走进企业文化活动方案
企业文化活动方案
企业文化活动方案企业文化是一个企业的精神灵魂，是企业员工共同的价值观、信仰体系以及行为准则的集合体。
为了加强企业文化建设，提升员工的凝聚力和归属感，我们公司计划开展一系列的企业文化活动。
一、文化建设宣传周活动背景：为了让全体员工更好地了解和理解企业文化的重要性，加强文化建设的宣传力度，我们将开展为期一周的文化建设宣传活动。
活动内容：1. 开幕式暨文化建设宣讲会：由公司高层领导发表讲话，介绍企业文化的核心价值观和文化建设的重要性，并向全体员工传达建设目标和预期效果。
2. 员工分享会：安排不同岗位的员工代表分享他们对企业文化的理解和体验，以鼓励其他员工积极参与文化建设。
3. 文化主题展览：以图片、文字、视频等形式展示企业文化的内涵和发展历程，为员工提供一个了解和深入参与的平台。
4. 文化互动游戏：开展一系列有趣的文化互动游戏，既能加深员工对企业文化的理解，又能增强员工之间的合作和团队精神。
5. 文化表演晚会：邀请优秀员工或专业团队进行文化主题的表演，展示企业文化在员工生活中的体现。
活动预期效果：通过这一周的文化建设宣传活动，希望能够让员工对企业文化有更深入的认知，增进员工之间的交流和合作，提升员工的文化认同感和归属感。
二、文化活动月活动背景：为了持续推进企业文化建设，我们计划在每年的某个月份开展一个以企业文化为主题的活动月，通过一系列活动来激发员工对企业文化的认同和热情。
活动内容：1. 文化讲座：邀请知名文化专家或企业文化管理者进行讲座，分享企业文化的理念和实践经验，引导员工思考和思考自己在其中的角色。
2. 文化培训课程：开展一系列与企业文化相关的培训课程，包括领导力培训、团队建设培训、互动沟通培训等，以提升员工的文化素养和职业能力。
3. 文化创意大赛：组织员工参与文化创意大赛，鼓励他们通过艺术创作、写作、摄影等方式表达对企业文化的理解和情感，展示企业文化的多样性和创造力。
4. 文化参观交流：组织员工参观其他企业或机构，了解其他企业的文化建设经验和成功案例，促进员工对企业文化的理解和思考。
企业文化活动策划方案模板(五篇)
企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30，____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名，二等奖____名，三等奖____名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及____元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖____元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖____元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：____岁以上全体员工，自由报名。
3)篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为____节，每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
企业文化的活动方案(最新8篇)
企业文化的活动方案(最新8篇)企业文化创意活动方案篇一一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势；2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传；4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍；5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传；6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率；个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作；完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读。
(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。
2、固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。
(五)不断学习，提高稿件数量和质量1、要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化宣讲活动方案
企业文化宣讲活动方案一、活动背景及目的企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一，通过宣讲企业文化可以加深员工对企业的认同感，增强团队凝聚力，提升企业整体业绩。
本次企业文化宣讲活动旨在向全体员工传达企业的核心价值观和文化理念，激发员工的工作热情和归属感，增强企业的凝聚力和竞争力。
二、活动形式和流程1. 主题演讲主题演讲是本次宣讲活动的核心环节，由公司高层领导或企业文化部门负责人进行。
演讲内容包括企业的发展历程、核心价值观、文化理念等。
演讲可以采用视频直播的形式，以便全体员工都能参与。
2. 员工分享在主题演讲之后，可以邀请一些优秀员工进行分享。
他们可以分享自己在企业文化中的体会和成长经历，激励其他员工积极参与到企业文化建设中来。
3. 互动环节为了增强员工的参与感和互动性，可以设置一些互动环节，如问答环节、抽奖环节等。
问答环节可以通过在线平台进行，员工可以提前提交问题，演讲嘉宾会在活动中回答。
抽奖环节可以设置一些奖品，以增加员工的参与度。
4. 文化展示活动现场可以设置一些文化展示的区域，展示企业的历史照片、荣誉证书、文化标语等，以营造浓厚的企业文化氛围。
