医院拓展部工作计划范文(2021年)
医院部门的工作计划书范文
医院部门的工作计划书范文
根据本医院的发展目标和规划，医院部门制定了以下的工作计划：
一、加强医院内部管理
1.建立健全科室间协作机制，提高工作效率；
2.规范医生、护士等医护人员的工作流程，确保医疗流程顺畅；
3.加强设备维护和管理，确保医疗设备的正常运行；
4.优化医疗服务流程，提高患者就诊体验。
二、提升医疗技术水平
1.组织医护人员参加专业培训，提高专业水平；
2.加强科研工作，推动医院学科建设；
3.完善病例管理，提高诊疗质量和医疗安全。
三、加强医疗安全管理
1.制定医疗事故应急预案，提高医疗安全应急处置能力；
2.加强医疗事故的调查和追踪，提高医疗风险管理水平；
3.定期组织医疗安全教育培训，提高全员医疗安全意识。
四、优化医疗资源配置
1.合理配置医疗资源，提高资源利用效率；
2.推动医保支付方式改革，提高医保资金使用效益；
3.加强与其他医疗机构的合作，实现资源共享。
以上工作计划将作为医院部门的工作重点，全体工作人员将共同努力，确保工作计划的顺利实施。
展望医院拓展部未来发展的方向和目标
展望医院拓展部未来发展的方向和目标2023年，是一个充满挑战与机遇的年份。
随着人类医学、科学技术的飞速发展，医疗行业变得越来越复杂与多元化，各种新型疾病也不断涌现，医院拓展部的发展也需要与时俱进，迎接未来的挑战与机遇。
本篇文章将围绕展望医院拓展部未来发展的方向和目标，进行深入的探讨。
一、拓展智慧医疗，提升医疗服务水平智慧医疗是医疗服务行业的一大趋势，已经成为医院拓展部未来发展的方向之一。
展望医院拓展部将致力于推进智慧医疗的发展，引入智能医疗设备、医疗、远程医疗等高科技手段，提高医疗服务水平，提升患者体验。
展望医院拓展部还将结合技术，打造智能医疗平台。
医疗平台将为患者提供个性化医疗服务，包括远程诊断、在线咨询、预约挂号、病情监测等多种功能。
同时，平台也将为医生提供科学决策支持，辅助医生的诊断和治疗，提升医疗服务质量和效率。
二、拓展与国际医院的交流与合作展望医院拓展部还将继续加强与国外优秀医院的合作与交流。
加强与国际医院的合作，对于展望医院拓展部提升医疗水平和技术水平有非常重要的作用。
展望医院拓展部将加强与国际医院的学术交流，举办国际学术研讨会和学术交流会，推动医学科技的创新发展，并且引进国外最先进的医疗技术和设备，为广大患者提供更高质量的医疗服务。
三、拓展医药产业链，提高医疗经济效益展望医院拓展部将拓展医药产业链，在医疗服务和经济效益方面相辅相成。
医药产业链的拓展既可以提高医疗服务水平，又可以增加医院的经济收入。
展望医院拓展部将利用自身资源，拓展医疗设备、药品、医保等领域，积极开展医疗保健产业和医疗服务外包等业务，提高医疗经济效益，实现经济效益和社会效益的统一。
四、拓展“智慧健康”生态系统，提升人民健康水平展望医院拓展部还将不断推进“智慧健康”生态系统的建设，为人民提供智慧健康管理服务。
展望医院拓展部将通过大数据分析、实时监控等方式，为人民提供个性化健康管理服务，助推社会全面进步和人民全面发展。
五、拓展社区医疗，提供更便捷的医疗服务展望医院拓展部将继续推进社区医疗建设，建立更加便捷的就医体系，为居民提供更加贴近生活和实际需要的医疗服务。
医院外联部工作计划范文
医院外联部工作计划范文
2023年工作计划
一、加强与社会各界的沟通与合作
1. 拓展医院的社会资源，加强与政府部门、企业、公益组织等的合作与沟通，共同推进医院的品牌建设和服务品质提升。
2. 组织开展各类健康知识宣传活动，提升医院在社会中的知名度和美誉度。
二、开展医院对外宣传工作
1. 精心策划并组织医院的形象宣传活动，包括公益广告、健康讲座、健康体检等，提升医院的知名度和美誉度。
2. 制定医院对外宣传的内容和形式，加强医院在传统媒体和新媒体上的宣传力度。
三、建立健全医院外联部工作体系
1. 完善医院外联部的工作流程和岗位职责，提升工作效率和服务质量。
2. 培训医院外联部员工，提升专业素养和团队合作能力。
四、加强医院与患者之间的沟通与服务
1. 建立健全患者意见反馈机制，及时了解患者对医院服务的意见和建议，不断优化医院服务。
2. 组织开展患者满意度调查，全面了解患者对医院服务的满意度和需求，为提升医院服务质量提供重要参考。
以上工作计划仅供参考，具体实施情况将根据实际情况进行调整和补充。
关于拓展部工作计划4篇
关于拓展部工作计划4篇拓展部工作计划篇1一、目的意义"服务"是医院最主要的产品之一。
医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰。
医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上，因此，有一个创新的经营管理思路，对医院的持续发展是至关重要的。
以市场营销来经营和管理医院，让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来医疗服务或医疗营销的主要目标。
本计划旨在立足合川，面向重庆及四川周边地区，充分利用宣传载体的传播作用，发挥宣传的特殊功效，广泛向社会宣传医院的高层次医疗人才、高科学技术、新项目新业务的开展，增进社会各界对医院的了解、支持，树立医院良好形象，促进医院各项工作的全面发展。
二、拓展总体思路：医院拓展战略的总体思路是：“1234”，即一个中心：一切工作以顾客（病人）为中心；两条主线：一是以包装名医大师为龙头，打造品牌科室，二是以培养忠诚顾客为目的，继续推进和深化服务创新；三项目标：一是体检中心业务收入目标实现１６０万元，二是体检工作量目标7000人次；三是顾客综合满意率（群众评价目标）达到90%以上；四大工程：规范化管理工程，医院内宣和环境改造工程工程，文化建设工程和医院外宣工程。
（一）一个中心贯彻“以病人为中心和人性化服务”的服务理念，医院的每一个部门、每一名员工在每一个服务环节都要确立“以人为本”的思想，为顾客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品质的一体化服务。
（二）两条主线1、以包装名医大师为龙头，打造品牌科室，（1）、联办媒体：加强与合川电视台、广播电台、合川报社的沟通联系，以拓展部为桥梁，共建合川区人民医院对外宣传记者工作站，派遣专职人员以定期/不定期的形式，收集、采编相关新闻信息，并组稿在相应媒体上发表、播放。
及时宣传报道医院多项工作动态。
医院拓展部工作计划【最新版】
【仅供参考】医院拓展部工作计划部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页医院拓展部工作计划一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届五中全会精神，以“办好人民满意医院”和“建设重庆北部医学高地”为目标，围绕中心、服务大局、贴近实际、创新思路、狠抓落实、按照“宣传成就、展示形象”的工作原则，不断扩大医疗卫生宣传覆盖面，努力改进宣传手段，积极创新宣传形式，提高医疗卫生宣传工作水平，优化医疗执业舆论环境，助推医院改革与发展。
二、重点工作1、以医疗为中心，采取多种形式，宣传医院管理的新思路、新举措，扩大医院知名度。
2、抓好医院文化精神建设，强化宣传报道工作的力度。
3、做好医院热点、难点问题的政策解读及舆论引导工作。
4、积极宣传党风廉政建设的新成绩。
5、加强体检中心的管理，推进服务规范化、人性化、便捷化、科学化体检管理流程。
三、宣传思路：（一）对内宣传：1、广泛收集临床一线的医疗活动信息，发挥简报“轻骑兵”作用，及时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，做到一事一报。
大力弘扬医术高超及典型医疗病例，培养职工向上有为的思想。
2、把握一线临床医疗素材，通过媒体进行宣传报道。
第 2 页共 6 页3、利用医院网站、电子大屏、宣传栏、文化墙等开展院内宣传。
4、协助医院相关科室开展相关的职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进行政治思想宣传。
5、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容，并予以保存，年终进行影视资料存档。
（二）、对外宣传1平面媒体：建议医院对合川报、重庆报业集团、新华网、健康报等主选媒体进行重点资金投入。
①定期开展专家提示；②报道医院医疗活动新闻；③由专家组成专家群专版宣传；④科室的主任及专家骨干人员宣传报道；⑤采集精典病历广而告之。
⑥制做爱心卡：背景为医院医疗活动照片、科室电话号码、出院后温馨提醒及关爱语言。
医院拓展病人的策划书3篇
医院拓展病人的策划书3篇篇一医院拓展病人的策划书一、背景随着医疗技术的不断进步和人们健康意识的提高，医疗市场的竞争也日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高医院的知名度和美誉度，增加病人数量，提升医院的经济效益和社会效益，我们制定了本策划书。
二、目标1. 提高医院的知名度和美誉度。
2. 增加病人数量。
3. 提升医院的经济效益和社会效益。
三、具体措施1. 加强宣传推广制作精美的宣传资料，包括医院的介绍、特色科室、专家团队、医疗设备、医疗技术等方面的内容，通过各种渠道进行宣传，如医院官网、社交媒体、报纸、电视、电台等。
组织义诊活动，为市民提供免费的医疗咨询和体检服务，提高医院的知名度和美誉度。
与当地社区、学校、企业等合作，开展健康讲座、健康咨询等活动，提高市民的健康意识和预防疾病的能力。
利用互联网平台，开展在线咨询、预约挂号、远程医疗等服务，方便患者就医。
2. 提升医疗质量加强医疗质量管理，建立完善的医疗质量管理体系，严格执行医疗规范和操作规程，确保医疗安全和医疗质量。
加强医疗技术创新，引进先进的医疗设备和技术，开展新的医疗技术和项目，提高医院的医疗水平和竞争力。
加强人才培养，引进和培养高素质的医疗人才，提高医院的医疗技术水平和服务质量。
3. 优化服务流程简化就医流程，减少患者排队等候的时间，提高患者的就医效率和满意度。
建立客户服务中心，为患者提供全程导医、预约挂号、费用查询、投诉处理等服务，提高患者的就医体验和满意度。
4. 开展特色医疗根据医院的优势和特色，开展特色医疗项目，如中医康复、肿瘤治疗、心脑血管疾病治疗等，提高医院的知名度和美誉度。
与国内外知名医院和专家建立合作关系，开展学术交流和技术合作，提高医院的医疗水平和国际影响力。
开展国际医疗服务，为外籍患者提供优质的医疗服务，提高医院的国际知名度和美誉度。
四、实施步骤1. 第一阶段（筹备阶段）：成立策划小组，明确策划小组成员的职责和分工。
医院拓展工作计划报告
医院拓展工作计划报告
根据市委市政府有关文件精神，结合我院实际情况，制定医院拓展工作计划如下：
一、总体目标
根据市卫生局的工作部署，我院拓展工作的总体目标是加强医院内部管理，提高服务水平，增强就医体验，提升医院竞争力。
二、工作重点
1. 提升医疗技术水平，引进高端医疗设备，提高诊疗水平。
2. 加强医护人员培训，提升服务质量，改善患者体验。
3. 拓展医院科室设置，增加专科病种，丰富医疗服务项目。
4. 加强医院文化建设，提升员工凝聚力和服务意识。
三、工作措施
1. 积极引进先进的医疗设备，提高医疗技术水平。
2. 开展多种形式的医护人员培训，提升服务意识和专业水准。
3. 调研市场需求，合理规划科室设置，满足不同患者的医疗需求。
4. 加强内部文化建设，举办员工活动，提升员工凝聚力。
四、工作进度
目前已完成医疗设备引进的前期准备工作，医护人员培训计划正在制定中，科室设置的方案也在积极推进中，内部文化建设已经取得了一些成果。
五、存在问题
在拓展工作过程中，仍然存在医疗设备采购周期长、人员培训成本高、科室设置需要综合考量等问题。
六、下一阶段工作计划
1. 加快医疗设备的采购进度，尽快完成设备的调试和使用。
2. 完善医护人员培训方案，确保培训的深入和有效性。
3. 深入研究科室设置方案，完善规划，确保科室设置的合理性。
4. 继续加强内部文化建设，丰富员工活动，提升员工工作积极性。
医院拓展工作计划报告完。
医院拓展工作计划范文
医院拓展工作计划范文
拓展工作计划内容：
1. 目标：为医院拓展新的合作伙伴关系，扩大业务范围，提高医院的知名度和影响力。
2. 策略：建立合作伙伴关系，开展宣传推广活动，加强市场营销。
3. 具体计划：
- 与药品公司、医疗器械公司等供应商洽谈合作关系，寻求更多的采购优惠和支持。
- 与保险公司、企事业单位等机构进行合作，提供健康体检、员工健康管理等服务。
- 举办健康讲座、医疗义诊等公益活动，增加医院的社会责任感和关爱形象。
- 加强医院的品牌推广，提高医院的知名度和口碑。
4. 实施步骤：
- 确定拓展目标和重点领域，明确合作伙伴的类型和要求。
- 联系并洽谈合作事宜，制定合作协议，并进行签署。
- 策划并组织各种形式的宣传推广活动，加强医院的市场营销工作。
- 监测和评估拓展工作的效果，及时调整策略和措施。
5. 完成时间：拓展工作计划在下半年全面实施，持续跟进评估，确保目标的实现。
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医院拓展部工作计划范文(2021
年)
The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,
and make work proceed in an orderly manner.
