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NIMS主要进行材料的合成,表征和应用的 研究,包括金属,半导体,超导体,陶瓷, 有机材料,和纳米材料等等。涵盖了电子, 光学,涂料,燃料电池,催化剂,生物技 术等范围的应用。同时发展了电子显微镜, 高能离子束,强磁场等技术。大多数研究 是实验性研究,但至少有一个研究中心, 致力于理论研究。
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ASMD:宇航结构金属数据库 (Aerospace Structural Metals Database SAH:结构合金手册(Structural Alloys Handbook) TPMD:材料热物理性能数据库 (Thermophysical Properties of Matter Database)
数据库简介
数据库(Database)是按照数据结构来组 织、存储和管理数据的仓库,由雷明顿兰 德公司于六十多年前发明,随着信息技术 和市场的发展,特别是二十世纪九十年代 以后,数据管理不再仅仅是存储和管理数 据,而转变成用户所需要的各种数据管理 的方式
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材料数据库
材料科学是社会发展的三大支柱之一,材 料的合理选择和后续加工处理直接影响着 产品的质量和生产成本。材料数据库不仅 可以存取材料信息和性能数据,提供常用 的数据库查询、检索功能,而且还可与人 工智能技术相结合,构成材料性能预测或 材料设计专家系统,在现代工业的材料工 程和机械制造中发挥着重要的作用。
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数据库地址: https://cindasdata.co m/ 数据库内容: 材料性能数据库的各 种材料,包括航空航 天合金的热,机械, 电气,物理等性能以 及大量的数据性能曲 线。
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• 青霉素类 • 头孢菌素类 • β —内酰胺类 头霉素类 • 碳青霉烯类 • 抗菌素 单环菌素类 • β —内酰胺酶抑制剂 • 大环内酯类 • 氨基糖甙类 • 四环素类 • 抗菌药 利福霉素类 • 糖肽类 • • 合成抗真菌药 • 合成抗菌药 喹诺酮类 • 磺胺类
β-内酰胺类抗生素
青霉素类 天然青霉素 (如青霉素G) 耐酶青霉素 (如甲氧笨青霉素) 氨基青霉素 广谱青霉素 羧基磺基青霉素 酰脲类青霉素 抗G-杆菌青霉素 (如美西林、替莫西林) 第一代头孢菌素 第二代头孢菌素 第三代头孢菌素 第四代头孢菌素 (如头孢唑啉) (如头孢呋肟) (如头孢哌酮) (如头孢匹罗)
------卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知 (卫办医政发[2009]38号)
国家基本药物目录中常用抗菌药物 氟喹诺酮类
◆氟喹诺酮类安全性使用:
1、影响软骨的发育 ------18岁以下禁用。 ------哺乳期及孕妇禁用。 2、中枢神经系统不良反应 ------中枢神经系统疾病者(癲痫、脑动脉硬化等) 不宜使用。 ------老龄患者使用更易发生。
• 概念:时间依赖性抗生素是指抗生素的杀菌作用, 主要取决于血药浓度高于MIC的时间,而峰浓度值并 不重要。 • 药效学与药代动力学 一般认为血药浓度高于 MIC 时间应超过给药间隔 的40%,才可能获得满意的疗效。不同细菌血药浓度 高于MIC的时间的临界值不同。
• 合理应用时间依赖性抗生素的方法: * 小剂量均匀分次给药:血药峰浓度较低,但血药浓度高于 MIC的时间将明显延长,因此需分次给药(头孢曲松例外)
常见肠杆科细菌 克雷伯菌属 --肺炎克雷菌 埃希菌属 --大肠埃希菌 变形杆菌属 --奇异变形杆菌 沙雷菌属 志贺菌及沙门菌属
索尔·梅丽亚酒店介绍

6、1987年,集团收购了赛德那· 梅丽亚饭店联号。索 尔集团并购了梅丽亚集团后,遂和称为索尔· 梅丽亚集 团。 7、1990年,集团进军古巴市场,随后业务不断扩大, 发展迅速,由当年的1家假日饭店发展到今天的24家, 遍布古巴近10个省市,客房总量达10,000多间。 8、1997年,索尔饭店集团进军亚洲市场,在新加坡 设立了亚洲总部。 9、2003年,索尔· 梅丽亚集团耗资1.3亿美元,在上海 浦东兴建五星级的哈瓦那大饭店。2004年开业。
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The End!
