不渝的贯彻首诊负责制：1、无论病员自己挂号来诊，还是经院前急救科接送来诊，凡是经急诊分诊后其第一个接诊病员的医师即为首诊负责医师。
2、首诊医师应以对病员高度负责的精神，严格按急诊接诊制度执行,一旦接到指令危重病人必须立即靠到床边、一般病人不超过15～30分钟开始处置。
急诊科工作制度及岗位职责
急诊科工作制度及岗位职责一、急诊科工作制度1.急诊科24小时开放，随时应诊，节假日照常接诊。
2.急诊科设置内部工作部门，包括诊室、抢救室、观察室等，并根据工作需要进行合理布局。
3.急诊科配备专业的急诊医师、护士和其他相关人员，保证急诊工作的正常运行。
4.急诊科医师、护士应经过专业培训，具备急诊抢救能力，且相对固定，值班人员胜任急诊抢救工作。
5.医疗、护理管理部门应加强对急诊工作的监督管理，定期召开联席会议，开展协调工作。
6.急诊科应配备完善的抢救药品和器材，保证随时可用。
由专人管理，放置固定位置，便于使用，经常检查，及时补充、更新、修理和消毒。
7.急诊科工作人员必须坚守岗位，做好交接班，严格执行急诊各项规章制度和技术操作规程。
8.急诊科建立各种危重病员抢救技术操作程序和突发公共卫生事件的应急预案，并进行定期培训和演练。
9.急诊科加强与相关科室的沟通与协作，确保急诊患者能够得到及时、连贯的服务。
10.急诊科建立健全病历资料管理制度，确保病历资料的完整、准确和及时。
二、急诊科岗位职责1.科主任职责：（1）在医务科领导下，负责急诊科的医疗、教学、科研、护理和行政管理工作。
（2）组织并参与急诊伤病员的诊治、危重患者的抢救、复苏与监护，适时组织院前急救。
（3）检查急救药品、器材的使用、管理情况，确保抢救设备的正常运行。
（4）组织本科业务训练、人才培养和技术考核，安排进修、实习人员的培训，并担任教学。
（5）督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，加强安全教育，严防事故、差错。
（6）加强精神文明建设和医德医风教育，掌握所属人员思想情况、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。
2.医师岗位职责：（1）在科主任和正副主任医师指导下，分担急诊、抢救、教学和科研工作。
（2）负责急诊接诊、会诊、危重伤病员抢救、监护和留观工作。
（3）参加急诊科的业务训练、技术考核，提高自身业务水平。
（4）严格执行各项规章制度和技术操作规程，确保患者安全。
副主任医师岗位说明书
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人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报为人行善，你把善良给对了人，别人就会对你感恩；为人行善，你把善良给错了人，那么别人就会让你寒心。
真心待人，你把心软给对了人，别人会感谢你情深意重；真心待人，你把心软给错了人，那就会让你痛心疾首。
心软做人，你把宽容给对了人，别人会对你热忱款待；心软做人，你把宽容给错了人，别人就会让你窝心难受。
人善，人欺，天不欺；人好，心好，有好报你做人谦让可以，但要看情况，如果遇到善解人意的人，那么就会各退一步；如果遇到得寸进尺的人，那么就会更近一步。
0405060708091011121315半年前，老妈给我发了第一条微信，只有两个字，叫的是我小名。
那是在过年的时候，我教她玩微信，教她打字，她在窗口折腾了七八分钟，才打出我的名字。
还是我帮她点的发送。
第二条消息是在今年三月份。
那时候我已经离开家，出来上班了。
内容依然是我的小名。
距离我教她发第一条消息已经过去一个多月了。
她竟然没有打错，实在难得！当时我给她回了一个笑脸。
第三条和第四条发的都是语音。
显示的状态竟然都是红色的未听消息，一看时间都是上午的上班时间。
怪不得那一阵，老妈打电话问我是不是上班很忙，我说没有啊。
医院科主任工作职责范本
医院科主任工作职责范本1.领导和管理：科主任要担负科室的领导职责，负责制定科室的工作方针、发展目标和工作计划，并向医院管理层汇报科室的运作情况。
同时，科主任还要组织科室的会议，促进良好的沟通和团队合作，协调科室内部的工作关系。
2.人员管理：科主任需要负责科室的人员配置和管理，包括招聘、培训、考核和激励等。
科主任要合理安排科室人员的工作，确保科室内部各项工作有序开展，并及时解决人员之间的矛盾和问题。
3.质量管理：科主任要负责科室的医疗质量管理工作，制定医疗服务质量标准和规范操作流程，并组织开展内部质量控制与改进工作，确保医疗服务的安全和质量。
4.学术研究：科主任要鼓励科室内的医务人员参与学术研究活动，并组织科室的学术交流和科研项目。
科主任还应关注医学新知识的更新，推动科室继续教育和学术进步。
5.资源管理：科主任需要根据科室的需求，合理配置和管理科室的医疗设备、药品、耗材等资源。