( 工作计划 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
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医院拓展部工作计划范文(2021年)
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，全面贯彻落实党的xx届五中全会精神，以“办好人民满意医院”和“建设重庆北部医学高地”为目标，围绕中心、服务大局、贴近实际、创新思路、狠抓落实、按照“宣传成就、展示形象”的工作原则，不断扩大医疗卫生宣传覆盖面，努力改进宣传手段，积极创新宣传形式，提高医疗卫生宣传工作水平，优化医疗执业舆论环境，助推医院改革与发展。
二、重点工作
1、以医疗为中心，采取多种形式，宣传医院管理的新思路、新举措，扩大医院知名度。
2、抓好医院文化精神建设，强化宣传报道工作的力度。
3、做好医院热点、难点问题的政策解读及舆论引导工作。
4、积极宣传党风廉政建设的新成绩。
5、加强体检中心的管理，推进服务规范化、人性化、便捷化、科学化体检管理流程。
三、宣传思路：
（一）对内宣传：
1、广泛收集临床一线的医疗活动信息，发挥简报“轻骑兵”作用，及时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，做到一事一报。
大力弘扬医术高超及典型医疗病例，培养职工向上有为的思想。
2、把握一线临床医疗素材，通过媒体进行宣传报道。
3、利用医院网站、电子大屏、宣传栏、文化墙等开展院内宣传。
4、协助医院相关科室开展相关的职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进行政治思想宣传。
5、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容，并予以保存，年终进行影视资料存档。
（二）、对外宣传
1平面媒体：建议医院对合川报、重庆报业集团、新华网、健康报等主选媒体进行重点资金投入。
①定期开展专家提示；
②报道医院医疗活动新闻；
③由专家组成专家群专版宣传；
④科室的主任及专家骨干人员宣传报道；
⑤采集精典病历广而告之。
⑥制做爱心卡：背景为医院医疗活动照片、科室电话号码、出院后温馨提醒及关爱语言。
2、立体媒体：建议医院预算资金和合川电视台、重庆电视集团合作，宣传报道我院的新思路、新举措、新发展。
3、建议在交通流量较大路口或人口流动较密集的公共场所设立室外大型标牌广告。
4、制作带有医院明显广告意图的扑克、小工艺品、彩页、vcd 等医院整体宣传资料，在一定范围内与宣传活动联合在一起进行赠
送。
6、与相关科室合作利用夏日休闲广场举办大型义诊宣传，形式：专家、小型简易设备、流动车、有条件的广场播放院vcd宣传片。
7、强化宣传工作“一盘棋”的思想，进一步完善工作制度，健全工作机制，围绕医院改革与发展重点，努力形成医院宣传工作合力，提高医院宣传工作质量。
8、加强医院宣传阵地建设，配合信息部认真做好医院信息网的管理与建设，做好《院刊》和《信息专报》的编辑、发送工作。
四、规范体检中心管理
1、深化职能，提高社会知名度。
合川区人民医院是规划中的重庆市北部医学高地，渝西北地区医、教、研中心，三级甲等医院，为和医院愿景匹配，20xx年体检中心将以提高体检中心在社会的知名度作为工作的着力点，大力推进服务规范化、人性化、便捷化、科学化体检流程，实现年收入超500万。
2、深挖资源，构建医院新品牌——健康管理中心。
随着人们生活水平的日益提高，人们的保健意识越来越强，无病体检的人也就越来越多，2xxx年，体检中心除一般健康体检外，还将采取“走出去，请进来”的方法为其他单位、个人进行健康管理，实现健康管理学科化、科学化，构建医院新品牌——健康管理中心。
五、工作措施
（一）、加强对宣传工作的领导。
（二）、对内对外宣传活动涉及内容多、范围广，要求医院多部门多科室通力合作，建立有效的宣传工作惩奖机制，各科室信息、稿件上报的数量和质量要制度化，希望医院按拓展部新修订的考核办法对各科目标管理工作进行考核。
（三）、托展和宣传工作中涉及到具体内容的实施，由拓展部牵头，与相关部门协商后制定具体的可行性方案。
（四）、医院形象的包装、医院精神的张扬。
医院文化的培养，医院品牌的铸造，医院名医的推介是一项长期持续的综合工程，医院应该预算不低于医院年收入的1%的拓展宣传费用作为长期投入，
并尽可能保证经费到位。
六、主要问题及建议
1、建议增加一名年富力强，具有拓创新意识、综合工作能力及综合素质都较高的工作人员。
2、建议医院管理层尊重内外宣传工作的时效性。
3、适当增加拓展硬件设施，增加计算机1台，配置传真机1部，录音笔3个，电子笔记本一个，扫描笔一支。
4、希望医院尽快按学科配置体检中心体检报告系统、B超和X 线影像系统、主检医1名、服务护士2人等人力物力。
云博创意设计
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