年度企业文化活动方案(上传)
企业文化活动策划方案例文（5篇）
企业文化活动策划方案例文企业文化活动作为强化员工凝聚力、挖掘员工潜能、促进企业持续发展的关键路径，其策划方案需紧密围绕企业的核心价值观与发展愿景，并深入考量员工的具体需求与特性。
针对____年度的企业文化活动策划，我们拟定了以下详实方案：一、活动主题与目标1. 主题：共创辉煌，共享成功2. 目标：增强员工的团队合作意识与协作能力；深化员工的归属感与企业凝聚力；激发员工的创新思维与工作热情；巩固员工对企业核心价值观的认同；提升员工的职业素养与职业发展意识。
二、活动内容1. 公司文化展示活动历程回顾展：通过图文、视频等形式，展示企业成长历程，让员工深刻理解企业历史、成就与未来规划。
价值观宣讲：邀请企业高层及优秀员工分享对核心价值观的理解与实践，促进员工认同与践行。
文化墙展示：在公司内部设立文化墙，展示企业使命、愿景、价值观及业绩成果，营造浓厚文化氛围。
2. 团队建设活动合作训练营：组织团队拓展、合作挑战等活动，提升员工的团队协作与沟通能力。
互助活动：如拼图挑战、团队DIY等，强化员工间的相互支持与协作精神。
3. 创新创业活动创新创业沙龙：邀请行业专家与创业者分享经验，激发员工的创新思维与创业热情。
创新创业大赛：鼓励员工提出创新项目与方案，推动企业创新发展。
4. 视野拓展活动行业参观：组织员工参观优秀企业，了解行业动态与先进技术。
拓展训练：通过户外拓展活动，提升员工的领导力与团队协作能力。
5. 职业生涯规划活动职业规划讲座：邀请职业规划专家为员工提供专业指导，助力员工规划职业发展道路。
晋升分享会：邀请优秀员工分享晋升经验，激励员工积极进取。
三、活动执行方案1. 组织机构：成立企业文化活动策划与执行小组，负责整体规划与执行。
2. 宣传策划：利用多种渠道（如海报、邮件、微信公众号等）宣传活动信息，确保全员知晓。
3. 时间与场地安排：根据活动内容合理规划时间与场地，确保活动顺利进行。
4. 物资与经费保障：准备充足的活动物资与经费，确保活动质量。
企业年度文化活动计划方案
企业年度文化活动计划方案一、背景介绍随着企业发展和员工队伍的壮大，企业文化的培养和传承变得越来越重要。
为了提高员工的凝聚力和归属感，同时加强企业的品牌形象，制定一个具体的企业年度文化活动计划方案至关重要。
二、目标及原则1.目标：通过年度文化活动，增强企业团队凝聚力，提高员工参与度，展现企业文化特色，促进企业的可持续发展。
2.原则：多样性、创新性、参与性、可持续性。
三、计划内容1.活动一：企业文化展览活动时间：每年5月活动地点：企业大厅活动内容：在企业大厅举行企业文化展览，展示企业的历史、企业价值观、发展成果等方面的内容。
展览内容包括图片、文字、书籍、实物等，通过展览引导员工更好地理解和认同企业的文化。
2.活动二：文化节活动时间：每年8月活动地点：企业内部及周边公共场所活动内容：组织各种形式的文化活动，如音乐演出、舞蹈表演、戏剧表演、美术展览等。
鼓励员工参与文艺演出，同时邀请外部艺术家及团体参与，为员工提供丰富多样的文化娱乐。
3.活动三：员工健身运动会活动时间：每年10月活动地点：企业体育馆或场地活动内容：举办员工健身运动会，包括篮球、足球、乒乓球、羽毛球等项目。
通过运动会的方式提升员工身体素质，增强团队协作意识，同时增进员工之间的交流和友谊。
4.活动四：公益活动活动时间：每年12月活动地点：社区、学校等公共场所活动内容：积极参与社会公益活动，如植树造林、扶贫助学、义务救援等。
以企业的力量回馈社会，传递企业正能量，同时提高员工的社会责任感和公益意识。
四、评估和持续改进1.评估：每次活动结束后，进行评估并收集员工的反馈意见，包括活动组织、内容设计、参与度等方面，以便提升下一次活动的质量。
2.持续改进：根据评估结果，不断改进活动方案和执行方式，使年度文化活动计划更加符合员工的需求和企业的发展要求。
五、预算及资源需求1.预算：根据不同活动的规模和要求，制定相应的预算。
2.资源需求：包括场地、活动设备、艺术表演团队、志愿者等。
企业文化活动年度计划(范文5篇)
