大型促销活动总结
节日商场促销活动总结6篇
节日商场促销活动总结6篇篇1一、背景概述本次促销活动是为了迎接重要节日，提升商场品牌形象，刺激消费者购物欲望，从而增加商场客流量和销售业绩。
活动前期，我们进行了深入的市场调研，针对目标消费群体的喜好和需求，制定了详细的促销计划和策略。
二、活动筹备1. 目标客户群体分析：我们详细分析了不同年龄、性别、职业和收入水平的消费者的购物习惯和偏好，并据此制定了针对性的促销策略。
2. 促销内容设计：结合节日特点，我们设计了包括折扣、赠品、满减、抽奖等多种促销活动，旨在吸引消费者前来购物。
3. 宣传推广：通过社交媒体、户外广告、电视广告等多种渠道进行广泛宣传，提前预热，提高活动的知名度。
4. 场地布置：商场内部装饰一新，悬挂节日装饰，设置主题展区，营造浓厚的节日氛围。
5. 人员配置：加强了服务人员的人力资源配置，增加了临时导购员，确保活动期间的服务质量。
三、活动实施1. 活动时间：活动自节日前夕开始，持续至节日后数日，确保覆盖整个节日期间。
2. 促销执行：所有促销活动均按照计划进行，折扣、赠品等优惠措施得到严格执行。
3. 现场秩序维护：活动期间，商场管理严格维护现场秩序，确保消费者购物流畅。
4. 客户服务：加强客户服务力度，提供咨询、售后等全方位服务，提升客户满意度。
四、活动效果分析1. 销售额数据：活动期间，商场总销售额较平时有显著提升，尤其是节日特色商品和促销商品的销售额增长明显。
2. 客流量统计：活动期间，商场客流量大幅增加，与平日相比上升了XX%。
3. 消费者反馈：通过问卷调查和现场访谈，大部分消费者对本次活动表示满意，认为活动丰富有趣，购物体验良好。
4. 品牌推广：本次活动的宣传效果超出预期，商场品牌形象得到提升，增强了消费者的品牌忠诚度。
五、问题及改进措施1. 问题：部分促销商品货源不足，导致部分消费者无法享受到优惠。
2. 改进措施：未来活动前将进行更精确的库存预测和管理，确保货源充足。
3. 问题：活动现场人流量较大时，部分区域存在排队等候时间过长现象。
促销活动总结范文5篇
【推荐】促销活动总结范文5篇【推荐】促销活动总结范文5篇不经意间，一个难忘的活动完毕了，相信你会有不少的收获吧，是时候抽出时间写写了。
那么活动总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是收集的促销活动总结5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
欢乐行，现金礼品大放送1、利用竞品换购优惠拓展新客源；2、提升顾客消费金额（客单价），促进美容院销售业绩；3、加强与顾客之间的情感交流，稳固客户的忠诚度；换购＋抽奖＋情感+送大头贴1.打折：活动期间，新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院美发店开卡，可获赠该护理卡所剩余次数的护理（注：不超过该卡一半的次数），同时享受正常开卡优惠政策；凭其它品牌护肤品空瓶（或包装盒）在美容院购置相应的产品，一个空瓶（或包装盒）可获九折优惠，二个空瓶（或包装盒）可获八五折优惠，三个空瓶（或包装盒）可获七八折优惠（注：总数不超过三个）；2.送会员卡：活动期间，所在老顾客可获赠由美容院美发店赠予的“感恩金礼卡”一张（金额为1月1日至11月30日顾客在本店消费总额的5％～10％，限在活动期间使用），活动期间凭此卡面值金额在美容院美发店可抵扣相应消费金额；3.抽奖：活动期间，凡在美容院美发店消费金额在xxx元以上的顾客均可参加“幸运大转盘”一次转盘时机，（即转盘里划分50至200元不等，由顾客转动转盘，指针指向哪个区域，就可以往她会员卡里充多少钱。
）4.送：活动期间，顾客凡在美容院美发店消费均可填写心愿卡一张，悬挂于美容院内树上；老顾客均赠予精巧春节贺卡（或新年贺卡）一张；5.送发型图或大头贴：很多客人都想看到一些自己没有过的发型，如果能采用《旺点发型设计软件》给他们设计几个发型，或几个大头贴，在他们做完头发时送给他们，或发qq给他们，客户一定会很快乐。
1、美容院美发店店内须进展适当布置，营造节日促销气氛，刺激顾客的购置欲望；2、活动宣传可通过店门悬挂横幅（或x展架），派发活动单张，告知老顾客等形式进展传播；3、制定活动销售目标，并分解给各美容师（发型师）相应任务，活动完毕后按照达成率情况进展奖赏。
促销活动总结范文（精选23篇）
关于促销活动总结范文关于促销活动总结范文一、什么是总结总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。
按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。
人们常常对已做过工作进行回顾、分析，并提到理论高度，肯定已取得成绩，指出应汲取教训，以便今后做得更好。
二、促销活动总结范文（精选23篇）活动已经告一段落了，我们会积累一些相应的经验，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？我敢肯定，大部分人都对这个活动总结很是头疼的，下面是小编收集整理的促销活动总结范文（精选23篇），欢迎阅读与收藏。
促销活动总结范文1针对以上库存状况，分公司已提交了二次促销方案，对库存商品进行促销。
建议力度不能太大，因为6、7月份的淡季销售还需要这些特价商品，并且对品种和数量还要进行补充。
已向总部提交了6月份的订货计划。
在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐.1、勇于自信。
大学期间很多比较内向同学想找一份兼职，但由于各种原因导致相当一部分不够自信，不敢去找一份能锻炼人能力的兼职。
