策划书讲解ppt
《广告策划书》PPT课件

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第二部分 广告策略 一、广告的目标 二、目标市场策略 三、产品定位策略 四、广告诉求策略 五、广告表现策略 六、广告媒介策略
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第三部分 广告计划
一、广告目标
二、广告时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
七、广告发布计划
八、其他活动计划
九、广告费用预算
注意: 策划书的撰写并无统一格式,关键在于结合企业要求, 突出重点、语言简练、数据准确、分析透彻。
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广告策划书(框架)
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目录
(若做整体策划,需有页码提示)
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第一部分 市场分析 一、营销环境分析 二、消费者分析 三、产品分析 四、企业和竞争对手的竞争状况分析 五、企业与竞争对手的广告分析
· 潜在消费者当前购买行为
· 潜在消费者被本品牌吸引的可能性
4,消费者分析的总结
· 现有消费者
· 潜在消费者
· 目标消费者
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三、产品分析
1,产品特征分析
· 产品的性能
· 产品的质量
· 产品的价格
· 产品的材质
· 生产工艺
· 产品的外观与包装
· 与同类产品的比较
2,产品生命周期分析
· 生命周期的主要标识
五、企业与竞争对手的广告分析
1,企业和竞争对手以往的广告活动的概况
2,企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
3,企业和竞争对手的产品定位策略
4,企业和竞争对手以往的广告诉求策略
5,企业和竞争对手以往的广告表现策略
6,企业和竞争对手以往的广告媒介策略
教学活动策划书PPT

演讲与讲座 小组讨论 角色扮演 实地考察
邀请行业专家或校内教师进行主 题演讲,分享前沿知识和实践经 验。
通过角色扮演游戏,让学生亲身 体验不同角色在特定场景中的行 为与思考。
互动环节
问答互动
预留时间进行问答互动,解答学 生的疑问,加深学生对知识点的 理解。
学生特点
现代学生具有思维活跃、 好奇心强、善于接受新事 物等特点。
教学资源
学校拥有丰富的教学资源 ,包括优秀的师资、完备 的设施等。
目标设定
知识目标
帮助学生掌握相关知识和 技能,提升综合素质。
能力目标
培养学生的创新思维、团 队协作和解决问题的能力 。
情感目标
增强学生的自信心和兴趣 ,培养积极的学习态度和 价值观。
。
宣传与培训
向参与活动的所有人员宣传 应急预案内容,并进行相关 培训。
预案演练与改进
组织定期应急演练,根据演 练情况对应急预案进行改进 。
现场演练成果展示
演练过程记录
详细记录演练过程中的各个环节,包括组织、协调、执行等。
演练效果评价
对演练效果进行评价,分析存在的问题和不足。
改进措施提出
针对演练过程中暴露出的问题,提出具体的改进措施。
02
培训志愿者
对志愿者进行必要的 培训,明确其职责和 任务,确保其能够胜 任工作。
03
管理志愿者
合理安排志愿者的工 作时间和任务,对其 进行必要的监督和管 理。
04
激励志愿者
对表现优秀的志愿者 进行表彰和奖励,激 发其工作积极性和热 情。
05
物资准备与预算
Chapter
校园活动策划书PPT

颁发奖项
对活动中表现优秀的个人或团队进行表彰和颁奖。
活动总结
由主持人或活动负责人进行总结,回顾活动亮点和不足,提出改进 意见。
04
CATALOGUE
宣传推广方案
宣传渠道选择
社交媒体平台
利用学校官方微信公众号、微 博等社交媒体平台,发布活动
信息,覆盖广大学生群体。
经验教训总结和分享
01
02
03
04
活动亮点
总结活动中的亮点和创新 点,如独特的主题、有趣 的互动环节等,为后续活 动提供参考。