企业文化活动年度计划(范文5篇)企业文化活动年度计划篇1我认为，每一位企业文化工作者一定要给自己一个准确的定位：我们不是“文化人”，而是“经理人”!我们最重要的工作职责就是为企业经营管理服务，必须时刻思考我们的工作能够为企业的经营管理和经济效益的提升带来什么、创造什么样的价值这样一来，面对类似于“企业文化是虚的”的偏见时，我们就敢于坚定地回答“企业文化工作干的是实事”了。
在我看来，企业文化工作主要应该解决两个方面的问题：一是“如何用企业文化管理的方法去推动经营业绩的提升”，这是企业文化工作的核心任务。
二是“怎样通过优化、完善企业文化体系为核心工作奠定基础”只要把这两个问题想清楚了，我们做企业文化工作就有了突破的希望，我们制定企业文化工作年度计划时，就有了明确的方向。
就企业文化工作计划的思路，我总结了六个关键词，简要地给大家做个提示：一、问题即从问题出发。
一是找到企业在当前经营管理中、现实战略制定和实施上存在什么问题;二是明确在企业文化体系化建设方面存在什么问题。
二、目标一是结合企业的整体战略规划和下一年度的经营计划，明确企业文化建设所要达成的目标;二是结合企业文化本身的实施规划，确立企业文化体系建设的基础工作目标。
三、节奏一是企业文化工作的开展要与企业年度经营计划相结合，与之合拍、实现共振;二是企业文化的体系建设和优化工作，也要脚踏实地、节奏得当，切不可好大喜功、好高骛远。
四、策略一是形式和内容并重，在内容上与企业的年度规划主题结合在一起，保证一条主线贯穿到底，在形式上，善于向外界学习、借鉴一些最新潮的形式，进行策略、样式的模仿创新;二是计划和变化并重。
做年度计划的时候，我们总希望可以不折不扣地去执行，但是计划往往没有变化快，我们无法保证没有突____况的发生，因此，我们的计划要有灵活性，要适时而变、顺应民心。
五、资源我们要充分认识我们现有资源的价值，在有效利用现有资源的基础上，再想办法尽可能争取更多的资源。
企业文化活动策划方案(6篇)
企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
企业文化活动策划方案范本（四篇）
企业文化活动策划方案范本一、项目背景随着企业的发展和壮大，为了提高员工的凝聚力和归属感，提升企业形象和文化内涵，____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。
通过这些活动，希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感，增强企业凝聚力，更好地满足市场需求。
二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感，增强团队合作意识；2. 塑造积极向上的企业形象，传递企业文化理念；3. 激发员工的创造力和责任感，促进个人成长和职业发展；4. 加强沟通和交流，增进同事之间的了解和信任。
三、活动内容安排1. 年度主题活动为了统一企业文化形象，我们将在____年确定一个年度主题，并开展一系列与主题相关的活动。
具体活动包括但不限于：- 年度主题宣讲会：公司高层解读主题内涵，明确目标和要求。
- 公司装饰：在公司内外部进行主题装饰，营造浓厚的活动氛围。
- 主题活动推广：开展与主题相关的比赛、演讲、展览等活动，鼓励员工积极参与。
2. 团队建设活动为了增强团队合作意识和凝聚力，我们将开展一系列团队建设活动。
具体活动包括但不限于：- 团队拓展训练：组织员工参加户外拓展训练，通过团队合作完成挑战任务，提升团队凝聚力。
- 团队建设培训：邀请专业培训机构进行团队建设培训，提高团队协作和沟通能力。
- 团队合作比赛：组织员工参加团队合作比赛，提供机会展示个人和团队的才华。
3. 员工关怀活动为了营造温馨、关爱的企业氛围，我们将开展一系列员工关怀活动。
具体活动包括但不限于：- 生日会：每月组织一次生日会，为员工庆祝生日，增进同事之间的友谊和联系。
- 慰问活动：定期组织慰问员工，关怀员工的家庭和私人生活。
- 健康活动：组织员工参加健康讲座、运动比赛等活动，关注员工身心健康。