三、宣传与准备工作1. 内部宣传为了让员工提前了解宣讲活动的重要性和内容，可以通过内部通讯平台、企业微信等渠道进行宣传。
可以发布宣讲活动的海报、倡议书等，提醒员工参加活动。
2. 线上直播为了让全体员工都能参与到宣讲活动中来，可以通过线上直播的方式进行。
可以选择稳定的视频平台，提前进行测试，确保线上直播的质量和稳定性。
3. 活动准备活动前需要准备活动现场的布置、音响设备、摄像设备等。
同时还需要准备宣讲嘉宾的演讲稿、员工分享的内容等。
确保活动的顺利进行。
四、活动后续1. 活动总结活动结束后，应及时进行活动总结。
可以邀请相关人员开展活动评估，收集员工的反馈意见，为以后的宣讲活动做出改进。
2. 文化传承企业文化宣讲不应只是一次活动，而应是一个长期的过程。
企业应制定相应的计划，定期开展文化宣讲活动，加强对员工的文化教育和培训，确保企业文化的传承和发展。
企业文化活动策划方案(6篇)
企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案一、活动目的和背景企业文化宣传活动旨在加强员工对企业文化的认同感和归属感，提升企业形象和品牌价值，促进员工团队合作和创新意识的培养。
本次活动将通过多种形式和渠道，全面宣传企业的核心价值观、使命和愿景，激发员工的工作热情和创造力，营造积极向上的企业文化氛围。
二、活动内容和形式1. 主题活动：以“共建共享，创造夸姣未来”为主题，通过举办企业文化主题讲座、座谈会等形式，邀请知名专家学者分享企业文化建设经验和案例，激发员工对企业文化的理解和认同。
2. 文化展览：设置企业文化展览区域，展示企业的历史沿革、核心价值观、使命和愿景等内容。
展览内容包括图片、文字、视频等形式，通过生动直观的展示方式，让员工更加深入了解企业文化的内涵。
3. 文化体验：组织员工参预各种文化体验活动，如文化艺术创作比赛、戏曲表演、书法绘画等，鼓励员工发挥创造力，表达对企业文化的理解和热爱。
4. 内部媒体宣传：利用企业内部媒体平台，发布企业文化宣传文章、视频、图片等，向员工传递企业文化的信息和精神内涵。
同时，鼓励员工积极参预互动，分享自己的企业文化体验和感悟。
5. 外部媒体宣传：通过新闻发布会、媒体采访等方式，向外界传递企业文化的理念和形象，提升企业的品牌知名度和美誉度。
借助社交媒体平台，积极推广企业文化活动，吸引更多关注和参预。
三、活动计划和时间安排1. 筹备阶段（一个月）：- 成立宣传活动筹备小组，明确活动目标和内容。
- 制定详细的活动计划和时间安排。
- 确定活动预算，并进行资金筹措。
- 确定活动的主题、形式和宣传媒介。
- 策划活动宣传方案，准备宣传物料和媒体合作。
2. 实施阶段（一个月）：- 开展企业文化主题讲座、座谈会等活动。
- 设立企业文化展览区域，展示企业文化的内容。
- 组织文化体验活动，鼓励员工参预创作和表演。
- 发布内部媒体宣传内容，鼓励员工互动分享。
- 进行外部媒体宣传，提升企业品牌知名度。
3. 结束阶段（一个月）：- 总结活动效果和反馈，进行评估和改进。
企业文化交流会活动方案
企业文化交流会活动方案一、活动背景和目的企业文化是指企业内部员工与外部合作伙伴共同遵循的价值观念、行为规范和共同信仰。
为了加强企业内部员工的凝聚力和向心力，提升企业形象和竞争力，以及促进与合作伙伴之间的良好合作关系，我们计划举办一场企业文化交流会活动。
活动目的：1. 加强员工间的沟通与交流，增进团队合作与凝聚力；2. 推广和落实企业核心价值观念，弘扬企业文化；3. 提升企业形象，打造良好的内外部合作伙伴关系；4. 提供一个展示员工才艺和潜能的平台，激发员工的创造力和积极性。
二、活动时间地点时间：2022年10月15日（星期六）下午2点至5点地点：公司大会议厅三、活动内容安排1. 开场致辞活动由公司高层领导发表开幕致辞，介绍本次活动的意义和目的，对员工和合作伙伴的参与表示感谢，并号召大家积极参与。
2. 企业文化分享邀请公司优秀员工和相关部门负责人分享各自对企业文化的理解和体会，让大家更深入地了解公司的核心价值观念和文化内涵。
3. 赛事竞技（1）团队拓展活动：分成若干个小组进行团队合作与拓展训练，通过解决难题、合作游戏等方式培养员工之间的团队合作精神和解决问题的能力。
（2）才艺展示：鼓励员工积极展示自己的才艺，例如舞蹈、歌唱、乐器演奏等，展现他们的个人风采和潜力。
4. 互动游戏设置一系列互动游戏环节，既能让员工在轻松愉快的氛围中体验团队合作的乐趣，又能加强员工之间的交流和互动。
5. 闭幕致辞和颁奖仪式活动结束时，公司高层领导发表闭幕致辞，总结活动成果，并对表现优秀的员工进行表彰和颁奖，鼓励他们为企业文化建设做出的贡献。
四、活动宣传1. 内部宣传：通过公司内部通讯平台、电子邮件和内部公告栏等渠道，向全体员工宣传活动信息，并鼓励他们积极参与。
2. 外部宣传：通过公司官方网站、微博、微信公众号等社交媒体平台，宣传活动的目的、意义和参与方式，向合作伙伴和外部人员传递积极向上的企业形象。
五、活动费用预算活动费用预算包括活动场地租赁、奖品购置、宣传品印刷、餐饮费用等各项费用。
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走进企业文化活动方案
【篇一：公司2013年企业文化活动方案】
2013年企业文化活动方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企
业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经
营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值
观念和行为准则。
二、方案宗旨
1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰
富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与
对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
【篇二：2012年企业文化活动方案0219】
2012 年企业文化活动方案
一、背景：
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企
业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经
营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值
观念和行为准则。
二、宗旨：
1 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3 丰
富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、活动实施：由行政人事部联合工会年初做出年度活动方案计划，各部门、分工会按照计划执行，负责人事前提报活动细案和预算。
由各部门独立组织开展活动费用计入本部门，由工会负责组织实施
的活动计入工会费用，其他公司涉及费用计入公司公共部门。
不在
预算内的活动，另行提报活动签呈。
四、全年活动计划费用：497800元（一）常态活动
1. 年度总结表彰大会活动预算：180000元
对公司年度工作进行总结，明确来年工作目标和方向；按照既定激
励政策颁发年度奖项，表彰先进，调动员工积极性；员工文艺节目
汇演。
2.企业文化氛围营造年度费用预算：50000元
企业各种文化宣传展板、文化墙制作、更换，食品车间整体文化氛
围打造。
公司班车播放光盘等。
3.岗位技能竞赛方案、预算由各部门根据培训需求制定，费用计入
培训费。
（二）个性活动费用267800（含待定费用、党委活动费用），其中工会45800，公司221000.
【篇三：企业文化活动方案】
企业文化活动方案
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以
下是策划方案草稿。
如下：
第一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。
而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一
个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内
部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代
企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带
来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神
高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动
粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主
干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主
人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总项目：康乐中心（利用公司四楼
的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。
周六、周日
全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。
第四、策划内容
（一）知识型开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，
发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。
在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人
员现场勘查后综合定）。
再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。
开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。
周六、周日
全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员，管理方案见（最后）（二）温馨型开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员
到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业
余生活。
因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿
照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己
的兴趣爱好。
（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。
初定两张台球桌，两张乒乓球桌。
羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型开办网吧、录像厅
理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。
实行收费，一人/一场1元。
会事先在公
司宣传栏张贴一周内放映公告。
录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型音乐停留吧。