问题和不足
反思活动中存在的问题和 不足,如参与度不高、互 动效果不佳等,分析原因 并提出改进措施。
经验教训
从活动中提炼出经验教训 ,如提前策划、充分准备 、加强宣传等,为今后的 活动策划提供借鉴。
对搭建的舞台、灯光、音响等设施进行全 面检测,确保其稳固、安全。
安全隐患排查
应急预案制定
对活动现场进行安全隐患排查,提前发现 并消除潜在的安全风险。
针对可能出现的安全事故,制定相应的应 急预案,包括疏散预案、救援预案等。
现场安全保障措施部署
01
配备专业安保人员
根据活动规模,配备足够数量的 专业安保人员,负责现场秩序维
02
明确紧急事件处 理流程
制定详细的紧急事件处理 流程,包括事件上报、现 场处置、事后总结等环节 。
03
开展紧急事件演 练
在活动前组织紧急事件演 练,提高参与人员对紧急 事件的应对能力。
04
保持与相关部门 的沟通
与公安、消防、医疗等相 关部门保持密切沟通,确 保在紧急情况下能够及时 得到支援和协助。
组织活动策划书PPT

题和不足,如参与度低、宣传效果不佳等。
原因分析
02 从目标定位、活动内容、传播渠道等多方面进行深入
剖析,找出问题产生的根源。
改进措施
03
根据问题分析结果,提出具体的改进措施和优化方案
,如加强社交媒体宣传、提高活动互动性等。
经验总结和分享计划
经验总结
从活动策划、执行和效果评估等方面,总结出本次活动的成功经验和不足之处。
配备应急照明设备,确保在紧急情况下人员能够安全撤离。
现场秩序维护方案
入场安检措施
对入场人员进行严格安检,禁止携带危险物品和违禁品。
现场秩序管理
安排专职人员负责现场秩序管理,及时处理突发事件。
消防安全措施
确保消防设施完备有效,制定消防安全管理制度,加强员 工培训。
07
效果评估与总结反馈
数据统计和分析方法论述
培训志愿者提高服务质量
基础培训
对志愿者进行活动背景、职责分 工、服务流程等方面的培训。
专业培训
针对活动特点,进行相关专业知 识和技能培训,如应急救援、礼
仪接待等。
实战演练
组织志愿者进行模拟演练,提高 应对突发情况和解决实际问题的
能力。
05
预算制定与资金来源保障
预算编制原则和方法论述
完整性原则
确保所有相关费用都被纳入预算,包括场地租赁、设 备租赁、人员费用、餐饮费用等。
活动创意与内容设计
创意来源及理念阐述
创意来源
从企业文化、市场需求、社会热点等方 面获取灵感,确保活动主题新颖且符合 大众口味。
VS
理念阐述
强调活动的核心价值观和目的,如提升品 牌知名度、加强团队合作、促进企业文化 传播等。
精选策划书,ppt

策划书,ppt端午节策划书模板一主题:过传统节,共中国情1、准备限量小礼品:向各班派发端午节海报,普及端午知识,派发端午节礼品。
其中包括:包粽子的方法学习纸条一张;小粽子一个;端午节贺卡一张,香囊艾叶菖蒲适量。
以班级为单位每班派发若干份,让同学们在端午收到惊喜,感受惊喜,从而加深同学们对于端午以及其他中华民族传统节日的认识,给端午增光添彩。
2、端午节知识竞赛:过端午,端午知识当然必不可少,我们准备收集一些关于端午的小常识,编集成海报,一份张贴于校门口,另外以班级为单位分发,让同学们过端午,知端午,过一个充满知识趣味的端午节。
以抢答的方式对端午节进行知识问答,答对题数最多者可获奖品――粽子一个。
3、端午节问卷调查:根据海报编10道左右关于端午知识的知识问答题,在全校范围内进行调查,看看同学们对于端午知多少,也可以由此向同学们普及端午知识。
4、号召有条件的同学端午观看赛龙船庆(录像也可)。
端午节龙舟竞渡不单是传统庆祝活动,也是一项体坛盛事!龙舟竞渡可说是端午节的高潮。
龙舟长10米多,以龙头和龙尾作装饰,船身还特意雕上麟状花纹,唯妙唯肖;每只龙舟可容纳20至22人,二人并肩而坐,在船首的鼓手和船尾的舵手引领下,以及围观人群的呐喊声中划向终点。
去看一次赛龙舟。
看着一支支龙舟在湖面上激起层层的水花,鼓声震天,激动人心,桨手们以整齐划一的动作推动龙舟矫健地前行,似一条条真龙欲一跃而起,情不自禁的跟着龙舟的节奏心潮澎湃,那是民族的力量在激扬。
5、自制粽子端午的主角粽子在东汉就已有出现,但一直要到晋朝,粽子才成为端午的应节食品。
