企业财务会计管理环节的必要性
加强企业财务会计核算及监督职能探讨
加强企业财务会计核算及监督职能探讨一、引言财务会计核算及监督职能是企业财务管理中的重要环节，它直接关系到企业的财务运作和经营发展。
而随着经济的不断发展和全球化竞争的加剧，企业面临着越来越复杂的财务管理环境，财务会计核算及监督职能也面临着更多的挑战和压力。
加强企业财务会计核算及监督职能成为了当前企业管理的重要课题，本文将从多个角度探讨这一问题。
二、加强企业财务会计核算的必要性1. 现实需求：企业的发展离不开良好的财务会计核算，只有通过清晰的财务数据和准确的财务报表，企业才能做出科学的决策和有效的经营。
对外部利益相关方来说，也需要了解企业的财务状况，以评估企业的经营能力和风险状况。
2. 管理效率：加强财务会计核算可提高企业的管理效率，通过对资金流向、盈利状况等进行监督和分析，可以及时发现问题和风险，从而及时进行调整和决策，提高企业的竞争力和适应市场变化的能力。
3. 法律监管：随着财务市场的不断发展和法律法规的不断完善，对企业的财务会计核算也提出了更高的要求。
企业必须加强财务会计核算来符合法律法规的要求，并做好内外部的监督。
三、加强企业财务会计核算的途径1. 完善管理体制：建立健全的财务管理体制，包括设立专门的财务部门和职能部门，明确各个职能部门的职责和权限，确保财务会计核算的顺利进行。
2. 强化软硬件设施：加强财务会计核算的软硬件设施建设，包括引进先进的财务软件和设备，确保财务数据的准确性和可靠性。
3. 强化人才培养：加强企业内部人才的培养和引进，确保企业有一支高素质的财务会计核算团队，能够及时准确地完成各项工作。
四、加强企业财务会计监督的必要性1. 防范风险：财务会计监督能够帮助企业及时发现和预防各种风险，包括财务造假、经营风险等，保护企业的财务安全和稳定。
2. 保障利益相关方的权益：加强财务会计监督可以保障各种利益相关方的权益，包括投资者、员工、客户等，让他们更加了解企业的真实情况，从而做出更加明智的决策。
财务会计管理制度的重要性(通用19篇)
财务会计管理制度的重要性(通用19篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业财务会计管理环节的必要性
企 业 的 内部 经 济 环 节 的 稳 定 运 行 ， 离 不 开对其财 务会计 工作的深化 ， 这 是 企 业 生 产 管 理 的需 要 ， 为 此 我 们 要 进 行 财 务 关 系环节和财 务活动环 节的协调 ， 实 现 对 财
务 关 系 内部 环 节 的 优 化 ， 促 进 其 企 业 财 务
利 于 企 业 实现 对 其 利 润 环 节 、 成 本 环 节 及 其销售额 环节的控制 ， 难 以 保 证 企 业 的 资 件 环 节 的有 效 应 用 ， 出现 了 一 系 列 的 低 会 计 电算 化 水 平 ， 不 利 于 企 业 的 综 合 效 益 的 提升 。 有 些 企 业 缺 乏 对 相 关 经 营 业 务 的 监 督控制 ， 不 能 实 现 对 经 济 决 策 环 节 的 有 效 分析 ， 进 一 步影 响 了 会计 信 息 的科 学 性 ， 正 确性 ， 不 利 于 会计 数 据信 息 的共 享 性 、 全 面 性、 及 时 性 的实 现 。 会 计 机 构 不 健全 ， 主 要 存在两 方面的问题 ， 有 些 企 业 只 设 会 计 机
活 动的稳定运 行 。 这 项 经 济 管 理 环 节 的 实 现， 离不 开 企 业 的 相 关 人 员的 重 视 ， 无 论 是 管 理者还是企 业的 财务工作者 ， 都 要 树 立
一
金 的有 效 应 用 。 对成本费用如何下降、 盈 利 能 力如 何 提高 等 等在 企 业 管 理 深 层次 问题
业在实 际运作过程 中 ， 忽 略 了 对 会 计 监 督 实 ， 缺 乏 行 之 有 效 的 内 部 管 理 制 度 和 会 计