四、活动实施方案1. 组织建设成立一个由不同部门代表组成的企业文化活动策划小组，负责活动的具体执行和监督。
小组成员包括但不限于企划部、人力资源部、公关部等相关部门的代表，拥有丰富的策划和执行经验。
2024年企业文化活动计划模板(三篇)
2024年企业文化活动计划模板一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年____月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a）员工日常行为规范；b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；c）企业公关策划与规范；编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：a）环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b）企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等）；建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a）管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
某公司全年企业文化活动策划方案
某公司全年企业文化活动策划方案一、活动背景某公司作为一家创新型企业，一直致力于打造一种健康、活力和积极向上的企业文化，以吸引更多的人才并激发员工的潜能。
为了进一步推动企业文化建设，公司计划开展全年企业文化主题活动，以激发员工的创新精神、提高工作效率和凝聚企业的共识，同时也为员工提供更多的互动交流机会，加强团队协作和内部沟通，营造出愉悦、健康、充满活力的工作氛围。
二、活动目标1.加强企业文化宣传：通过活动宣传，全员了解公司的企业文化和使命，激发员工的自豪感和归属感；2.提高员工团队协作能力：通过共同参与有趣的活动，提高员工的沟通、协作和团队合作能力；3.激发员工创新精神：在欢乐的活动中，引导员工进行自我尝试，挖掘创意，增强员工创造性思维和实践能力；4.改善企业员工心理情绪：通过营造愉悦、轻松的工作氛围，缓解员工心理压力和疲劳，提升积极向上的情绪状态。
三、活动内容本次企业文化活动分为以下四大板块，每个板块包括多个子项目，具体活动内容如下：1.文化主题活动板块项目一：公司典故分享会活动目的：分享公司历史、传统、文化以及企业发展过程中的故事，增强员工的凝聚力和自豪感。
活动形式：自愿报名参加，员工自行组织分享。
项目二：企业文化宣传展览活动目的：以展览的形式呈现公司文化，帮助员工更全面地了解公司，增强企业文化意识。
活动形式：利用公司的大型展览设备，逐层展示公司文化理念与现实应用。
2.办公互动板块项目一：午休宝贝活动目的：在午休时段放映动画片和电视剧，缓解员工工作压力，增强内部交流。
活动形式：定时放映，开放式参与。
项目二：交换邻居活动目的：加强不同部门之间的交流，互通有无，提高工作效率。
活动形式：每个月定期交换座位，让陌生的同事成为你的邻居。
3.健康生活板块项目一：早晨瑜伽活动目的：通过早上瑜伽锻炼，提升员工的健康水平和个人素质。
活动形式：每周定期组织早晨瑜伽。
项目二：间歇性冥想活动目的：通过短时冥想缓解员工的疲劳和压力，提高工作效率。
年度企业文化活动方案
年度企业文化活动方案一、背景介绍随着社会的发展和企业对人才的需求日益增多，企业文化活动成为提升员工凝聚力和团队协作能力的重要手段。
本方案旨在通过年度企业文化活动，增进员工之间的沟通与信任，打造积极向上，充满活力的工作氛围。
二、活动目标1. 加强团队凝聚力：通过企业文化活动，促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力和向心力。
2. 提升员工士气：通过丰富多彩的文化活动，激发员工的工作热情和归属感。
3. 培养企业价值观：通过企业文化活动，传递企业核心价值观，引导员工积极向上、创新进取。