从前的粽子是以粟为主要原料,不添加其余馅料.但在讲究饮食的中国人巧手经营之下,今天我们所能看到的粽子,不论是造型或内容,都有五花八门的变化。
先就造型而言,各地的粽子有三角、四角锥形、枕头形、小宝塔形、圆棒形等。
粽叶的材料则因地而异。
就口味而言,粽子馅荤素兼具,有甜有咸。
北方的粽子以甜味为主,南方的粽子甜少咸多。
项目策划书案例PPT

项目实施对社会的贡献,如提 高就业率、改善民生等。
经济效益
项目实施对企业或个人的经济 效益,如收入增加、市场份额 扩大等。
创新价值
项目实施在技术创新、模式创 新等方面的价值。
品牌价值
项目实施对企业或个人品牌形 象的提升作用。
市场分析与定位
02
目标市场分析
目标客户群体
年龄在25-40岁的中高收入职场 人群。
人力资源风险应对策略 完善招聘和培训体系,吸引和留 住优秀人才;建立激励机制,提 高团队成员工作积极性。
市场风险应对策略 持续关注市场动态,及时调整产 品策略;加强市场调研,了解客 户需求变化;拓展销售渠道,提 高市场占有率。
法律风险应对策略 加强法律法规学习,确保项目合 规性;与专业律师团队合作,防 范法律风险。
满足用户需求。
界面设计及用户体验优化
界面风格确定
根据产品或服务定位和特色,选择合适的界面风格和设计元素。
交互设计
规划合理的交互流程,确保用户可以便捷地完成操作任务。
用户体验测试与优化
通过用户测试,收集用户对界面的反馈意见,针对问题进行优化改 进。
运营策略与推广方
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案
运营策略制定
市场定位
01
明确项目目标市场和目标用户,制定符合市场需求的运营策略
。
产品特点分析
02
对项目产品进行详细分析,找出其独特之处和优势,为运营策
略提供依据。
运营目标设定
03
根据市场定位和产品特点,设定明确的运营目标,如用户量、
活跃度、转化率等。
推广渠道选择及合作方式确定
主流媒体合作
与主流媒体建立合作关系,通过广告投放、新闻报道等方式提高 项目曝光度。
《项目策划书》课件

人员分工
01
角色与职责明确
明确每个团队成员的角色和职责,确保每个人都 清楚自己的工作任务和期望。
02
协同工作策略
制定协同工作策略,促进团队成员间的有效沟通 和协作,提高工作效率。
进度控制
进度监控机制
建立有效的进度监控机制,定期评估项目进度, 确保项目按计划进行。
风险应对措施
识别可能影响进度的风险因素,制定相应的应对 措施,降低进度延误的风险。
技术实现难度
评估项目的技术难度,包括技术实现的复杂度、技术人员的经验 和技能要求等。
技术风险
分析项目可能面临的技术风险,如技术更新、技术难题等,并提 出应对措施。
经济可行性
投资回报率
评估项目的投资回报率,分析项目的经济效益是否可行。
成本效益分析
对项目的成本和效益进行详细分析,判断项目的经济合理性。
05
风险评估与对策
技术风险
技术实现难度
评估项目所涉及技术的成 熟度、实现难度和潜在的 技术障碍,以及应对技术 难题的解决方案。
技术更新迭代
考虑到技术快速更新迭代 的特点,分析项目实施过 程中可能出现的技术过时 或替代情况。
知识产权风险
评估项目实施过程中可能 涉及的知识产权问题,如 专利侵权、技术秘密泄露 等风险。
根据项目目标和需求,确定项目的重 点任务和关键环节,确保项目成果符
合预期。
制定风险管理计划
针对项目中可能出现的风险,制定风 险管理计划,包括风险识别、评估、
应对和监控等环节。
分析项目难点
分析项目中可能遇到的难点和挑战, 制定相应的解决方案和应对措施。
确定沟通与协调方式
明确项目团队内部和外部的沟通与协 调方式,以确保信息的及时传递和处 理。
写作:应用文 策划书ppt(中职语文)PPT课件

FROM NANXUAN
2020年10月2日
“重复”的精髓
很多份策划书都不是一个人写下来的,因为信息的不流 通,会出现重复现象。那么,就需要最后的统筹规划。 什么样的重复是不必要的呢?重复活动的流程,重复注 意事项,重复参与人员等等细节都是不必要的,只会让 策划变得没有逻辑。 必要的重复在于对活动灵魂的强调。足以吸引眼球。
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FROM NANXUAN
演讲完毕,谢谢观看!