这 种 比 较 片 面 的 管 理 日常 经 济 管 理 环 节 的 优化 。 从 而 不 利 于 企 １ 关于企业管理财务会计现状及其不足 重核 Байду номын сангаас 的 管 理 理 念 ，
财务会计工作精细化管理的分析
财务会计工作精细化管理的分析随着市场竞争的日益激烈，企业对财务会计工作的精细化管理变得愈发重要。
精细化管理可以提高工作效率，降低成本，提高财务报告的准确性，进而提升企业经营的竞争力。
本文将从精细化管理的概念、必要性、实施方法以及存在的问题等方面进行分析。
一、精细化管理的概念精细化管理是指在遵循规章制度的前提下，通过科学技术手段，对财务会计工作流程中的每一个环节进行精细化的管理和控制。
主要包括对会计凭证的填制、审核、输入、业务处理以及报表编制等各个环节的精细化管理。
二、精细化管理的必要性1. 提高工作效率通过精细化管理，可以对会计工作流程中的各个环节进行科学分工和标准化操作，从而提高工作效率，缩短工作周期，实现财务会计工作的快速、高效运转。
2. 降低成本精细化管理可以减少人力、物力和时间的浪费，降低运营成本，提高资源利用率，从而降低企业的经营成本。
3. 提高财务报告的准确性通过精细化管理，可以规范财务会计工作流程，减少操作失误和遗漏，从而提高财务报告的准确性和真实性，保证报表数据的可靠性。
4. 提升竞争力精细化管理可以让企业的财务报告更加规范准确，提高外部投资者对企业的信任度，增强企业的市场竞争力。
三、精细化管理的实施方法1. 大力推广信息化技术信息化技术是精细化管理的重要手段，可以通过财务软件的应用，实现会计凭证的自动填制、审核和报表的实时生成，提高财务会计工作的效率和准确性。
2. 设立专职财务管理岗位企业可以设置专职的财务管理岗位，负责对财务会计工作进行精细化管理和控制，包括对工作程序的规范、标准的制定和执行、对人员的培训和考核等。
3. 加强内部审计内部审计是精细化管理的重要环节，可以检查财务会计工作流程中存在的问题和漏洞，及时发现和纠正错误，保障财务报告的准确性。
四、精细化管理存在的问题1. 信息系统完善性不足部分企业的信息系统相对滞后，存在一定的局限性，无法满足财务会计工作的精细化管理需求。
完善企业财务会计内控工作的思考
完善企业财务会计内控工作的思考内控是指为防范、发现、纠正决策及执行过程中的偏差，对决策、经营、管理的全过程进行管制而采取的制约、监督、评价、反馈措施。
财务会计活动贯穿于业务经营的全过程，渗透到企业业务的各个方面。
企业从资金的筹措到贷款的投放，始终离不开财会决策，财务会计管理的好坏对于企业的业务状况和经营成果将会产生重要影响。
因此，完善企业内控管理并进行完善和强化显得十分紧迫，也十分必要。
一、完善企业财务会计内控工作必要性分析1.有利于企业的生存与发展。
有效的内部控制能够使经济实体把握住业务经营和管理的关键环节，减少错误和漏洞的发生，从而帮助其更好地实现经营目标。
内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。
它有助于管理层实现经营方针和目标、保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。
通过创新内部会计控制对于企业生存与发展的意义在于有助于企业加强经营管理，以及使企业降低成本，挖掘潜力，提高经济效益。
因此，我们无论通过什么途径降低成本，最关键的是要加强成本的事前预测、事中控制和事后分析，这些正是企业内部会计控制的范畴，更是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失的重要保证。
2.可以强化风险意识，提高管理水平。
现代社会是一个充满竞争的社会，每一个企业企业都面临着成功的挑战和失败的风险，风险影响着每个企业企业的生存和发展。
我国企业的风险意识总的来说比较低，投资者风险意识普遍淡薄。
针对这种情况，必须加强企业的风险意识。
因此，企业管理当局必须密切注意企业可能遭到的风险，并采取有效措施。
企业及上级管理部门应对广大外部投资者和企业员工进行知识培训，强调内部控制的重要性，形成一种人人参与控制的良好人文环境。