4. 加强职业技能与知识培训：通过相关文化活动，提供员工职业技能培训机会，提升团队整体素质。
三、活动内容1. 文化体验活动- 文艺演出：邀请专业演员进行音乐、戏剧、舞蹈等表演，旨在让员工享受艺术的魅力。
- 书画展览：组织员工参观和欣赏优秀书画作品，增强审美能力。
- 文化讲座：邀请知名专家学者进行文化讲座，拓宽员工文化视野。
2. 体育竞技活动- 运动比赛：组织羽毛球、足球、篮球等运动比赛，增强团队合作精神与竞争意识。
- 健康讲座：邀请专业健身教练进行健康生活讲座，提供健康知识和方法。
3. 创意互动活动- 创意大赛：组织舞台、设计、摄影等创意大赛，充分发挥员工创造力与想象力，增强员工之间的互动与合作。
- 团建活动：组织户外拓展训练、团队游戏等团建活动，培养团队协作和沟通能力。
4. 慈善公益活动- 爱心捐助：组织员工捐款、志愿参与等爱心活动，关注社会弱势群体，传递企业的社会责任感。
- 慰问活动：组织员工参观、慰问福利院、养老院等场所，给予关怀和帮助。
四、活动实施计划1. 组织筹备阶段：- 成立活动筹备小组，明确活动目标与任务分工。
- 制定详细的活动计划与预算。
- 确定活动日期、地点和时间安排。
2. 宣传推广阶段：- 制作宣传手册、海报等宣传材料，宣传活动内容和参与方式。
- 在企业内部网络平台、公告栏发布活动信息。
3. 活动执行阶段：- 按计划组织各项文化、体育、创意和公益活动。
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××集团××年度企业文化活动手册人力行政部编制二〇一九年四月三日目录一、活动概要………………………………………1，2二、活动实施细则 (3)1、节日活动 (3)1.1母亲节 (3)1.2儿童节 (4)1.3父亲节 (5)1.4端午节 (6)1.5七夕节 (7)1.6教师节 (8)1.7中秋节 (9)1.8重阳节 (10)1.9冬至节 (11)1.1.1万圣节 (12)1.1.2平安夜 (13)1.1.3公司生日 (14)1.1.4元旦节 (15)2、竞技活动 (16)2.1马拉松 (16)2.2手游比赛 (17)2.3秋季运动会 (18)3、员工关怀活动 (19)3.1生日会 (19)3.2能量日 (20)4、团建活动 (21)4.1内部团建 (21)4.2精英疯狂游 (22)5、学习活动 (23)5.1精英读书会 (23)5.2附表 (24)一、活动概要（一）活动目的丰富员工业余生活，提高团队凝集力，提升企业文化建设水平（二）指导思想开心工作，开心生活（三）组织分工原则上董事长为企业文化活动第一负责人，集团人力行政部主导策划和实施，总部各部门和事业部进行密切配合。
务必确保活动有效推进、实施。
特殊情况下，总部各部门和各事业部可申请自行组织活动，但需要在活动3天前将《活动方案》和《活动报备表》报备集团人力行政部。
详见附表2：《活动报备表》.（四）活动分类全年企业文化活动按照类型分为节日活动、竞技活动、员工关怀、团建活动、学习活动共5大类，83次。
见附表1：《集团2019年年度活动计划表》.（五）活动周期活动周期一般为周、月、季、年。
周活动——能量日活动，自4月开始，每月4次，共36次；月活动——生日会、读书会、各部门团建，每月1次，共3种，27次；季度活动——精英疯狂游，每季度1次，共1种，3次；半年度活动——手游比赛，共1种，2次；年度活动包含节日活动在内，共14次.（六）活动级别集团级：集团主导，各部门和各事业部派员参加部门/事业部级：各事业部自行组织，报备人力行政部，并由集团人力行政部统一宣传（七）报名：活动前一周内报名完毕，报名参见附表3 ：《报名表》（八）活动分工和进度分解详见附表4：《工作进度分解表》（九）预算申请：人力资源部负责活动预算的编制和申请详见附表5：《活动预算表》（十）宣传、台账统计和记录：人力资源部负责同企划或品牌部门沟通活动宣传，可通过易企秀的形式宣传本次活动。
并及时做好台账统计和记录。
详见附表6：《年度活动台账》二、活动实施细则1、节日活动1.1母亲节母亲节一般为每年5月的第二个星期天。
提倡爱母敬母。