原因大致有以下几种：为人内向，不善言辞；相貌不好，不敢尝试；担心能力，患得患失；自尊心过强，害怕失败……。
其实当我们真正的争取一份工作并用心做下去以后，你会发现很多时候自要我们自信一点，以前的种种原因根本是不存在的，很多貌似很困难的事情的可以容易的解决掉。
所以在找兼职和面试的过程中我们一定要自信(尤其是内向的同学)，我想找工作过程中也是差不多的吧!工作帮手员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高”的概念。
活动内容：活动期内，在爱家购物的学生，可免费获得祝福贺卡一张(您只要在卡片上写上您想对您的老师所说的话，IGA将于9月9日前将您的祝福寄到您的老师处)。
周年庆大型促销的活动总结范文6篇
周年庆大型促销的活动总结范文6篇第1篇示例：今年是我们公司成立五周年的重要日子，为了感谢广大客户的支持和信任，特举办了一场盛大的周年庆大型促销活动。
经过一个月的精心策划和准备，活动圆满落幕，取得了圆满成功。
在此，我将对本次活动进行一个总结。
一、活动策划与准备为了让周年庆大型促销活动更具吸引力，我们的团队提前做了详细的策划，并确定了活动的主题、时间、地点和促销方案。
我们还设计了精美的宣传海报和广告语，通过各种渠道进行广泛宣传，吸引更多顾客前来参与。
在活动开始前，我们还进行了一系列的准备工作，包括人员培训、商品采购、场地布置等。
在确保一切准备就绪后，我们迎来了活动的正式开始。
二、活动过程活动正式开始后，我们设立了多个促销展台，展示了各类优惠商品和服务。
我们还准备了丰富多彩的游戏环节和抽奖活动，为前来参与的客户提供了很多乐趣和惊喜。
活动期间，我们的工作人员全力以赴，为客户提供周到的服务。
他们耐心解答客户的问题，协助客户挑选商品，并确保活动的顺利进行。
通过我们的努力，客户们在活动中感受到了我们的诚意和用心，获得了满意的购物体验。
三、活动成果经过一个月的奋斗，周年庆大型促销活动取得了圆满成功。
在活动期间，我们吸引了大量客户前来参与，销售额达到了预期目标。
更重要的是，我们赢得了客户的信任和好评，树立了良好的品牌形象。
通过本次活动，我们不仅增加了销售额，还扩大了客户群体，提升了品牌知名度。
我们也发现了一些存在的问题和不足，为我们未来的发展提供了借鉴和启示。
四、不足与改进在活动总结中，我们也要客观地看到存在的不足和问题。
活动期间人流量较大，部分展台的服务人员不够及时，导致客户等待时间过长。
部分产品库存不足，影响了销售效果。
在未来的活动中，我们将加强人员培训，提前备货，以确保活动的顺利进行。
活动过程中还有一些细节需要改进，如活动现场的整体布置和环境卫生等，我们会在后续的活动中加以改进，提升整体活动品质和观感。
五、展望与感悟通过本次周年庆大型促销活动的举办，我们不仅促进了销售业绩的增长，还增强了员工的凝聚力和团队精神。
促销活动总结5篇
促销活动总结5篇促销活动总结的要点在于，总结的开头要概述基本的状况，包括名称、性质、任务、背景以及总结目的、主要内容提示等。
下面我给大家带来关于促销活动总结范文5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。
促销活动总结范文1本次促销活动从__年_月_日至__年_月_日，共计_天。
据了解，商超与去年同期相比有肯定的增长，销量重点拉动是以__万家及__乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。
据市场了解，今年__节整个商超__市场有肯定的萎缩，但主要表达在礼盒方面。
我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，协作经销商的活动方案，取得了肯定的业绩。
本次的促销活动形式主要分为四大类：一、现场特价销售：主要表达__万家系统共计_个单品，累计单品特价次数_次。
此活动形式，迎合了广阔一般顾客的心理需求，市场反应比较好，在肯定程度上有效的拉动了销量。
但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。
二、堆头、端架堆头与端架不仅仅是表达在销售上，更表达在他的宣扬与展现方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。
整个__节期间，我公司在超市的堆头与端架未能根据当时方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了肯定的补充，也起到了肯定的宣扬与销售促进作用。
三、上刊一种单品的宣扬广告，既有特价又有宣扬。
我公司产品主要做了__珠、__王朝俩个单品。
此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。
据卖场实际状况，__珠现场顾客有肯定的自点量。
四、返现返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然外表价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。
整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。
整体限额促销返现相对比较弱。
总之，我们要敏捷把握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求动身，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步进展的格局。
关于商场促销的活动总结(优秀模板8篇)
关于商场促销的活动总结（优秀模板8篇）关于商场促销的活动总结第1篇2019年9月10，市场部就中秋促销活动召开总结会议。
会议对中秋促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标任务做出总体规划。
公司于中秋期间开展的“中秋，王者归来”活动已经结束，公司针对此次活动的开展情况，进行会议总结。
上午，会议在公司三楼大会议室进行，参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。
各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采，认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验，把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享，把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。
对于活动进行过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。
最后，总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价，充分肯定此次活动取得的成效，强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训，营造一个互相学习，彼此提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。
周才友说：各市场代表和经销商要客服自身惰性，满足甚至超越公司要求，不断提升公司形象，提高自身效益，实现良性发展和多赢的局面。
大会最后对的9、10月份任务做出具体规划。
承载着经销商朋友诸多期待和渴望的中秋促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后，已经告以段落。
针对此次活动，公司对部分经销商进行了回访。
其中，河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。
平顶山、虞城等店则紧跟其后。
而一些新店开业同样出手不凡，长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。
当然，也有一些销售则让经销商感到心酸。
整合众多专卖店的珍贵经验，我们试着分析导致销售结果天差地别的原因，并整理成文，希望对广大经销商朋友有所助益。
1、店面形象。
作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。
正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样，作为国内知名品牌，雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。
周年庆大型促销活动总结范文5篇
周年庆大型促销活动总结范文5篇篇1一、背景为庆祝公司成立X周年，公司组织了一次大型促销活动。
此次活动旨在回顾公司历程，感恩客户的长期支持，并借此机会扩大市场份额，提升品牌影响力。
本报告旨在全面总结此次大型促销活动的筹备、实施以及效果评估，并提出改进建议。
二、活动筹备（一）活动目标与定位活动目标是回顾历程、感恩客户、扩大市场份额和增加品牌曝光度。
针对周年庆的特殊性，我们确定了以“感恩回馈，共享盛宴”为主题的促销活动。
（二）活动策划与实施1. 时间选择：周年庆当天及前后X天作为促销期，覆盖节假日和周末高峰期。
2. 地点布局：结合线上线下多渠道进行宣传，线下门店布置突出主题氛围，线上平台通过社交媒体、官方网站等广泛传播活动信息。
3. 促销策略：推出系列优惠活动，包括满减、折扣、赠品等，吸引消费者参与。
同时，与合作伙伴联合推广，扩大活动影响力。
4. 宣传计划：通过媒体广告、网络广告、户外广告等多渠道宣传，提前预热活动氛围。
（三）资源调配与预算对活动所需物资、人员、场地等进行了充分准备和调配，确保活动顺利进行。
同时，制定了详细的预算计划，确保成本控制在合理范围内。
三、活动实施过程（一）活动启动与现场布置活动当天，通过现场布置、背景音乐等营造浓厚的节日氛围。
同时，启动仪式上回顾了公司发展历程，并对客户表示感谢。
（二）促销实施与顾客反馈促销活动期间，顾客反响热烈。
满减、折扣等优惠活动有效激发了消费者购买欲望。
同时，合作伙伴的推广活动也吸引了大量客流。
现场秩序井然，员工服务热情周到，顾客满意度较高。
（三）宣传效果与反馈收集宣传效果超出预期，线上线下广告吸引了大量关注。
通过社交媒体、官方网站等渠道收集到的用户反馈显示，大部分消费者对活动表示满意。
同时，合作伙伴的反馈也较好，愿意继续合作。
四、效果评估与总结反思（一）销售数据分析活动期间销售额同比增长XX%，客流量增长XX%，主要得益于优惠活动和合作伙伴的推广。
同时，线上平台销售额增长明显，表明线上线下融合促销效果良好。
商场促销的活动总结(7篇)
商场促销的活动总结____月____日——____日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限____天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合，现场促销。
我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
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大型促销活动总结大型促销活动总结【一】9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。
活动通过司领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。
取得较好的效果。
对本次促销活动作个总结,具体情况如下：活动时间：20xx-09-24~20xx-10-07活动主题：国庆不愁“价”活动对象：全市市民活动方式：降价打折买赠抽奖卖场形象：卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的高贵与特别。
在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。
奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。
一、宣传方式：报纸(10月24/25日：时光广告2期内版本,费用总计8300元),Dm单页(5万份,安排工作人员发放,单页费用7800),电台(10天,102.8电台,费用7200元),公交电视(10天,4920元,160台车),短信(8天,105000条信息,费用2800元),拱门2座,空飘6个,场内舞台布置。
分析说明：此次活动取得全公司各部门的积极配合。
工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。
总结：1、整体情况业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额110万,实际售卖85万,达成率仅63%。
客流统计,09月30日、客流157人;10月1日-7日,客流分别为：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人。
活动期间客流不理想,平均人303人/天。
活动人流量和天气原因有很大的关系。
出现以上情况原因在于：1、宣传媒体推广时间较短,活动前9天才正式确定活动开始,前期筹备时间过长,真正的活动推广时间较短。
2、公交广告视频可以做得更好,所有媒体推广时间过短,不能让客户充分理解万原家居促销活动内容。
3、Dm单发放的效果有待提高,商场人员储备上需要更多人手投入到活动中,整个活动上常出现人员监管不到位情况,使整个活动的执行效果严重打折。
4、扫楼效果不理想,搜集回来的客户信息总共才157个,而花费的费用高达3680元。
5、宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传有死角;6、商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。
营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。
在整个活动期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。
除了服务员自身素质不够高以外,和商场没有培训也有关系,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。
2、销售情况活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为9250045元：售卖较好的罗曼迪卡：xx42330元;名艺名居：1080000元;富贵东方：772932元;最低销售：瑞庭家居：xx0202元,主要是因为品牌效应不强,价格低端,主要走中低端路线。
3、活动成本及相关费用此次活动奖项,根据销售额设置如下：iPHone4S2台,SonY相机5台,金婚钻节3套,品牌压力锅10个,雨伞100把,合计：400050元;提点：xxxx元。
整体成本：76766元,商场支出：34096元;商户支出：38470元,未付部分：气球拱门：2400,舞台1800,合计：4200,扣点方面：星港：59.50,慕思：20.75,芝华士：94.55,澳玛：66.75,富贵东方：xx40.56,上艺：1574.05,艺瑧：2195.14,扣点合计：5251.30元。
4、活动策划此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。
但是,从细节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞珠宝的清洗卡,可以换个方式进行,Dm单出来的效果可以根据印刷工艺,设计更亮一些,相信通过磨合,在以后的活动中避免发生。
5、活动执行一、电话营销：使用人员61人/次,打电话总数：16273个,A类客户xx050个,B类客户：25600,c类客户：3620个,详细见附件。
二、短信：短信群发客户信息达550000条,电话号码达21000个,平均每个电话接收达5条。
三、Dm单发放：学生发放18人/次,商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准,整体效果没完全达到,下午去抽查,存在个别人员不在指定区域的情况,下次活动必须改进,以达到预期效果。
建议全部请专业发放传单人员,或学生进行操作。
四、扫楼情况：共计花费36800元,扫楼有效号码：1570个,平均每个号码费用：23.43元/个,费用相当惊人,建议下次活动,全部使用学生,商场派人严格监督,将扫楼的效果提高,让更多的人知道万原。
5、奖品/礼品方面：邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况,情况混乱,没有真正的落实到实处,也给商场和商户带来了损失,请各为商户自觉加强店员教育,拒绝内部人员领取活动礼品,下次活动一点会加强管控和监督。
6、活动中存在的问题活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动：1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。