3.可以保证企业资产运营的安全。
因而，内部控制建设，一直是在顺应着客观经济发展要求的过程中，不断更新和发展的。
随着会计核算管理一体化改革的稳步推进，企业会计管理工作在全行内控管理中占有举足轻重的地位，进一步加强企业会计内控制度的建设刻不容缓。
财务会计在企业管理中地位和作用
财务会计在企业管理中地位和作用首先，财务会计是企业的核心信息系统之一、通过财务会计，企业能够收集、记录和分析各项财务数据，如收入、支出、资产和负债等，为企业提供全面、准确的财务信息。
这些财务信息对于企业管理者来说至关重要，因为他们可以通过分析和比较财务数据，了解企业的财务状况，确定企业的经营情况和面临的挑战，并作出相应的决策。
其次，财务会计为企业提供了有效的经营决策依据。
财务会计不仅能够提供实际的财务数据，还能够通过各种财务报表的编制和分析，对企业的财务状况和经营结果进行全面客观的评估。
这使得企业管理者能够更好地了解企业的现状和未来发展趋势，以便调整战略和制定合理的经营决策。
例如，通过分析财务报表，管理者可以判断企业的盈利能力、偿债能力、经营效率和市场竞争力等，并根据这些信息制定相应的经营计划和措施。
第三，财务会计有助于企业的风险管理。
通过财务会计，企业能够及时发现和预防财务风险，并采取相应的措施进行风险控制。
例如，企业通过编制和分析财务报表，可以及时发现和解决资金周转不畅、利润下滑、债务问题等风险。
此外，财务会计还能够为企业提供合理的财务预测和风险评估，帮助企业降低经营风险，并制定相应的风险管理策略。
此外，财务会计在企业的税务管理中也起着重要作用。
企业需要按照法律法规规定及时、准确地申报和缴纳各类税费，而财务会计能够为企业提供相关的会计信息和财务报表，以保证申报的准确性和及时性。
在税收筹划方面，财务会计还可以通过对企业收入和支出的合理安排，为企业降低税负和税务风险提供依据。
综上所述，财务会计在企业管理中具有重要的地位和作用。
它不仅是企业核心信息系统之一，还为企业提供了有效的经营决策依据，有助于风险管理和税务管理。
因此，企业应该高度重视财务会计工作，并加强财务会计人员的培训和专业素质，以更好地发挥财务会计在企业管理中的作用。
浅谈企业经济管理中财务预算管理的必要性
浅谈企业经济管理中财务预算管理的必要性引言在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要做好财务预算管理，以便有针对性地制定经济管理策略和目标。
财务预算管理是一种重要的经济管理手段，可以帮助企业进行全面的财务规划和资源分配。
本文将从以下几个方面介绍财务预算管理的必要性。
1. 提高决策的准确性财务预算管理可以帮助企业更准确地预测和估算经营活动的结果，从而为管理层的决策提供可靠的依据。
通过制定预算，企业可以对收入、支出、投资等方面进行合理安排，从而避免盲目决策和无谓的资源浪费。
财务预算管理为企业提供了一个全面考虑经济环境和内外部因素的平台，使得决策更加科学、合理。
2. 促进资源的有效配置财务预算管理可以帮助企业有效利用有限的资源，实现最佳的资源配置。
通过预算，企业可以对各项支出进行合理分配，并根据经济效益进行调整。
预算可以明确企业的资金需求，提前安排好资金来源和使用计划，从而避免资金短缺或闲置。
合理的资源配置可以提高企业的绩效，保障企业的正常运营。
3. 提升风险管理能力财务预算管理可以帮助企业降低经营风险，在不确定的市场环境中维持企业的稳定运营。
通过预算，企业可以对各种风险进行预测和评估，制定相应的对策和预案。
预算可以帮助企业掌握经营的风险分布情况，及时采取措施应对可能出现的不利因素。
通过预算管理，企业可以更好地应对市场波动和风险变化，保障财务安全和持续发展。
4. 提高绩效评估效果财务预算管理可以帮助企业实现目标管理和绩效评估。
通过预算，企业可以设定明确的经济目标和绩效指标，并将其与预算进行对比分析。
预算可以帮助企业识别业绩偏差，及时调整经济管理策略，并制定相应的奖励和激励机制。
通过预算管理，企业可以更好地监控绩效，评估经营结果，优化经济管理体系，提高企业绩效。