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4
FROM NANXUAN
20划和预估将会让活动拿捏于鼓掌之中, 一份好的策划将调动起主办人员的热情。 策划书要做的另一个目的就是说服人,比如活动审 批者,赞助的公司等,直接关系这项活动的生存权。
展示。
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FROM NANXUAN
2020年10月2日
策划书模 板
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FROM NANXUAN
2020年10月2日
换位思考
策划书写完后,将活动在心中预演一遍。有没有没有想 到的细节?会出现什么样的瑕疵?将想到的每一个点加 入注意事项。 如果你是参与人员,如果你是赞助商。你会得到什么? 这个活动让你很快乐,还是让你很“不爽”,不情愿? 聪明的你是否会钻规则的空子? 最后,让别人帮你换位思考。你会发现很多自己无法发 现的细节。
FROM NANXUAN
策划书写作培训
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活动名称
活内动根容影据目响活的及动意的及义具意拟体 义定能够全面概括活
动活的动名的称目。的、意义应
用简洁明了的语言将目
的要点表述清楚;在陈
述活目动的负要责点人时及,主该要活动 的参核与心者构:成注或明策组划织的独 到者之、处参及与由者此姓产名生、的意 义单都位应(该如明果确是写小出组。
策划应注明小组名
称、负责人)。
活动开展
活非、安排考客、等面字数括设动出三海)动一项排)虑观场。要表据活定规现个报;时该次目表。周情地作力述等动等则。阶(宣间项性活(活密况因为求,,流。的活段一传活内定动活参者单与 必 举 动教 动 , , 素策 详 也 便 程 涉 内 动 : )、根容能的动与、位地须办必室时充比、划尽可于安及容流前动影够名负者参(据点详的须申间分如天的,适统排到可程期活名响全称责:与如活细常列请与顾教气主不当筹、奖选安报动及面。人注者果动写规出另地到室状题仅加。奖项择排名称准意概及明姓是的出活时行点各申况部仅入活项评以大、备义括主组名小具,动间安要种请等分局统动设定附致赞阶拟活要织、组体,限计开置标录可助段表于图展、准的以经(述用表应时、形分费包方文、包间活式为等括 (二策)划应活注动明举小办组阶名段(包括 人员的组称织、配负置责、人场)地。安排情况等 );
活动策划大致应包含如下几点: 一、活动名称。 二、活动主办及协办。 三、活动时间、地点及参加人员。 四、活动目的及意义。 五、活动具体流程。 六、活动中的人员分工以及经费预算。 七、应急预案。 八、其他内容。
策划书的构成
如何写策划书
活动背景
这部分内容应根据策划书的 特点在以下项目中选取内容
重活点动阐述目;的具及体项意目有:基 本义情况简介、主要执行对象
可行
性
可行
活动背景、活动目的与活动 意义要贯穿一致,突出该活
意义 与目
标
性 效果 围绕 预测
动的核心构成或策划的独到 之处。活动背景要求紧扣时 代背景、社会背景与教育背 景,鲜明体现在活动主题上 ;活动目的即活动举办要达 到什么样的一个目标,陈述
活动目的要简洁明了,要具
创新 中心 应急 写在校宣园传策手划段书和体化益时活化意,,动;义及可形活、预以式动教期创上意育在新义意活的其义动地中和中方包社产主括会生要文效怎集中 性 方案 样的效果或影响等,书写应