通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有：通过报纸,小区广告、电话、短信及周边居民了解到的居多。
被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。
建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。
7、总结从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。
但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。
当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。
根据节日时间,提前将策划方案做出。
大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。
定时到其他商场了解情况,购买相应的书籍丰富自己的专业知识,通过询问征求更多的建议。
大型促销活动总结【二】江苏**药房连锁有限公司具有里程碑意义的一年,国药控股国大药房有限公司收购**全部自然人股权,以80.11的股权控股江苏**药房连锁有限公司,使**成为国大药房的一个控股子公司,为**的稳定,快速、健康发展提供了良好的契机。
一年来,尽管内部矛盾突显,千头万绪,纷繁复杂,外部医药零售市场竞争激烈,形势严峻,我们能够正确面对困难和挑战,今年重新设置了内部组织架构,出台了多项管理制度,更新了微机程序、统一了国大编码,快速开发了多家连锁直营店,成立了自己的配送中心,取得了经营管理的良好业绩。
1.加盟国药控股国大药房有限公司,完成股权转让今年,公司顺利完成了自然人股权转让,并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会,企业更名为江苏**药房连锁有限公司,成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。
这一具有里程碑意义的重大事件为**长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。
2.实现“批零分离”、整合组织架构按照国药控股“批零分离”的要求,上半年**与江苏公司整体分离,并重新整合了内部组织架构,组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。
3.强化内部管理,健全规章制度综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时,做好经营的后勤服务工作。
1)狠抓制度建设：今年来制定“2006年发展目标规划”、“三年(2006-2008年)发展目标规划”、“2006年分配制度及绩效考核办法”,逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。
为规范促销费管理,制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。
2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账,收发文登记、档案保管、工章使用登记等。
对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册,并建立了电子文档。
及时完成新老门店的装修、改造任务。
积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作,保证新开门店的顺利开业。
建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档,统一管理房屋租赁合同,配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。
及时完成各类证照变更登记工作,为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料,为确保任务按质、按时完成,节假日加班是非常正常的事情。
3)实抓安全工作：连锁门店众多,分布面广,安全工作丝毫不能松懈。
一是健全了安全制度,出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材,如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患,发现问题及时解决,从而确保了全年无重大安全事故。
4)狠抓质量管理,巩固GSP成果。
我们严格按照GSP规程操作,质检人员严格把关,经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象,发现问题及时纠正,确保了台账完整规范,手续完备无缺,巩固了GSP成果。
大型促销活动总结【三】xxxx年xx月xx日--xx日开展了x周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。
商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合,现场促销。
我们制作的x周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
x周年大型文艺晚会把整个x周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。