5. 加强沟通和监督财务预算管理可以加强企业内部沟通和监督机制，促进各部门之间的合作与协调。
通过预算，企业可以明确各部门的职责和目标，并制定相应的预算指标。
财务制度制定必要性
财务制度制定必要性随着经济全球化的发展，各行各业的竞争日益激烈，企业的财务运作变得愈发复杂。
对于企业而言，建立一套科学、规范的财务制度是非常必要的。
财务制度制定是指企业在运营管理过程中，根据经济发展的需要和国家法律法规的规定，为公司内部财务管理、业务活动、经营策略等方面制定并实施一套系统性、完整性的规范措施。
下面将从财务制度制定的必要性方面进行探讨。
一、规范财务管理财务管理是企业管理的重要组成部分，也是企业生存和发展的基础。
财务制度制定能够规范企业的财务管理行为，明确各项财务职责和权限，规范财务流程和管理程序，提高财务管理的透明度和效率，从而减少公司的财务风险和避免财务漏洞的发生。
规范的财务制度可以帮助企业建立完善的财务管理体系，确保企业的财务运作合规、稳定。
通过明确各级财务管理人员的职责、权限，确保财务活动的合规性，杜绝财务舞弊和侵占现象的发生。
同时，财务制度还能够规范收支管理、预算控制、财务信息编制等方面，使企业的财务风险得到有效管控。
二、提升企业竞争力一个完善的财务制度不仅可以规范企业的内部管理，还可以提升企业的竞争力。
由于财务制度可以促进企业的财务流程更加科学化、规范化，使企业管理更加有效，从而提高企业的效率和生产力。
同时，财务制度还能够加强对企业的财务分析和监控，及时发现企业的财务问题，有效调整经营策略，提升企业的竞争力。
三、保障股东和利益相关方的权益财务制度制定有利于保障公司股东和利益相关方的权益。
财务制度明确规定公司财务报表的编制、审计程序和披露标准，确保公司的财务信息真实、准确、透明，便于各方监督和评估公司的经营状况和财务状况。
通过财务制度制定，可以提高公司的透明度和公信力，有效保护股东和利益相关方的权益。
四、便于企业的经营决策财务制度的制定可以为企业的经营决策提供重要的依据。
通过财务制度，企业能够及时获取准确的财务信息，了解企业的财务状况和经营绩效，为企业的战略规划和决策提供准确的数据支持。
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企业财务会计管理环节的必要性摘要:为了满足市场经济的发展,需要提高企业的综合效益,我们要进行企业的财务会计管理环节的优化,实现其综合效益的提升。
随着市场经济体制的健全,企业面临的经济发展压力越来越大,为了保证企业的健康可持续发展,我们要进行企业的发展战略的深化,以实现对不断变化的市场经济环境的适应,促进其企业运作环境的稳定性,促进其企业管理环节的优化,为了实现上述目的,我们要进行企业的财务管理会计环节的优化,促进其职能的有效发挥。
关键词:企业经营财务会计财务会计工作必要性管理深化方案设计1 关于企业管理财务会计现状及其不足的分析企业的内部经济环节的稳定运行,离不开对其财务会计工作的深化,这是企业生产管理的需要,为此我们要进行财务关系环节和财务活动环节的协调,实现对财务关系内部环节的优化,促进其企业财务活动的稳定运行。
这项经济管理环节的实现,离不开企业的相关人员的重视,无论是管理者还是企业的财务工作者,都要树立一种企业的财务管理的忧患意识,进行本质职能的发挥,促进其实际工作环节的优化。
实现其财务管理的计划环节、组织环节、控制环节及其经营管理环节的优化,促进其企业的整合效益的提升,以满足企业的财务会计工作有效云的需要。
进行其经营管理环节、控制环节及其组织环节的优化,实现企业的整体运作环境的优化,确保企业的综合效益的实现。
企业的会计工作系统是企业的正常运作的必要环节,为了提高这一环节的质量效率,我们要进行企业内部相关环节的协调。
(1)只有确保财务会计管理系统的健全,才能实现企业的正常经营管理,为此我们要进行内部财务管理系统的完善,确保其企业的市场竞争力的提升。
满足实际工作的需要。
避免出现一系列的有法不依、违法乱纪的现象,实现其企业的综合效益的实现。
在实际运作过程中,有些企业的内部经营状况不善,出现了一系列的低效益、低效率现象的出现。
相关企业内部会计管理人员自身管理意识缺乏,存在一系列的小利益团体,不能实现企业的真正管理质量效率的提升。
这就难以实现企业的运作经营活动的反映,不利于企业的财务管理会计自身职能的实现,出现了一系列的营私舞弊的现象。
其企业的内部账务系统缺乏,账目管理混乱,出现了一系列的虚假的会计凭证,不能实现对其企业的会计报表、会计账簿环节的有效控制,私设小金库的现象是很普遍的,导致了会计基础工作的不稳定运行,不利于实现企业的相关会计管理规章的实现,出现了一系列的违规操作的现象,不利于企业的经营成果的提升,不利于企业的财务情况的真实反映。
企业内部也出现了一系列的轻管理、重核算的管理理念,这种比较片面的管理理念,也不利于企业的实际经济的有效运作,有些会计人员不能实现自身职能的规范,导致了日常记账环节、算账环节等的措施,不能实现与其他部门的有效协调,导致了其日常运作经营情况的不真实反映,不利于企业实现对其利润环节、成本环节及其销售额环节的控制,难以保证企业的资金的有效应用。
对成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究的较少。
重核算、轻管理的现象普遍存在。
造成会计部门与其他职能部门联系少,不能有效地发挥企业整体功能,改善企业经营管理,提高经济效益。
(2)其会计核算模式过于陈旧,不能满足企业日益复杂的经营管理的需要,其会计监督系统不健全,不能实现会计模式的合理性、科学性,不能保证其完整性的提升,不能促进会计职能的有效健全。
有些企业在实际运作过程中,忽略了对会计监督化解,会计分析环节的应用,片面注重企业的报账环节、算账环节及其核算环节、记账环节的应用,不能实现企业的综合效益的提升。
不能实现对企业的原始凭证环节的有效控制,导致了日常收据、发票的不合理应用,不利于企业的报销入账环节的优化,不能实现企业的资产管理环节的有效控制,不能实现其企业的会计核算模式的健全,其企业的管理制度的缺乏,也不利于企业的资产信息真实性的实现。
在对负债核算上,对于企业应付账款类入账时间随意性较大,导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时性原则的要求;在收入成本的核算上,有些经营者为了获得更多的政治荣誉和经济利益需要,收入的确认和成本结算上随意性,亏损的可以做成盈利、盈利的可以做成亏损,当年利润可以埋伏到下年度体现,多计少算或少计多算现象普遍存在,形形色色的“经理利润”“厂长利润”。
在实际企业会计运作过程中,也不能实现对会计模式的更新,出现了一系列的运作弊端,比如有些企业仍然存在对传统会计记账模式的应用,不能实现对新会计管理手段的应用,不能促进财会人员的日常工作质量效率的提升,难以满足企业的日常经济管理环节的优化。
从而不利于企业的经营管理环节的稳定开展。
有些企业虽然实现了对相关计算机硬件设备的应用,但是其仍然没有实现对会计软件的有效应用,不能实现其网络会计环节、会计软件环节的有效应用,出现了一系列的低会计电算化水平,不利于企业的综合效益的提升。
有些企业缺乏对相关经营业务的监督控制,不能实现对经济决策环节的有效分析,进一步影响了会计信息的科学性,正确性,不利于会计数据信息的共享性、全面性、及时性的实现。
会计机构不健全,主要存在两方面的问题,有些企业只设会计机构,而不设财务管理机构,而不设财务管理机构;有的企业不设会计机构,企业全部会计工作委托会计事务所代理,严重忽视了会计工作在企业经营管理中的作用。
一些企业会计机构不健全,会计人员配备不合理,财会人员的岗位责任制不明确、不落实,缺乏行之有效的内部管理制度和会计监督制度,会计机构形同虚设,无法真正发挥会计管理工作在企业经营管理中应有的地位和作用,这与企业经营领导者不懂会计工作和对会计作用认识不足的有关。
2 财务会计工作对于企业管理的必要性(1)为了实现对企业的财务会计工作应用,我们要进行财务会计工作的必要性的分析,以促进企业管理者对于企业财务管理工作的重视程度,实现其企业管理目的的深化,促进其企业管理环节的优化,进行相关管理成本的降低。
财务会计管理内容是比较枫木的,它通过对相关管理环节的应用,确保其管理对象的有效划分,我们要进进行其会计管理内容深化,以广泛了解财务管理对于材料环节、人的管理环节、营销方案管理环节、组织计划环节等环节的实际内容,实现其管理系统的有效深化,满足实际工作的需要。
财务管理的目的是协调各功能子系统的关系,让整个子系统能够协调运行,保证整个企业财务管理过程顺畅,提高企业管理效率。
系统与系统之间,看似没关系,但深究其内在联系,我们就会发祥他们千丝万缕的本质联系。
在财务管理中,我们就是要将这个交叉点找到。
财务会计工作是企业管理系统的一个重要组成部分,因此,整体和其他功能子系统的控制管理,是分不开的。
企业金融管理和其他业务管理,它们的关系直接影响企业经营管理系统的正常运转,对企业的整体管理效率起着决定性的作用。
(2)我们要清楚的认识到企业财务会计环节对于企业的管理目标深化的必要性。
企业本质是一种营利性的结构组织,企业通过对其内部各个环节的协调,促进其企业效益的提升,确保其在市场竞争中的优势地位,促进其企业的价值的有效实现。
财务会计工作的目的是进行企业的最大经济效益的提升,以满足企业的实际运作的需要。
财务会计工作的内容及其与企业管理决策,再加上企业生产经营活动的复杂性,都决定了企业的管理必须包括许多方面,有些侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值管理;有的注重管理劳动因素,有的侧重于信息管理。
针对企业再生产过程中客观存在的资金运动,所以管理企业资本运动成为独立,形成企业的财务会计工作。
企业的日常管理系统通过对相关环节的划分,实现其稳定运行,包括其生产环节、分配环节、交换环节、消费环节等,促进财务会计工作流程的运行,实行其生产要素的有效分配,促进其企业的生产流通环节的实现,以满足企业的经济管理的需要,企业再生产过程中,资料和资金运动同时并存,相互依存,相互制约,两者形成辩证统一的关系。
在一个特定的企业,资金运动及其相对独立性,商品运动也促进和制约作用,通过合理组织资金运动,通过资本运动的反映和控制,可以促进商品流通,改善经营管理,提高企业的经济效益。
3 财务会计管理内部组织环节的深化为了促进企业的综合效益的实现,我们要进行企业的财务会计管理环节的优化,实现其管理人员的自身管理观念的深化,以满足实际工作的需要,进行企业的多元化发展,促进其财务会计工作的稳定运行,要根据市场的具体需要,进行资金配置环节的优化,促进企业的市场经济的稳定发展。
促进市场经济效益的实现,确保其金融投资环节的完善,实现对资金的有效应用。
满足企业的经济发展需要。
财务会计工作转变的被动服务为企业的生产经营活动的传统知识,理解和运用企业资金运动决定物质运动的原则,使企业高效,经济运行在开放经济条件下,企业本身也逐渐形成了资金转移的动态系统,从基金的股东,债权人手中的方式投资流入企业,最后,可采用奖金形式或者它们感兴趣的业务,在这中物质运动,正如资本运动的载体和实现资本增值的手段。
企业的财务会计工作不再是被动的顺服的再生产过程,而要主动控制复制的过程,以满足资本增值的要求。
为了保证企业的稳定运行,我们要进行内部组织者的利益的协调,以促进企业的股东财富及其公司价值的提升,促进其企业内部结构的优化,实现对其企业管理成本环节的有效控制,促进其企业的综合效益的提升。
企业应采取经营者的薪酬与绩效相关的方法,并辅以一定的监督措施。
包括解雇,接收和奖励。
受利益驱动的业主和管理人员,一定会积极配合,充分发挥财务会计工作的核心作用。
4 结语企业的健康可持续发展,离不开企业的内部财务管理环节的优化,这是企业的发展需要。
参考文献[1] 张新民.企业财务战略研究[M].对外经济贸易大学出版社,2007,3.[2] 张先治,陈友邦.财务分析[M].4版.东北财经大学出版社,2008.[3] 李心合,赵华.企业报表分析[M],中国人民大学出版社,2004.。