科主任要确保科室的资源使用合理高效，并及时申请和采购科室所需的物资。
6.管理与监督：科主任要负责科室的各项工作的管理与监督，对科室内部的医疗行为和工作流程进行监控和指导，及时纠正和改进不合理的操作和行为，确保科室的安全和规范运作。
7.外部合作：科主任需要与其他科室、医院管理层和外部机构进行合作与沟通，建立良好的合作关系，促进科室的发展和医院的整体发展。
8.客户服务：科主任要重视患者的体验和满意度，建立良好的医患关系。
科主任要经常与患者进行沟通，听取患者的建议和意见，并及时解决患者的问题和需求。
总之，医院科主任是医院科室的领导者和管理者，要具备良好的组织和管理能力，推动科室的发展和医疗服务的提升。
只有科主任认真履行职责，善于调动全科室各方资源，才能使科室的工作更加顺利和高效，为患者提供更好的医疗服务。
急诊科主任岗位说明书
根据医院发展战略，制订急诊科业务发展规划
参与医院年度工作计划的制订
根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划
对年度计划进行分解，制订月度工作计划
组织落实月度工作计划，并监督执行
根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，当计划需要改变时，按计划管理的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计划主管部门进行备案
组织协调急诊的资源和人力参与医院的公关卫生医疗事件处理工作
接受医务处的人员调度安排，完成其指派的医疗任务
职
责
四
职责表述：负责急诊科经济管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
规范本科不同病种的治疗成本
掌握本科每个月的收入、支出状况，控制成本费用的发生
定期对本科的成本、收入、利润进行分析
职
责
五
职责表述：组织急诊科的科研工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
制订科研远景规划、年度计划
组织科研课题的申报、管理、实施和保障
定期对科研成果、论文数等进行统计，督导
组织科技成果的鉴定、报奖、和推广应用工作
组织学习、运用国内外肝病新技术、新疗法
进行年终科研总结
职
责
六
职责表述：组织急诊科的教学培训工作
工作时间百分比:10%
Hale Waihona Puke 工作任务接受科研教学办公室下达的教学任务，承担医疗人员的实习、进修任务
监督权，对急诊科的各项职能履行情况的监督权
审查权，对本部门各类上报材料、报表的内容审查权
四、工作协作关系：
内部协调关系
（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
急诊科岗位说明书
急诊科岗位说明书一、岗位背景及概述急诊科（Emergency Department）是医院中一个关键和至关重要的部门，它负责接诊和治疗急诊患者。
急诊科的工作是非常紧张且具有挑战性的，因为它要求医务人员能够快速作出正确的判断，有效处理各种急危重症情况。
二、岗位职责1. 接诊患者：急诊科的医务人员需要迅速接诊患者，并按照规定的流程进行初步的检查和评估。
2. 急救处理：对于病情危急的患者，急诊科医务人员需要立即展开急救处理，包括心肺复苏、止血、气管插管等。
3. 初步诊疗：急诊科医务人员需要根据患者的症状和体征进行初步的诊疗，包括给予药物治疗、拍摄X光片、开展实验室检查等。
4. 协调转诊：对于需要进一步诊疗和治疗的患者，急诊科医务人员需要及时与其他科室进行协调，并安排患者转诊到合适的科室继续治疗。
5. 处理急诊事件：急诊科医务人员需要处理各种急诊事件，如交通事故、中毒、烧伤等。
6. 岗位协作：急诊科医务人员需要与其他相关科室密切合作，确保患者能够得到最佳的治疗效果。
三、岗位要求1. 医学专业背景：急诊科岗位需要有相关医学专业的学士或以上学历，如临床医学、急诊医学等。
2. 临床经验：具有一定的临床经验，尤其是在急诊科相关工作岗位上的经验，能够熟练应对各种突发情况。
3. 技能和知识：熟练掌握与急诊科工作相关的技能和知识，如心肺复苏、创伤处理、药物治疗等。
4. 压力承受能力：能够承受高强度、高压力的工作环境，保持冷静和专注，不慌不忙地处理各种急诊情况。
5. 团队协作：具备出色的团队合作精神，并能与其他科室和团队成员良好地协作，为患者提供优质的医疗服务。
6. 沟通能力：良好的沟通能力，能够与患者和家属有效地交流，并能够清晰地向其他医务人员传递信息。
四、职业发展路径急诊科医务人员在职业发展中可以逐步晋升为高级医师、主治医师、副主任医师和主任医师等职位。
同时，急诊科也为医学研究和学术交流提供了广阔的平台，医务人员可以通过参与科研项目、发表学术论文等方式不断提升自己的学术水平。