活动时间：5月10日受众：本公司所有妈妈及准妈妈地点：公司办公室活动类型：节日慰问活动活动物品：康乃馨、贺卡预算：人均10—13元慰问标准：康乃馨一朵，祝福贺卡一张时间节点：4月30日、5月9日活动准备要求标准：4月30日前要求统计完毕受众名单，康乃馨及贺卡订购完成，5月9日中午前要求贺卡内容书写完毕，下班前要求所有物品准备分发完毕.职责分工：行政——物品采购、搭配、协助分发人力——方案策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传1942年6月10日，德国法西斯枪杀了捷克村落利迪策16岁以上的男性公民140余人和全部婴儿。
1949年11月，国际民主妇女联合会在莫斯科举行理事会议，各国代表愤怒地揭露了帝国主义分子和各国反动派残杀、毒害儿童的罪行。
为了保障世界各国儿童的生存权、保健权和受教育权，为了改善儿童的生活，会议决定以每年的6月1日为国际儿童节。
活动时间：5月31日（提前一天）受众：本公司所有妈妈及儿女代表（可酌情报名参加）活动类型：亲子活动——如打啪儿、做手工或者老鹰捉小鸡活动物品：手工游戏道具（如啪儿）、小奖品（如小猪佩奇或抖音小黄鸭玩偶）预算：户均50元时间节点：5月20日、5月27日活动准备要求标准：5月20日前要求统计确定完毕受众名单，5月27日前完成职责分工、预算审批，提前三天，所有物料到位。
行政——物品采购、搭配、协助分发人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传父亲节一般为每年6月第三个周日活动时间：6月14日（提前2天）受众：本公司所有爸爸及准爸爸主题：父爱如山、健康活动类型：慰问活动活动物品：男性护肤品/男性化小礼物/体检卡预算：人均50元时间节点：提前7个工作日、提前5个工作日、提前3个工作日活动准备要求标准：要求活动7个工作日前确定受众名单和方案，5个工作日前完成职责分工、预算审批，3个工作日前所有物品准备到位。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传端午节在每年五月初五，是中华民族传统节日之一。
一般赛龙舟、吃粽子为必备项目。
活动时间：6月7日受众：公司所有员工主题：端午传情纵情放粽活动类型：福利慰问活动活动物品：各类粽子、点心预算：人均50元时间节点：提前7个工作日、提前5个工作日、提前3个工作日活动准备要求标准：要求活动7个工作日前确定受众名单和方案，5个工作日前完成职责分工、预算审批，3个工作日前所有物品准备到位。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传七夕节，为每年农历七月初七日，是一个以“牛郎织女”民间传说为载体，以爱情为主题的传统节日。
活动时间：8月7日受众：公司内部单身员工、受邀外部伙伴主题：你在我眼中是最美活动类型：（邀请客户公司员工）单身派对/舞会/交友活动物品：预算：人均100元时间节点：提前7个工作日、提前5个工作日、提前3个工作日活动准备要求标准：要求活动7个工作日前确定受众名单和方案，5个工作日前完成职责分工、预算审批，3个工作日前所有物品准备到位。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传教师节为每年9月10日，旨在弘扬尊师重教、尊重知识、尊重人才的精神。
固定做为公司内训师活动日，由人力资源部组织内训师活动，根据内训师课后评估分数、人气值、专业性等方面评选优秀内训师数名，发放精美礼品或物质奖励活动时间：9月10日受众：内训师团队主题：尊师重道、尊重人才活动类型：节日活动活动物品：精美礼品/商超购物卡预算：人均50元时间节点：提前7个工作日、提前5个工作日、提前3个工作日活动准备要求标准：要求活动7个工作日前确定受众名单和方案，5个工作日前完成职责分工、预算审批，3个工作日前所有物品准备到位。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传中秋节为每年农历八月十五，以月之圆兆人之团圆，为寄托思念故乡，思念亲人之情，祈盼丰收、幸福，成为丰富多彩、弥足珍贵的文化遗产。
活动时间：9月13日受众：所有员工主题：团圆、丰收、年底大动员活动类型：节日活动活动形式：节日团拜会/茶话会活动物品：月饼、茶点预算：人均50元时间节点：提前7个工作日、提前5个工作日、提前3个工作日活动准备要求标准：要求活动7个工作日前确定受众名单和方案，5个工作日前完成职责分工、预算审批，3个工作日前所有物品准备到位。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传重阳节为每年农历九月九日，以月之圆兆人之团圆，为寄托思念故乡，思念亲人之情，祈盼丰收、幸福，成为丰富多彩、弥足珍贵的文化遗产。
活动时间：10月中旬受众：集团各事业部自行组织主题：团圆、丰收、年底大动员活动类型：旅游活动活动形式：登高野炊赏秋景活动物品：野炊用具、食材、必要的药品预算：人均50元时间节点：提前7个工作日、提前5个工作日、提前3个工作日活动准备要求标准：要求活动7个工作日前确定受众名单和方案，5个工作日前完成职责分工、预算审批，3个工作日前所有物品准备到位。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传冬至节为每年十二月二十日，兼具自然与人文两大内涵，既是二十四节气中一个重要的节气，也是中华民族共同的传统节日。
活动时间：12月20日受众：所有员工主题：温暖团圆活动类型：节日活动活动形式：全员包饺子活动活动物品：食材预算：人均20元时间节点：提前7个工作日、提前5个工作日、提前3个工作日活动准备要求标准：要求活动7个工作日前确定受众名单和方案，5个工作日前完成职责分工、预算审批，3个工作日前所有物品准备到位。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传1.1.1万圣节万圣节为11月1日，万圣节又叫诸圣节，在每年的11月1日，是西方的传统节日。
活动时间：11月1日受众：所有员工主题：不给糖就捣蛋活动类型：节日活动活动形式：COSPLAY活动物品：服装、糖果预算：人均20元时间节点：提前7个工作日、提前5个工作日、提前3个工作日活动准备要求标准：要求活动7个工作日前确定受众名单和方案，5个工作日前完成职责分工、预算审批，3个工作日前所有物品准备到位。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、人员分工、跟进、检视活动准备情况、宣传1.1.2公司生日庆祝仪活动每年12月4日为集团创立的日子。
提议召开庆祝活动，庆祝公司生日。
活动时间：12月4日（可同12月第一周能量日合并）受众：所有员工主题：集团生日仪式活动类型：节日活动活动形式：全员分吃代表企业发展的蛋糕、分发企业纪念品活动物品：蛋糕、定制周年纪念品预算：人均60元时间节点及活动准备要求标准：提前1个月完成定制纪念品沟通事宜提前7个工作日确定职责分工和预算审批，3个工作日前检视所有细节准备。
行政——定制跟进、物品采购、活动协同人力——策划生日仪式、沟通周年纪念品定制、预算审批跟进、人员分工检视活动准备情况、宣传1.1.3平安夜平安夜为每年12月24日，属西方传统节日。
传达出对于“平安”、“幸福”的美好祝愿。
活动时间：12月24日受众：所有员工主题：平安果+祝福卡片活动类型：节日活动活动形式：全员发放平安果和祝福卡片活动物品：一箱平安果+祝福卡片预算：人均50元时间节点及活动准备要求标准：提前7个工作日确定职责分工和预算审批，3个工作日前检视所有细节准备，确保完成。
行政——物品采购、活动协同人力——策划、预算审批跟进、人员分工、检视活动准备情况、宣传1.1.4元旦元旦为每年一月一日，是全球共同的新年。
代表去旧迎新。
活动时间：1月1日受众：所有员工主题：新年庆祝活动活动类型：节日活动活动形式：公布2020年度暨成立×周年关键词，分食代表“行业大市场”的蛋糕活动物品：展望×周年年度关键词背景墙、蛋糕预算：2000元时间节点及活动准备要求标准：提前1个月沟通完成年度关键词及活动方案，7个工作日前确定职责分工和预算审批，3个工作日前完成背景墙张贴和物品准备。