上海索尔· 梅丽亚度假酒店
独有的红色等级服务
发展历史
1、索尔· 梅丽亚饭店集团始建于1956年,20 世纪五六十年代,集团主要在西班牙马略卡地 区发展。 2、到了70年代,集团开始扩张到加利那群岛。 3、1976年,使用索尔饭店品牌,集团名字亦 叫索尔集团。 4、1984年,集团收购了霍塔沙饭店联号。 5、1985年,集团开始国际化扩张,在印度尼 西亚的巴厘岛建立了品牌饭店。
集团简介
索尔· 梅丽亚饭店集团是西班牙最大的饭店管 理集团,也是欧洲第三大饭店集团,亦是全世 界最大的豪华度假饭店集团。 其业务范围遍布世界五大洲的31个国家与地区, 麾下酒店与度假村350余家,客房数近80000 间,床位数320000张 。 集团总部位于西班牙,亚洲总部位于新加坡。
各个品牌的市场目标不同。例如西班牙马德里 城中心的ME酒店:现代的装潢,瞄准时尚一 族的居住需要,提供玫瑰浴、非常绚丽的房间 灯光,可以在房间中环视马德里。 Gran Hotel Bahia del Duque Resort是Gran Hotel里面的佼佼者。这是一个给成熟的成功 人士的渡假酒店:灯火辉煌的建筑群,沉稳的 用色,体现着华贵和气派。 三星或四星的Tryp酒店在世界各地都有分布。 巴黎的Tryp还有设置专门的Fitness Room, 也就是在房间内放上跑步机。 巴塞罗那的南边小城也有一家四星级的商务会 议酒店Melia Sitges,有一个可以容纳1500多 人的大型会议厅,赶上联合国的会议厅了。
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川久保玲1

L/O/G/O
川久保玲
川久保玲
川久保玲
品牌简介 人物简介 品牌故事 发展历程年,川久保玲 (Rei Kawakubo) 于东京创建 1975年 Garcons”公司,并于1975 1975年 “Comme des Garcons”公司,并于1975年,在东京建立 了她的第一家精品时装店。 Garcons” 了她的第一家精品时装店。“Comme des Garcons”开始 只有女装,1978年增加了男装 1981年 年增加了男装。 只有女装,1978年增加了男装。1981年,川久保玲 (Rei 开始携其品牌Comme Garcons参加巴黎时 Kawakubo) 开始携其品牌Comme des Garcons参加巴黎时 装周,并于1982年在巴黎开设“Comme des Garcons”精 装周,并于1982年在巴黎开设“ Garcons” 1982年在巴黎开设 品时装店。 品时装店。 除了时装和配饰, 除了时装和配饰,川久保玲还花费很大精力投入到 视觉设计艺术,广告和店面装潢设计的领域。 视觉设计艺术,广告和店面装潢设计的领域。川久保玲 相信,所有这些领域其实是一个视野下的不同部分, 相信,所有这些领域其实是一个视野下的不同部分,因 而有着内在的密不可分的联系。川久保玲在东京的 而有着内在的密不可分的联系。 Aoyama” 其装饰有蓝点的玻璃斜屋顶非常著名, “Aoyama”店,其装饰有蓝点的玻璃斜屋顶非常著名, 这是由川久保玲和另一建筑师共同设计的杰作。
久保玲丰富的创意源泉,就在“黑色” 久保玲丰富的创意源泉,就在“黑色”还不能算是一种时装的颜 戏剧化尚停留在精雕细琢的时候, 大量启用黑色, 色、戏剧化尚停留在精雕细琢的时候,她率先 大量启用黑色,利 用不对称的时装美学和垂坠细节,用破烂剪裁出体现“穷风流、 用不对称的时装美学和垂坠细节,用破烂剪裁出体现“穷风流、 饿快活”的丐帮服,打破了女性时装一贯的斯文得体, 饿快活”的丐帮服,打破了女性时装一贯的斯文得体,强烈冲击 人的高级时装领域。 了当时仍属于有钱 人的高级时装领域。 1981年,川久保玲在巴黎 年 推出首个时装展,以革新反叛的味道,满足了贪新猎奇、 推出首个时装展,以革新反叛的味道,满足了贪新猎奇、期望与 众不同的欧美年轻一辈人的口味,大获成功。 众不同的欧美年轻一辈人的口味,大获成功。 1982年,她在巴黎 年 开设精品时装店,正式进入国际时尚圈。 开设精品时装店,正式进入国际时尚圈。川久保玲至今还记得当 时创业的不易。 时创业的不易。“我从来没有觉得我的设计作品和做一个女人有 我不是一个女性主义者,我也从来对各种运动没有兴趣。 