讲解人:司文(新闻部)
何为策划书 策划书的构成 如何写策划书
具体的注意事项
策划书即对某个未来的活动或者事件进行 策划,并展现给读者的文本;策划书写作 。策划书是目标规划的文字书,是实现目 标的指路灯。策划书是目标规划的文字书 ,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是 用现有的知识开发想象力,在可以得到的 资源的现实中最可能最快的达到目标。
可行
意义 与目
标
性 效果 围绕 预测
创新 中心 应急
性 宣传 方案
手段
策划书具体要求
可行
意义 与目
标
性 效果 围绕 预测
创新 中心 应急
性 宣传 方案
手段
策划书具体要求
意义 与目
标
ห้องสมุดไป่ตู้
效果 围绕 预测
创新 中心 应急
性 宣传 方案
手段
活动背景、活动目的与活动 意义要贯穿一致,突出该活 动的核心构成或策划的独到 之处。活动背景要求紧扣时 代背景、社会背景与教育背 景,鲜明体现在活动主题上 ;活动目的即活动举办要达 到什么样的一个目标,陈述 活动目的要简洁明了,要具 体化;活动意义其中包括文 化意义、教育意义和社会效 益,及预期在活动中产生怎 样的效果或影响等,书写应 明确、具体、到位。
何为策划书 策划书的构成
分类
如何写策划书
策划书一般分为:商业策划书、创业计 划书、广告策划书、活动策划书、营销 策划书、网站策划书、项目策划书、公
关策划书、婚礼策划书具、医体疗的策划注书等意事项
。
策划书的构成
分类 策划书一般分为:商业策划书、创业计 划书、广告策划书、活动策划书、营销 策划书、网站策划书、项目策划书、公 关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等 。
(一) 活动准备阶段(包括 海报宣传、前期报名、赞助经费等 );
(二) 活动举办阶段(包括 人员的组织配置、场地安排情况等 );
注:须注明开展活动的阶段负 责人、指导单位、参加人数等信息 。
(三) 活动后续阶段(包括 结果公示、活动开展情况总结等) ;
注:如有涉及校园卫生、环境 等情况,应及时清理。
活动开展 作为策划的主题部分,表述方
面要力求详尽,不仅仅局限于用文 字表述,也可适当加入统计图表、 数据等,便于统筹。活动开展应包 括活活动动流经程费安预排算、奖项设置、时间 设定等。经涉费及预到算奖要项要评尽定量标符准、活 动规合则实的际内花容费可;选写择出以每附一录笔的形式 出现经。费活预动算流开程支安,排以大便致于可报以分为 三个销阶处段理:(报销时附正规发
票()一。) 活动准备阶段(包括 海报宣传、前期报名、赞助经费等 );
(二) 活动举办阶段(包括 人员的组织配置、场地安排情况等 );
注:须注明开展活动的阶段负 责人、指导单位、参加人数等信息
。策(划三书) 具活体动后要续阶求段(包括
结果公示、活动开展情况总结等) ;
注:如有涉及校园卫生、环境 等情况,应及时清理。
注:须注明开展活动的阶段负 责人、指导单位、参加人数等信息 。
(三) 活动后续阶段(包括 结果公示、活动开展情况总结等) ;
注:如有涉及校园卫生、环境 等情况,应及时清理。
活动开展 作为策划的主题部分,表述方
面要力求详尽,不仅仅局限于用文 字表述,也可适当加入统计图表、 数据等,便于统筹。活动开展应包 括活动流程安排、奖项设置、时间 设定等。涉及到奖项评定标准、活 动规则的内容可选择以附录的形式 出现。活动流程安排大致可以分为 三个阶段: