工程质量预控措施.doc

金域·咸阳商业楼工程

工程质量预控措施

编制人：

审核人：

批准人：

陕西建工第七建设集团有限公司

金域·咸阳商业楼工程

编制日期：二零一七年三月

工程质量预控措施

1加强对图纸规范的学习

做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工，在施工过程中发现图纸存在的问题，及时将信息反馈给建设、设计及监理，以确保工程质量。

2 严把材料关

对进场材料执行严格检验制度，对材料的检查包括材料的规格、名称、型号、数量、合格证、检测报告等。按技术管理规定需复试的材料经复试后方可使用。

3施工过程质量预控

3.1.1钢筋工程

1、进场钢筋复试合格后，方可加工，加工前必须进行技术交底，对加工好的半成品、成品进行预检，合格后方可施工使用。钢筋的间距用梯子筋控制，保护层用塑料垫块替代混凝土垫块。顶板绑扎前在板模上弹线。

2、钢筋绑扎执行"七不准"和"五不验"

七不准：

a、已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑扎钢筋；

b、钢筋污染清除不干净不准绑钢筋；

c、控制线未弹好不准绑钢筋；

d、钢筋偏位未检查、校正合格，不准绑扎钢筋；

e、钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋；

f、技术交底未到位不准绑扎钢筋；

五不验

a、钢筋未完成不验收；

b、钢筋定位措施不到位不验收；

c、钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收；

d、钢筋纠偏不合格不验收；

e、钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。

3.1.2模板工程。

1、严格按图纸尺寸加工，板面平整，具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工中新产生的荷载。

２、模板加工安装时，阴阳角接口，楼层过渡节点，底部节点，门窗洞口、电梯井等重点控制，确保模板安装使用后，不变形、不跑位，不涨模、不漏浆。

３、进场前，严格检查加工模板。处理好模板拼缝，防止柱子、墙烂根现象出现。

４、模板使用一次维护一次，不合格的模板不再投入使用。

５、施工中重点控制好阴阳角、梁柱接头及有关施工缝模板接头做法。

3.1.3砼工程控制措施

1、混凝土浇筑前，钢筋工程的隐蔽，模板预检，安装工程等相关验收完成，作业面清理干净。

2、检查模板接缝，阴阳角平整度和支撑情况，保证混凝土浇筑效果。

3、墙体混凝土浇筑：先浇30mm-50mm厚同配合比减石子砂浆，再均匀地浇筑混凝土。

4、楼板混凝土施工：拉十字控制线，用4m刮杠找平，木摸三遍摸压成活；

5、控制好施工缝的混凝土浇筑：已浇筑混凝土强度稳定后，弹线、切割后，

剔凿浮浆层并清理干净；再浇筑混凝土。

6、设专人进行养护。

4、工程施工过程质量控制措施

4.1 加强技术管理

坚持施工组织设计的指导性，施工方案的针对性，增强技术交底的可操作性，以保证工程整体部署的实现。编制的施工方案必须切实可行、科学合理，施工操作人员严格执行技术交底，确保工程质量。

4.2 不断完善过程控制的有效制度

a、每周生产例会质量讲评

在项目周例会上，针对上周工地质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，在下周召开例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行表彰，对执行不力者提出警告并给与处罚，限期整改，责任到人。

b、质量会诊制度

项目部质量负责人不定期的组织总包、分包及各专业施工有关人员，对在施工工程质量进行全面检查，就存在的质量问题进行会诊，能在现场解决的立即解决，然后认真查找原因、分类整理，并以书面形式发放给分包质量管理人员，明确整改负责人，并限期整改，在下周质量例会逐项检查是否得以解决，以杜绝重复出现类似问题。

4.3 实行样板制度

在施工中，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌标识。注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等，请有关部门验

收后再进行下步施工，如墙体、顶板钢筋及施工缝的留置、梁柱接模板等均实行“样板制”引路,加强过程控制，以确保工程质量。

4.4 落实“三检制”

严格实行“自检、互检、交接检”制度。每一项分项工程施工完后，施工班组进行自检查，班组长填写记录。经自检合格的分项工程，施工员组织班组长及质量员参加，进行施工班组之间互检，对互检中发现的问题及时解决。合格后，上下道工序施工班组经过互检，确认该分项工程质量符合验收标准，上下道工序的负责人在交接检记录上签字，经班组长或施工员签字认可后，方可进行下道工序。