关。我不是一个女性主义者,我也从来对各种运动没有兴趣。我 只是决定要开一家能够以创意为主的公司, 只是决定要开一家能够以创意为主的公司,用我的设计作为一把 利剑,当我想要开战的时候,我能用我的设计开战。 利剑,当我想要开战的时候,我能用我的设计开战。 ”——40年 年 之后,这把利剑已经在时尚领域所向披靡, 之后,这把利剑已经在时尚领域所向披靡,不变的还是川久保玲 当年的战斗精神。 当年的战斗精神。 国际先驱论坛报》首席时尚评论人苏茜·曼克斯 曼克斯( 《国际先驱论坛报》首席时尚评论人苏茜 曼克斯(SuzyMenkes) ) 果仅存的勇于发言、 是全球硕 果仅存的勇于发言、敢对品牌设计师破口大骂的明星级 女魔头” 她的一句话,精确地概括了川久保玲的40年 “女魔头”,她的一句话,精确地概括了川久保玲的 年:“川 而创造的精髓, 久保玲用黑色创造了时尚界一种反叛的呐 喊,而创造的精髓,就 在于好奇以及文化的觉悟。 在于好奇以及文化的觉悟。 ”
川久保玲
川久保玲
川久保玲
品牌简介 人物简介 品牌故事 发展历程年,川久保玲 (Rei Kawakubo) 于东京创建 1975年 Garcons”公司,并于1975 1975年 “Comme des Garcons”公司,并于1975年,在东京建立 了她的第一家精品时装店。 Garcons” 了她的第一家精品时装店。“Comme des Garcons”开始 只有女装,1978年增加了男装 1981年 年增加了男装。 只有女装,1978年增加了男装。1981年,川久保玲 (Rei 开始携其品牌Comme Garcons参加巴黎时 Kawakubo) 开始携其品牌Comme des Garcons参加巴黎时 装周,并于1982年在巴黎开设“Comme des Garcons”精 装周,并于1982年在巴黎开设“ Garcons” 1982年在巴黎开设 品时装店。 品时装店。 除了时装和配饰, 除了时装和配饰,川久保玲还花费很大精力投入到 视觉设计艺术,广告和店面装潢设计的领域。 视觉设计艺术,广告和店面装潢设计的领域。川久保玲 相信,所有这些领域其实是一个视野下的不同部分, 相信,所有这些领域其实是一个视野下的不同部分,因 而有着内在的密不可分的联系。川久保玲在东京的 而有着内在的密不可分的联系。 Aoyama” 其装饰有蓝点的玻璃斜屋顶非常著名, “Aoyama”店,其装饰有蓝点的玻璃斜屋顶非常著名, 这是由川久保玲和另一建筑师共同设计的杰作。
久保玲丰富的创意源泉,就在“黑色” 久保玲丰富的创意源泉,就在“黑色”还不能算是一种时装的颜 戏剧化尚停留在精雕细琢的时候, 大量启用黑色, 色、戏剧化尚停留在精雕细琢的时候,她率先 大量启用黑色,利 用不对称的时装美学和垂坠细节,用破烂剪裁出体现“穷风流、 用不对称的时装美学和垂坠细节,用破烂剪裁出体现“穷风流、 饿快活”的丐帮服,打破了女性时装一贯的斯文得体, 饿快活”的丐帮服,打破了女性时装一贯的斯文得体,强烈冲击 人的高级时装领域。 了当时仍属于有钱 人的高级时装领域。 1981年,川久保玲在巴黎 年 推出首个时装展,以革新反叛的味道,满足了贪新猎奇、 推出首个时装展,以革新反叛的味道,满足了贪新猎奇、期望与 众不同的欧美年轻一辈人的口味,大获成功。 众不同的欧美年轻一辈人的口味,大获成功。 1982年,她在巴黎 年 开设精品时装店,正式进入国际时尚圈。 开设精品时装店,正式进入国际时尚圈。川久保玲至今还记得当 时创业的不易。 时创业的不易。“我从来没有觉得我的设计作品和做一个女人有 我不是一个女性主义者,我也从来对各种运动没有兴趣。 关。我不是一个女性主义者,我也从来对各种运动没有兴趣。我 只是决定要开一家能够以创意为主的公司, 只是决定要开一家能够以创意为主的公司,用我的设计作为一把 利剑,当我想要开战的时候,我能用我的设计开战。 利剑,当我想要开战的时候,我能用我的设计开战。 ”——40年 年 之后,这把利剑已经在时尚领域所向披靡, 之后,这把利剑已经在时尚领域所向披靡,不变的还是川久保玲 当年的战斗精神。 当年的战斗精神。 国际先驱论坛报》首席时尚评论人苏茜·曼克斯 曼克斯( 《国际先驱论坛报》首席时尚评论人苏茜 曼克斯(SuzyMenkes) ) 果仅存的勇于发言、 是全球硕 果仅存的勇于发言、敢对品牌设计师破口大骂的明星级 女魔头” 她的一句话,精确地概括了川久保玲的40年 “女魔头”,她的一句话,精确地概括了川久保玲的 年:“川 而创造的精髓, 久保玲用黑色创造了时尚界一种反叛的呐 喊,而创造的精髓,就 在于好奇以及文化的觉悟。 在于好奇以及文化的觉悟。 ”
智能图书馆

智能图书馆的概念
图书馆
物联网
智能图书馆
云计算
智能化设备
智能图书馆的发展 2002年,新加坡国立图书馆第一个实行 了“射频识别”(RFID)系统. 2006年,深圳市图书馆新馆在全国率先 采用了DILAS系统和RFID技术的集成化 系统,实现自助借还书业务. 2008年,中国国家图书馆于引入RFID 技术. 2010年, 24小时自助图书馆亮相上海街 头.
智能分拣系统
RFID标签 实现全自动对图书进行收集、归类、整 理工作 可以与RFID24小时自助还书系统设备和 图书传送带系统设备无缝集成 快速准确地完成图书分拣工作 设备安全可靠,美观大方
厦门市图书馆智能分拣系统
手机 物联网
移动图书馆
智能图书馆
图书馆联盟
书目资源共享 数字资源共享 服务共享 ——借阅共享 参考咨询共享 文献传递共享 读者服务 成果资源共享 人力资源共享
智能图书馆的关键问题
RFID 标准的不统一 RFID 标签的特性充分利用问题
还书系统
把书投进还书口,传送设备就自动把书送到书 库
快速查询系统
1
通过R F I D 按约 定的协议,把任何 物品与互联网互联 起来,进行信息交 换与通信
2
实现智能化识别、 定位、跟踪、监控 和管理
3
迅速查找到图书在 图书馆内的具体位 置,避免按类别找 错书架的问题
RFID标签
智能图书馆的组成
门禁系统
自助借还书 系统
环境监测 系统
智能图书馆
快速查询 系统
智能分拣 系统
门禁系统
用处
统计一个时间段进馆人数、 高峰期、识别进馆人员身份
Elsevier(艾斯维尔)

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Elsevier 简介
全球最大的科技期刊出版商
超过1,800种期刊;每年超过2,300种新书 ScienceDirect上可供17,000,000研究人员阅读的800万 篇文章 Scopus是世界上最大的科技文摘数据库,提供来自4000 多家出版商的15000多种期刊的2.2亿文摘和索引 MDConsult是世界上最先进的临床医学信息平台 Embase收录了18,000,000条记录的生物医药数据库
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卡夫食品由艾琳·罗森费尔德(Irene B. Rosenfeld) 女士执掌,她在卡夫服务超过20年,曾专责卡夫和纳贝斯克 (Nabisc) 的合并,2001年更协助卡夫食品成功上市[8]。 2003年集团母公司Altria(其前身为菲利浦莫里斯)宣布提 升两名主管贝斯·豪顿(Betsy D Holden)和戴洛梅迪 (Roger K Deromedi)担任联合首席执行长(Co-CEO)之后, 她过档百事旗下的薯片生产分部Frito-Lay。自2006年6月起 回朝任行政总裁,2007年3月兼任公司主席。她在2008年福布 斯全球100位权力女性排行榜中名列第69。
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海量覆盖
深度互动
线上线下整合销售
整合腾讯最具特 色平台实现覆盖 用户的指数级增 长
利用热门的“偷 菜”、“抢车位 ”强化消费者对 产品的认知度和 偏好度
创意的将Pincode 与游戏机制深度 结合,有效拉动 品牌的线下销售
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问题与机会
达能、纳贝 斯克、奇宝
竞争 对手
需求
潜在消费 量巨大
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趣多多产品的独特性在于完美融合了真正好曲奇和香浓巧 克力豆。趣多多!不同美妙滋味,就在豆里面。趣多多家族 新成员——香橙口味趣多多,2006年全新上市。它将清新的 香橙口味加入趣多多经典的奶油曲奇与香浓巧克力组合,独 特的豆豆口味将美妙的享受时刻带给你。
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趣多多代表产品
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趣多多软式甜饼
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竞争对手增加,市场份额减 少
未来期间可能 存在的问题
食品安全问题倍受关注,任 何差错都不容发生 主题消费者的流失活变化
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广告预算
市场调研费 550 广告设计费 890 广告制作费 1200 广告媒介租金 200 演员酬金 公关费 550 50
服务费 机动费用 杂费开支 总计 20 10 35 3497 单位:万元
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媒体状态
在国内多个电视台黄金阶段播放趣多多创意广告,如趣多多 沙滩篇和街舞篇。 选择大流量的门户平台滚动播放,营造高曝光率。独辟蹊径 在活动网站上引入互动游戏、积分抽奖赢大礼的环节设置, 增强品牌与用户间的互动体验。 在腾讯平台建立趣多多“抖出你的逗”活动网站,用户登录 后可领取自己的曲奇人形象,通过参加逗秀场互动游戏来赚 逗点并获得能力增长和抽奖积分,还可以与好友PK并抽取丰 富奖品。在登录活动网站时,QQ为用户提供一键登录的无感 体验,免去其他媒体互动需要重新注册的参与门槛和限制, 有效地保证了参与用户的低流失率。
创办人占士·卡夫(James L. Kraft)于1903年在美国 芝加哥开展干酪批发事业,经历第一次世界大战后生意渐上 轨道,自1924年起上市,期间不时收购其他公司,并扩展至 非食品业务。 1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品。 1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用品(General Foods) 与卡夫合拼为Kraft General Foods。 2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。 2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。2007年7月收 购竞争对手达能(Danone)的饼干业务。
趣多多硬脆曲奇
趣多多黄油O
趣多多软式甜饼
他左摇右摆、左倚右靠,双 眼水汪汪,却没焦点,总左 顾右盼。最温柔,也最没主 见。耳朵特软,有选择困难 症。松软可口的饼胚,满载 浓郁香醇的巧克力味豆,就 是趣多多带来的新惊喜—— 软式甜饼。松软美味,嚼劲 十足,让你乐趣多多
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营销策略与创意亮点
搭建趣多多追捕曲奇人的在线互动平台,设计与曲奇人斗 智斗勇的趣味体验。网友通过QQ号一键参与。在社区中追捕 曲奇人,通过积攒巧克力豆的方式“改造”曲奇人,曲奇人 以独特的社区widget形式进驻网友个人空间,状态随豆增减 而变化,好友争相互抢,豆数此消彼长。最终成功改造曲奇 人,获得品牌定制的限量版虚拟形象。腾讯更是深度洞察用 户“愿意为特权买单”的互联网使用习惯,网友购买产品不 仅可以参与抽奖,还可以获得复活、保护期等游戏特权,对 线下销售的拉动力实现了突破。 腾讯充分了解网友的兴趣热点,为品牌搭建了一个趣多多 追捕曲奇人的在线互动平台。为网友提供与曲奇人斗智斗勇 的趣味体验,最终成功改造曲奇人,获得品牌定制的限量版 虚拟形象。同时在腾讯平台海量曝光,并通过稳固的好友关 系链迅速扩散传播。
趣多多硬脆曲奇
典型狮子座的超强自信, 身上分布着近乎完美的巧克 力豆,最爱别人注意他。满 脑古怪,喜欢自作聪明,擅 长坏笑、傻笑、大笑、微笑、 贼笑„ 趣多多硬脆曲奇完美结 合了曲奇饼干的酥脆可口和 巧克力味豆的香甜醇美,与 众不同的组合,给你带来双 重的美味享受!