临床科主任岗位职责
一、临床科主任岗位职责1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。
2、定期讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
科主任是科室质控的负责人。
3、根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
4、领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。
指定并执行本科室的“临床诊疗规范”，根据有关文件，逐步开展“临床路径”工作。
5、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。
7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。
可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度，经院长批准后执行。
在科室认真执行《医疗不良事件报告制度》、《医疗事故处理条例》和《侵权责任法》等医疗安全相关文件，严防并及时处理医疗差错。
8、外科科室按手术（有创操作）分级管理原则，决定各级医师手术权限，并报医务处批准后督促实施。
9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
根据有关文件，完成援外、支边等工作。
10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价，提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
11、带领科室人员，认真完成研究生培养、临床教学、临床带教和进修人员的教学工作。
12、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受和完成院长指令性任务。
13、科副主任协助科主任负责相应的工作。
二、临床主任医师/副主任医师职责1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研等工作。
急诊科主任医师职责
急诊科主任医师职责1.领导和管理：急诊科主任医师负责领导和管理急诊科的工作，并确保科室的顺利运行。
他们需要协调各个部门的工作，制定科室的发展战略和计划，以达到医疗质量和效率的最高水平。
2.人员管理：急诊科主任医师负责招聘、培训和管理急诊科的医生、护士和其他医务人员。
他们需要确保科室的人员足够并具备必要的技能和知识，以提供高质量的紧急医疗服务。
3.突发事件管理：急诊科主任医师需要制定和实施紧急事件的应急处理计划，以应对突发事件和重大事故。
他们需要协调各个部门的工作，确保迅速、有效地应对和处理紧急情况，最大限度地保护患者的生命和健康。
4.质量控制和改进：急诊科主任医师需要负责科室的质量控制和改进工作。
他们需要定期评估和监测科室的医疗质量和安全性，提出改进建议并监督实施。
他们还需要参与和推动医院的质量管理体系建设，提高医疗服务的质量和安全水平。
5.医疗协调：急诊科主任医师需要与其他科室和医务人员进行医疗协调工作，确保患者得到全面和连续的医疗服务。
他们需要与住院部、手术室、影像科等部门进行沟通和合作，协调患者的转诊、住院和治疗工作。
6.学术研究和教育：急诊科主任医师需要积极参与学术研究和教育工作。
他们需要进行医学研究，提高科室的学术水平，并在各种学术会议上发表论文和演讲。
他们还需要指导和培训年轻医生和医学生，传授急诊医学的知识和技能。
7.管理预算和资源：急诊科主任医师需要负责管理科室的预算和资源。
他们需要合理分配和利用科室的人力、物力和财力，确保科室正常运转并提供高质量的医疗服务。
总之，急诊科主任医师是一个重要的领导和管理职位，需要具备全面的医学知识和管理能力。
他们需要协调各个部门的工作，确保科室的顺利运行，提供高质量的急诊医疗服务，并持续改进和提升科室的医疗质量和效率。
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急诊科主任副主任医师岗位职责
l、在科主任领导下，负责指导并参与急诊、抢救、教学和科研工作。
2、组织并参与急症、危重症伤病人的诊断、治疗、抢救、监护和留观伤病人的检诊巡诊，解决本科复杂、疑难技术问题。
3、帮助下级医师提高专业理论、技术操作水平和解决较复杂、疑难技术问题的能力。
担任临床教学，指导进修、实习医师的培训。
4、掌握国内外先进诊疗技术，开展科学研究，及时总结经验，撰写学术论文。
5、急诊科副主任医师在急诊主任领导和主任医师指导下，按分工履行主任医师职责的相应部分。