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趣多多黄头曲奇
耀眼的金黄肤色,动人的睫毛,放电的双眼,柔软的嘴唇, 甜腻的声线,迷人的香气。她是天使 魔鬼的结合,这一秒温柔深情,下一 秒泼劲爆发。 2010年,趣多多黄油曲奇新鲜上 市,特选上等黄油曲奇,配合满满的 巧克力味豆,鲜香松脆入口即化,哇 塞!滋味妙得让人吃了还想吃。
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女性消费成时尚饼干原来似乎只是一种儿童食品,但如今这 一情况正发生改变。调查结果显示,目前饼干消费中70%左 右为女性购买,在苏打饼干中这个比例更高。女性消费中又 以年轻女性居多,这些女性往往会在办公室或家里放上一两 包饼干,既可对付当一顿早点,又可充当两餐之间的休闲小 食品。一些生产厂家看到这一市场变化,推出专门针对女性 的新品,如高钙苏打饼干等,其补钙对象并不是儿童,而是 明确将其目标顾客群锁定在“25岁以上有健康意识的女性”。
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卡夫在中国的发展历史 1982 -- 通用食品(后并入卡夫)和统一在台湾成立合 资公司。 1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体 速溶饮料和咖啡;纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企 业。 1988 -- 纳贝斯克针对北京和天津市场推出乐之和富丽 饼干。 1989 -- 联合饼干在南方成立合资公司。 1994 -- 卡夫收购合作伙伴的股权成立独资公司。 1995 -- 纳贝斯克通过收购台湾的可口饼干公司,在台 湾成立分公司;卡夫进军北京的乳制品市场;纳贝斯克在北 京推出鬼脸嘟嘟夹心饼干。 1996 -- 纳贝斯克在北京和苏州完成饼干工厂的建设, 推出奥利奥和趣多多饼干。
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2000 -- 纳贝斯克收购 了联合饼干在大中华地区的 饼干业务;同年卡夫收购了 纳贝斯克。 2001 -- 卡夫出售北京 卡夫乳制品业务。 2005 -- 卡夫在北京开 始建设一座全新的饼干工厂。 2006 -- 卡夫将其在华 所有实体整合到卡夫食品 (中国)有限公司。
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创意与主题
2009年起,趣多多开始传播身上布满巧克力豆的曲奇人形象。 曲奇人以充满喜感的形象出现。2010年,趣多多曲奇人更从 好莱坞逃出,全球通缉。品牌期待借助腾讯平台,让趣多多 曲奇人的形象在目标人群的心目中鲜活起来,产生真实的互 动体验。传递品牌好玩有趣的精神,并通过活动带动产品的 线下销售。
市场现状
产品知名度
影响 力
消费 者
女性消费 者占主导 地位
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饼干产品的市场规模由于我国人口众多,因此饼干的潜在需 求总量很大。近些年,随着人们生活水平的逐步提高,其消 费意识和消费观念也发生了较大的变化,消费者对饼干的需 求开始逐步上升。 2012年,中国饼干市场的中高档产品所占的比重为40%,市 场规模达50多万吨;低档产品所占的比重为60%,市场规模 达80多万吨。 他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、 高档产品市场,而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、 管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国内品牌目前 只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。具有起点高、 规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入 市场便很快占有了较大的份额。
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迷你趣多多
小小的外型,小圆眼骨 碌碌转,跳来跳去永不停下。 表面小乖背后淘气,心底不 坏却最懂,让人哭也不是, 笑也不是。 越迷你,越有趣,一口 一个,小巧可爱,好吃好玩。 哇塞!变小了的趣多多一定 会给你带来不一样的享受。
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趣多多广告主题
趣多多广告主题“美味曲奇,要多逗有多逗”的确立是针对 产品的实际价值和消费者心理,表达两层意思,趣多多 Chips Ahoy!——集酥松的奶油曲奇和香醇的巧克力于一身, 形成绝佳的美味组合;而且,趣多多不仅好吃,还好玩,能 给消费者带来快乐(趣多多诙谐幽默广告·趣多多玩游戏赢 大奖等),趣多多的曲奇人追捕令活动更是获得成功。
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公司及产品历史分析 公司历史概貌简介 产品背景及特点 过去的广告预算 过去的广告主题 过去的媒体或费用状态 目前广告中的创业和主题 问题与机会 未来可能存在的问题
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美国总公司发展历史
产品分析及产品介绍 趣多多 Chips Ahoy!——集酥松的奶油曲奇和香醇的巧克力 于一身,形成绝佳的美味组合,迅速受到消费者的喜爱。原 味趣多多在中国上市后,卡夫又推出了果仁奶油和香醇咖啡 口味。自19世纪初巧克力豆曲奇在美国出现,随后便迅速成 为最流行的曲奇。趣多多曲奇自1963年第一批产品在美国问 世以来,一直是世界最畅销的巧克力曲奇。每年仅在美国生 产的趣多多曲奇就超过50亿块。 1998年,美味的趣多多曲奇来到中国; 2002 年果仁奶油新口味在中国上市; 2004年咖啡新口味上市; 2006年香橙口味全新上市; 2009年经典巧克力原味软式甜点上市。